09銀行辦公室工作計(jì)劃

1、09銀行辦公室工作計(jì)劃銀行作為國(guó)家很重要的行政部門(mén)之一，有著巨大的職 能，銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很重要的一環(huán)，所以我們一 定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn) 行，這是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào) 節(jié)銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室 的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會(huì)有成功。銀行辦 公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提，如何配合好銀行 各部門(mén)工作，我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃：一、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠 抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重，改革發(fā) 展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙 重職

2、能的辦公室，必須緊密?chē)@黨委中心工作，突出重點(diǎn)， 強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、 規(guī)范化，及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí) 具體承辦部門(mén)，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進(jìn)行 督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)， 做到“批必查、查必果、 果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線(xiàn)運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的 良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí) 行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪(fǎng) 工作，健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái) 訪(fǎng)來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展 創(chuàng)造寬松良

3、好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 二、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀 行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn) 代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊 圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了 解下情服務(wù)，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類(lèi)會(huì)議精神情況的貫徹落 實(shí)，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等， 及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng) 驗(yàn)、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，爭(zhēng)取每季 度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料，為 本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)

4、務(wù) 經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā) 展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新情況、新問(wèn)題不 斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過(guò)調(diào)研，及時(shí) 向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的 最前沿。三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫 徹落實(shí)。公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載 體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn) 公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水 平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制 度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重 要基礎(chǔ)，要根據(jù)

5、總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)制 訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列 規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過(guò)程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目 前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核 關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加 強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流 轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程 序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完 成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的性，逐步使督查工 作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通 和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)

6、。四、使銀行員工工作計(jì)劃都細(xì)致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工 作。加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來(lái)，地分 行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需 要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取 了顯著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少， 加之受客觀(guān)條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不 上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文 不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及 時(shí)查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。 針對(duì)這些問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔 案管理的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng) 檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù) 價(jià)值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數(shù) 據(jù)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確 決策提供科學(xué)依據(jù)。銀行的發(fā)展對(duì)國(guó)家的發(fā)展大有裨益，所以我們一定要認(rèn) 識(shí)到當(dāng)前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會(huì)有的發(fā)展， 這些都是我們一定要做好的事情