2021年副店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文1000字_第1頁(yè)
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1、副店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文1000字副店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1000字尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們:大家上午好!特別感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參與今日的副店長(zhǎng)競(jìng)聘,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將特別珍惜這次展現(xiàn)自己,熬煉自己的難得機(jī)會(huì),英勇地接受大家的評(píng)判。我是來(lái)自xx集團(tuán)的一份子,我叫_。初出茅廬,很榮幸能加入xx這一大家庭。在這和諧的大家庭里讓我逐步成長(zhǎng),受益匪淺。在這段時(shí)間里,它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競(jìng)聘店長(zhǎng)演講稿勝利,我將開展以下工作:一:培訓(xùn):人是企業(yè)的根本,現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的進(jìn)展壯大,各個(gè)層次的人都有,店面學(xué)實(shí)踐的東西,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),要強(qiáng)化員工

2、的工作意識(shí),現(xiàn)在公司正在推行“5常法”,人員的培訓(xùn)更是重中之重。二:合理排班:嚴(yán)格遵循排班原則:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍,達(dá)到工作效率最大化,使人力成本掌握在9%10%。三:值班管理:在值班過程中加強(qiáng)巡察,發(fā)覺立急解決,絕不拖到下個(gè)班次,如實(shí)在解決不掉,和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào),溝通好,三優(yōu)保持在39分,努力完成店長(zhǎng)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù)。四:考勤:在每月的考勤的過程中,保正精準(zhǔn),無(wú)誤。五:學(xué)習(xí):現(xiàn)在我還有不懂的地方,在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),完善自我,提高自已,人是活到老學(xué)到老,不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理,預(yù)估營(yíng)業(yè)額,合理生產(chǎn)報(bào)貨,收

3、集節(jié)假日,以及天氣狀況,以及周邊活動(dòng),達(dá)到精準(zhǔn)預(yù)估,全面負(fù)責(zé)后堂的平安生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)后堂的衛(wèi)生方案的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的精準(zhǔn)性。店長(zhǎng)必需具備豐富的營(yíng)銷管理閱歷和組織執(zhí)行力量。具有良好的協(xié)調(diào)力量,具備方案拽寫力量,熟識(shí)市場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)好店員。負(fù)責(zé)店鋪的業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營(yíng)與管理的工作,督導(dǎo)店員開展工作,考核店員的業(yè)績(jī)。x店是一個(gè)知性的人,做事大方、果斷、干練。在她身上學(xué)到了許多,能到xx也有她的緣由,當(dāng)時(shí)的我徘徊不定時(shí),她讓我知道了該干什么,開頭重新定位,規(guī)劃人生,千奇百態(tài)的人生才最精彩,只有努力付出過才有日后收獲的驚喜!我盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì),我會(huì)努力做好自

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