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1、泓域咨詢(xún) MACRO/服務(wù)器電源項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告服務(wù)器電源項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目總論第二章 背景及必要性第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 項(xiàng)目選址可行性分析第六章 產(chǎn)品方案分析第七章 進(jìn)度規(guī)劃方案第八章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃第十一章 經(jīng)濟(jì)效益第十二章 總結(jié)分析第十三章 附表附錄 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9:利潤(rùn)及利
2、潤(rùn)分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說(shuō)明顯示器應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,需求不斷擴(kuò)大,根據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2018年全球平板顯示器市場(chǎng)需求為1,120億美元,到2020年,全球平板顯示器市場(chǎng)需求將達(dá)1,170億美元。由于,液晶顯示器與其他類(lèi)型的平板顯示器相比,具有工作電壓低、功耗小、分辨率高、抗干擾性好、成本較低等優(yōu)點(diǎn),已成為平板顯示器的主流產(chǎn)品,占據(jù)了平板顯示器主要的市場(chǎng)份額,根據(jù)TrendForce旗下WitsView研究部門(mén)統(tǒng)計(jì),2018年全球液晶顯示器預(yù)估出貨量達(dá)1.26億臺(tái),同比增長(zhǎng)1.5%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34873.57萬(wàn)元,其中:建設(shè)
3、投資26085.07萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的74.80%;建設(shè)期利息528.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.52%;流動(dòng)資金8260.06萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入71500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用53408.21萬(wàn)元,凈利潤(rùn)13271.66萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.48%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值21033.39萬(wàn)元,全部投資回收期5.25年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。在高功率密度方面,隨著消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品的需求越來(lái)越個(gè)性化、多樣化,目前電子產(chǎn)品正在向便攜式發(fā)展,筆記本電腦等傳統(tǒng)移動(dòng)終端設(shè)備越來(lái)越輕薄化,以及可穿戴電子產(chǎn)品等新興領(lǐng)域快速發(fā)展
4、,電子產(chǎn)品向小型化發(fā)展趨勢(shì)已逐步傳遞到與之配套的電源適配器產(chǎn)品。高功率密度要求電源適配器在工作能力不變的情況下,體積更小,并保證運(yùn)行的高可靠性。電源適配器企業(yè)采用集成化程度更高的元器件的同時(shí),優(yōu)化電路拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不斷探索各元器件間的最佳配合,并進(jìn)一步提高電源適配器的抗電磁干擾、散熱管理等性能,同時(shí)顯著增加了電源適配器的功率密度。綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析
5、等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目提出的理由在智能化方面,先進(jìn)的智能數(shù)字調(diào)制技術(shù)具有自動(dòng)補(bǔ)償和改善瞬態(tài)性能等動(dòng)態(tài)控制功能。數(shù)字化技術(shù)能夠降低寄生干擾,保證電源更高精度的穩(wěn)壓輸出,并通過(guò)減少元件數(shù)量提高集成度和可靠性。雖然模擬調(diào)制技術(shù)在元件成本方面仍然占有一定優(yōu)勢(shì),隨著數(shù)字技術(shù)與模擬技術(shù)之間的成本差距日漸縮小,電源適配器智能化是未來(lái)重要的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)
6、遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng):服務(wù)器電源項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng):xx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人:郭xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配
7、合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范
8、性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 (三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約67.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:275000套服務(wù)器電源/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34873.57萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資26085.07萬(wàn)元,占項(xiàng)目總
9、投資的74.80%;建設(shè)期利息528.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.52%;流動(dòng)資金8260.06萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.69%。四、資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資34873.57萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)24089.03萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10784.54萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):71500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):53408.21萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):13271.66萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):29.4
10、8%。5、全部投資回收期(Pt):5.25年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):20868.64萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶(hù)的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康
11、發(fā)展的快車(chē)道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。八、研究結(jié)論該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積86182.99容積率1.931.2基底面積27693.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝373.312總投資萬(wàn)元34873.572.1建設(shè)投資萬(wàn)元26085.072.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元22425.742.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12、萬(wàn)元2940.332.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元719.002.2建設(shè)期利息萬(wàn)元528.442.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8260.063資金籌措萬(wàn)元34873.573.1自籌資金萬(wàn)元24089.033.2銀行貸款萬(wàn)元10784.544營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元71500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元53408.216利潤(rùn)總額萬(wàn)元17695.557凈利潤(rùn)萬(wàn)元13271.668所得稅萬(wàn)元4423.899增值稅萬(wàn)元3302.0210稅金及附加萬(wàn)元396.2411納稅總額萬(wàn)元8122.1512工業(yè)增加值萬(wàn)元26353.0813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元20868.64產(chǎn)值14回收期年5.25含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.48%所得稅
13、后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元21033.39所得稅后第二章 背景及必要性一、發(fā)展思路深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,立足滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用為重點(diǎn),培育壯大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、服務(wù)器電源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái),公有云、私有云的市場(chǎng)快速增長(zhǎng),數(shù)據(jù)中心大量建設(shè),對(duì)服務(wù)器電源的性能提出更高要求,服務(wù)器電源逐漸向模塊化、智能化等方向發(fā)展,主要發(fā)展集中在高功率密度、高可靠性、高智能化、遠(yuǎn)程控制、實(shí)時(shí)監(jiān)控、冗余并機(jī)等方面。其中,智能服務(wù)器電源有著較大的性能優(yōu)勢(shì),具備集成度高、瞬時(shí)響應(yīng)速度快和靈活性大等特點(diǎn)。智能服務(wù)器電源可對(duì)電源實(shí)現(xiàn)智能實(shí)時(shí)控制,實(shí)
14、現(xiàn)電源模塊工作的合理分配,使電源工作效率維持在較高水平,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的;也可遠(yuǎn)程監(jiān)控電源運(yùn)行情況,對(duì)異常運(yùn)行終端進(jìn)行電源故障診斷,并通過(guò)自動(dòng)過(guò)流保護(hù)等手段,確保系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的可靠性。近年來(lái),我國(guó)服務(wù)器電源國(guó)產(chǎn)化也成為行業(yè)重要發(fā)展趨勢(shì)之一。2017年2月召開(kāi)的中國(guó)安全工作會(huì)談,我國(guó)政府明確提出“只有軟件和服務(wù)器國(guó)產(chǎn)化才是國(guó)家對(duì)外網(wǎng)絡(luò)安全的戰(zhàn)略堅(jiān)石”,出于對(duì)信息安全的考量,服務(wù)器、交換機(jī)及其核心配件國(guó)產(chǎn)化勢(shì)在必行,這一趨勢(shì)為國(guó)內(nèi)服務(wù)器電源生產(chǎn)廠商帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。2、服務(wù)器電源市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)趨勢(shì)服務(wù)器電源主要應(yīng)用在數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景中,主要應(yīng)用于服務(wù)器、存儲(chǔ)器等設(shè)備。數(shù)據(jù)中心包括計(jì)算機(jī)系
15、統(tǒng)(如服務(wù)器)和其它與之配套的設(shè)備(如存儲(chǔ)系統(tǒng)),還包含冗余的數(shù)據(jù)通信連接、環(huán)境控制設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及各種安全裝置,是發(fā)展“云計(jì)算”和“大數(shù)據(jù)”的重要基礎(chǔ),其主要應(yīng)用于政務(wù)云、智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息安全發(fā)展等方面。因此數(shù)據(jù)中心固定資產(chǎn)的投入是服務(wù)器電源市場(chǎng)的主要推動(dòng)力,其市場(chǎng)發(fā)展前景可直接反映出服務(wù)器電源市場(chǎng)的供求狀況及變動(dòng)趨勢(shì)。根據(jù)IDC數(shù)字領(lǐng)域報(bào)告,到2020年,全球每年數(shù)據(jù)量將達(dá)到44ZB(萬(wàn)億GB),5年內(nèi)年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)141%,同時(shí),光纖寬帶、4G、5G網(wǎng)絡(luò)的全球加速部署,將進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)流動(dòng)與轉(zhuǎn)移效率,因此未來(lái)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心將占據(jù)數(shù)據(jù)中心內(nèi)總數(shù)據(jù)、流量及處理能力的重要地位,
16、根據(jù)思科預(yù)測(cè),到2020年超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心數(shù)量將從2016年的300個(gè)增長(zhǎng)到485個(gè),加之超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心將在未來(lái)占到全部數(shù)據(jù)中心服務(wù)器安裝量的47%,因此超大數(shù)據(jù)中心未來(lái)將繼續(xù)推動(dòng)服務(wù)器市場(chǎng),繼而推動(dòng)服務(wù)器電源的增長(zhǎng)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全球服務(wù)器出貨量將達(dá)1,080萬(wàn)臺(tái),并預(yù)測(cè)到2022年將達(dá)到1,310萬(wàn)臺(tái)。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)的IT技術(shù)水平不斷提高,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式逐漸成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和視頻行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng),游戲等行業(yè)增速穩(wěn)定,上述領(lǐng)域需求增長(zhǎng)促進(jìn)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)整體規(guī)模的擴(kuò)大。伴隨三網(wǎng)融合進(jìn)一步加速,“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)信息化發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)數(shù)據(jù)中心機(jī)房需求和網(wǎng)絡(luò)需求持續(xù)
17、增長(zhǎng),根據(jù)中國(guó)IDC圈統(tǒng)計(jì)2018年我國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)總規(guī)模為1,210.4億元,預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)數(shù)據(jù)中心行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破2,000億元。與此同時(shí),未來(lái)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入,萬(wàn)物互聯(lián)的潮流下,政府智慧公安、信息中心等項(xiàng)目的建設(shè)也將成為中國(guó)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的一大推動(dòng)力,根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪集團(tuán))研究數(shù)據(jù)顯示2016年至2018年,我國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)銷(xiāo)售額將保持20%左右的增長(zhǎng)速度,預(yù)計(jì)在2018年達(dá)到871億元。此外,目前我國(guó)服務(wù)器增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自于中高端產(chǎn)品,在此背景下,下游服務(wù)器供應(yīng)商積極布局面向數(shù)據(jù)庫(kù)、虛擬化、大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算等關(guān)鍵工作負(fù)載的Scale-up架構(gòu)8路以上
18、高端服務(wù)器,并在市場(chǎng)中也取得了很好的業(yè)績(jī),也為我國(guó)服務(wù)器電源提高產(chǎn)品附加值創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。在整體行業(yè)綠色節(jié)能發(fā)展背景下,高密度場(chǎng)景應(yīng)用需求、能耗、資源整合等多方面的挑戰(zhàn)給當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)提出更高的要求,因此在市場(chǎng)需求推動(dòng)下,服務(wù)器電源被要求更加節(jié)能環(huán)保,更加催生對(duì)數(shù)字化、智能化服務(wù)器電源的需求。由此可見(jiàn),未來(lái)服務(wù)器電源行業(yè)將受益于國(guó)產(chǎn)化因素與市場(chǎng)因素共同帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇期,迎來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間。3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在服務(wù)器電源領(lǐng)域,市場(chǎng)份額主要由臺(tái)達(dá)、光寶、艾默生、中國(guó)長(zhǎng)城等企業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)。隨著數(shù)據(jù)中心應(yīng)用領(lǐng)域在我國(guó)的蓬勃發(fā)展,對(duì)高端電源的需求增大,以及在電源國(guó)產(chǎn)化的需求推動(dòng)下,將帶動(dòng)我國(guó)服務(wù)器
19、電源廠商的技術(shù)研發(fā)投入,電源數(shù)字化、智能化成為大陸企業(yè)著重發(fā)展方向。目前,我國(guó)大陸服務(wù)器電源企業(yè)生產(chǎn)工藝及技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平差距逐步縮小,并且積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),加強(qiáng)品牌宣傳,不斷提高其國(guó)際市場(chǎng)份額。4、技術(shù)壁壘開(kāi)關(guān)電源技術(shù)屬于電力電子技術(shù),是一門(mén)多學(xué)科交叉技術(shù),涉及電力電子、半導(dǎo)體器件、變頻技術(shù)、電磁技術(shù)、計(jì)算機(jī)(微處理器)技術(shù)和綜合自動(dòng)控制等諸多技術(shù)領(lǐng)域,因此開(kāi)關(guān)電源行業(yè)屬技術(shù)密集型行業(yè)。另外,開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品對(duì)可靠性設(shè)計(jì)、制造工藝等方面都具有較高要求,需要長(zhǎng)期、大量的工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累和研發(fā)投入。同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步以及下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)信息化、智能化、高可靠性要求的不斷提升,上下游企業(yè)
20、需要進(jìn)行密切的技術(shù)交流,下游客戶(hù)對(duì)電源廠商技術(shù)溝通和合作能力有著較高要求,因此需要開(kāi)關(guān)電源制造企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)投入,以及組建一支高水平的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。此外,隨著市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、效率、節(jié)能環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)提出更高要求,下游電子產(chǎn)品種類(lèi)層出不窮,客戶(hù)定制化要求進(jìn)一步提高,對(duì)電源生產(chǎn)制造商的市場(chǎng)判斷能力,產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力都提出更高要求。因此若電源生產(chǎn)廠商不具備長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累,將無(wú)法對(duì)客戶(hù)多樣化的需求進(jìn)行快速響應(yīng)。新進(jìn)入者受制于其自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的匱乏,無(wú)法在短期內(nèi)組建高效技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),獲取優(yōu)質(zhì)訂單能力受限,盈利空間較小,這將增加行業(yè)潛在進(jìn)入者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。5、人才壁壘開(kāi)關(guān)電源行業(yè)擁有較高的技術(shù)壁壘,行業(yè)企業(yè)
21、需具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力,未來(lái)需應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求,技術(shù)人員必須在具備相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)實(shí)踐積累,才能具備專(zhuān)業(yè)的研發(fā)能力,因此行業(yè)對(duì)研發(fā)人員的理論基礎(chǔ)、技術(shù)功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均有較高的要求。同時(shí),在市場(chǎng)規(guī)劃方面,還需要對(duì)市場(chǎng)有敏銳判斷力和國(guó)際視野的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)訊息,將市場(chǎng)前沿的需求轉(zhuǎn)化為研發(fā)導(dǎo)向,積極做好技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品儲(chǔ)備,而且下游客戶(hù)多為跨國(guó)性公司,目前國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)綜合素質(zhì)技術(shù)人才,尤其是具有國(guó)際背景的人才也較為缺乏。行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)核心人才一般采取內(nèi)部培養(yǎng)的形式,培訓(xùn)周期較長(zhǎng)。因此對(duì)于新企業(yè)來(lái)說(shuō)相應(yīng)的人才資源也是進(jìn)入該行業(yè)的主要瓶頸。6、客戶(hù)認(rèn)證壁壘行業(yè)開(kāi)展
22、業(yè)務(wù)過(guò)程中,與知名客戶(hù)建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系的門(mén)檻較高,其對(duì)供應(yīng)商有嚴(yán)格的認(rèn)證過(guò)程。從認(rèn)證內(nèi)容上看,客戶(hù)往往需要考察供應(yīng)商質(zhì)量控制能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、成本控制能力、交付能力以及售后服務(wù)能力等,而且下游知名客戶(hù)也會(huì)將企業(yè)人文體系、環(huán)境和安全體系、社會(huì)責(zé)任列入考核的指標(biāo)。從認(rèn)證過(guò)程上看,客戶(hù)認(rèn)證流程往往包括文件審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、樣品試產(chǎn)以及合作關(guān)系確立后的年度審核。因此,要成為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的供應(yīng)商,認(rèn)證過(guò)程較為復(fù)雜且周期較長(zhǎng),一般要經(jīng)過(guò)1-2年的驗(yàn)證時(shí)間,而且隨著產(chǎn)品的逐步升級(jí),下游客戶(hù)對(duì)電源供應(yīng)商要求越發(fā)嚴(yán)格。因此基于嚴(yán)格的資格認(rèn)證后建立的合作關(guān)系,客戶(hù)更換配套供應(yīng)商的成本高、周期長(zhǎng),若供應(yīng)商所
23、供產(chǎn)品能夠持續(xù)達(dá)到其技術(shù)、質(zhì)量、交貨期等要求,下游客戶(hù)將與其達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。同時(shí),與下游國(guó)際知名電子廠商的長(zhǎng)期成功的合作經(jīng)驗(yàn),是開(kāi)關(guān)電源制造企業(yè)進(jìn)入大客戶(hù)合格供應(yīng)商名錄的重要條件之一。新進(jìn)入企業(yè)要想進(jìn)入這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的供應(yīng)鏈體系,需要在技術(shù)儲(chǔ)備、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)規(guī)模以及服務(wù)質(zhì)量等方面形成對(duì)現(xiàn)有開(kāi)關(guān)電源制造企業(yè)的突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此,這種基于長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系而獲得的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)構(gòu)成一大障礙。7、規(guī)?;趬鹃_(kāi)關(guān)電源制造業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng):1)在成本控制方面,規(guī)模較大的廠商對(duì)上游原材料的采購(gòu)具有顯著的議價(jià)能力,能夠降低原材料采購(gòu)成本以及原材料價(jià)格波動(dòng)的影響;
24、2)在研發(fā)方面,具有規(guī)模效應(yīng)的生產(chǎn)商可通過(guò)不斷加強(qiáng)研發(fā)設(shè)備和技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)投入,有效縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期,可同時(shí)開(kāi)發(fā)多種類(lèi)、多系列產(chǎn)品,滿(mǎn)足下游電子產(chǎn)品更高的技術(shù)要求;3)在生產(chǎn)方面,規(guī)模較大企業(yè)注重對(duì)生產(chǎn)工藝不斷進(jìn)行技術(shù)改造,提升自動(dòng)化生產(chǎn)水平,從而有利于提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì),滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于及時(shí)交貨的需求;4)在信息化方面,規(guī)模較大的企業(yè)注重通過(guò)信息化手段來(lái)支撐行業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,有實(shí)力不斷完善項(xiàng)目管理、生產(chǎn)控制、財(cái)務(wù)核算、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等信息化系統(tǒng),從而提高行業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率;5)在市場(chǎng)拓張方面,規(guī)模領(lǐng)先企業(yè)加快全球布局進(jìn)程,可通過(guò)投入大量人力和資金,進(jìn)一步向國(guó)內(nèi)
25、外市場(chǎng)延伸。因此規(guī)模效應(yīng)也是對(duì)于新進(jìn)入開(kāi)關(guān)電源行業(yè)的制造企業(yè),尤其是對(duì)定位于中高端開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品的制造企業(yè)構(gòu)成主要壁壘。8、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘由于開(kāi)關(guān)電源的安全性、穩(wěn)定性和可靠性會(huì)對(duì)終端產(chǎn)品的使用產(chǎn)生重大的影響,同時(shí)各國(guó)家由于市電標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,安規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)也有所差異,所以通常各國(guó)對(duì)開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品的進(jìn)入制定了明確的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),每種產(chǎn)品均需符合該國(guó)的產(chǎn)品相關(guān)認(rèn)證才能進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)。其中,美洲市場(chǎng)有UL認(rèn)證、FCC認(rèn)證、ETL認(rèn)證;歐洲市場(chǎng)有CE認(rèn)證、ENEC認(rèn)證;澳大利亞市場(chǎng)有SAA認(rèn)證;日本市場(chǎng)有PSE認(rèn)證;韓國(guó)市場(chǎng)有KC認(rèn)證;印度市場(chǎng)有BIS認(rèn)證;中國(guó)市場(chǎng)有CCC認(rèn)證等。由于電子產(chǎn)品通常屬于全球化銷(xiāo)售,因此
26、配套的開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品也需要通過(guò)各國(guó)認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)售;另一方面為開(kāi)拓自身業(yè)務(wù)市場(chǎng),開(kāi)關(guān)電源企業(yè)也需要進(jìn)行國(guó)際認(rèn)證,使新入廠商進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)構(gòu)成了一定的認(rèn)證壁壘。9、品牌壁壘品牌知名度是一個(gè)公司的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、管理素質(zhì)、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平等方面的綜合體現(xiàn),伴隨著開(kāi)關(guān)電源下游應(yīng)用領(lǐng)域集中度越來(lái)越高,下游知名大客戶(hù)在選擇供應(yīng)商及進(jìn)行采購(gòu)份額分配時(shí),在保障產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力的條件下,也越來(lái)越重視供應(yīng)商的品牌影響力。在選擇供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證時(shí),更是優(yōu)先選擇品牌知名度高、行業(yè)認(rèn)可程度高的廠商。因此,行業(yè)新進(jìn)入者,特別是面向行業(yè)知名大客戶(hù)拓展市場(chǎng)時(shí),面臨著較高的品牌壁壘。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持協(xié)調(diào)
27、發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)合理布局,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)有序發(fā)展。2、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制,加強(qiáng)科技人才培養(yǎng),鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。5、組織引導(dǎo),市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo),以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為,綜合運(yùn)用價(jià)
28、格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。6、區(qū)域協(xié)同,部門(mén)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展,在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局;加強(qiáng)部門(mén)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成合力。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析從國(guó)際看,和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時(shí)代的主題,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),我省發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際環(huán)境。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變,發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,
29、但內(nèi)涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來(lái)規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。明確了當(dāng)前時(shí)期主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措。國(guó)家加快實(shí)施“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略,為借勢(shì)發(fā)展、融合發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn),為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、保
30、民生拓展了新空間。全面深化改革破解發(fā)展深層次體制機(jī)制障礙,為補(bǔ)齊全面建成小康社會(huì)短板增強(qiáng)了動(dòng)力和活力。同時(shí),必須清醒看到,在全面建成小康社會(huì)的前進(jìn)道路上還有不少困難和問(wèn)題,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題仍然突出。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)引導(dǎo)作用,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (二)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢(shì),打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位,聚集若干大企業(yè)(集
31、團(tuán))。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好有關(guān)規(guī)劃的銜接,做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)際化接軌,把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國(guó)際采購(gòu)中心和知名品牌集散地。(三)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體,遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則,對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí),借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接,實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素
32、的優(yōu)化組合。(四)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整積極培育龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高的企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、管理、品牌、資本等要素的比較優(yōu)勢(shì),實(shí)施聯(lián)合重組,做優(yōu)做強(qiáng)。積極推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)區(qū)升級(jí),扶優(yōu)汰劣,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,差異化發(fā)展,形成骨干優(yōu)勢(shì)大企業(yè)和“專(zhuān) 、精、特、優(yōu)”的中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。(五)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心,圍繞市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),以項(xiàng)目和課題為紐帶,共同組
33、織攻關(guān),提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的投入,加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng),促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)深化管理體制改革加快轉(zhuǎn)變部門(mén)職能,積極推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域事項(xiàng)改革,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。(二)加大招商引資力度、引進(jìn)綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)抓住世界范圍內(nèi)第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度加快、規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈條全球配置、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移層次提高,跨國(guó)公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的主導(dǎo)作用更加突出等特征,加強(qiáng)開(kāi)放和引資工作。加大對(duì)外宣傳力度,積極參加中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)等國(guó)內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)和會(huì)展活動(dòng),增進(jìn)了解,擴(kuò)大合作。
34、以各種專(zhuān)題對(duì)接洽談會(huì)、發(fā)展投資對(duì)接會(huì)、專(zhuān)題招商會(huì)等活動(dòng)為載體,開(kāi)展專(zhuān)題化的招商引資活動(dòng)。組織企業(yè)開(kāi)展廣泛的洽談對(duì)接,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,促成更多的項(xiàng)目簽約。創(chuàng)新招商機(jī)制,加強(qiáng)全省招商引資的協(xié)調(diào)工作,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)會(huì)“選資招商”、“精細(xì)招商”,建立利用中介機(jī)構(gòu)代理招商的商業(yè)化運(yùn)作模式,利用中介機(jī)構(gòu)的特長(zhǎng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開(kāi)辟更廣泛的招商渠道。(三)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制,探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作,協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)
35、略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái),支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開(kāi)展合作。(四)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。各級(jí)主管部門(mén)要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位,做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接,制定本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善市場(chǎng)機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制,打破市場(chǎng)分割。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,控制投資強(qiáng)度與節(jié)奏,促進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(五)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總
36、體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進(jìn)項(xiàng)目落地。(六)強(qiáng)化人才智力支撐加大對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)相關(guān)人才的扶持力度,加快引進(jìn)和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才和領(lǐng)軍人才,構(gòu)建高層次產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作,建立信息化人才實(shí)訓(xùn)基地,培育多層次、復(fù)合型、實(shí)用性人才。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)
37、展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、公司基本
38、信息1、公司名稱(chēng):xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:郭xx3、注冊(cè)資本:1400萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-6-237、營(yíng)業(yè)期限:2015-6-23至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事服務(wù)器電源相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確
39、了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形
40、成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生
41、產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)
42、注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12690.5210152.429517.899010.27負(fù)債總額7451.69
43、5961.355588.775290.70股東權(quán)益合計(jì)5238.834191.063929.123719.57公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入54164.0443331.2340623.0338456.47營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9440.487552.387080.366702.74利潤(rùn)總額8950.507160.406712.886354.85凈利潤(rùn)6712.885236.054833.274564.76歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6712.885236.054833.274564.76五、核心人員介紹1、郭xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2
44、002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、何xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、付xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、曾xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004
45、年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、魏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、蘇xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xx
46、x有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)
47、效益的最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升
48、計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源
49、源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)
50、力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分
51、滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求,以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓
52、展,挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才,提升
53、公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素
54、質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場(chǎng)分析1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國(guó)家政策大力支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè),已成為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。開(kāi)關(guān)電源作為電子設(shè)備的必備部件,是保障其穩(wěn)定可靠運(yùn)行的關(guān)鍵,是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分。200
55、6年科技部、財(cái)政部、稅務(wù)總局、海關(guān)總署發(fā)布的中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄(2006)將開(kāi)關(guān)電源列入其中,可按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定享受?chē)?guó)家給予高新技術(shù)產(chǎn)品出口的優(yōu)惠政策。2011年發(fā)改委、科技部、工信部、商務(wù)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2011年度)將“電力電子器件及變流裝置”中的“高精度、高性能的開(kāi)關(guān)電源”列為優(yōu)先發(fā)展的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。2016年工信部印發(fā)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)提出將針對(duì)新一代電子整機(jī)發(fā)展需求,大力推動(dòng)電子元件產(chǎn)品向片式化、小型化、集成化、模塊化、無(wú)線化發(fā)展。同時(shí),中國(guó)制造2025提出把智能制造作為提升中國(guó)制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的
56、主要途徑,是工業(yè)4.0的核心內(nèi)容,其中大數(shù)據(jù)、云計(jì)算都是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,此外我國(guó)針對(duì)開(kāi)關(guān)電源下游辦公電子等應(yīng)用領(lǐng)域都提出了相應(yīng)節(jié)能降耗政策要求,將繼續(xù)推動(dòng)新一輪開(kāi)關(guān)電源技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革,因此開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品將受政策驅(qū)動(dòng),保持良好的發(fā)展趨勢(shì)。(2)中國(guó)電子信息制造業(yè)發(fā)展快速工信部發(fā)布的2017年電子信息制造業(yè)運(yùn)行情況顯示,2017年,中國(guó)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入近14萬(wàn)億元人民幣,增加值增長(zhǎng)13.8%,利潤(rùn)總額超過(guò)7,000億元,同比增長(zhǎng)15%以上。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,產(chǎn)品的高端化、智能化發(fā)展成果顯著,智能穿戴、虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備、智能家居等新興產(chǎn)品加快成長(zhǎng),量子點(diǎn)電視、OLED電視、激光電視等新技術(shù)產(chǎn)
57、品加速涌現(xiàn),采用國(guó)產(chǎn)CPU的“神威太湖之光”成為世界首臺(tái)運(yùn)算速度超過(guò)10億億次/秒的超級(jí)計(jì)算機(jī);在技術(shù)創(chuàng)新方面,在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2017年國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量排名前十強(qiáng)中,華為、聯(lián)想等多家電子信息類(lèi)企業(yè)入圍,基礎(chǔ)電子領(lǐng)域的短板不斷被克服。隨著電子信息產(chǎn)業(yè)作為全球新一輪技術(shù)革命加速發(fā)展的核心領(lǐng)域之一,受到各國(guó)和地區(qū)的大力發(fā)展,開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品作為其重要組成部分,其市場(chǎng)需求將進(jìn)一步增長(zhǎng)。(3)開(kāi)關(guān)電源技術(shù)不斷升級(jí)隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展,下游行業(yè)產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)要求不斷向便攜化、小型化方向發(fā)展,性能向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展,從而也提升了對(duì)開(kāi)關(guān)電源性能及外觀結(jié)構(gòu)的更高要求,推動(dòng)開(kāi)關(guān)電源技術(shù)不斷創(chuàng)新。此
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