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文檔簡介
1、全鎮(zhèn)上半年工作總結及第三季度工作計劃今年來, X鎮(zhèn)深入貫徹落實“三抓三比,十項競賽”戰(zhàn)略部署,圍繞打好“三大攻堅戰(zhàn)”,聚焦“X 生態(tài)園項目建設年”,著眼城鄉(xiāng)建設框架構建、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整、生態(tài)環(huán)境全域改善、民生事業(yè)健康發(fā)展等四個重點,推動“X 新城”各項事業(yè)建設形成多點突破、提速跨越的發(fā)展新態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作重點匯報如下:一、工作成效(一)經(jīng)濟運行持續(xù)向好X 年上半年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資32 億元,占全年任務數(shù)55 億元的58.2%;財政收入 18750 萬元,占全年任務數(shù)30468 萬元的 61.54%;規(guī)模企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值3.25 億元,占全年任務數(shù)6.24 億元的 52.1%;限額以上社會消費
2、品零售額13432 萬元,占全年任務數(shù)35628 萬的37.7%;限額以上批發(fā)業(yè)銷售額15292 萬元,占全年任務數(shù)33528 萬元的 45.6%。(二)項目建設加力提速X 鎮(zhèn) X 年共組織實施區(qū)級以上在建重點項目37 個,總投資 269.7億元,年度計劃投資 100 億元,包含 11 個續(xù)建項目、 26 個新建項目,各個項目正有序推進。一是謀劃一批。X片區(qū) X景路、松 X路等 9 條道路已完成方案總平圖批復及方案批復,X 山、林內(nèi)等 4 個村棚戶區(qū)改造工程和 X 路、X 湖等 7 條道路正按既定計劃開展方案設計、施工圖設計等工作,將于下半年開工建設。二是開工一批。X生態(tài)園的北X路、X京路、公
3、 X 路、X 一中高中部和上X 村、X 村棚戶區(qū)改造工程以及西院湖二期已進場施工,江濱生態(tài)公園建設進度已達到60%。三是竣工一批。規(guī)劃師院西路和瑞京西路三期均已建成通車,區(qū)綜合應急救援中心(一期)和市氣象中心(一期)主體已封頂。此外,X 生態(tài)園景觀工程、 X 大橋及連接線工程、北倉路、下碑新村安置房等一批續(xù)建項目正有力有序推進。二、主要做法(一)以項目建設為抓手,拓展發(fā)展新空間。我鎮(zhèn)立足全區(qū)城鄉(xiāng)建設主戰(zhàn)場的定位,以“X生態(tài)園項目建設年”活動為抓手,全面推進項目建設工作。一是落實用地保障。延續(xù)“X精神”、追趕“ X 速度”,始終緊盯一個目標、堅持一個標準,推動征遷工作取得飛速進展,其中 X 片區(qū)
4、 26 天完成 16.7 萬的房屋簽約, X實驗小學(二期)6 天完成 3.4 萬的建筑物丈量,再創(chuàng)X 征遷新速度。同時,始終保持攻堅力度和高壓態(tài)勢, 有效破解諸多疑難雜癥, 推動 X 片區(qū)征遷掃尾工作取得實質(zhì)性進展。 二是落實精準保障。 建立鎮(zhèn)級領導掛鉤聯(lián)系重點項目制度,設立項目動態(tài)管理臺賬,一項一項排進度,一個一個抓落實,全體班子成員深入一線協(xié)調(diào)解決建設難題,為各個項目建設實施各類精準保障。如在X、X 院湖項目上,積極組織相關人員參與項目設計方案的踏勘及聯(lián)審; 及時清除清運磚渣、舊基礎等建筑垃圾;加強巡邏管控,遏制外來垃圾傾倒行為;根據(jù)規(guī)劃調(diào)整要求,按時完成對明確不予保留文物的征遷,切實為
5、建設工作掃清一切障礙。(二)以三產(chǎn)經(jīng)濟為重心,培育產(chǎn)業(yè)新結構。順應轄區(qū)部分涉遷企業(yè)搬離、部分 X核心區(qū)內(nèi)企業(yè)交管的新形勢,以提升層次、創(chuàng)新業(yè)態(tài)為努力方向, 推動經(jīng)濟發(fā)展重心向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一是圍繞現(xiàn)有商圈做文章。充分挖掘X 星、X 里為商圈中心的集聚效應,著力培育樓宇經(jīng)濟、商貿(mào)物流、休閑文化等現(xiàn)代服務業(yè)態(tài),聚攏周邊商業(yè)網(wǎng)點做大做強商圈,提升三產(chǎn)水平。目前正利用周邊空地加快對接引進中X百貨和金逸影城。 二是利用現(xiàn)有用地抓招商。 把招商工作擺在突出位置,年初分解細化招商任務到每位班子成員,明確要求每人每年至少提交一個較為成熟的招商項目。同時,圍繞X片區(qū)、X片區(qū)、X湖項目,從招商方向、區(qū)域優(yōu)勢、項目
6、前景入手, 制作招商推介宣傳手冊,并于春節(jié)前后利用在外鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)契機,組織 2 場招商引資調(diào)研活動及座談會。目前,已成功引進1 家電商企業(yè)( X 蛙寶網(wǎng)絡科技有限公司)。三是挖掘現(xiàn)有企業(yè)保后勁。著力消除統(tǒng)計盲區(qū),結合社零企業(yè)新增入庫獎勵等優(yōu)惠政策,對轄區(qū)內(nèi)社零企業(yè)開展地毯式摸排行動,第二季度共計挖掘餐飲、建材、超市等行業(yè)的限上或臨界社零企業(yè)(個體) 10 家,將于年底新增入庫,進一步強化三產(chǎn)指標增長后勁。(三)以宜居宜業(yè)為目標,彰顯城鄉(xiāng)新面貌。切實在生態(tài)環(huán)境保護工作上狠下功夫, 逐步提升轄區(qū)宜居宜業(yè)水平, 用綠水青山描繪 “X新城”的發(fā)展底色。一是生態(tài)建設系統(tǒng)化。加快推進X、西院湖的活水引入
7、工程和聯(lián)通工程, 不斷改善內(nèi)河水系統(tǒng)環(huán)境; 加快推進 X 生態(tài)園景觀工程和西院湖綠化造景工程,不斷優(yōu)化生態(tài)系統(tǒng),凈化空氣、美化環(huán)境。二是水污染治理常態(tài)化。啟動河道專管員機制,實行常態(tài)化、長效化巡邏管控, 及時發(fā)現(xiàn)并清理整治河道垃圾、 生豬養(yǎng)殖反彈,取得良好成效。三是大氣污染防治精細化。使用綠網(wǎng)對拆除工地20萬的裸露地表進行覆蓋,督促轄區(qū)施工現(xiàn)場嚴格落實各類降塵措施,確??諝赓|(zhì)量不因大面積拆遷建設而下降。同時,加大對鎮(zhèn)區(qū)主干道的降塵力度,固定每日4 班以上灑水車、霧炮車上路灑噴降塵;嚴控“滴灑漏”行為,累計查處渣土車7 部,淤泥罐車 1 部;組織實施露天燒烤集中整治行動4 次,查扣燒烤爐(架)
8、17 套。(四)以惠民便民為優(yōu)先,打造服務新標準。正確處理好“X 新城”建設發(fā)展與改善民生的關系,著力實現(xiàn)在發(fā)展中改善民生、在改善民生中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。一是立足實際精準扶貧。 針對大面積征遷的鎮(zhèn)情實際, 組織專項走訪調(diào)研, 摸排收集涉遷扶貧戶租房需求、就業(yè)意向、勞動技能等信息,聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)、租房中介合力幫扶涉遷扶貧戶實現(xiàn)住有所居、上崗增收、穩(wěn)定脫貧。同時,加快推進 X 食品產(chǎn)業(yè)扶貧項目,預計提供扶貧崗位 20 個,進一步提升我鎮(zhèn)“造血式”扶貧能力。二是堅決消除安全隱患。突出重點部位,緊盯薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)開展安全生產(chǎn)排查整治行動。 針對安全隱患重點 X 南林產(chǎn)品交易市場,累計拆除相關廠房
9、27 家、4.85 萬平方米,實現(xiàn)全面整改,徹底拔除安全隱患“老釘”。三是積極營造穩(wěn)定環(huán)境。持續(xù)排查整治社會平安風險隱患,加大綜治平安宣傳力度, 不斷深化平安X建設。全力維護拆遷群體利益,配合城建部門完成X 花園南區(qū)安置房選房工作,強化基本社會保障, 維護轄區(qū)社會公平正義、 安定團結。三、存在問題在取得一定成績的同時,我們也清醒認識到存在的問題及短板,主要有:(一)個別指標仍然存在缺口。從各項經(jīng)濟指標完成情況看,限上社零、批發(fā)指標尚存缺口。主要原因:一是經(jīng)濟體量大幅縮減。因X片區(qū)企業(yè)搬遷和X核心區(qū)企業(yè)移交管理, X 目前僅剩 10 家限上社零企業(yè)、批發(fā)企業(yè)在正常運營。二是三產(chǎn)經(jīng)濟支撐不足。一方
10、面,對臨界社零、批發(fā)企業(yè)摸排挖掘、培育引導的力度還不夠,造成指標數(shù)據(jù)部分流失和三產(chǎn)發(fā)展有所滯緩。 另一方面,支柱型三產(chǎn)企業(yè)引進不足、培育不夠,增長缺乏后勁, 比如紅星廣場、萬科里等兩大商圈作為我鎮(zhèn)新興增長極,雖有效帶動區(qū)域經(jīng)濟,但商圈內(nèi)商鋪多為連鎖分店,受統(tǒng)計方式限制,無法在我鎮(zhèn)新增入庫、報送數(shù)據(jù)。(二)社會治理水平有待提高。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、出行等公共配套尚有欠缺;社區(qū)治理水平不高,管理不夠規(guī)范;城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治及污染防治工作仍需探索如何長治長效。(三)征遷掃尾工作仍有遺留。 個別項目遺留及信訪問題尚未徹底得到妥善解決,有待進一步加大力度調(diào)解處理。四、第三季度工作計劃(一)著眼項目帶動,構建
11、新城建設框架。一是狠抓征遷工作。繼續(xù)發(fā)揚“ X精神”、追趕“ X 速度”,堅持一竿子插到底、一把尺子量到底,加快推進 X 項目征遷攻堅掃尾工作, 繼續(xù)保持 X 片區(qū)征遷良好勢頭,爭取盡快啟動X 實驗小學(二期)簽約工作,全力以赴保障各個項目建設的用地需求。二是緊盯項目建設。 延續(xù)項目動態(tài)管理臺賬和領導掛鉤聯(lián)系制度,加快推進X6 個棚改小區(qū)、 X 一中高中部、恒大帝景、禹州雍江府等項目建設,優(yōu)化土地利用結構,加速我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程;加快 X 片區(qū)道路、 X大橋等交通基礎設施建設,完善轄區(qū)路網(wǎng),貫通發(fā)展動脈。(二)著眼產(chǎn)業(yè)調(diào)整,培育全新支柱產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)掘社零企業(yè)。針對三產(chǎn)指標缺口,用實社零企業(yè)新增入庫
12、獎勵政策,全方位摸排、深層次挖掘紅星廣場、 萬科里兩個新商圈內(nèi)漏統(tǒng)漏報的社零企業(yè),及時納入數(shù)據(jù)庫,并加以扶持培育,增強社零后勁。二是發(fā)展商圈經(jīng)濟。在以紅星、萬科里為中心的商圈內(nèi),加快引進一批現(xiàn)代型服務產(chǎn)業(yè),特別是要確保已達成初步意向的中X百貨、金逸影城等項目盡快落地見效。三是實行靶向招商。利用好北倉、瑞京西、X、西院湖等片區(qū)的收儲用地,不斷豐富招商宣傳推介載體,把準方向、設好門檻、主動出擊,組織 1 次赴浙江、深圳等地的外出招商活動,力爭引進一批高層次、高附加值的服務業(yè)項目,提升三產(chǎn)綜合實力和服務水平。(三)著眼社會治理,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。一是突出環(huán)境整治。嚴格落實“河長制”,完善河道專管員機制,持續(xù)提升轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量;堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn), 重點抓好建設工地揚塵治理、餐飲企業(yè)和燒烤攤點油煙凈化以及渣土車管控;想方設法改善衛(wèi)生保潔市場化服務水平;下大力氣整治違章搭蓋、占道經(jīng)營等亂象,進一步改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。二是突出農(nóng)村改造。 立足大面積征遷的實際, 深入貫徹落實“農(nóng)村人居環(huán)境整治
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