鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑管理所年終工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑管理所年終工作總結(jié) 第一篇：管理所工作總結(jié) 今年上半年來，在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室指導(dǎo)下，以加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真按照分局工作部署，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，履行了崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)，截止6月30日，我所共立案5起、結(jié)案4起，完成一般程序罰沒款3.3萬元，及時(shí)處罰2.85萬元，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，更好地完成下半年的工作。具體情況如下： 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)為了進(jìn)一步適應(yīng)工作需要，在工作中自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作，根據(jù)所工作實(shí)際，在工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，開展

2、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，不管工作多忙，全所人員都能積極按照分局培訓(xùn)計(jì)劃要求，自覺參加學(xué)習(xí)，鉆研工商行政管理行政執(zhí)法典型案例，開展行政執(zhí)法工作，提高行政執(zhí)法水平。積極主動尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，辦理了一起商業(yè)詆毀案件，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處違法違章行為，切實(shí)加大執(zhí)法辦案力度，在辦案中，嚴(yán)格執(zhí)行市局及分局執(zhí)法辦案相關(guān)規(guī)定，在案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告、體現(xiàn)適用自由裁量情況，制定相對致、相對適當(dāng)?shù)男姓幜P，啟用說理式文書,同時(shí)，每起案件逐一開展案件研討，有效地推進(jìn)案件管理系統(tǒng)的使用和完善，案件錄入及時(shí)、完整性、正確率也得到不斷提高。 二加強(qiáng)所自身建設(shè)，按照分局班子的要求，加強(qiáng)政風(fēng)行 風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高依法行政

3、水平，廉政意識和拒腐防變能力，將學(xué)習(xí)教育制度化，同時(shí)注重有意識的自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求全所同志，規(guī)范工作行為，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，經(jīng)常召開所會議，按分局周一理會要求總結(jié)上周工作布置本周工作，傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，在日常工作中加強(qiáng)交流談心，以人為本，營造和諧工作氛圍，使人人樹立我是主人翁意識，養(yǎng)成苦學(xué)善思的好習(xí)慣，無私奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識。 半年過去了, 在全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成績。但是, 針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對基層工商工作面臨新的嚴(yán)峻形勢, 我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個(gè)方面： 一是在學(xué)習(xí)促監(jiān)管、學(xué)習(xí)促進(jìn)步

4、工作中,還存被動學(xué)習(xí)或?qū)W而無用的思想; 二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等缺點(diǎn),在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠。 三是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的突破不夠全, 案件質(zhì)量上的突破不夠高,案件數(shù)量上的突破不夠多, 大案要案的突破不夠廣,專項(xiàng)整治與規(guī)范化管理的突破不夠深。下半年工作打算，1.摸清做好建筑，房地產(chǎn)行業(yè)底數(shù)調(diào)查工作，2.加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)行業(yè)市場主體資格檢查是否有注冊資本，是否有住所，是否有機(jī)構(gòu)的，三無現(xiàn)象存在。3.堅(jiān)持房地產(chǎn)廣告巡查制度，認(rèn)真做好戶外房地產(chǎn)廣告的巡查，把整治房地產(chǎn)虛假廣告作為日常工作，開展虛假違法房地產(chǎn)廣告專項(xiàng)整治。4.加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場涉及的主管部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)了解

5、市場監(jiān)管重點(diǎn)。 雖然問題存在, 但我們深信, 在分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所將按照省局周春艷局長提出的“法治、服務(wù)、責(zé)任、現(xiàn)代、和諧”“五個(gè)工商”建設(shè)新要求，找準(zhǔn)職責(zé)定位、明晰發(fā)展方向、理清工作思路。以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，談?wù)J識、談思考，實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)成績，分析存在問題，明確發(fā)展目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成!總結(jié)之后, 與開展好三治三提推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)主題教育活動為契機(jī)，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動,用制度管事、用制度管人落到實(shí)處,通過這些教育活動, 增強(qiáng)全所同志的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高全體人員的整體素質(zhì), 樹立良好工商形象為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，開創(chuàng)基層工商新局面。 第二篇：管理所工作總結(jié) 一年來，

6、在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行物權(quán)法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法、房屋登記辦法、*省物業(yè)管理?xiàng)l例、房屋抵押管理辦法等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下： 一、重點(diǎn)工作完成情況 1、全年共組織物權(quán)法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。 2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗，建筑面積為平方米。 3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)宗，建筑面積為平方米。

7、4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計(jì)宗，建筑面積為平方米。 5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì)，建筑面積為平方米。 6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬元。 7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。 二、主要工作措施 1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。 2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。 3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)

8、人的合法權(quán)益。 4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。 5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、存在的問題 回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約

9、了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。 四、來年工作打算 一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。 二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把物權(quán)法、城市房地產(chǎn)管理法、房屋登記辦法、*省物業(yè)管理?xiàng)l例、房屋抵押管理辦法等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。 第三篇：20xx年鄉(xiāng)交通管理所工作總結(jié) 20xx年，我鄉(xiāng)交通工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通主管部門的大力支持和幫助

10、下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞黨的十八大精神，按照縣委政府經(jīng)濟(jì)工作和縣交通工作會議的部署要求，堅(jiān)持以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，著力改革創(chuàng)新和構(gòu)建和諧交通，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)交通各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)交通各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下： 一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 新華鄉(xiāng)距州府蒙自xx公里，縣城xx公里，xx個(gè)村委會，xx個(gè)自然村，總?cè)丝趚x人，居住著漢、苗、彝等民族。其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?1，全鄉(xiāng)國土面積xx平方公里。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視交通公路建設(shè)，憑借扶貧開發(fā)之機(jī)積極向上級爭取資金，以

11、群眾投工投勞或籌集一定的資金為主、政府扶持火攻器材的形成，掀起了我鄉(xiāng)公路建設(shè)的新高潮。到目前為止我鄉(xiāng)今年累計(jì)共完成公路建設(shè)總投資xx萬元，全鄉(xiāng)9個(gè)村委會全部實(shí)施了“通達(dá)工程”，提高了路面等級質(zhì)量。95個(gè)自然村已經(jīng)全部通公路，全鄉(xiāng)擁有公路里程xx公里。其中，縣道xx公里，鄉(xiāng)道xx公里，村道xx公里。 20xx年我鄉(xiāng)抓住機(jī)遇向省、州、縣爭取項(xiàng)目，引進(jìn)資金，改造我鄉(xiāng)已通村寨公路的路面等級質(zhì)量和開挖未通村寨公路，以提高我鄉(xiāng)公路的通達(dá)率及路面等級，改善人民群眾出行難的問題。 (一)通過多方籌措資金和農(nóng)戶自籌的方式挖通了杉樹梁子公路和拉沙碑公路，總長6.2公里，總投資xx萬元，累計(jì)完成土石方開挖xx立方米

12、，修建涵洞13道;道路的修通改善了兩個(gè)自然村靠人背馬馱的局面。(二)加寬修建邑母租道路3.5公里，解決了煙區(qū)農(nóng)機(jī)具出行困難的問題，涉及煙區(qū)125戶同時(shí)為以后新華鄉(xiāng)煙區(qū)規(guī)劃鑒定了基礎(chǔ)。(三)投資8萬元完成了戈幾街爛泥壩村生產(chǎn)道路5公里，方便了村民的生產(chǎn)、生活。(四)投資3萬元完成了馬鹿塘公路、新師公路的坑塘填補(bǔ)、塌方清理、邊溝雜草清理。(五)農(nóng)戶投工投勞，政府投資2萬元完成了老龍樹生產(chǎn)道路3公里。(六)菲租公路預(yù)制塊改造工程，總長xx公里，對此路段進(jìn)行加寬，開挖邊溝。(七)對巖峰路段進(jìn)行加寬改造，全長xx公里，使路面寬6.5米，路面鋪沙石及加開挖邊溝，確保正常通車。 鑒于我鄉(xiāng)人民群眾修路經(jīng)濟(jì)性高

13、，鄉(xiāng)黨委政府財(cái)政又十分困難，上級對我鄉(xiāng)在資金項(xiàng)目上多給予傾斜和幫助，逐步解決我鄉(xiāng)公路建設(shè)中資金短缺和火攻器材缺乏的問題，使我鄉(xiāng)自然村早日全部通公路，提高我鄉(xiāng)已通公路的路面等級，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展創(chuàng)造條件， 二、養(yǎng)護(hù)工作 (一)聘請工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)工對我鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路進(jìn)行小修保養(yǎng)。并分別與養(yǎng)護(hù)工簽訂了公路養(yǎng)護(hù)合同及養(yǎng)護(hù)安全責(zé)任書各一份;其他鄉(xiāng)道公路由于里程短，塌方少，所以實(shí)行季節(jié)性養(yǎng)護(hù)。(二)維護(hù)好我鄉(xiāng)境內(nèi)現(xiàn)有公路不被破壞、蠶食，特別是在我鄉(xiāng)所轄段的縣道芷白公路、新戈公路，不僅是我鄉(xiāng)的交通要道，在我縣也承擔(dān)著極其重要的運(yùn)輸任務(wù)，具體開展工作如下： 我鄉(xiāng)轄9個(gè)村委會，分別是xx個(gè)自然村

14、，鄉(xiāng)道公路總里程xx公里。20xx年，我鄉(xiāng)共組織人員26人次，出動車輛15輛次，對我鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路進(jìn)行檢查。(一)對各條鄉(xiāng)道公路進(jìn)行巡查，及時(shí)組織人員xx人次，累計(jì)xx平方米。(二)發(fā)現(xiàn)有危機(jī)行車安全的地段，即使設(shè)置安全警示標(biāo)志，設(shè)立警示樁12處，并上報(bào)縣公路管理部門，堅(jiān)決打擊破壞路產(chǎn)路權(quán)的行為，對于占道經(jīng)營、亂堆亂放，在公路邊炸砂、取土，嚴(yán)重影響交通安全的，堅(jiān)決給予取締，以消除交通安全隱患。(三)加強(qiáng)施工地段管理，正確處理好施工與保通的關(guān)系，充分考慮過往車輛的通行安全，在危險(xiǎn)路段施工的設(shè)置相關(guān)警示標(biāo)牌8處。 三、存在困難 我鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入，由于沒有項(xiàng)目的支撐，大部分靠鄉(xiāng)級自籌和人民群眾

15、集資，雖然路已挖通但鄉(xiāng)級負(fù)債大。(一)阿母黑村委會它占泥村公路、老木沖村公路現(xiàn)已開挖通，總投資30.2萬元，缺口資金25.2萬元。(二)由于我鄉(xiāng)地勢山高坡陡溝深，雨水量大，塌方嚴(yán)重，路面路基被雨水沖刷坑洼不平，要保障公路的完好率需要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力，緊靠鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能維護(hù)好公路。(三)由于養(yǎng)護(hù)里程長，沒有養(yǎng)護(hù)車輛，給日常養(yǎng)護(hù)工作帶來極大不便。 四、下一步交通工作打算 (一)積極向上級爭取項(xiàng)目，引進(jìn)資金，逐步改善自然村公路路面質(zhì)量，提高路面等級;(二)爭取改善自然村公路納入財(cái)政管護(hù)，做到有路必養(yǎng)、有路必通;(三)繼續(xù)維護(hù)好芷白公路我鄉(xiāng)轄區(qū)段和自然村公路的路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯和破壞，有情況及

16、時(shí)上報(bào)縣公路管理部門;(四)根據(jù)州、縣級的相關(guān)文件精神，養(yǎng)護(hù)好我鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路。 加強(qiáng)研究，認(rèn)真調(diào)查，切實(shí)做好群眾的思想工作，提高群眾是積極性和主動性。認(rèn)真鞏固已取得的成績，切實(shí)做好交通工作項(xiàng)目的實(shí)施，以加快全鄉(xiāng)建設(shè)小康社會的步伐，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的精神。 第四篇：管理所年度工作總結(jié) 管理所一年來能嚴(yán)格執(zhí)行國家公路收費(fèi)政策，依法收費(fèi)、依法護(hù)路，堅(jiān)持從嚴(yán)治理偷逃漏費(fèi)行為，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下收費(fèi)、治超、路政、養(yǎng)護(hù)和精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作取得了顯著的成績，年度征收通行費(fèi)總額達(dá)1.5億多元，提前119天完成了征費(fèi)任務(wù)，超額完成目標(biāo)任務(wù)3954.23

17、95萬元，占目標(biāo)任務(wù)1.35%。 一、征費(fèi)工作方面 截止20xx年12月31日全年共計(jì)征收通行費(fèi)154042395元，日最高通行費(fèi)為9.2萬元。全年車輛繳費(fèi)率達(dá)90.2%，免征率為 9.8%，超額完成計(jì)劃任務(wù)的13.5%。積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和收費(fèi)技能比賽，加大稽查力度嚴(yán)打偷逃漏費(fèi)。 二、治超工作治超方面 截止20xx年12月31日共檢測車輛149390車次,超限1817 車次,超載率1.2%,由于吳堡匝道監(jiān)測站的車流量較大,經(jīng)于吳靖路政大隊(duì)商議把吳堡匝道的動態(tài)磅還成地磅,大大降低了車輛的超限超載率。 三、路政工作方面 截至目前，我中隊(duì)共上路巡查742次，處理案件295起,待處理案件2起,結(jié)案率達(dá)

18、到99%，收取賠償費(fèi)用1121972(一百一十二萬一千九百七十二)元整;共拆除違法建筑9起，非公路標(biāo) 1 志牌以及墻體廣告共92次，成功解除突法事件13起，拆除違章加水點(diǎn)97個(gè)，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動，受宣傳的群眾達(dá)6000余人。嚴(yán)厲打擊非法加水點(diǎn)，在巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)，毫不留情，堅(jiān)決做到徹底清除，并對所管轄路段實(shí)行3次大規(guī)模清除，起到了極大的震懾作用。 四、養(yǎng)護(hù)工作方面 第一，為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護(hù)股組織學(xué)習(xí)開會，每月1次對養(yǎng)路工進(jìn)行一次全方面的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要從安全、操作要求等出發(fā)，同時(shí)并對養(yǎng)路員工基本操作知識進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了

19、條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也對保持路容路貌有很大的幫助。 第二，努力做好防汛保暢工作吳堡管理所養(yǎng)護(hù)股根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞48道，清理邊溝、截水溝39km，清除淤泥952立方米。 第三，建立建全組織機(jī)構(gòu)，做好除雪保暢工作。吳堡管理所為此專門成立了除雪保暢突擊隊(duì)，并在去年除雪保暢的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案。搶前抓早爭主動，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進(jìn)行冬季準(zhǔn)備工作，儲備防滑料，除雪

20、物資等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效，我們堅(jiān)持“以雪為令，下雪即清”的原則，制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時(shí)可雇用村民100人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。冬季保養(yǎng)機(jī)械，保證降雪時(shí)除雪車能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率，把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報(bào)，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，并上路巡視雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報(bào)告。四是制度保證。對除雪時(shí)限要求是“一通二暢三保潔”，在雪停后48小時(shí)清理出雙向雙車道路面，保證公路暢通和車輛行駛安全。從07年11月份至08年3月份末累計(jì)除雪12

21、00公里，為高速公路的暢通無阻提供了基本保證。五是組織除雪保暢突擊隊(duì)員在中角收費(fèi)站陡坡地段進(jìn)行了一次除雪保暢的大演練，共出動鏟雪車2輛，突擊隊(duì)員30人。 第四強(qiáng)化路面管理，抓好路面保潔工作。對保潔員實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，分段工作，簽訂養(yǎng)護(hù)安全責(zé)任書。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每月召開會議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%，全年保潔量為21063.6km。加強(qiáng)公路沿線的綠化管理，路邊雜草高度符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。 第五嚴(yán)格監(jiān)管，做好路面病害修復(fù)工作。養(yǎng)護(hù)股工作人員每天上路巡查，對公路病害和損壞的交通安全設(shè)施及時(shí)上報(bào)分公司。并督促養(yǎng)護(hù)公司修復(fù)工作，08年工修復(fù)了鋼板護(hù)欄

22、882塊、 鋼板立柱365根、輪廓標(biāo)666個(gè)、放眩板1149塊、防眩板支架133個(gè)、鐵絲網(wǎng)2204米、橋梁扶手130米、反光膜5等。20xx年共計(jì)修復(fù)水毀13處，保證了沿線設(shè)施的完整。 五、精神文明建設(shè) 1、建立建全黨、共、團(tuán)、婦各類組織機(jī)構(gòu)，為吳堡管理所精神文明建設(shè)的順利開展提供各項(xiàng)組織保障。在廣大黨員和職工的積極參與下，大家選出了自己認(rèn)為滿意的黨支部、團(tuán)支部、工會小組、婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子。 2、積極開展文藝活動、豐富職工業(yè)余文化生活。吳堡管理所相關(guān)組織機(jī)構(gòu)先后開展了微笑服務(wù)明星評選、職工籃球友誼賽、文藝聯(lián)歡晚會、演講比賽、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽、慶元旦文藝晚會等活動。 3、嚴(yán)格要求，爭當(dāng)先進(jìn)。吳堡管理所積極開展創(chuàng)立青年文明號的評選活動，目前管理所所轄各站已被當(dāng)?shù)卣块T授予“縣級青年文明號”、 “縣級文明單位”、“縣級巾幗示范崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)。 4、重視宣傳報(bào)道。截止20xx年12月31日，吳堡管理所已在榆林新聞網(wǎng)、榆林日報(bào)、陜西交通報(bào)、華商報(bào)、陜西