企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案

1、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案(-) XXXX化工有限公司JLAH-BZH005 企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案 編制 審核 審批 日期 XXXX化工有限公司 目錄 XXXX化工安全文化建設(shè)實(shí)施方案3 一、指導(dǎo)思想3 二、總體思路3 三、工作目標(biāo)3 四、主要原則4 五、組織保障5 六、安全文化構(gòu)建內(nèi)容6 1、構(gòu)建安全文化理念體系，提髙職工安全文化素質(zhì)6 2、構(gòu)建安全文化制度體系，把安全文化融入企業(yè)管理全過程.7 3、構(gòu)建安全文化行為體系，培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范8 4、構(gòu)建安全文化物質(zhì)體系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境8 七、企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施步驟9 八、安全文化建設(shè)推進(jìn)方法9 （一）、提煉理念。9 （二）、規(guī)范

2、行為。10 （三）、和諧環(huán)境。11 （四）、精細(xì)管理。 12 （五）針對(duì)安全文化建設(shè)四個(gè)應(yīng)用體系具體做法如下12 1、在安全理念方而12 2、在教育先導(dǎo)方而15 3、在培訓(xùn)塑人方而17 4、在規(guī)范養(yǎng)成方而18 5、在動(dòng)態(tài)穩(wěn)定方而19 6、在靜態(tài)預(yù)控方而20 7、在環(huán)境和諧方面21 8、在細(xì)化管理方而21 9、在執(zhí)行到位方而22 10、在群防嚴(yán)密方而23 九、推行十個(gè)安全管理理論和原理24 十、推廣“白國(guó)周班組安全管理法”的應(yīng)用26 十一、樹立“十榮十恥”安全榮辱觀29 十二、考核辦法30 （-）考核內(nèi)容30 （二）考核獎(jiǎng)懲31 XXXX化工安全文化建設(shè)實(shí)施方案 安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文

3、化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安 全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文 化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范 員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全髙效型 企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決左在 全公司范囤內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以提 髙員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教

4、育為依托，以創(chuàng) 建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基 礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展 為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。 二、總體思路 通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進(jìn)項(xiàng) 目、進(jìn)部室、進(jìn)分廠、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安全文化建設(shè) 典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高：創(chuàng)建本質(zhì)安全型 部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn) 的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實(shí)

5、際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全 文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安 全文化，推動(dòng)企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。 三、工作目標(biāo) 1、提髙全員的安全意識(shí)和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、 確保安全”。 2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行； 3、通過宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)與安全管理理念的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建群 體氛?qǐng)@，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，規(guī)范改進(jìn)員工安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的 不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評(píng)價(jià)體系的完善和提髙； 4、使職工從不得不服從管理

6、制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行 動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。 5、實(shí)現(xiàn)以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精 神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。 6、協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細(xì)管理二安全高效 型企業(yè)。 四、主要原則 圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展 創(chuàng)建活動(dòng)過程中需遵循五項(xiàng)原則 1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本 規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限 度調(diào)動(dòng)職工

7、參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性, 形成人人講安全、全員保安全的良性局而。 2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防 工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)， 促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅(jiān)決果斷地排査安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故 消除在蔭芽狀態(tài)，做到防患于未然。 3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn) 企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案（二） 企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案 禹 州 市 古 聯(lián) 辦 煤 2007年度 企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案 為切實(shí)搞好企業(yè)安全文化

8、建設(shè)，加強(qiáng)廣大干部職工思想文化，業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，促進(jìn)我礦 安全文明生產(chǎn)再上新臺(tái)階，按照禹州市人們政府關(guān)于加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意見 和禹州市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)工作的實(shí)施細(xì)則精神。礦 委會(huì)經(jīng)研究制定了我礦2007年度安全文化建設(shè)實(shí)施方案 一、安全文化組織機(jī)構(gòu) 為使我礦安全文化建設(shè)持久地開展下去，經(jīng)礦委管會(huì)研究，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)李軍照 副組長(zhǎng)焦發(fā)寬、李國(guó)殿、焦寬營(yíng)、任賴娃 成員巫新徳、李俊超、羅宗順、方志紅 王國(guó)洲、許玉臣、李保林、劉煥章 以上人員負(fù)責(zé)全礦各種文化活動(dòng)的組織與宣傳、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案的貫徹與落 實(shí)。 二、加強(qiáng)安全理念教育 1、確左自

9、身的安全理念，認(rèn)真搞好各種固左牌板，并掛到明顯位置進(jìn)行宣傳。 2、制訂學(xué)習(xí)職工手冊(cè)，并達(dá)到人手一冊(cè)。 3、每一個(gè)職工對(duì)煤礦企業(yè)安全理念知曉率必須達(dá)到100%,對(duì)其他相關(guān)內(nèi)容的知曉達(dá)到 80$以上。 三、完善安全宣傳設(shè)施建設(shè) 1、充分利用現(xiàn)有的安全教冇、廣播室，職工培訓(xùn)中心進(jìn)行安全文化教育，設(shè)備有專人管 理。 2、在礦區(qū)范用內(nèi)設(shè)有黑板報(bào)、固左的宣傳欄藍(lán)鶴大幅固立安全標(biāo)語(yǔ)。 3、編辦有安全快報(bào)，并利用固左宣傳欄進(jìn)行宣傳。 四、開展多種宣傳活動(dòng) 1、每周播放一部安全電教片。 2、每半年或一個(gè)月舉辦一次煤礦事故案例講座。 3、每半年組織一次安全征文，安全演講比賽，安全文藝演出或安全技能比武，安全生產(chǎn)

10、競(jìng)賽等活動(dòng)。 五、普及班前禮儀，利用每班班前會(huì)由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展安全宣誓。 六、開設(shè)“全家福”板牌和親情提示牌 1、以各車間、施工隊(duì)為單位，建立職工安全活動(dòng)，保管好現(xiàn)有的全家福板牌。 2、保管和增設(shè)礦區(qū)內(nèi)的親情提示牌。 3、員工上崗前，而對(duì)各自的全家福”進(jìn)行搞好安全的表態(tài)。 七、我礦井下生產(chǎn)區(qū)域設(shè)立的安全警示鐘，必須逐步增設(shè)和妥善保管。 八、完善并嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)，安全生產(chǎn)月、安全學(xué)習(xí)月、安全技能教育培訓(xùn)、安全 生產(chǎn)例會(huì)、負(fù)責(zé)人輪班帶班下井、隱患排査會(huì)診，安全重獎(jiǎng)、重罰等各項(xiàng)規(guī)章制度。 九、搞好全員培訓(xùn) 根據(jù)我礦制訂的2007年安全培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全礦職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，并認(rèn)真搞好新入礦 工人和

11、更換工種人員崗前培訓(xùn)。積極及時(shí)地派岀安全管理干部，特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門 組織的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。 十、加大技術(shù)熟練工人培養(yǎng)，搞好井下勞動(dòng)左員 1、選派件干員工到大中院校深造，到先進(jìn)單位跟班學(xué)習(xí)。 2、聘請(qǐng)安全技術(shù)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員到礦授課。 3、組織技術(shù)過硬，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技師競(jìng)聘礦井備技術(shù)工種的首席技師，實(shí)行導(dǎo)師 帶徒。 十一、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、吸納職工對(duì)安全工作的合理化建議 1、以車間和各施工隊(duì)為單位，設(shè)立意見征集簿，積極采納職工對(duì)安全工作的合理化建議。 2、對(duì)提出合理化建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 3、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專職監(jiān)督人員。 4、每周進(jìn)行一次安全巡查，建立和完善

12、安全檢査臺(tái)帳，積極發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真督促落實(shí)。 十二、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會(huì)的作用 1、積極組織開展黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全崗”、青年安全技能比武、“黨員先鋒崗” 等形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。 2、充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢(shì)，開展群眾性文化活動(dòng)。 十三、為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境 1、每年必須按要求為職工發(fā)放勞保和福利用品。 2、統(tǒng)一職工著裝。 3、兩堂一舍”配備專門管理人員，做好日常服務(wù)與管理。 4、礦容、礦貌按省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，礦院總緣化不少于100平方米。 十四、加強(qiáng)技術(shù)裝備建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材

13、料。 2、建立和完善自動(dòng)化安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)井下“五大災(zāi)害”建立監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。做好 與全市安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的連接與運(yùn)行。 3、2007年井下人員泄位監(jiān)控系統(tǒng)必須安裝到位并投入正常運(yùn)行。 4、增強(qiáng)職工的自我意識(shí)，明確自己的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)知曉率達(dá)到100%。 5、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，有常設(shè)的專職質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和管理隊(duì)伍。制左安全 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃方案，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各要素的建設(shè)、管理和考核，礦井每月要有檢査記錄。 要求全礦干部職工，要嚴(yán)格按照企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案的各項(xiàng)規(guī)左進(jìn)行落實(shí)和 管理，為我礦的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。 企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案（三） 煤礦安全文化建設(shè)方案 第一

14、章安全文化概述 一、文化、企業(yè)和企業(yè)安全文化 文化，廣義上說是指某個(gè)人類群體獨(dú)特的生活方式或生活式樣：狹義上講，是指社會(huì)的 意識(shí)形態(tài)。 企業(yè)文化，就是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、所遵 守并帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道徳規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的 總和。 企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的，或有意識(shí)塑造的并為全體員工所接受、 所遵循的、具有企業(yè)特色的安全思想、安全意識(shí)、安全作風(fēng)、安全管理機(jī)制、安全行為規(guī)范、 安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全價(jià)值、安全文化素質(zhì)和安全風(fēng)貌等各種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的 總和。 企業(yè)安全文化分為安全精神文化、制度文化、行為

15、文化、物質(zhì)文化四個(gè)層次。安全精神 文化是企業(yè)安全文化的最高層次，在整個(gè)企業(yè)安全文化體系中處于核心地位，是安全制度文 化、行為文化、物質(zhì)文化之源。它是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的一種“精神成果”和文化觀念。 它包括安全價(jià)值觀、安全精神、安全追求、安全作風(fēng)和安全理念等，是企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)形 態(tài)的總和。安全制度文化是企業(yè)安全文化的制度層而，它體現(xiàn)在企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度中， 是安全精神文化的具體化。企業(yè)的安全價(jià)值觀、安全理念等精神文化必須轉(zhuǎn)化為具有操作性 的正式制度和規(guī)范，才能為廣大員工接受。所以，安全制度文化是實(shí)現(xiàn)安全精神文化的載體。 安全行為文化是企業(yè)安全文化的行為層而，是員工在安全生產(chǎn)實(shí)踐、人際關(guān)系

16、中產(chǎn)生的活動(dòng) 文化，是以人的行為為形態(tài)的企業(yè)安全文化形式。安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的物質(zhì)層而, 它由安全作業(yè)環(huán)境、礦 區(qū)及周邊環(huán)境、安全視覺識(shí)別等構(gòu)成，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要形式的表層文化。 二、企業(yè)安全文化的特點(diǎn)和功能 安全管理是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中 有著非比尋常的意義。 （一）、企業(yè)安全文化特征 1、實(shí)踐性。企業(yè)安全文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)過總結(jié)、歸納、提煉 所形成的寶貴精神財(cái)富。它來(lái)源于實(shí)踐，又反過來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。 2、系統(tǒng)性。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。企業(yè)安全文化 作為企業(yè)現(xiàn)代安全

17、管理高層次階段，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)特征。 3、人本性。企業(yè)安全文化的核心是以人為本，其目的是為了實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值，英本質(zhì) 在于追求企業(yè)對(duì)安全價(jià)值的認(rèn)同。愛護(hù)生命、保護(hù)職工的女全與健康，是企業(yè)追求與發(fā)展的 需要。 4、全而性。企業(yè)安全文化在培療安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、解決安全問題時(shí)，強(qiáng)調(diào)全員、 全方位、全時(shí)空、全過程的參與和控制。 5、目標(biāo)性。企業(yè)安全文化具有安全價(jià)值取向和目標(biāo)取向。它把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效 益等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，借助于企業(yè)員工和組織，以共同的價(jià)值觀念為指導(dǎo)，以統(tǒng)一的行為規(guī) 范為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)。 （二）、企業(yè)安全文化功能 1、導(dǎo)向功能。企業(yè)安全文化集中反映了企業(yè)員工共同的價(jià)值

18、觀念、安全理念和安全追求。 它具有強(qiáng)大的感召力，并引導(dǎo)企業(yè)和員工按照既宦的目標(biāo)開展工作。 2、凝聚功能。企業(yè)安全文化因苴對(duì)生命的參悟和價(jià)值的感知，能使企業(yè)全體員工在安全 上的觀念、目標(biāo)及行為準(zhǔn)則等方而保持一致，形成心理認(rèn)同的整體力量，從而表現(xiàn)出強(qiáng)大的 凝聚力和向心力。 3、培育功能。推行企業(yè)安全文化的過程，就是培冇員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能 的過程。通過企業(yè)安全文化建設(shè)，能有效地提高員工的安全文化素質(zhì)。 4、激勵(lì)功能。企業(yè)安全文化把以人為本作為主要價(jià)值觀念，以人的安全行為為準(zhǔn)則作為 自我激勵(lì)標(biāo)尺，激發(fā)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，規(guī)范和約束不安全行為，使安全 生產(chǎn)成為員工自覺、自愿的行動(dòng)。 5、規(guī)范功能。企業(yè)安全文化建設(shè)通過規(guī)范企業(yè)安全管理制度、安全管理機(jī)制和管理手段, 使企業(yè)員工形成安全價(jià)值共識(shí)和安全目標(biāo)認(rèn)同并實(shí)現(xiàn)自我控制