物資核算操作指南

1、共享知識分享快樂物資核算操作指南一、工作要求：主要物資消耗受控，真實反映物資成本。二、工作目的：查找物資超耗原因，使物資成本受控，降低物 資成本。三、核算過程：1、按月分工號進行主要物資物資消耗核算。2、核算期末（每月25日）對主要物資進行全面盤點，包括 庫內(nèi)物資、已發(fā)出未使用物資。填寫盤點記錄，并與帳面數(shù)量相對比， 核算各工號實際消耗物資數(shù)量（上期末剩余數(shù)量 +當期領(lǐng)料數(shù)量-期 末剩余數(shù)量），各工號物資領(lǐng)入、使用、剩余必須相符。3、工程部對已完工程量進行認真計算，給物資部門提供當期已完工程的主要物資設(shè)計數(shù)量（工程實際需要數(shù)量）。4、計合部提供主要物資預算單價及各施工隊承包合同要求。5、物資部

2、根據(jù)提供資料統(tǒng)計主要物資應耗數(shù)量和實耗數(shù)量，進行主要物資價差分析和量差分析， 計算盈虧情況，并與相關(guān)部門共 同分析盈虧產(chǎn)生原因，并采取措施。四、注意事項：1、所有數(shù)據(jù)必須真實、有效。2、物資部要對進場物資（包括甲供物資）及時點收入賬，期末按照已完工程量消耗數(shù)量核銷，具體工作要求見物資管理辦法和 關(guān)于規(guī)范材料核算流程的通知文件要求。3、工程部、物資部、計合部核算工號當期已完工程量必須一致4、物資部報財務當期物資核銷數(shù)量需與當期已完工程量實際消 耗物資數(shù)量一致，以保證物資成本的真實性。五、流程六、核算表（見附表）卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂主要物資核算表（量差分析）項目名稱：年 月金額單

3、位：元序號物資名稱計量單位單價應耗數(shù)量實際消耗盈虧盈虧原因設(shè)計數(shù)量合理損耗量應耗數(shù)量數(shù)量金額數(shù)量金額1234567=5+689=4 X810=7-81仁4 X1012卑微如螻蟻、堅強似大象主要材料價差分析表序號材料名稱單位預算單價實際采購單價上期累計本期開累消耗數(shù)量價差消耗數(shù)量價差使用數(shù)量價差1234567=6 X(4-5)89=8 X(4-5)10=6+81仁 7+9項目名稱:年 月金額單位：元共享知識分享快樂主要材料工地搬運及操作損耗生莫精料工堆搬懾呂1*作握為豪醫(yī)jjs號材揖名爲地感衛(wèi)童機卡備注醋詵.丄族lisaw1ft2 !牌序一 Nt戎磅15丁-水粗瓦、水55曹6石幡瓦*石總特氐3.

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