安健環(huán)14年上半年工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、廣州發(fā)電廠有限公司20XX年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)20XX年上半年,在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下,在廣州發(fā)電廠有限公司(以下簡稱廣電或公司)安委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié) 作下,廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo),以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé) 任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工 作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo),積極開展安 健環(huán)工作,取得了良好的效果。現(xiàn)總結(jié)如下:、安健環(huán)目標(biāo)完成情況在全體員工的共同努力下,截至20XX年6月30日,連續(xù)安全生產(chǎn)3485天,安全生產(chǎn)形勢雖處于受控狀態(tài),但比較復(fù)雜。上半年未發(fā)生B類障礙和一般及以上事故,發(fā)生一次

2、 A類障礙,具體目標(biāo)完成情況如下:安健環(huán)目標(biāo)名稱目標(biāo)值完成情況連續(xù)安全運(yùn)行百日個(gè)數(shù) 3個(gè)/年1個(gè)火災(zāi)事故0次/年0次責(zé)任性生產(chǎn)人身傷亡事故0人次/年0人次生產(chǎn)運(yùn)輸交通事故0次/年0次設(shè)備事故0次/年0次較大涉險(xiǎn)事故0次/年0次惡性誤操作事故0次/年0次本公司對外停電事故0次/年0次安健環(huán)目標(biāo)名稱目標(biāo)值完成情況企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、法定作業(yè)人員持證上崗率100%100%特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%100%責(zé)任性A類障礙次數(shù) 99%100%責(zé)任性非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù) 95%100%脫硝裝置投運(yùn)率 95%99.5%二、安健環(huán)工作開展情況1. 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制年初,公司召開今年第一次安

3、委會擴(kuò)大會議,全面總結(jié)了20XX年的安 健環(huán)工作情況,制定和批準(zhǔn)了 20XX年安健環(huán)管理工作計(jì)劃,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。部署全年工作,結(jié)合公司“退二”工作要求,按照安健環(huán)管理 的指標(biāo)控制體系和管理標(biāo)準(zhǔn),要求各部門認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)及安全生 產(chǎn)的主體責(zé)任。公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、 等系列安全活動,不斷強(qiáng)化安全理念,將落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。2. 不斷加強(qiáng)對外委項(xiàng)目的安健環(huán)管理切實(shí)加強(qiáng)對外委項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán) 責(zé)任,簽訂承包合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議;二是嚴(yán)格審 查外委單位資質(zhì)及外

4、委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì);三 是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評資格關(guān),工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中 出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠;四是開工前 對承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底,落實(shí)專人監(jiān)督實(shí)施,施工中狠抓現(xiàn)場安全、 文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全保證金制度,今年以來扣罰外委施工單位保證金 15次共9800元,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn);五是實(shí)行工作票跟蹤制度,成立 專門的安健環(huán)監(jiān)督小組,采用緊盯戰(zhàn)術(shù),每張工作票都有指定的外委安全 管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤,要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā) 現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán) 管理部,不漏過一

5、張工作票。做到檢修工作橫向到邊,縱向到底,全方位 監(jiān)督,不留死角。3. 認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署1-2月份,開展了 “交通安全月”活動。活動期間認(rèn)真組織開展工作。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定、車輛 定置管理標(biāo)準(zhǔn)、交通安全管理標(biāo)準(zhǔn);二是請廣州市公安局交警支隊(duì)張警官對公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行交通安全測試考 試。三是認(rèn)真對標(biāo)檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺,并對發(fā)現(xiàn)的隱 患進(jìn)行了整改。2-3月,公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次活動 高度重視,發(fā)動各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認(rèn)真核對安全標(biāo)志, 共排查出53處不符合要求

6、的安全標(biāo)示,全部進(jìn)行了整改。4月,按上級要求,采取有力措施,在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展持續(xù)到年底 的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動。目前,活動已取得一定的果效,各部 門認(rèn)真對照活動方案開展工作。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項(xiàng)活動宣傳 標(biāo)識,推出宣傳板報(bào)。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學(xué) 習(xí)、專題討論會等形式,組織員工學(xué)習(xí)近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、 習(xí)慣性違章、不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況,舉一反三地查找問 題。4. 強(qiáng)化“兩票三制”的管理,塑造企業(yè)安全文化“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。廣電結(jié)合公司實(shí)際,在去年重新修 訂工作票操作票管理標(biāo)準(zhǔn)及各運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上,

7、 大力抓好對安全規(guī)程、“兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗(yàn)維護(hù) 制度的執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮工作票的作用,安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對生產(chǎn) 現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查,每天深入檢修現(xiàn)場查看工作票是否有 效執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改。同時(shí),加強(qiáng)公司內(nèi)部職工管理。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳 理,征求廣大一線員工的意見和建議,達(dá)成共識,上下一心,齊抓共管, 共創(chuàng)和諧。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行,各項(xiàng)環(huán)保排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),要求 管理人員必須每天深入現(xiàn)場,深入到問題、難題集中的地方,一線員工反 映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環(huán)檢查更有針對性、 季節(jié)性、預(yù)見性,更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題,避免

8、走過場,避免隨意性,安健環(huán) 部細(xì)化完善了各類檢查表,各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃,重點(diǎn)突出環(huán)保方面可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱蔽點(diǎn),以表格形式一一列出,防止在實(shí)際檢查中因 人員的變動或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。公司制定了 20XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案,利用廣 電簡報(bào)、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報(bào)、安全講座等形式宣傳安全生 產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;積極開 展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動會等群眾性安全活動。5. 增強(qiáng)安全服務(wù)意識、促進(jìn)安健環(huán)監(jiān)督工作廣電雖然面臨“退二”轉(zhuǎn)型,但公司上下一致認(rèn)為只要生

9、產(chǎn)一天,就 要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動,做到安排合理,檢 查科學(xué)。春節(jié)前安排交通安全大檢查,3月安排防潮防漏電安全大檢查,4 月安排防臺防汛安全大檢查公司嚴(yán)格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度,積極 開展消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)大檢查和“跑冒滴漏”專項(xiàng)排查和整治工 作,堅(jiān)持開展月檢、節(jié)前及各種專項(xiàng)安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整 改,把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來,迎接電力集團(tuán)安全檢查 3次, 收到4條整改項(xiàng)目,已全部按要求整改完畢。廣電組織了 8次各種形式的 安全檢查,共發(fā)出事故隱患整改通知書 36份,整改項(xiàng)目55項(xiàng),53項(xiàng)已整 改完畢,2項(xiàng)正在整改中。安健環(huán)管理部建立了日常巡查

10、制度, 要求部門安 全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識,每天深入現(xiàn)場不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào) 處理,取得了良好的效果,較為有效的改善了現(xiàn)場工作的不安全狀況。6. 踏實(shí)做好安全培訓(xùn)工作廣電不斷加強(qiáng)安健環(huán)教育培訓(xùn)力度, 提高職工的安全意識和安全技能, 增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有針對性地開展現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)及班組長的安全培訓(xùn)等工作。今年以來,公 司安排8次共62人參加了交通安全、環(huán)保治理與監(jiān)護(hù)、職業(yè)病防治等安全 學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大增強(qiáng)了員工的安全環(huán)保意識。生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)中存在的問題及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采用 技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答、反事故演習(xí)等方式進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),

11、取得 了良好的效果。檢修部也及時(shí)開展加強(qiáng)員工安全觀念、職業(yè)道德方面的教 育,組織各專業(yè)組不定時(shí)對拓奇廣發(fā)維護(hù)項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行現(xiàn)場安全技 術(shù)、知識教育,現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)考問講解及技術(shù)問答。7. 積極優(yōu)化環(huán)保指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)排放對于環(huán)境保護(hù)工作,廣電領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門一直給予高度關(guān)注和重視。公司進(jìn)一步完善規(guī)章制度,加強(qiáng)脫硫、脫硝、電除塵器等環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行 維護(hù)管理,確保環(huán)保設(shè)施可靠投運(yùn)。20XX年上半年廣電的環(huán)保排放指標(biāo)全 部達(dá)標(biāo)并滿足總量控制的要求。二氧化硫排放平均濃度73毫克/標(biāo)立方米;煙塵排放平均濃度21毫克/標(biāo)立方米;氮氧化物排放平均濃度172毫克/標(biāo) 立方米。隨著環(huán)境保護(hù)要求的日益嚴(yán)格和廣州市環(huán)

12、境保護(hù)工作的不斷深入, 20XX年上半年環(huán)保執(zhí)法和檢查力度不斷加大,每個(gè)月都會進(jìn)行數(shù)次有關(guān)的 環(huán)保監(jiān)測和檢查工作,公司做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,順利通過各項(xiàng)檢查。同 時(shí),完成了以下工作:通過環(huán)保信用評級公示,20XX年環(huán)境保護(hù)信用評級結(jié)果為“綠牌”。完成20XX年度碳排放信息報(bào)告編制和核查工作。基本完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制,完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案專家評估。#4爐電袋除塵器改造后投入試運(yùn)行。#2爐電袋除塵器改造進(jìn)行中。 開展公司#2、#4爐電袋改造及脫硝改造的環(huán)評工作。 針對濕法脫硫廢水處理系統(tǒng)投運(yùn)率低的問題, 對濕法脫硫廢水處理 系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸查,聯(lián)合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治工作,在廢水旋流器 前加裝濾網(wǎng),防

13、止廢水旋流器的堵塞。二、存在的問題1. 設(shè)備日趨老化,缺陷較多,有些缺陷反復(fù)出現(xiàn)很難根治。需要改造 的日益增多。2. 隨著國家和地方環(huán)保要求不斷提高,環(huán)保設(shè)備雖經(jīng)部分改造,但整 體壓力很大。3. 外委項(xiàng)目較多,人員比較復(fù)雜,加上環(huán)保改造項(xiàng)目時(shí)間緊迫,安全 監(jiān)管難度較大。四、下半年工作重點(diǎn)1. 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工 作,努力探索以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理體系,深入研究確 保安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,不斷完善公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為公司安 全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的持續(xù)提供有效保證。2. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度,積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。通過各種形式 的安全教育培訓(xùn)

14、,使職工牢固樹立“安全第一”和“任何違章都可以預(yù)防, 任何事故都可以避免”的安全理念,以安全文化引導(dǎo)為手段,使公司安全 生產(chǎn)的理念與職工的安全意識相融合,激發(fā)全體職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生 命”的本能意識。3. 繼續(xù)開展“反誤操作、規(guī)范管理”年活動。4. 完成SCR和電除塵器的改造,提咼效率,滿足新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)深 入加強(qiáng)設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,使環(huán)保設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)。安健環(huán)管理部20XX年6月16日 6月18日4只新股申購指南 20XX年 06 月 17 日 12:07 來源:鳳凰財(cái)經(jīng)綜合42人參與6評論6月18日4只新股申購雪浪環(huán)境發(fā)行價(jià)14.73元,市盈率22.17倍;龍大肉食

15、發(fā)行價(jià)9.79元,市盈率19.58倍;聯(lián)明股份發(fā)行價(jià)9.93元,市盈率13.43倍;飛天誠信發(fā)行價(jià)為33.13元,市盈率16.57倍雪浪環(huán)境發(fā)行價(jià)14.73元/股發(fā)行數(shù)量不超過2000萬股雪浪環(huán)境(300385) 6月17日公告,確定本次發(fā)行價(jià)格為14.73元/股,對 應(yīng)的發(fā)行人20XX年扣除非經(jīng)常性損益前后孰低的凈利潤攤薄后市盈率為22.17倍;發(fā)行數(shù)量不超過2000萬股,不低于發(fā)行后公司總股本的 25%均為新股發(fā)行,沒有老股轉(zhuǎn)讓;發(fā)行日期為6月18日。公司是以煙氣凈化和灰渣處理技術(shù)應(yīng)用為核心,致力于滿足客戶對廢氣、 固廢等環(huán)境污染治理方面的需求,專業(yè)為客戶提供煙氣凈化與灰渣處理系 統(tǒng)整體解

16、決方案的高科技環(huán)保企業(yè),主要產(chǎn)品為煙氣凈化與灰渣處理系統(tǒng) 設(shè)備,屬于環(huán)保產(chǎn)業(yè)。飛天誠信發(fā)行價(jià)33.13元/股 發(fā)行數(shù)量不超過2500萬股飛天誠信(300386)6月17日公告,確定本次發(fā)行價(jià)格為33.13元/股,發(fā) 行市盈率16.57倍;發(fā)行數(shù)量不超過2500萬股,發(fā)行后總股本不超過1億 股;預(yù)計(jì)發(fā)行日期為6月18日。公司主營業(yè)務(wù)為以身份認(rèn)證為核心的信息安全產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司客戶以銀行為主,包括工商銀行-1.32% 資金 研報(bào)、農(nóng)業(yè)銀 行-0.39%資金研報(bào)等180多家銀行客戶,此外,公司產(chǎn)品還被運(yùn)用在 其他企事業(yè)、電子商務(wù)、電子政務(wù)等領(lǐng)域。報(bào)告期內(nèi),公司營業(yè)收入年復(fù)合增長率為57.83%,凈利潤年復(fù)合增長率為 84.80%。龍大肉食發(fā)行價(jià)9.79元/股 發(fā)行5459萬股龍大肉食(002726) 6月17日公告,確定本次發(fā)行價(jià)格為 9.79元/股,對 應(yīng)市盈率為19.58倍;本次公開發(fā)行新股5459萬股,不設(shè)老股轉(zhuǎn)讓;預(yù)計(jì) 募資總額為5.34億元。公司主營業(yè)務(wù)為生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰和肉制品加工。主要產(chǎn)品包括,生豬 產(chǎn)品供內(nèi)部屠宰用,對外銷售的主要產(chǎn)品為冷鮮豬肉、冷凍豬肉、熟食制

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