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1、2.以下有關(guān)戰(zhàn)略評(píng)述錯(cuò)誤的是:回答:正確 1 9117 1. A 2. B r 3. C r 4. D r 2.企業(yè)的愿景是: ,是近 30年來戰(zhàn)略管理研究的重點(diǎn) 戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施之間的脫節(jié) 戰(zhàn)略執(zhí)行部”在企業(yè)內(nèi)部是沒有的 回答:錯(cuò)誤(這個(gè)選B) 4. 將戰(zhàn)略變成每個(gè)人的任務(wù) 4.有關(guān)戰(zhàn)略舉措的表述正確的是: 回答:正確 1 9118 1. A L- 我們的理念是什么 2. B r 我們想成為什么樣的企業(yè) 3. C a 我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)我們的愿景 4. D r 我們存在的理由 3.成功的戰(zhàn)略變革不應(yīng)該:回答:正確 1 9124 1. A r 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)變革 2. B r 將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯膶?/p>
2、面 3. C 將戰(zhàn)略作為階段性的任務(wù) 9128 1. 戰(zhàn)略舉措沒有輕重緩急和重要程度的差異 2. 沒有必要對(duì)戰(zhàn)略舉措進(jìn)行整合和篩選 3. 戰(zhàn)略舉措(行動(dòng)方案)的目的在于消除企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況與設(shè)置的目標(biāo)之間的績(jī)效差距 4. 戰(zhàn)略舉措往往只有明確的一項(xiàng) 6.以下有關(guān)戰(zhàn)略評(píng)述正確的是:回答:正確 1 9132 1. A r 戰(zhàn)略制定是最難的 2. B r 當(dāng)前企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是制定出合適的戰(zhàn)略 3. C 缶 各類企業(yè)都開始關(guān)注戰(zhàn)略,紛紛在內(nèi)部設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部 4. D r 絕大多數(shù)戰(zhàn)略在制定后都得到了實(shí)施 6.平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)的四個(gè)平衡不包括: 回答:正確 9135 1. 財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的平衡 2. B
3、外部和內(nèi)部的平衡 3. C 結(jié)果和驅(qū)動(dòng)的平衡 4. D r 以上都不對(duì) 7.美孚的平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略圖在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度是從以下哪些方面展開的 1 9137 1. A r 人力資本 2. B r IT資本 3. C 廠 組織資本 4. D a 以上都是 8.業(yè)績(jī)不佳是變革的直接起因之一,可能的表現(xiàn)方面包括: 1 9139 1. A 廣 價(jià)值觀的差距 2. B r 低劣的產(chǎn)品或客戶服務(wù)質(zhì)量 3. C r 業(yè)務(wù)操作 4. D 以上都是 回答:正確 回答:正確 9.從指標(biāo)形式的角度來看,“人均利潤(rùn)”屬于:回答:正確 9143 1. A r 指數(shù) 2. B r 評(píng)分等級(jí) 3. C 缶 絕對(duì)值 4. D r
4、名次排序 10.組織實(shí)施平衡計(jì)分卡失敗的原因主要有:回答:正確 1 9152 1. A 缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo) 2. B 計(jì)分卡沒有和戰(zhàn)略掛鉤 3. C r 計(jì)分卡沒有和管理流程掛鉤 4. D 以上都是 11.在實(shí)施平衡計(jì)分卡項(xiàng)目過程中,管理者形成愿景和戰(zhàn)略應(yīng)該: 1 9153 1. A r 體現(xiàn)變革的需要 2. B r 建立領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì) 3. C 恪 使用平衡計(jì)分卡作為形成愿景程序” 4. D r 打破職能部門偏見 12.以下有關(guān) KPI和績(jī)效考核中指標(biāo)設(shè)定的 SMART原則正確的是 1 9154 1. A 廠 S代表結(jié)果導(dǎo)向的” 2. B a M代表可衡量的” 3. C C A代表時(shí)間限制的” 4. D C R代表明確可行的” 回答:正確 回答:正確 13.從指標(biāo)形式的角度來看,“客戶保留率”屬于:回答:正確 9155 1. A a 百分比 2. B r 比率 3. C c 絕對(duì)值 4. D r 指數(shù) 14.在完整的平衡計(jì)分卡中,行動(dòng)計(jì)劃需要: 回答: 正確 1 9157 1. A 廠 縣官模板 2. B 由行動(dòng)計(jì)劃小組為每一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃安排具體的項(xiàng)目小組 3. C r 由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)衡量投資成本、資源, 時(shí)間、 每一個(gè)步驟何時(shí)完成 4. D 以上都是 15.將平衡計(jì)分卡和企
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