企業(yè)質(zhì)量工作匯報(bào)(多篇范文)

1、企業(yè)質(zhì)量工作匯報(bào)目錄第一篇：貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作匯報(bào)材料第二篇：國(guó)有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)第三篇：市關(guān)于食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作情況匯報(bào)第四篇：煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)第五篇：企業(yè)黨建引入 iso 質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)正文第一篇：貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作匯報(bào)材料為搞好的貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，市公路運(yùn)輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽(yù)考核辦法的要求，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己诵〗M成員由運(yùn)管所、許可科、貨運(yùn)企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加，從4 月19 號(hào)開(kāi)始對(duì)全市貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行

2、綜合評(píng)價(jià)。截止到 6 月 30 號(hào)止，我們共考核貨運(yùn)企業(yè) 76 家，達(dá)到考核要求。具體工作匯報(bào)如下：一、在考核中，我們注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查力度，設(shè)計(jì)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運(yùn)輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，采取運(yùn)輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題，并要求企業(yè)限第1頁(yè)共19頁(yè)期進(jìn)行整改，整改達(dá)到合格要求，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核合格，再對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證進(jìn)行審驗(yàn)。二、在考核工作中，我們特別注重加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的安全例會(huì)記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面的監(jiān)督檢查，要求運(yùn)輸企業(yè)消防設(shè)施完好，并

3、要求企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。運(yùn)管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。三、在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為方面，要求企業(yè)守法、誠(chéng)信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，禁止車輛隨意掛靠，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無(wú)關(guān)車輛經(jīng)營(yíng)。在服務(wù)質(zhì)量方面，要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示，加強(qiáng)了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、在考核過(guò)程中，運(yùn)管所還印制了省道路運(yùn)輸條例單行本、省道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法（試行）以及公路保護(hù)條例的宣傳頁(yè)，免費(fèi)提供給運(yùn)輸企業(yè)，要求運(yùn)輸企業(yè)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到遵守交通法律法規(guī)，合法、守法經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高

4、了運(yùn)輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì)，達(dá)到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。第二篇：國(guó)有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)如何緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，是* 集團(tuán)公司下屬* 洗選廠第2頁(yè)共19頁(yè)各級(jí)黨組織不斷探索實(shí)踐的一個(gè)重要課題。我們積極吸納先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，把黨建工作融入到管理運(yùn)行機(jī)制中，建立并不斷完善黨建質(zhì)量管理體系，為解決基層黨建工作中遇到的新問(wèn)題，找到了突破口，開(kāi)辟了新途徑，有效地克服了過(guò)去黨建工作中存在的諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平，較好地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。一、黨建工作融入中心更緊

5、密了針對(duì)過(guò)去黨建管理方面存在的職責(zé)不清楚、目標(biāo)不明確、操作不規(guī)范、機(jī)制不健全、考核不到位等問(wèn)題，廠黨委從構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制入手，對(duì)黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行了改革，不斷完善黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨組織各項(xiàng)工作和活動(dòng)貫穿于這一體系之中，以程序化的形式對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行梳理和整合，將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化成易于測(cè)評(píng)的指標(biāo)考核體系，堅(jiān)持做到圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好生產(chǎn)促黨建。在考核內(nèi)容上求實(shí)；在考核形式上求活；在考核辦法上求細(xì)；在考核標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來(lái)的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過(guò)程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究，減少了隨意性、盲目性、片面性

6、，增強(qiáng)了規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，逐步走上了規(guī)范化運(yùn)行軌道。呈現(xiàn)出“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng)”的良好局面。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同第3頁(yè)共19頁(yè)時(shí)，布置、檢查、總結(jié)黨建工作，改變了過(guò)去黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不夠緊密、“兩張皮”的問(wèn)題。二、黨建工作更加規(guī)范了廠黨委結(jié)合實(shí)際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對(duì)黨建資源實(shí)施有效整合。量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，為黨建工作注入了新的活力。黨建質(zhì)量管理體系在“過(guò)程控制、閉合管理、持續(xù)改進(jìn)”，運(yùn)作中無(wú)論是整個(gè)體系還是某一個(gè)控制程序，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)防措施控制程序，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的

7、效果。擺脫了以往工作中改進(jìn)措施落實(shí)不到位，或就事論事地對(duì)工作表象問(wèn)題進(jìn)行整改的現(xiàn)象。以前，下發(fā)的文件傳閱后，隨之草草布置下去，落實(shí)程度如何、實(shí)施過(guò)程怎樣關(guān)心甚少，更多注重結(jié)果，很少注重過(guò)程?，F(xiàn)在則是按照策劃書(shū)和各自的職責(zé)、程序，認(rèn)真組織實(shí)施，并詳細(xì)記錄每一個(gè)環(huán)節(jié)。為便于檢查、控制，我們結(jié)合實(shí)際，除了集團(tuán)公司規(guī)定的記錄規(guī)范以外，還重點(diǎn)對(duì)組織工作、宣傳報(bào)道工作增加了 5 條規(guī)范，根據(jù)不同部門的掌控范圍，進(jìn)行分類編號(hào)，方便了檢索和使用，明確了分工與責(zé)任。又如，在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，按照體系的要求，我們制定了實(shí)施方案、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度表等，對(duì)活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)、資源管理以及兩級(jí)班子成員的職責(zé)

8、、工作程序都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使創(chuàng)建活動(dòng)的每個(gè)階段都按照“5w1h”的要求去策劃和實(shí)施，形成了“策劃實(shí)施第4頁(yè)共19頁(yè)檢查改進(jìn)”的閉合循環(huán)，既體現(xiàn)了“凡事必規(guī)定”的理念，又保證了創(chuàng)建活動(dòng)有條不紊健康運(yùn)作，為提高活動(dòng)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三、黨建工作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更充分了廠黨委始終堅(jiān)持把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的大背景中，融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，在融入中提高黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。按照黨委的年度整體工作安排和黨群工作月份工作目標(biāo)管理規(guī)劃要求，全廠各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出特色，開(kāi)展了扎實(shí)有效的活動(dòng)。緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，把“一切為了精煤生產(chǎn)、一切圍繞精煤生產(chǎn)、一切服務(wù)于精煤生

9、產(chǎn)、一切服從于精煤生產(chǎn)”，把保證、監(jiān)督和促進(jìn)企業(yè)改革，如轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流選煤廠，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)，并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。把企業(yè)改革的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工頭腦中的疑點(diǎn)和普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，都作為企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的地方，使黨組織和黨員關(guān)鍵時(shí)刻顯示強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。基層各支部圍繞精煤生產(chǎn)，抓住生產(chǎn)中的難點(diǎn)重點(diǎn)、科技進(jìn)步的著力點(diǎn)、安全工作的薄弱點(diǎn)及穩(wěn)定工作的矛盾點(diǎn)，在工作思路上創(chuàng)新、在工作質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)、在工作方法上創(chuàng)先、在推動(dòng)發(fā)展上創(chuàng)效。把支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)

10、際行動(dòng)上。四、黨務(wù)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高了第5頁(yè)共19頁(yè)現(xiàn)在干工作，首先考慮的是按照“pdca ”的要求，做好全方位整體策劃，設(shè)計(jì)好每一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，細(xì)化、量化流程，使工作更加嚴(yán)密，考慮問(wèn)題更全面。運(yùn)用黨建體系方法，完善了“雙向進(jìn)入，交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)了企業(yè)“一崗雙第三篇：市關(guān)于食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作情況匯報(bào)市關(guān)于食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作情況匯報(bào)標(biāo)本兼治注重實(shí)效嚴(yán)把食品質(zhì)量安全源頭關(guān)市關(guān)于食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來(lái)，根據(jù)省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作方案的通知（ *政辦發(fā), XX ? 97 號(hào)）和市人

11、民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作方案的通知（ *政辦發(fā), XX ? 146 號(hào)）文件精神，在省食品整頓辦及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在各有關(guān)職能部門的大力配合下，全市上下統(tǒng)一思想，努力工作，克服困難，較好地完成了食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就我市整頓工作開(kāi)展情況做以匯報(bào)：一、深入摸底調(diào)查，分類建立企業(yè)質(zhì)量檔案庫(kù)為全面掌握我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)的現(xiàn)狀，為下一步實(shí)施監(jiān)管和整治打下良好基礎(chǔ)，我市按照“三進(jìn)”（即進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村、進(jìn)戶）要第6頁(yè)共19頁(yè)求，從城鎮(zhèn)到農(nóng)村，從大中企業(yè)到小作坊，深入對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，初步掌握了我市食品生產(chǎn)加工

12、企業(yè)的情況。目前我市共計(jì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)約有*多家，其中五類 (米、面、油、醬、醋 )食品企業(yè) *家，十類（乳制品、飲料、肉制品等）食品企業(yè)*家，十三類（啤酒、糖果、淀粉等）食品企業(yè)*家，其他食品企業(yè) *家，小作坊企業(yè) *多家。依據(jù)調(diào)查摸底的情況，我市按照分類管理的原則，由市上負(fù)責(zé)對(duì)大型食品企業(yè)和獲得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的建檔，原創(chuàng)： http:/ 縣區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)的建檔，通過(guò)建立企業(yè)質(zhì)量檔案庫(kù)，使我們摸清了我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)的現(xiàn)狀，為我們實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，專項(xiàng)整治以及制定長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制提供了基礎(chǔ)。二、政府重視、工作扎實(shí)，食品生產(chǎn)加工企業(yè)整頓工作初見(jiàn)成效食品生產(chǎn)加工企業(yè)整頓工作要

13、取得成效，必須在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)和全力支持下開(kāi)展。我市各級(jí)政府對(duì)整頓工作都給予了高度的重視，遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求，將食品整頓工作列入政府工作重點(diǎn)，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，確保了全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)整頓工作扎實(shí)有效地進(jìn)行。我們今年著重做了以下幾項(xiàng)工作：(一)周密部署、理順關(guān)系，建立健全地方政府負(fù)總責(zé)的食品監(jiān)管工作新機(jī)制。全面落實(shí)省整頓辦“四個(gè)一”的工作要求，一是在市縣兩級(jí)全面建立了由各級(jí)政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工第7頁(yè)共19頁(yè)作領(lǐng)導(dǎo)小組”。我市在縣區(qū)成立縣級(jí)食品生產(chǎn)加工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制工作在全省都走在前面；二是由市政

14、府制定下發(fā)了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作方案的通知（ *政辦發(fā) XX146 號(hào)），通過(guò)整頓工作方案的出臺(tái)，進(jìn)一步明確了各方職責(zé)，確定了工作要求和步驟，有效地指導(dǎo)了全市整頓工作的開(kāi)展；三是以市政府名義于 XX 年 2 月 24 日召開(kāi)食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作會(huì)議，各縣（市）區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及市各有關(guān)職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)等 90 余人參加了此次會(huì)議；四是根據(jù)省政府要求，在會(huì)議上， *副市長(zhǎng)與各縣（市）區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品安全加工企業(yè)質(zhì)量安全整頓工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了責(zé)任制，確保整頓工作順利開(kāi)展；五是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持下，發(fā)揮基層政府的作用，鄉(xiāng)、村、街道建立了一支食品質(zhì)量安全協(xié)

15、管員隊(duì)伍，并聘用了一批責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)過(guò)硬的同志作為社會(huì)信息員，與專職監(jiān)管人員相配合，組成“三員”，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，使所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)都處于監(jiān)管狀態(tài)；六是食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門相互溝通與聯(lián)系，密切配合，在市整頓辦組織下，及時(shí)交流并共同協(xié)商解決食品生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，形成齊抓共管的態(tài)勢(shì)，確保整治工作落到實(shí)處。(二)突出重點(diǎn)，實(shí)施分類監(jiān)管。一是在原打假責(zé)任制的基礎(chǔ)上全面推行食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。我市本著屬地就近、便于管理、精簡(jiǎn)效能的原則，將監(jiān)管目標(biāo)和任務(wù)劃片包干，責(zé)任到人，做到四第8頁(yè)共19頁(yè)定：定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)，進(jìn)一步明

16、確了食品安全監(jiān)管范圍和職責(zé)，對(duì)監(jiān)管不力，造成質(zhì)量安全事故的要實(shí)施責(zé)任追究；二是根據(jù)企業(yè)及產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力狀況，將全市內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)按照“由優(yōu)到差”的標(biāo)準(zhǔn)劃分為a、b、c、d 四個(gè)等級(jí)實(shí)行分類監(jiān)管，對(duì)不同等級(jí)的企業(yè)采用不同的監(jiān)管方法和巡查頻次，把監(jiān)管的重點(diǎn)放在存在質(zhì)量安全隱患的 c、d 類企業(yè)上來(lái)，做到目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、有的放矢。(三)嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān)。對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入，是國(guó)家從源頭抓食品質(zhì)量安全的重要舉措。我市按照要求分步驟、分階段組織實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入，在受理、審查、上報(bào)等工作中嚴(yán)格執(zhí)行行政許可法和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例，做到既嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審查，又熱情服務(wù)、幫助

17、企業(yè)。目前，全市已有 28 大類的 *多家企業(yè)通過(guò)審查，獲得了食品生產(chǎn)許可證。前不久，國(guó)家質(zhì)檢總局派專家到我市進(jìn)行許可前抽查時(shí)，對(duì)我們的工作給予了肯定。在對(duì)獲證企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管上不放松，嚴(yán)格執(zhí)行巡查、回訪、定檢、年審、加嚴(yán)檢驗(yàn)等監(jiān)管要求，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)存在不按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格、使用劣質(zhì)原料等行為的，依照有關(guān)規(guī)定責(zé)令其立即停產(chǎn)并吊銷其食品生產(chǎn)許可證，切實(shí)做到將事前保證與事后監(jiān)督相結(jié)合。（四）深入開(kāi)展打假治劣，宣傳幫扶優(yōu)秀企業(yè)。按照打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合的原則，主要從以下三個(gè)方面做工作：一是從生產(chǎn)加第9頁(yè)共19頁(yè)工源頭狠抓打假。重點(diǎn)打擊采用非食品原料生產(chǎn)加工食品、濫

18、用添加劑及生產(chǎn)假冒偽劣等食品的制造加工窩點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊那些既沒(méi)有基本的生產(chǎn)條件，又沒(méi)有合法資格的非法企業(yè)。二是形成抓打假與抓產(chǎn)品質(zhì)量的良性互動(dòng)的工作機(jī)制。打假與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合，通過(guò)推行名牌戰(zhàn)略和免檢產(chǎn)品制度等措施，鼓勵(lì)食品生產(chǎn)企業(yè)大力開(kāi)展創(chuàng)名牌活動(dòng)。三是建立聯(lián)合打假工作機(jī)制。組織開(kāi)展由質(zhì)監(jiān)、食品藥品、工商、衛(wèi)生、公安等部門參加的聯(lián)合執(zhí)法打假活動(dòng)，加大聯(lián)合行動(dòng)力度。四是大力扶持和宣傳我市一批產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、企業(yè)信譽(yù)度好的優(yōu)秀食品生產(chǎn)企業(yè)，利用“ 3 15”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)介紹、媒體報(bào)道等多種形式向群眾宣傳優(yōu)秀企業(yè)，引導(dǎo)群眾的食品消費(fèi)。（五）加強(qiáng)監(jiān)管力度，探索小作坊監(jiān)管新模式。目前，我市食品生產(chǎn)加

19、工企業(yè)中小作坊式為數(shù)眾多，存在著“散、亂、差、多”的問(wèn)題，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品大多為利用當(dāng)?shù)卦牧锨遗c農(nóng)民增收增支密切相關(guān)，直接涉及“三農(nóng)”。在對(duì)待食品生產(chǎn)小作坊的監(jiān)管上，要按照既要管好，又要便民的原則進(jìn)行，不能搞一刀切。我市在對(duì)小作坊的管理上首先是摸清底數(shù)，在全面摸清小作坊基本信息的基礎(chǔ)上，積極探索建立作坊式生產(chǎn)加工企業(yè)的全新監(jiān)管方式。對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的食品生產(chǎn)加工小作坊由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、工商部門幫扶或予以取締。在保證質(zhì)量安全、銷售范圍不向外擴(kuò)大的前提下，要求小作坊主簽訂質(zhì)量安全承諾書(shū)，目前共簽訂食品安全承諾書(shū) *份，明確了其食品生產(chǎn)質(zhì)量安全第一責(zé)任。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層組織作用，通過(guò)第10

20、 頁(yè)共19 頁(yè)“三員”嚴(yán)格監(jiān)管小作坊食品質(zhì)量，監(jiān)管工作做到“三個(gè)不放過(guò)”，即整改措施不落實(shí)的不放過(guò)、質(zhì)量安全指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的不放過(guò)、質(zhì)量教訓(xùn)不吸取的不放過(guò)。今年上半年，我市著力對(duì)群眾反應(yīng)較強(qiáng)烈的豆制品小作坊進(jìn)行了專項(xiàng)整治，在市整頓辦的統(tǒng)一組織下，由市政府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、公安等相關(guān)職能部門密切配合，開(kāi)展了一次大規(guī)模的豆制品專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要對(duì)市區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的豆制品小作坊進(jìn)行了檢查，原創(chuàng)： http:/ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不具備生產(chǎn)條件，豆制品質(zhì)量差的黑作坊現(xiàn)場(chǎng)給予了搗毀和取締，有力的打擊了制售偽劣豆制品的違法行為。為從根本上提高豆制品的質(zhì)量，在衛(wèi)生、工商部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)具備一定

21、生產(chǎn)條件的小作坊，責(zé)令限期進(jìn)行改造，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方能正式生產(chǎn)和銷售。通過(guò)整治，豆制品的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高，這次專項(xiàng)整治，在群眾中反響熱烈，都稱這是政府給群眾辦了一件實(shí)事。三、食品安全監(jiān)督管中存在的問(wèn)題我市食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作已經(jīng)取得了初步成效，但我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，困難和問(wèn)題依然突出：一是我市食品企業(yè)大多規(guī)模小，分布廣，實(shí)施監(jiān)管的難度較大；二是受人員、經(jīng)費(fèi)等客觀因素制約，對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查力度不足；三是現(xiàn)有的食品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與新的監(jiān)管職能很不適應(yīng)，不能滿足監(jiān)管工作的需要。四、下一步工作打算第11 頁(yè)共19 頁(yè)一是爭(zhēng)取政府經(jīng)費(fèi)的支持，加大對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度抽查力度，切實(shí)掌

22、握全市食品質(zhì)量狀況。二是加大法律法規(guī)的宣傳力度，在全社會(huì)形成一種氛圍，使企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到食品安全的重要性，切實(shí)承擔(dān)起食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任。三是要加強(qiáng)各部門的綜合治理，把食品質(zhì)量安全納入到全市食品大安全的范圍內(nèi)，形成各級(jí)各部門相互通報(bào)，資源共享，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。四是不斷完善企業(yè)檔案庫(kù)，加強(qiáng)與職能部門間的聯(lián)系，完善信息互相通報(bào)制度，使整個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作始終處于一個(gè)有效地、動(dòng)態(tài)地工作狀態(tài)。五是擬由市質(zhì)檢所提供技術(shù)支持，在食品生產(chǎn)加工企業(yè)相對(duì)密集的三原縣建立食品檢驗(yàn)站，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)小作坊的監(jiān)管力度，待條件成熟后，再進(jìn)一步推廣。食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，我們雖然取得了一定的成績(jī)，

23、但和領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的期望相比仍有一定的差距，我們將按照省整頓辦的統(tǒng)一部署，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大工作力度、完善工作機(jī)制，更好地保證食品質(zhì)量安全，把好食品生產(chǎn)源頭關(guān)。第四篇：煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)在企業(yè)改革發(fā)展步伐不斷加快的新形勢(shì)下，如何緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造第12 頁(yè)共19 頁(yè)力、戰(zhàn)斗力，是各級(jí)黨組織不斷探索實(shí)踐的一個(gè)重要課題。七星煤礦黨委高揚(yáng)創(chuàng)新的旗幟，積極吸納先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地把黨建工作融入到管理運(yùn)行機(jī)制中，建立并推行了黨建質(zhì)量管理體系，為解決基層黨建工作中遇到的新問(wèn)題，找到了突破口，開(kāi)辟了新的途徑，有效地

24、克服了過(guò)去黨建工作中存在的諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平。一、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)黨建創(chuàng)新加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，要勇于探索新思路、新措施，積極創(chuàng)新工作方式方法，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。針對(duì)過(guò)去黨建管理方面存在的職責(zé)不清楚、目標(biāo)不明確、操作不規(guī)范、機(jī)制不健全、考核不到位等問(wèn)題，七星煤礦黨委從構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制入手，明確定位，著力融入，持續(xù)創(chuàng)新，于XX 年底提出了借鑒 iso9001：XX 質(zhì)量認(rèn)證體系管理思想和管理方法，對(duì)黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行了改革，建立了黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨組織各項(xiàng)工作和活動(dòng)貫穿于這一體系之中，以程序化的

25、形式對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行梳理和整合，將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化成易于測(cè)評(píng)的指標(biāo)考核體系，堅(jiān)持做到在考核內(nèi)容上求實(shí)；在考核形式上求活；在考核辦法上求細(xì)；在考核標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來(lái)的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過(guò)程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究，減少了隨意性、盲目性、第13 頁(yè)共19 頁(yè)片面性，增強(qiáng)了規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，逐步走上了規(guī)范化運(yùn)行軌道。早在 XX 年，七星煤礦黨委在鞏固提高黨建工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化黨建質(zhì)量管理體系，建立了支部書(shū)記持證上崗制度，為全面落實(shí)黨建質(zhì)量管理體系提供了可靠保證。二、規(guī)范操作程

26、序，提升運(yùn)行質(zhì)量制度是機(jī)制的基礎(chǔ)。只有健全制度，才能形成完善的長(zhǎng)效機(jī)制，為工作的規(guī)范運(yùn)行提供可靠的保障。七星煤礦黨委結(jié)合實(shí)際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對(duì)黨建資源實(shí)施有效整合。量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，為黨建工作注入了新的活力。黨建質(zhì)量管理體系實(shí)行過(guò)程控制，閉合管理，解決了以往黨建工作中軟指標(biāo)多、硬指標(biāo)少，不易檢查和考核的問(wèn)題。黨建質(zhì)量管理體系的管理模式，一個(gè)重要的特征就是具有“過(guò)程控制、閉合管理、持續(xù)改進(jìn)”的功能，無(wú)論是整個(gè)體系還是某一個(gè)控制程序，當(dāng)在運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)防措施控制程序，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的效果。擺脫了以往工作中改進(jìn)措施落實(shí)不到位，或就事論事地

27、對(duì)工作表象問(wèn)題進(jìn)行整改的現(xiàn)象。七星煤礦黨委在推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施過(guò)程中，不斷加大考核糾偏工作力度，強(qiáng)化過(guò)程控制，對(duì)每月檢查考核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)“黨建質(zhì)量管理糾錯(cuò)通知單”，規(guī)定整改時(shí)間，定期復(fù)查驗(yàn)收，提高了各支部整第14 頁(yè)共19 頁(yè)改問(wèn)題的針對(duì)性和改進(jìn)工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)了黨支部書(shū)記加強(qiáng)黨建工作的責(zé)任心，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提升的實(shí)際效果。三、融入中心工作，實(shí)現(xiàn)同頻共振立足實(shí)際，著眼創(chuàng)新，在打造特色品牌上做文章。七星煤礦黨委始終堅(jiān)持把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的大背景中，在管理創(chuàng)新中推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，逐步建立了黨建工作與中心工作一體化運(yùn)行模式，豐富了黨建質(zhì)量管理的內(nèi)涵與外延，使黨建工作

28、同企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作相融合，相匹配，相互促進(jìn)，確保了黨建質(zhì)量管理工作的科學(xué)有效。本著圍繞中心，服務(wù)大局這一工作原則，礦黨委堅(jiān)持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在融入中提高黨建工作水平，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。按照黨委工作大綱和黨群工作月份工作目標(biāo)管理規(guī)劃要求，全礦各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出特色，開(kāi)展了扎實(shí)有效的活動(dòng)。如“創(chuàng)崗、建區(qū)、樹(shù)旗”活動(dòng)；黨員教育協(xié)作區(qū)活動(dòng)；“不作為”黨員告誡活動(dòng)；以生產(chǎn)突擊、義務(wù)奉獻(xiàn)為重點(diǎn)的“創(chuàng)星”活動(dòng)等。同時(shí)，“四大文化”建設(shè)活動(dòng)（即管理文化、制度文化、安全文化、生活文化）貫穿于黨建質(zhì)量管理始終，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性

29、循環(huán)。1、開(kāi)展了以改變職工不良習(xí)慣為主要內(nèi)容的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。在職工中開(kāi)展違章行為專項(xiàng)整治等17 項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工摒棄不良行為。第15 頁(yè)共19 頁(yè)2、開(kāi)展了以“改變落后的管理環(huán)境，樹(shù)立科學(xué)的管理理念，建立科學(xué)的管理機(jī)制”為主要內(nèi)容的管理文化創(chuàng)建活動(dòng)。礦黨委確立了“構(gòu)建大科技體系、信息化管理體系、黨建質(zhì)量管理體系”三大管理體系，實(shí)現(xiàn)了管理的程序化、規(guī)范化和科學(xué)化。3、開(kāi)展了以“健全機(jī)制，完善措施，不斷提升執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的制度文化創(chuàng)建活動(dòng)。建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向文化管理的平穩(wěn)過(guò)渡。4、開(kāi)展了以“革除陳舊的思想觀念和陋習(xí)，樹(shù)立礦區(qū)新風(fēng)，塑造文明形象”為主要內(nèi)容的生活文化創(chuàng)建活

30、動(dòng)，以文明聯(lián)建活動(dòng)和文體活動(dòng)促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)第五篇：企業(yè)黨建引入iso 質(zhì)量管理體系工作匯報(bào) * 管理公司黨委緊密圍繞公司的中心任務(wù)，把 is09000質(zhì)量管理體系引入到企業(yè)黨建工作中，并于今年通過(guò)了認(rèn)證，使企業(yè)黨建工作水平上了一個(gè)新臺(tái)階。 * 管理公司黨委為了使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、目標(biāo)化、程序化、系統(tǒng)化，達(dá)到“過(guò)程控制、未雨綢繆、持續(xù)改進(jìn)”的目的，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境管理、健康保障等納人 is09000管理體系的基礎(chǔ)上，把 is09000質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)管理工具，引入到企業(yè)黨建工作中主要基于三個(gè)方面考慮：第16 頁(yè)共19 頁(yè)1、企業(yè)管理全面性的需要

31、。企業(yè)黨建工作是企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要保證。要全面提高企業(yè)管理水平，就必須把is09000引人黨建工作，全方位提高企業(yè)管理質(zhì)量。2、管理體系通用性的需要。is09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性，通過(guò)建立具有較強(qiáng)約束力的管理體系文件，使各項(xiàng)工作和影響工作的因素都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。黨建工作本身也是一個(gè)系統(tǒng)工程，可以與is09000的要求對(duì)接，按照管理文件的要求開(kāi)展工作可以使黨建工作規(guī)范化；* 管理公司黨組織健全，職責(zé)任務(wù)明確，有一批素質(zhì)較高的黨務(wù)工作骨干，有較完善的黨建規(guī)章制度，這些都為引入 is09000奠定了良好的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)企業(yè)黨建的需要。把質(zhì)量管理保證體系引入企業(yè)黨的建設(shè)，是提高黨組織在企業(yè)中的執(zhí)政能力的內(nèi)在要求，有利于公司黨委緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展(