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1、20XX年辦公室總結(jié)范文及年工作計(jì)劃XX年辦公室總結(jié)及 XX年工作計(jì)劃XX年即將過去,新年的鐘聲就要敲響,它將引領(lǐng)我們跨 向猴年,奮蹄遠(yuǎn)征?;仡櫼荒陙磙k公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指 引下,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體,規(guī)范管理為環(huán)節(jié),美化環(huán)境為依 托,對年初的目標(biāo)、新訂的制度逐一貫徹落實(shí),對客房、餐 飲、財(cái)務(wù)等各部門的工作認(rèn)真配合、有機(jī)銜接,正確傳達(dá)中 心精神,全面推進(jìn)中心對內(nèi)、對外的各項(xiàng)工作建設(shè)。具體歸 納一、加強(qiáng)新老員工,爭創(chuàng)一流服務(wù)。從XX年8月試運(yùn)營業(yè)以來,員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只 進(jìn)行過一次,由于客觀上客源還算豐富,幾乎沒有間隙抽出 大量時(shí)間進(jìn)行全方位細(xì)化學(xué)習(xí),新員工只有在初步掌握要領(lǐng) 的基礎(chǔ)上,一邊向

2、老員工學(xué)習(xí),一邊具體實(shí)踐,為此中心領(lǐng) 導(dǎo)很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng),從他們的生活作息、言行舉止等 點(diǎn)滴做起,以點(diǎn)代線,從小組做起;以線代面,從樓層做起, 讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間,利用會(huì)議交接空閑、散客相對 較少的時(shí)候,集中新員工手把手地現(xiàn)場指教,耐心地講解要 領(lǐng),真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來,無論是客 房還是餐廳,工作從未落下套。我們從辦公室員工報(bào)到注冊 及辭退情況統(tǒng)計(jì)看,新員工的崗位銜接從未缺位,以客戶的 反饋看,對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)相當(dāng)高,從回頭客的印象亦可以 證明這一點(diǎn),同時(shí)也說明我們新老員工的是成功的。二、搞好后勤保障,創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。中心上下臨時(shí)職工結(jié)構(gòu)分為三大塊:一是中心招收的

3、月服 務(wù)員;二是廚房師傅自己聘組的;三是與職能部門合同派駐 的,如保安。不管是哪一塊,中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對待, 管理上一樣要求,特別是我們的職工灶,辦得有聲有色,不 求高檔,只求員工的可口實(shí)惠,讓她們吃得舒心、溫暖,有 回到自己家的感覺,每逢節(jié)假日,中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子,和 大家坐在一起其樂融融,在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱 贊。門衛(wèi)保安一年四季以崗為家,回家的次數(shù)廖廖無幾,不 管是盛夏的酷暑,還是嚴(yán)冬的寒冷,都是滿面笑容地把客人 迎進(jìn)來,指導(dǎo)車輛存放好,熱情禮貌地送往一批又一批客人, 在工作上一絲不茍,多次受到會(huì)務(wù)組人員的好評,成為我中 心工作中一道亮麗的風(fēng)景。一個(gè)干凈明亮的大院,一簇簇嫩

4、綠的草坪,一朵朵盛開 的鮮花,一間間整潔的客房,再加上別墅的優(yōu)雅別致,使我 們在眾多療養(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠, 軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標(biāo)。一年來,我們的顧 客源源不斷,會(huì)議一個(gè)接一個(gè),這都是對我們工作作出的肯全院職工不僅在單位這個(gè)小集體里團(tuán)結(jié)和諧、友愛互助,而且在社會(huì)大家庭中也是愛心可見。三、落實(shí)省局工資制度改革,抓好地方協(xié)調(diào)工作。作為省局直屬事業(yè)單位,辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“事 業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見”組織全體正式 職工學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神,統(tǒng)一思想,對方案中改革的原則, 分配的紀(jì)律,調(diào)控的激勵(lì)與約束機(jī)制,認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合本人 的實(shí)際檔案,準(zhǔn)確無誤地填

5、報(bào)了大量的數(shù)據(jù)文檔,經(jīng)過單位 審校,省局備案,省人事廳勞資處審批,成功的按計(jì)劃改革 實(shí)施完成,在數(shù)家直屬單位中,工作走在了前矛。省局安排的工作,我們都矢志不渝地堅(jiān)決完成,地方上 各主管部門、各職能部門的工作,我們也都高度重視。如管 委會(huì)的衛(wèi)生責(zé)任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住 人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理、工商局幾次執(zhí)照 的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、 物價(jià)部門的監(jiān)督培訓(xùn)、 消防部門的定期督查等, 我們都有條不紊地進(jìn)行。 該學(xué)的學(xué), 該抓的抓,該繳費(fèi)的繳費(fèi),須整改的整改,絲毫不敢馬虎。 一年來工作始終走在了當(dāng)?shù)丿焻^(qū)的前頭,辦公室作為綜合部 門,各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動(dòng)下,給全中心上下 交了一份滿意的答卷??傊琗X年的工作過去了,雖然零零碎碎做了大量工作, 也取得了成績,但不足之處還有很多, 還有不少問題和困難,需要共同解決和克服,同時(shí)也給XX年工作提出新的課題。辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少,沒有筆記,更沒有的交流 與溝通,在新的一年里,要定期組織學(xué)習(xí),寫出心得,相互學(xué) 習(xí)與批評指導(dǎo)。2、辦公室負(fù)責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路,沒有為中心提出別出心裁的模式管理,只是程序化地固定工作,在新的一 年里要放寬思想,激活靈感,為中心、為領(lǐng)導(dǎo)提供新的策略 與建議。3、 職工食堂生活是最基礎(chǔ)的生活動(dòng)力,xx年我們要多 向周邊兄弟單位取

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