賽達(dá)大道景觀工程施工組織設(shè)計(改)

1、第一章 工程概況一工程綜合說明工程名稱：xx市西青區(qū)賽達(dá)大道景觀工程(11標(biāo)段)項目編號：12002010084049 建設(shè)單位：xx市賽成建設(shè)有限公司設(shè)計單位：上海市園林設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：xx市方正園林建設(shè)監(jiān)理中心施工單位：浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司工程地點：xx市西青區(qū)大寺鎮(zhèn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家施工規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、xx市一級綠地養(yǎng)管標(biāo)準(zhǔn)二工程概況：xx市西青區(qū)賽達(dá)大道景觀工程(十一標(biāo)段) ：道路長2028.028米，道路綠化面積（包括中間隔離帶）為85179平方米。工作的主要內(nèi)容包括土方工程、綠化工程等。三編制原則我公司仔細(xì)查閱了工程施工圖紙，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本

2、情況，在此基礎(chǔ)上，通過對該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制本施工組織設(shè)計。四編制依據(jù)：xx市城市綠化工程施工技術(shù)規(guī)程db29-68-2004城市綠化工程施工及驗收規(guī)范cjj/t82-99xx市園林綠化施工操作規(guī)程tbj10-95城市綠化和園林綠化用植物材料木本苗cj/t34-91建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-2001城市道路綠化工程施工及驗收規(guī)范cjj82-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005xx市園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程db29-36-2002xx市草坪建植與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程db29-37-

3、2002xx市城市綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程db29-67-2004xx市園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)db29-81-2004五施工準(zhǔn)備階段1復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地貌、氣象、水源、電源、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。2根據(jù)施工圖紙確定施工范圍，對施工范圍內(nèi)原地貌標(biāo)高，雜土，道路施工遺留苗木等雜物進(jìn)行排查。3對施工圖紙進(jìn)行審核組織施工技術(shù)人員進(jìn)行研討作好記錄。4組織人員對種植的苗源進(jìn)行調(diào)研，做好準(zhǔn)備，避免耽誤工期。第二章 工程計劃一、工程施工進(jìn)度計劃（一）、施工階段劃分本工程計劃工期要求：開工日2011年01月27日，竣工日2011年03月27日，工期為60個日歷天。工期特別緊張。工程的工作量

4、大，總的施工面積為85179平方米，工作量較大。為保證工期，工程施工劃分為四大階段：施工準(zhǔn)備階段、土方工程階段、苗木種植施工階段和竣工清理驗收階段。1、施工準(zhǔn)備階段該階段主要進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備，臨設(shè)、物料及機(jī)械人員的進(jìn)場安排工作2、 土方工程階段該施工階段主要包括檢驗遺留苗木，渣土清運(yùn)處理，土方回填、地形測量，場地平整等，要努力為下一階段施工創(chuàng)造條件。3.苗木種植施工階段該階段包括苗木的前期號苗，選苗，定苗、現(xiàn)場種植施工、后期養(yǎng)護(hù)施工等。4竣工清理驗收階段該階段包括施工現(xiàn)場清理雜物工作，施工各分部質(zhì)保資料齊全。組織人員進(jìn)行排查自驗，申報工程竣工預(yù)驗收和正式竣工驗收。（二）、 施工進(jìn)度計劃施 工

5、進(jìn) 度 圖 （西青區(qū)賽達(dá)大道綠化工程（11）標(biāo)段）日期施工項目施 工 進(jìn) 度 階 段 日 期20111.271.312.1-2.52.6-2.102.11-2.152.16-2.202.21-2.252.26-2.283.1-3.53.6-3.103.11-3.153.163.203.21-3.253.25-3.27養(yǎng) 管 期施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場安置材料進(jìn)場機(jī)械進(jìn)場施工人員進(jìn)場測量放線現(xiàn)場勘查測量工程測量放線綠化工程施工場地土方平整種植土檢驗回填苗木質(zhì)檢及采購苗木栽植現(xiàn)場整理竣工驗收苗木養(yǎng)護(hù) （三）、施工進(jìn)度控制方法（1）投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工。（2）選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工

6、人組織施工，熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成本綠化工程的基礎(chǔ)。（3）科學(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時，應(yīng)盡是做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。（4）明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高勞動效率。（四）、進(jìn)度控制措施實施進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整，在建設(shè)工程實施過程中，應(yīng)經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與核實，盡量爭取趕在前頭，不能存在僥幸和拖延的思想。如發(fā)現(xiàn)有施工進(jìn)度未跟上的施工工序，立即加大組織力度，及時調(diào)整施工隊伍和施工程序，做到確保工程如期完成。（1）組織措施落實各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體進(jìn)

7、度控制；各分項技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其具體管理的工作項目工程進(jìn)度；班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體分項工程進(jìn)度。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如工期、質(zhì)量情況定時、不定時的檢查時間、方法。（2）技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法：1）苗木的供給：我們充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過多年的拓展，現(xiàn)在已建立了廣泛的苗木采購體系，基本能滿足此項工程所需的苗木，我公司將根據(jù)苗木清單所列樹種和規(guī)格，及時在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)苗田落實苗木，這樣可保證成活率和減少損傷，提高植物觀賞效果。我公司長期與一些大規(guī)模苗圃緊密合作，大大提高了苗源

8、供應(yīng)力度；且本工程使用xx周邊苗木，保證了苗木成活率。隨時可以供應(yīng)所需工程苗木，苗源的解決是保證按期完工的關(guān)鍵。2）制定科學(xué)、高質(zhì)、高效的施工管理計劃和編制工程進(jìn)度表，用于指導(dǎo)工程的實施，并在實施中檢查計劃和進(jìn)度完成情況，及時作出糾正和改善。3）投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料，保證不因材料短缺而影響工期。4）投入足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工進(jìn)度，確保工作效率。5）在施工過程中合理利用工作面，組織流水作業(yè)，交叉施工，分工明確。科學(xué)考慮施工順序，組織合理的流水節(jié)拍、流水步距、工序銜接和縮短施工工期，保證合理、有效、均衡地利用各項資源，避免出現(xiàn)誤工和窩工現(xiàn)象。6）各部門緊密配合：a工程部安排好工地的工作，

9、至少提前三天上報下一段施工所需苗木清單。b采購按苗木清單及時購苗或由苗木生產(chǎn)部直接供苗。c施工隊根據(jù)工程量及進(jìn)度及時調(diào)整人數(shù)。d及時供應(yīng)灑水車及園林機(jī)械設(shè)備。e技術(shù)部門把控技術(shù)質(zhì)量工作，需對設(shè)計作出修改和調(diào)整時，及時出意見并報監(jiān)理，建設(shè)單位審批由設(shè)計人員出具變更手續(xù)。（3）合同措施通過與各班組及苗木、材料供應(yīng)商簽訂工期合同的方式將合同工期與施工進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。（4）經(jīng)濟(jì)措施實現(xiàn)上述進(jìn)度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。根據(jù)業(yè)主的付款計劃，適當(dāng)調(diào)整公司內(nèi)部的資金調(diào)撥，優(yōu)先保證本工程的資金投入，確保工程進(jìn)度不因資金問題而拖延。（5）信息管理措施項目經(jīng)理部

10、對各分部實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計并與計劃進(jìn)度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。二、施工機(jī)械進(jìn)場計劃機(jī)械設(shè)備配置原則根據(jù)施工計劃安排，對施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃，滿足工程需求，提前作好各種機(jī)械設(shè)備的組織、檢修和采購等工作。大型施工機(jī)械由公司提供或租賃，小型機(jī)械、機(jī)具由公司自備，我公司和工地上要有備用機(jī)械，并要及時保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好，各種施工機(jī)械設(shè)備在使用前3天必須安裝就位，調(diào)試正常。工程開工前，按要求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位，并作好施工用水用電的鋪設(shè)安裝工作，以滿足正常施工的要求。施工機(jī)械根據(jù)各分部分項工程量，合理進(jìn)行調(diào)配。布局合理，施工時不

11、相互干擾。采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備，以施工機(jī)械化保障施工快速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫，建立機(jī)修車間，加強(qiáng)對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時電力線，并配備足夠的運(yùn)輸車輛，確保工程不間斷施工。作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備選型力求實用、高效、耐用、易修，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，并設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。充分發(fā)揮機(jī)械化施工高效率的特點，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程采用大型機(jī)械設(shè)備，以保證節(jié)點工期。三、工程材料進(jìn)場計劃1、材料

12、投入計劃材料的及時供應(yīng)是施工計劃得以實施的必要條件，本工程材料的供應(yīng)將在項目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行，根據(jù)總的施工依據(jù)、施工預(yù)算及施工進(jìn)度計劃要求，編制材料采購計劃，材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)庫驗收及入庫保管，質(zhì)量員負(fù)責(zé)將材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。我們充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過多年的拓展，現(xiàn)在已建立了廣泛的苗木采購體系，基本能滿足此項工程所需的苗木，我公司將根據(jù)苗木清單所列樹種和規(guī)格，及時在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)苗田落實苗木，這樣可保證成活率和減少損傷，提高植物觀賞效果。2、材料投入計劃保證措施根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定堆放面積

13、及落實運(yùn)輸車輛。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使材料計劃得到落實，特別做好苗木采購的渠道，保證苗木的短距離運(yùn)輸。第三章 施工方案一、施工順序整地篩土現(xiàn)場清理進(jìn)入施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 整地施肥土壤改良后期養(yǎng)護(hù)管理竣工清理苗木種植，先喬木后灌木，先落葉后常綠，先木本后草木二、分部分項工程安排（一）土方工程施工方案本工程主要的土方施工內(nèi)容有廢土清運(yùn)，種植土回填等。該工程種植土回填，土方量大，工期要求緊，場地狹小。要充分考慮回填種植土的運(yùn)輸組織管理。土方回填應(yīng)滿足工程坡度，寬度，平整度要求，安排施工方案。1土方工程施工方案及施工方法施工工藝流程:測量原地面標(biāo)高原地面清理測量放線土方回

14、填場地平整驗收測量原地貌標(biāo)高，得出現(xiàn)場可利用用土方量和缺土量上報監(jiān)理、甲方審核。原地面清理：進(jìn)行現(xiàn)場清理，場地的平整。測量放線：按照施工圖紙進(jìn)行測量放樣工作。土方回填：根據(jù)測量放樣結(jié)果進(jìn)行土方的分層回填，種植土的ph值8.0。場地平整：填筑后進(jìn)行平整，找破，旋耕，再次平整。（二）土壤改良施工方案施肥： 有機(jī)肥：為提高土壤肥力，結(jié)合整地施入有機(jī)肥料做底肥，以保證苗木的長效性。 a有機(jī)肥料種類：堆肥、牛糞、人糞尿、雞糞等。 b施肥量：經(jīng)充分腐熱的有機(jī)肥料每畝施肥量為2500-3000公斤。 c施肥方法：將已腐熱的有機(jī)肥料打碎、過篩、處雜、均勻施入土壤里。若新植苗木面積較大時，可將建坪地劃分為若干個

15、面積相等的小塊，為播種小區(qū)，將肥料按每畝的施肥量分?jǐn)偟矫總€播種小區(qū)，然后將每一播種小區(qū)的肥料與土壤翻耕均勻。無機(jī)肥與土壤改良劑：根據(jù)土壤檢測的結(jié)果，有針對性地施入某種無機(jī)肥和土壤改良劑，以調(diào)整土壤元素的平衡，緩解土壤的酸堿度。 a無機(jī)肥做基肥施用量：碳酸氫銨10公斤/畝，過磷酸鈣10-15公斤/畝。 b土壤改良劑：視土壤結(jié)構(gòu)酌情施用，如：泥炭土、腐熟的鋸木削、渣肥土等?；适沁t效性肥料：是供植物長時間吸收利用的肥料，如糞肥、廄肥、堆肥等。不同的肥料、不同的樹種、不同的土質(zhì)以及樹木生長發(fā)育的不同情況，施肥的方法都不同。 1環(huán)溝施肥：在離樹干基直徑3倍處挖寬3040cm的環(huán)狀開溝，溝深3040cm

16、以上，將肥料施于溝中，覆土踏實，灌水后整平地面。2放射狀溝施肥：是以樹干為中心，向外挖46條放射狀逐漸加深的溝。近樹干處較淺，遠(yuǎn)離樹干逐漸加深，至樹冠投影處深達(dá)40cm以上，將肥料施于溝內(nèi)，覆土踏實，施肥后要灌透水。 3散點穴施肥：在樹冠正投影下外緣挖數(shù)個坑，坑的直徑5060cm，深40cm以上，將肥料施于坑內(nèi)覆土踏實，灌水后整平地面。（三）苗木種植施工方案1.施工工藝流程場地清理種植穴放線種植穴挖掘苗木栽植養(yǎng)護(hù)驗收場地清理：平整場地達(dá)到綠化要求，剔除一切危害植物生長的雜草、雜質(zhì)、垃圾等。種植穴放線：利用水準(zhǔn)儀、測繩等測量工具，根據(jù)圖紙的方格網(wǎng)，測量出苗木的種植部位。種植穴挖掘：根據(jù)苗木的土球

17、大小及根系挖樹穴，喬、灌木樹穴的尺寸依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開挖。苗木栽植：（1）選苗：選擇生長健壯、無病蟲害、符合景觀效果的苗木。（2）起苗：起挖選定的苗木，注意保護(hù)根系。（3）運(yùn)輸和假植：將苗木運(yùn)至施工現(xiàn)場，不能當(dāng)天栽植的苗木要假植、澆足水分。（4）栽植前的修剪：剪除徒長枝，適當(dāng)修剪。（5）苗木定植：將修剪好的苗木按照定好的栽植位置進(jìn)行栽植。（6）播種草坪：播種后采用覆蓋等措施保護(hù)草坪。養(yǎng)護(hù)管理：對苗木進(jìn)行必要的澆水、施肥、防治病蟲害、除草、防寒等養(yǎng)護(hù)管理工作。驗收：完畢后要向監(jiān)理單位申請進(jìn)行驗收，并辦理相關(guān)驗收記錄及手續(xù)。2.栽植前的準(zhǔn)備工作及栽植工作（1）種植穴準(zhǔn)備在種植穴挖掘前，及時向有關(guān)單

18、位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴的定點放線應(yīng)符合下列規(guī)定：1）種植穴定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯；2）種植穴定點放線時應(yīng)標(biāo)明中心點位置；（2）苗木準(zhǔn)備：苗木的選擇，除根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木。 1）樹木發(fā)育正常，苗干粗直，生長茂盛，上下均勻，頂芽良好，根系發(fā)達(dá)，根幅大、主根短而直，苗莖壯。2）無節(jié)疤、無曬傷、擦傷、凍害及其他外損傷。3）植物外表健壯，長勢良好，能經(jīng)受適當(dāng)?shù)捻敳颗c根部修剪。4）喬木干形挺直，樹枝發(fā)育好，依其自然習(xí)慣對稱生長，無直徑在2cm 以上的傷疤和截枝。（3）起苗起挖1）起苗

19、和栽植時間緊密配合，做到隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆。2）為提高成活率，并且達(dá)到一次成型的效果，起苗時，帶土球的苗木要加大土球規(guī)格，并且包裝也要加厚、加密。3）同種樹種的樹干、高度、干徑、樹形近似、保持原有自然樹形。4）帶土球苗木裝運(yùn)時斜放碼齊，搬運(yùn)時輕拿輕放。5）向監(jiān)理工程師提供植物品種來源及檢疫證明。我公司在起挖種植工作前14 天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)種植物供應(yīng)計劃清單的全部資料，監(jiān)理工程師可隨時前來檢查，保證所有植物符合現(xiàn)行有關(guān)植物病害及昆蟲傳染檢疫的法規(guī)，并按圖紙要求適合當(dāng)?shù)厣L，并有豐滿枝干體系和茁壯的根系，無缺損的樹節(jié)、擦破樹皮，受風(fēng)凍傷害及其它病蟲害，顯示出正常的健康狀態(tài)，所有植物均在

20、苗圃中采集，并向監(jiān)理工程師保送必要的全部檢疫證明。6）喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的樹杈，根據(jù)其自然習(xí)性對稱生長。7）從苗圃運(yùn)出前不少于7 天，我公司將以書面形式通知監(jiān)理工程師，在苗圃挖移以前檢查所有種植物，直到完全符合要求為準(zhǔn)。（4）苗木運(yùn)輸1）為保證苗木成活率，苗木應(yīng)帶土球，土球大小按照規(guī)范要求起挖。2）苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定，苗木運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)及時栽植。苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。3）裸根喬木長途運(yùn)輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干。（5）苗木種植前的修剪：種植前對苗木進(jìn)行根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長

21、根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。（6）定植1）先將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中。培土后繞根頸一周做成環(huán)形的攔水圍堰，堰土要拍壓緊實，不能松散。2）帶土球的苗木：栽植前去掉草繩，并在樹穴底部填入種植土和肥料，中部略為突出一些，根據(jù)苗木原先的朝向進(jìn)行栽植；裸根的苗木：在栽植時采用“三埋二踩一提苗”的方法，使根系與新土密切結(jié)合，并踩實。3）喬木、大灌木種植后進(jìn)行支撐固定。干徑7cm 以上的喬木應(yīng)在栽植后設(shè)立支柱，固定樹體，以防被風(fēng)吹倒。支柱的形式：喬木采用竹竿高四腳撐。發(fā)現(xiàn)樹木下沉、出現(xiàn)吊樁應(yīng)及時松縛，重新扎縛。4）栽植質(zhì)量達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙核對苗木品種、規(guī)格及種植位置

22、。其種植成活率達(dá)100%。規(guī)則種植時相鄰支柱規(guī)格搭配合理，高度、干徑、樹形相似、苗木直立不傾斜，并注意觀賞面的合理朝向。有方向性樹種與原移植地方向一致。綠籬株行距均勻，樹形豐滿的一面向外。按苗木高度、樹干大小搭配均勻。定植時根系舒展，填土分層踏實，植深與原種植線一致。苗木定植后用樹木支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木，栽后24小時內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，三天內(nèi)澆第二遍水。根據(jù)不同樹種和天氣干旱情況掌握澆水次數(shù)，一般每隔10-15天澆水一次。孤立樹栽好后，用木桿支撐樹干，以防樹木倒下。（四）分項工程的報驗在每道工序進(jìn)行前要向監(jiān)理單位申報報驗資料。驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。土方工程報驗資料包括

23、：地形報驗，原地面標(biāo)高報驗，施工測量放線報驗，土方測量報驗，場地平整報驗，以及工程物資進(jìn)程的報驗。綠化工程報驗資料：栽植土檢驗報告，種植穴放線報驗，種植穴開挖報驗，植物材料質(zhì)量報驗，植物材料允許偏差報驗，樹木栽植報驗，栽植工程養(yǎng)護(hù)報驗，以及苗木的進(jìn)場清單。第四章 施工安全方案安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動者安全與健康的目的。安全管理涉

24、及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素1安全技術(shù)交底制度工程開工前，應(yīng)隨同施工方案，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前有技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時。要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。2安全檢查制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查

25、出的問題要有文字記載并及時解決有危機(jī)人身安全的緊急險情。3.安全施工管理措施（1）建立各項安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合道路綠化施工項目的特點，明確各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求全體人員必須認(rèn)真遵守。（2）每項工程均設(shè)立施工安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）安全責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全教育，做好崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種作業(yè)人員帶證上崗的落實情況，要使全體人員經(jīng)常保持高度的安全生產(chǎn)意識，牢固豎立“安全第一”思想。4.安全管理具體措施（1）項目部安排專門人員負(fù)責(zé)

26、安全管理，在工程全過程中跟蹤檢查、督促，確保安全生產(chǎn)。（2）每日開工前及收工后都要求職工進(jìn)行安全自檢、自查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。（3）施工人員應(yīng)穿反光衣，在行人稠密或已通行的道路施工時，應(yīng)設(shè)置施工安全標(biāo)志，綠化苗木應(yīng)盡量放在綠化帶附近、減少占用道路，以免影響行車安全和損壞苗木，并教育施工人員注意道路交通安全。（4）施工過程中遇到地下管線和障礙物及時報告業(yè)主、監(jiān)理請求協(xié)調(diào)解決，在征得業(yè)主及監(jiān)理許可后認(rèn)真排查安全隱患，并協(xié)助采取相應(yīng)的安全防范措施。5.安全教育與培訓(xùn)（1）對現(xiàn)場的所有管理、操作人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)（2）特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的安

27、全操作合格證后才能上崗，大型機(jī)械如挖掘機(jī)等配備現(xiàn)場指揮人員。（3）在栽植運(yùn)輸苗木，尤其是大規(guī)格苗木的同時我們要注意工人安全，不要發(fā)生壓傷，砸傷等事故；澆水的過程中要注意不要出現(xiàn)工作人員從水車上摔傷的情況。（4）在休息期間工人抽煙，要格外注意，如若發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時消除。我們各負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作。（5）負(fù)責(zé)人員對新入崗的人員要進(jìn)行安全防范意識的教育，施工現(xiàn)場禁止非工作人員進(jìn)入。 6.安全檢查（1）成立以第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全檢查小組。（2）建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。（3）定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查

28、與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。7.安全職責(zé)（1）項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。認(rèn)真、積極開展各項安全生產(chǎn)活動，創(chuàng)建xx市文明安全工地。組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。要積極采納員工對安全生產(chǎn)的合理化意見、建議。工地一旦發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，必須在一小時內(nèi)報告施工管理處，并在四小時內(nèi)以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。（2）項目主管安全項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理做好對項目的安全生產(chǎn)管理，對本項目的安全生產(chǎn)工

29、作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品的檢查、驗收。（公司指定范圍內(nèi)的安全防護(hù)勞動用品），發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕使用。遇特殊天氣（特別是雨后、雪后）負(fù)責(zé)對重點部位組織安全檢查工作，并作好記錄。負(fù)責(zé)對上級部門發(fā)放的有關(guān)安全的文件、法律、法規(guī)等要求的貫徹落實工作。發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報。（3）項目主管工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)：對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程。組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方

30、案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。（4）項目機(jī)械管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：對本單位的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查驗收，合格后方可使用，同時作好防護(hù)措施。負(fù)責(zé)每周對機(jī)械操作人員進(jìn)行一次安全教育，對機(jī)械技術(shù)狀況、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查并做好記錄。負(fù)責(zé)對吊裝司機(jī)進(jìn)行一次協(xié)調(diào)教育，要求他們配合默契，吊裝各種材料符合技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)

31、對中小型機(jī)械操作手操作證的換證，辦證工作。并對操作人員進(jìn)行定期考核，杜絕非操作人員操作機(jī)械。負(fù)責(zé)對大型機(jī)械與租賃公司進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時要求租賃公司有關(guān)人員解決，在惡劣天氣條件下對大型機(jī)械停運(yùn)。負(fù)責(zé)對大型機(jī)械使用前的限位、保險、附著等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)對機(jī)械內(nèi)業(yè)資料的編寫、收集，特別是各種機(jī)械的驗收使用手續(xù)要齊全有效。安全技術(shù)交底要及時、針對性強(qiáng)。發(fā)生事故要搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真作好事故調(diào)查處理的配合工作。檢查監(jiān)督操作人員是否文明施工（不隨地小便、抽煙、亂丟廢棄物；不經(jīng)允許破壞成品、防護(hù)設(shè)施的完整）。（5）施工隊負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法

32、律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。保持本隊人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保是新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況、做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。堅決貫徹執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本準(zhǔn)則。施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理辦法，對施

33、工人員進(jìn)行安全教育，對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，做到無違章指揮，無違章操作。第五章 質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量保證體系1、施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制1.1質(zhì)量保證體系項目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。各施工班組進(jìn)場時，質(zhì)量保證體系即完成建立，并開始發(fā)揮質(zhì)量保證能力直至工程結(jié)束。各主要管理人員必須由有豐富施工經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)管理的工程管理人員組成。施工人員必須具備專業(yè)施工

34、的上崗證書（企業(yè)的或國家的、xx市的），并有類似項目施工經(jīng)驗的人員。建立健全各項質(zhì)量管理制度，堅持預(yù)防為主的原則，強(qiáng)調(diào)事前控制，使工程質(zhì)量全過程、全方位處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。1.2質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，全面主持項目的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，是本項目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行與甲方合同相關(guān)的責(zé)任。執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；制定項目質(zhì)量目標(biāo)并貫徹實施。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類資源的使用，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件，并督促落實。參與重要項目、重要部

35、位施工的質(zhì)量驗收，組織工程的最終竣工交驗工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項目經(jīng)理全面主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，落實、監(jiān)督質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)；主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的研討、論證、編制、審核、交底工作；主持編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施。部門職責(zé)：工程部負(fù)責(zé)協(xié)助主管副經(jīng)理落實質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，自行組織施工項目的施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案，并及時反饋管理信息。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核施工班組的交底，且各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。質(zhì)檢部協(xié)助經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人建立質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法令和各項

36、質(zhì)量管理制度，貫徹項目部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對施工過程實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。監(jiān)督、檢查、推動質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；負(fù)責(zé)各項質(zhì)量管理體系、方法、措施的建立、完善、貫徹、修訂工作，制定質(zhì)量工作規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各質(zhì)量職能部門形式質(zhì)量管理職能；編制質(zhì)量評比和獎罰責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量檢驗管理辦法，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)。編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防和糾正工作。負(fù)責(zé)工程物資選樣的審核和物資進(jìn)場檢查、報驗工作，負(fù)責(zé)組織工序的交接檢查工作，負(fù)責(zé)樣板、分項驗收批的檢查

37、、報監(jiān)理驗收工作；參與分部工程和各項專業(yè)共成的驗收和最終的竣工驗收工作。項目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測設(shè)施的管理工作。技術(shù)部協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對工程技術(shù)、測量、信息化管理、新技術(shù)應(yīng)用、科研開發(fā)等進(jìn)行全面管理。負(fù)責(zé)項目施工的各項技術(shù)管理工作，具體編制施工組織設(shè)計、各項施工方案，參與項目質(zhì)量計劃編制，制定各項質(zhì)量保證措施和重要部位施工的技術(shù)交底。對相關(guān)專業(yè)分承包商和物資供應(yīng)商的技術(shù)滿足能力進(jìn)行審核。參與工程的各項驗收和竣工驗收，負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)優(yōu)評獎的策劃、組織、接待工作。編寫施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理（按xx市569號文件和城建檔案管理

38、規(guī)定）。物資部選擇符合工程質(zhì)量要求的合格物資供應(yīng)商，并監(jiān)督其質(zhì)量保證能力；監(jiān)督各方進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。負(fù)責(zé)工程物資進(jìn)場報驗計劃的編制和質(zhì)量保證資料的收集工作。負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程物資的標(biāo)識、儲存管理工作、工程物資樣品的封樣管理工作。做好材料進(jìn)場計劃，合理安排材料進(jìn)場的復(fù)試。做好對不合格品的處理工作。工長現(xiàn)場指揮、調(diào)度施工生產(chǎn)任務(wù)，按照施工方案、技術(shù)交底等科學(xué)組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。負(fù)責(zé)編制和實施所管工程的周、日作業(yè)計劃，組織施工準(zhǔn)備，工序銜接，班組和工種調(diào)配，執(zhí)行施工任務(wù)書，進(jìn)行工前技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)過程控制工作程序，使用合理材料、機(jī)械設(shè)備和符合資質(zhì)

39、要求的操作人員。收集特殊過程質(zhì)量記錄。質(zhì)檢員認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)以及公司、項目部的質(zhì)量管理制度及措施。負(fù)責(zé)本施工單位施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和施工中的過程質(zhì)量控制。督促施工人員執(zhí)行自檢、交接檢，負(fù)責(zé)驗收批/分項工程質(zhì)量核定，參加工程隱、預(yù)檢；負(fù)責(zé)工程施工過程中的標(biāo)識和質(zhì)量記錄。對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查，對進(jìn)場設(shè)備開箱后進(jìn)行外觀檢查、型號核對工作，杜絕不合格品的使用。加強(qiáng)工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理，建立工程質(zhì)量臺帳，積累各種質(zhì)量技術(shù)資料，及時歸檔和向項目部匯報。材料員編制上報材料需用計劃。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資（包括顧客提供物資）的質(zhì)量驗收、記錄、標(biāo)識工作，反饋不合格

40、品的處理信息。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運(yùn)、貯存、保管工作，保證不合格物資不投入使用。建立健全現(xiàn)場物資管理臺帳和證實物資有效控制的各種記錄。2、其他質(zhì)量保證措施 1苗木的準(zhǔn)備及質(zhì)量保證本工程需要的苗木數(shù)量較多，我公司有自用的大型苗木基地，可提供絕大部分工程中所用的苗木，其他少部分公司暫時沒有的苗木，我公司在工程開始就派苗木采購小組進(jìn)行針對本工程所需苗木的市場調(diào)查，選購能夠滿足xx地區(qū)生長的，且符合或超過本工程設(shè)計要求的品種、規(guī)格、形狀的苗木，以滿足本工程的需要。保證綠化種植的景觀效果。（1）苗木質(zhì)量所有進(jìn)場苗木先由我方按設(shè)計要求選好，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可種植。（2）苗木運(yùn)輸為防止大樹嫩干部分在運(yùn)輸時因上

41、下晃動而受傷和折斷。車速不宜過快，長途運(yùn)輸時必須用帆布覆蓋。灌木在裝車時禁止苗上搭苗，應(yīng)用木板或鋼板將車廂分成上下幾格，每格內(nèi)允許放一層苗，避免斷枝和爛葉。（3）苗木種植必須按要求下足基肥，肥泥充分混合，以復(fù)合營養(yǎng)土置換穴土，調(diào)節(jié)ph值，增補(bǔ)肥力，加強(qiáng)通氣透水能力。以利根系生長。覆土?xí)r必須分層壓實，約每填20cm松土壓實一次，覆土深度比泥頭約高35cm。灌木種植時必須先將營養(yǎng)袋取出，雙手捧泥頭送至種植穴，覆土壓實時只能壓泥頭四周土壤，以免壓壞泥頭，覆土深度比泥頭高出約lcm。（4）養(yǎng)護(hù)管理良好的管理質(zhì)量必須建立于良好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，而良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又依靠完善的質(zhì)量控制手段實現(xiàn)。為保證綠化管

42、理的質(zhì)量，必須建立完善的質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制機(jī)制。苗木種完須立即灌足定根水，以灌透為原則，澆時不能太大太猛，以免造成傷根及泥頭外露。在養(yǎng)護(hù)中還須加強(qiáng)巡查，防止人為破壞，臺風(fēng)來臨前做好喬木支撐防護(hù)工作，將損害減至最低。根據(jù)需要編制保養(yǎng)期養(yǎng)護(hù)方案。2技術(shù)保障措施方案和工藝保證項目部將按照施工方案編制計劃，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對性、可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。保證工程質(zhì)量。3.保證設(shè)計效果的控制措施經(jīng)常與設(shè)計人員溝通、并請設(shè)計人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場指導(dǎo)，力求達(dá)到設(shè)計意圖。配合甲方對各專甲方管部門溝通與

43、聯(lián)系。向設(shè)計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程有關(guān)的設(shè)計、施工安裝及檢測資料。從施工總體考慮，確保一次聯(lián)動調(diào)試成功和整個工程使用功能的兌現(xiàn)。積極修正施工過程中暴露出的設(shè)計不完善之處，及時協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。按甲方、監(jiān)理、設(shè)計要求，進(jìn)行部位驗收并按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，積極協(xié)助甲方進(jìn)行竣工驗收。根據(jù)甲方要求和合同規(guī)定，與設(shè)計一道參與種植用苗木的選型、選材、選色和定貨。二、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為保證工程合格，我公司施工將嚴(yán)格按照公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制和驗收。一次性驗收達(dá)到城市綠化施工及驗收規(guī)范cjj/t82-99要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，綠化種植工程苗木成活率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量驗收要對施工全過程的各

44、分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完工，我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完成的工序進(jìn)行檢查和驗收。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”即原因不查清不放過，責(zé)任未明確不放過，措施未落實不放過，并采取主要措施，防止在質(zhì)量上發(fā)生問題。土方工程質(zhì)量驗收,要符合設(shè)計要求。綠化工程質(zhì)量驗收，種植前要進(jìn)行種植穴定點放線以及種植穴開挖的質(zhì)量驗收，合格后方可進(jìn)行苗木的種植，工程中間驗收，分別填寫驗收記錄并簽字。給水工程質(zhì)量驗收，管道的套箍、接口應(yīng)牢固、緊密，管端清潔不亂絲，對口間隙準(zhǔn)確。管道鋪設(shè)符合設(shè)計要求，鋪設(shè)后進(jìn)行水壓試驗，水壓試驗要達(dá)到0.6 mp，要符合設(shè)計要求。水壓試驗驗收合格后進(jìn)行土方

45、回填，并進(jìn)行土方碾壓，以確保溝槽不塌陷。第六章 項目管理班子配備、勞動力保證措施一、項目管理班子主要人員配置情況根據(jù)本工程的要求及施工管理需要，本公司派駐一名正項目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程詳細(xì)安排計劃。派駐一名安全項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個施工過程中的安全管理，包括人員、設(shè)備的安全管理，施工過程的安全控制及安全文明施工的推廣。另外再派駐各個專業(yè)施工人員，包括質(zhì)檢人員、測量人員、技術(shù)人員、安全設(shè)施人員，機(jī)械人員、財務(wù)人員、試驗人員及其他施工管理人員。項目管理機(jī)構(gòu)配備表十一標(biāo)段：xx市西青區(qū)賽達(dá)大道景觀工程（11標(biāo)段） 材料員林嶠安全員林勇質(zhì)檢員黃嶸施工員周金生資料員邵曉微技術(shù)負(fù)責(zé)人 唐亞娟

46、副項目經(jīng)理（安全項目經(jīng)理）章才子項目經(jīng)理 馮國忠總工 彭永東二 、勞動力計劃勞動力組織：按施工現(xiàn)場的情況分期、分批組織各種勞動力進(jìn)場，并進(jìn)行入場前教育，明確目標(biāo)及施工質(zhì)量，進(jìn)行安全技術(shù)交底。勞動力計劃表 十一標(biāo)段：xx市西青區(qū)賽達(dá)大道景觀工程（十一標(biāo)段） 工種按工程施工階段投入勞動力情況測量方線土方工程苗木栽植清理場地測量工256綠化工90電工21小工43012010機(jī)械司機(jī)8422.勞動力保障措施（1）根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力配置需求計劃，及時組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。（2）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理及管理

47、人員按工序、分區(qū)域交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保本工程質(zhì)量、工期目標(biāo)實現(xiàn)。（3）對勞務(wù)施工人員所生活后勤做出充分的考慮，確保施工進(jìn)度需要。（4）根據(jù)施工進(jìn)度計劃，分階段提出勞動力需用計劃，組織工人進(jìn)場。（5）做好進(jìn)場施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，禁止無證上崗。（6）做好工人進(jìn)場后的安全教育工作，使工人嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。（7）公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項目管理力量。（8）與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。（9）集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)

48、特點、建設(shè)單位工期要求及我項目部承諾條件，結(jié)合綠化工程的施工特點，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。隊伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。（10）做好職工的入場，搞好全員的各項交底工作，職工進(jìn)場后利用一段時間對職工進(jìn)行入場安全教育，對職工大力宣傳國家的法律、法規(guī)以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)文明公約。（11）加強(qiáng)職工的安全教育，樹立安全第一的意識，由安全員工給職工上安全課，使全體職工都能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。（12）落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

49、第七章 施工機(jī)械、設(shè)備及材料保證措施一、機(jī)械設(shè)備1.主要機(jī)械設(shè)備配置計劃1.1機(jī)械設(shè)備配置原則根據(jù)施工組織設(shè)計，對施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃，滿足工程需求。我公司將全力保證工程施工期間所有的專用機(jī)械及大型工具的需求，對于特殊專用機(jī)具，我公司將采用租賃的辦法解決，以保證工程施工正常進(jìn)行。施工設(shè)備準(zhǔn)備：測量儀器s3水準(zhǔn)儀1臺，選用經(jīng)校驗的50m鋼卷尺2條，土方機(jī)械挖掘機(jī)1臺，用于綠化地?fù)Q60cm深土方挖掘和裝車以及給水管溝的挖掘，；自卸汽車，用于外運(yùn)棄土、運(yùn)進(jìn)種植土；園林綠化機(jī)械：載重汽車，用于苗木及其它材料運(yùn)輸2.擬投入施工機(jī)械設(shè)備保證措施2.1按施工

50、組織設(shè)計的要求提前作好各種機(jī)械設(shè)備的組織、檢修和采購等工作。2.2工程開工前，按要求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位，并作好施工用水用電的鋪設(shè)安裝工作，以滿足正常施工的要求。2.3施工機(jī)械根據(jù)各分部分項工程量，合理進(jìn)行調(diào)配。布局合理，施工時不相互干擾。2.4采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備，以施工機(jī)械化保障施工快速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。二、工程材料進(jìn)場計劃，材料質(zhì)量的控制措施1、材料投入計劃材料的及時供應(yīng)是施工計劃得以實施的必要條件，本工程材料的供應(yīng)將在項目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行，根據(jù)總的施工依據(jù)、施工預(yù)算及施工進(jìn)度計劃要求，編制材料采購計劃，材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)庫驗收保管，質(zhì)量員負(fù)責(zé)將材料按有

51、關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。我們充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過多年的拓展，現(xiàn)在已建立了廣泛的苗木采購體系，基本能滿足此項工程所需的苗木，我公司將根據(jù)苗木清單所列樹種和規(guī)格，及時在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)苗田落實苗木，這樣可保證成活率和減少損傷，提高植物觀賞效果。2、材料投入計劃保證措施2.1根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定堆放面積及落實運(yùn)輸車輛。2.2根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使材料計劃得到落實，特別做好苗木采購的渠道，保證苗木的短距離運(yùn)輸。2.3組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。2.4做好周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備工作

52、，隨時根據(jù)施工需要進(jìn)場。三、施工過程中材料及設(shè)備等檢驗和實驗要求、控制措施對原材料及時取樣，送檢，根據(jù)批量取樣，安排有關(guān)人員索取材料及設(shè)備使用合格證。試驗、取樣要具有代表性，填寫工程物資進(jìn)場報驗等資料，并上報監(jiān)理。四、機(jī)械設(shè)備配置表序號施工設(shè)施（機(jī)具、措施用材）名稱數(shù)量用于施工部位1挖掘機(jī)2土方工程2水準(zhǔn)儀1整個工程3水準(zhǔn)尺1整個工程4鋼卷尺2整個工程5汽車1整個工程6旋耕機(jī)2種植工程7澆水車5種植工程第八章 冬、雨季施工措施本工程施工期限為2011年01月27日至2011年03月27日，跨越xx冬季施工及雨季施工。因此，要提早制定預(yù)防措施，確保工程施工順利進(jìn)行。一、雨季施工措施1、雨季施工要

53、點本工程進(jìn)入雨季施工的主要有土方工程、給水、種植等分項工程。雨季期間要確保施工沿線地區(qū)排水暢通，道路暢通。為保證本工程在進(jìn)入雨季施工后順利進(jìn)行確保工程實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。雨季施工各部位的過程控制工作。對制定的雨季施工措施的執(zhí)行情況，進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時糾正和解決。工程開工后，仍處于雨季施工中，要制定詳細(xì)的雨季施工及防汛方案，并報監(jiān)理和甲方審批。根據(jù)現(xiàn)場施工工作面的多少及預(yù)報雨量大小，配置足夠的人員準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。雨季施工所需的機(jī)械、設(shè)備、材料等要提前進(jìn)場。機(jī)械、設(shè)備、材料等要保證完好。雨季施工期間配備足夠的人力物力進(jìn)行流水作業(yè)，快速施工。二、冬季施工措施樹木移植，總是會使根

54、部受到不同程度的損傷，其結(jié)果造成植株地上部分和地下部分生理作用失去平衡，往往使移植不成功。綜合各因素，植物死亡的最大原因是由于根部不能充分吸收水分。莖、葉蒸騰量大，水的收支失去平衡所致。喬、灌木種植工程是綠化工程中十分重要的部分，實施工程質(zhì)量的好壞，直接影響到景觀及綠化效果。針對xx地區(qū)冬季氣候特征，編制以下冬季施工措施 ：1、種植穴土方開挖土在冬季 ，由于遭受凍結(jié)，變得堅硬，挖掘工作十分困難，直接結(jié)果是導(dǎo)致施工費(fèi)用比常溫時高很多，所以開挖及回填土方均使用機(jī)械操作。當(dāng)凍土層加深，機(jī)械無法開挖，或開挖出的土塊較大不利于植物種植時，采用汽油活鋸末等將地表土層轉(zhuǎn)熱解凍，然后人工挖掘 ，挖掘后以最快速度種植回填，盡量避免挖開的土在沒回天之前再次凍結(jié)，力保做到挖土快、種植快、回填快。在回填的種植土中加入適量的硫酸亞鐵改良土壤，以改善土壤狀況，為植物生存提供有利條件。2、種植樹木栽植前按標(biāo)準(zhǔn)挖好樹穴，坑底按設(shè)計要求施入基肥，并使用生根粉。植樹時不能栽得太深，容易積水，且透光透氣性差，對其生長不利，所以合理控制高度 ?；?/p>