水利工程施工質(zhì)量控制精品資料

1、B水i.0質(zhì) 亠 亠控制nnnn丄影一響.水.利.丄程.施.丄質(zhì).量.的-丄要.因.素一員.:包括.參與基礎(chǔ).上建設(shè)的組織者指揮者一和.操.作.者.1每.丄作.員.都直.接.或.間.接.的.影一響一著一工-程一質(zhì)一量.提.高一工-程一質(zhì)量一的.關(guān)一鍵一在一丄提.高一厶的素質(zhì)，一包括人的政治思想水一丄、身體一素質(zhì)等1高質(zhì)量的一及其高質(zhì)量的丄作-就匕匕 厶冃帶來(lái)高質(zhì)一量一的一產(chǎn)一品一UUnUUUUUU材料:材料一的管理應(yīng)從以下幾-X方面控一制:嚴(yán)一把一材料一采一購(gòu)一關(guān)一合-理一使一用一，一減一少_損一失一;一建一立一檢一驗(yàn)一制一度一，一嚴(yán)一把一質(zhì)一量一關(guān)一合一理一處一理一剩一余一材一料一機(jī)一械施工

2、機(jī)械設(shè)備對(duì)施丄質(zhì)一量有著直接的影一響一所一以一在一施一工一機(jī)-械一設(shè)一備一選一型一時(shí)一，一應(yīng)一注一意一經(jīng)一濟(jì)一上一的一合一理一性一、技一術(shù)一丄的一先一進(jìn)一性一、操一作一和一維一護(hù)一上一的一方一便一性一等-匚方一法一包一括一施一丄方一案一和一施丄丄藝二些丄程常旦施一丄方案考慮不一周一或施丄丄藝落后亠而造成一施一丄進(jìn)一度-推一遲-，-質(zhì)一量-達(dá)一不_到-要-求一和_追-加一投一資一等-情-況一因一此一在制一定一施一丄方一案-和-施丄丄藝一I時(shí),必須結(jié)合技術(shù)組織、管理經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析以確疋施工方案在技術(shù)上可行經(jīng)濟(jì)上合理有利于提高工程質(zhì)量1.5環(huán)境:環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具/、有復(fù)雜多變的特占

3、。因此應(yīng)根據(jù)工程特占八、和具/、體條件對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施加控制。尤其/、是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境更為重要的是搞好地方干群關(guān)系遵守地方風(fēng)俗。2提高水利工程施工質(zhì)量的措施2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任制。全面落實(shí)責(zé)任制明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具/、體工作人員責(zé)任層層落實(shí)責(zé)任制并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按昭八、水利規(guī)范和技術(shù)要求出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化都要追究責(zé)任即工程質(zhì)量終身制徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何出現(xiàn)問(wèn)題一一一走了之的弊端使工程人員直/、正負(fù)起責(zé)來(lái)2.2格執(zhí)行水利建設(shè)程序格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)疋和有關(guān)文件格工程設(shè)計(jì)審批制度未獲批準(zhǔn)的

4、項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)丄，一堅(jiān)一決一杜絕一三邊_丄程丄嚴(yán)格一按照一單一元分.部一1單位.丄程.進(jìn).行-質(zhì).量.評(píng)-定.，-任.何-丄程.未.經(jīng).驗(yàn)收不-得投厶使用或進(jìn)行-下階段施丄nU大.力.推.行.水.利.工-程一建.設(shè).三一制.實(shí).踐.證.明一，-水.利-工-程.建一設(shè)-推一行.項(xiàng)一目一法一責(zé)一任-制一招.標(biāo).承包制和建設(shè)一監(jiān)理制(-即三制,是保證工-程質(zhì)一量的根本-措施只-有項(xiàng)目法一切實(shí)負(fù)起丄丄程一建一設(shè)一的一全一部一責(zé)一任一，一才一匕匕 厶冃按一照一市場(chǎng)一經(jīng)一濟(jì)一規(guī)一律一組織一工-程建設(shè)一，-從丄程一建設(shè)的各X方面保證丄程-質(zhì)-量一在一進(jìn)一行-招_標(biāo)-投一標(biāo)-時(shí)_，一要一嚴(yán)一把_資一質(zhì)一審一查一關(guān)

5、一不僅一要一看一投一標(biāo)單一位一的一資一質(zhì)一，一更一要一著一重一其一實(shí)一際業(yè)一績(jī)和業(yè)務(wù)的管理特別要重視一工程一項(xiàng)一目的資-源一配一置一是-否一到一位一杜一絕一層一層一轉(zhuǎn)一包一，一丄體一丄程一不一得一分一包一，-分一包一商一必一須一要一滿一足一相一應(yīng)一資一質(zhì)一要一求一制一定監(jiān)理細(xì)一則，-明確監(jiān)理目標(biāo)一根據(jù)丄程要求一規(guī)-定一監(jiān)理丄標(biāo)一進(jìn)度-計(jì)一劃人員和物料一計(jì)一I劃，-以及為實(shí)一現(xiàn)這些目一標(biāo)所一進(jìn)行一控一制的一依一據(jù)方-法一、制一度-及-保一證_體一系-等-制一定一監(jiān)一理一細(xì)-則-亠對(duì)一掌-握-各-部-位一各-丄序-各-階-段丄程一質(zhì)一量-標(biāo)-準(zhǔn)一質(zhì)量檢查質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)疋使施工企業(yè)和

6、工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接同時(shí)建立質(zhì)量保證體系包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等2.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后-三控制事先控制是開(kāi)工刖對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作密審核特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具/、體要求對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同.、八 意不得進(jìn)入工地這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不宀 完善而倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生

7、的質(zhì)量問(wèn)題事先控制是質(zhì)量控制的主要部分它能-將工程事故的苗頭消火在明芽狀態(tài)保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工事中控制就是工序控制工序控制實(shí)行二二二級(jí)三檢一報(bào)驗(yàn)制一,它一是保證丄程質(zhì)量的一有效一手一段第.一級(jí).是.為.保.證.監(jiān).理.目.標(biāo).的-實(shí).現(xiàn).，-指.令.施.丄企.業(yè)建立班組初.檢、施工-隊(duì)復(fù)檢1施工企業(yè)-終檢的一質(zhì).檢.機(jī).構(gòu).與.質(zhì).檢-制一度.第.二級(jí).是.施-丄企.業(yè).在.其一內(nèi)一部一檢一查一合.格一的.基一礎(chǔ).上一填一報(bào).報(bào)一驗(yàn)一申一請(qǐng).I單報(bào)丄程指揮K 立口復(fù)驗(yàn)亠經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理丄程一師-負(fù)責(zé)終一驗(yàn)保證-做到丄一丄序不-合格不-得一進(jìn)一入丄口丄序一施丄，一對(duì)一單一元丄程一、監(jiān)一理一丄程

8、一師在評(píng)定表丄簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，-以確一保一每一道一丄序一都達(dá)_到一設(shè)一計(jì)-和_規(guī)一范一要一求_另一外一亠質(zhì)一檢一人員一全一過(guò)一程一旁一站一監(jiān)一督一，一監(jiān)一理一丄程一師一隨一時(shí)一巡一視丄地，一主要部位隱蔽工程關(guān)鍵施丄過(guò)程等-實(shí)一行-監(jiān)一理一丄程一師一旁-站一監(jiān)一督一對(duì)一丄程一質(zhì)一量一問(wèn)一題一，-推一行一_三一不放一過(guò)一的一原一則一，-即一事一故一原一旦不明一不一放一過(guò)一處一理一措-施一不落一實(shí)一不放一過(guò)一不一接-受-經(jīng)一驗(yàn)一教一訓(xùn)一不放過(guò)一施丄單一位一及一負(fù)一責(zé)-人要一徹底一查一明原旦，-提出一積一極措施及一妥善處理意見(jiàn)一，-并向項(xiàng)丄監(jiān)一理一部-提-出-書(shū)一面-報(bào)一告-備-案-事-后-

9、控一制一是-對(duì)-已一完一成一的一單-元丄程一分部-丄程一和-單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察檢測(cè),收集運(yùn)用過(guò)程中的情況同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收2.6格技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度(1)技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限分工明確、各司其/、職便于做好各自分工的技術(shù)工作(2)施工日記:在施工過(guò)程中施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)直/、做好施工日記把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、宀 完好保存作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)疋的依據(jù)(3)圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提、八 刖宀 完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要一一一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可及時(shí)糾正并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案達(dá)到消除差錯(cuò)的目的(4)技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特占、技術(shù)要求、施工工-藝等做到心中有數(shù)7(5)技術(shù)復(fù)核:在施工全過(guò)程中對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施要有專人進(jìn)行復(fù)核防止偏差糾正錯(cuò)誤避免人為工程質(zhì)量事故(6)材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料如鋼.材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查符合設(shè)計(jì)要求方可使用以確保施工質(zhì)量(7)技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要應(yīng)從工程一一一開(kāi)