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1、企業(yè)安全員個(gè)人總結(jié) 企業(yè)安全員個(gè)人總結(jié)篇 1 “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目 標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦, 勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上 任職將近兩年來(lái),嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫 徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理, 在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持 下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色, 以積極的態(tài)度投入工作, 工作中我感到非常充實(shí)。 回顧安全工作,根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),采取 不同的方式進(jìn)行培訓(xùn) . 1 、加大宣傳力度:通過(guò)黑板報(bào)、消 防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào)、二號(hào)等多種形式做
2、好宣傳, 盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在 6 月份的安全宣傳月活動(dòng) 中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的同時(shí),舉辦了專(zhuān)職安全員技能知 識(shí)比武大賽。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力 度,讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。 2 、民工學(xué)校:公 司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課,產(chǎn)生了 很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基 本的安全培訓(xùn),在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到 不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員 工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到 100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作, 圓 滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。 3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今 年 10 月份參加了由浙江省安全
3、機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并 取得了政府部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高, 除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、 安全文件、 錄像外, 多方面查找資料,與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí), 充實(shí)自己。 4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱 患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消 除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)以公司通知的 方式提醒各班組,通過(guò)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其 可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。 企業(yè)安全員個(gè)人總結(jié)篇 2 1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作:在職工未進(jìn)場(chǎng)前 給勞務(wù)隊(duì)安全員要求,職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及 身份證復(fù)印件上報(bào)
4、項(xiàng)目部后,我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場(chǎng) 安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行 進(jìn)場(chǎng)安全教育并對(duì)職工進(jìn)行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對(duì)職 工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。 2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:在各分部分項(xiàng)施 工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安 全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后 下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員,在安全 交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工 作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交 底進(jìn)行作業(yè)。 3、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程 及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,安全
5、資料共有 12 項(xiàng),按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查, 并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改, 并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況:在對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,并制定施工 現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單,如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn) 行重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯 防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平 時(shí)風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空 作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型 材料時(shí)發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火 情況
6、。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn) 行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書(shū),并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī) 定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)處罰,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將 事故隱患消除在萌芽中,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部 要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理 的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大, 各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán) 境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯 煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職 工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生
7、管理好,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決 策下,加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單 位按月每天安排專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)職工宿 舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改,職工 宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問(wèn)題。 明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職 工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生 活環(huán)境。 6、安保工作:在 2018 年 9 月 23 日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安 全員、棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)議,并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會(huì)上 經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,發(fā)現(xiàn)安保 工作存在一些問(wèn)題,如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控?cái)z 像
8、頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),各門(mén)口保安人員對(duì)進(jìn)出車(chē)輛及材 料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善,對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出 現(xiàn)一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長(zhǎng)及保安開(kāi)會(huì),總結(jié)工作中存 在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會(huì)后落實(shí)起 來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。 7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在2018 年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以 不足: 7.1 、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全 資料不完整,填寫(xiě)沒(méi)有針對(duì)性,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位、 施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常 尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的 鋪設(shè)不嚴(yán)密,
9、模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場(chǎng)用 電混亂,外電梯防護(hù)門(mén)關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上 崗沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生 情況較差,項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄, 責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地 方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門(mén)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn) 行管理。 7.2 、在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專(zhuān) 業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌 握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在下問(wèn)題上出現(xiàn) 漏洞。 在 2018 年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作, 取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著
10、 不少的問(wèn)題,隨著 2018 年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)安全管理??偨Y(jié) 2018 年的不足加以改正,團(tuán)結(jié)同事、其 心協(xié)力,爭(zhēng)取將現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。 企業(yè)安全員個(gè)人總結(jié)篇 3 自 2018 年 1 月調(diào)入 XX 建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部 從事安全工作以來(lái),在 XXX師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過(guò) 自身的努力,對(duì)安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),不僅掌握了 現(xiàn)場(chǎng)安全的基本常識(shí),同時(shí)也意識(shí)到安全對(duì)于施工的重要 性。主要工作情況如下: 目前已安全生產(chǎn)近 XXX天,安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管 理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無(wú) 重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。 項(xiàng)目部從 11 月初進(jìn)
11、場(chǎng),及時(shí)建立了安全管理體系、成 立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門(mén)( 崗位) 安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé) 人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,清楚明了各自的 崗位職責(zé)。 實(shí)行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè) 班組人員。建立作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè) 人員臺(tái)帳、各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳。與分包單位簽訂安全 生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,完善安 全管理內(nèi)業(yè)資料。 設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制 度。大型特種設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機(jī)安全管 理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn) 規(guī)
12、章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定 期對(duì)塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記 手續(xù),建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳。定期對(duì)塔司、信號(hào)工、司 索工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,實(shí)行起重索具日 檢查制度,從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。 定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好 檢查記錄,對(duì)存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟 蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺(tái)帳。 落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),固 定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理,定期進(jìn)行檢查。組 織了 1 次消防應(yīng)急演練。 2 次消防知識(shí)培訓(xùn),施工中實(shí)行動(dòng) 火作業(yè)審批制度,專(zhuān)項(xiàng)消防
13、安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作 業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。與作業(yè)單 位簽訂消防安全責(zé)任書(shū)。 回顧 2018 年的安全管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控 狀態(tài),做到了零傷亡,無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精 心謀劃及各部門(mén)共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。安質(zhì)部 在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),雖然沒(méi)有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但 安全工作得用心去做,負(fù)責(zé)任的去管,應(yīng)具備多方面的知識(shí) 和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進(jìn) 行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱?,F(xiàn)場(chǎng)無(wú) 安全責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來(lái)。 存在不足,作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、集體性違 規(guī)( 安全帽不系帽帶,
14、少數(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)吸煙 ) ,應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì) 作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。 2018 年工作思路: 1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作,配合各 部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料的管理。 2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓(xùn),完善安全技術(shù) 交底制度,幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工 作。 3、該工程地面以上的安全防護(hù),消防設(shè)施等是明年安 全管理的重點(diǎn),應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,在施工中加以監(jiān) 督落實(shí)。 4、2018 年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細(xì)化,同時(shí) 學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式, 取長(zhǎng)補(bǔ)短。 2018 年該項(xiàng)目安全 管理任重道遠(yuǎn),不可掉以輕心,目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,杜 絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。 此外,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo) 文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的 作業(yè)環(huán)境。 安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,但安全沒(méi)有小事。出國(guó)留 學(xué)網(wǎng)企業(yè)成于安全,敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管 理上得原因。我深知自己的知識(shí)技能水平還差的很遠(yuǎn),管理 方法還很欠缺, 因此在以后的工作中, 要努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí), 提升理論與管理水平,嚴(yán)格要求自己,完善自身,從而保障
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