人事監(jiān)理工作總結(jié)

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 人事監(jiān)理工作總結(jié) 篇一：專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) XX 年過去了，迎來了 XX 年。在過去的一年里，我參建 了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔 地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設工程 監(jiān)理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位 中間進行了全過程的監(jiān)理工作，使得項目工程質(zhì)量、安全無 事故?；仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作，可作如下總結(jié)： 一項目工程及項目監(jiān)理機構(gòu) 橡逸灣項目工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙 樓），均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分

2、為兩個施工標段，項目監(jiān)理機構(gòu)分為兩個監(jiān)理組，我在二標 段（江蘇雙樓標段） 監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師， 另還有 3 人， 四人監(jiān)理組對標段內(nèi)六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理，總 監(jiān)理工程師指認我為該監(jiān)理組負責人。 二本年度工作感悟 1. 端正態(tài)度，明確思想 我是XX年2月26日來到橡逸灣項目的，自進入該項目 監(jiān)理工作以來，受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助， 加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負責人，也曾深感壓力，有 以下顧慮：被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè)，雖然也曾監(jiān)理過這 等施工企業(yè)，但那時我不是負責人，又不是一類工程。后來 在總監(jiān)幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監(jiān) 理，為建設單位服務的思想

3、理念” ，在工作中的每個時節(jié)和 每件事情中言行及論點均以此為出發(fā)點，心里始終裝著六個 字即“公司、責任、后果” 。 2. 內(nèi)外關系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關鍵工作 一年的監(jiān)理工作中，從內(nèi)（監(jiān)理組內(nèi)部）到外（被監(jiān)理 單位），常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭吵，或著其它的使其雙 方不愉快的現(xiàn)象。 對此，我的主導思想是 “人非草木皆有情” 大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長 有短，都應互相尊重、 平等對待， 絕對不能高傲或目空一切， 更不能背后議論他人， 我最恨“自己渾身毛， 說別人是妖怪” 的人。我尊重任何人，努力團結(jié)所有能夠團結(jié)的人，若遇上 那種“我恨的人” ，只好疏而遠之。在本年

4、的監(jiān)理工作實施 中，我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象， 我曾想：本人只是一個專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負 責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監(jiān)理工作中也 許有些意義，而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的，況且他們 在領導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導 不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地 對待。后來（下半年）關系逐漸變得和諧，他們雖然工作不 匯報、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問 得也少。 工程監(jiān)理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿 著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見 感覺、悟出道理，采取適當?shù)姆椒ǚ绞剑?/p>

5、進而實現(xiàn)目的是關 鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項目部管理人 員，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，我們也是在建設工程三大行為 主體主持公平公正的一方，與其是平等關系， 監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽 差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態(tài) 度交流，涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設單位利 益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術(shù)是一種水 平，做到“柔中有剛，剛中有柔” ，是和平解決問題必行之 道。本人深感 “一句話讓人笑， 一句話讓人跳” 的俗言不俗， 兩種語法、語氣，兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關 系和個人關系并未緊張過幾次，平時工作中注意工作方

6、法和 言語藝術(shù)，還采取了“嚴”與“松”相結(jié)合、 “原則”與“風 格”相結(jié)合，在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和 不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監(jiān)理工程師 權(quán)利，做好監(jiān)理工作。 （也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公 司領導批評指正） 與建設單位管理人員保持緊密的工作關系，是做好監(jiān)理 工作首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設 單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工 程雖然實行了工程監(jiān)理， 因平行發(fā)包的分部工程多、 單位多， 加之項目工程龐大，建設單位也建立了質(zhì)量、進度、造價和 合同管理系統(tǒng)，參加現(xiàn)場管理。在此情況下，我們監(jiān)理如何 把工作做好，做到不失職地及時

7、地全面地盡到自己的工作義 務，讓建設單位滿意，不讓監(jiān)理公司在本項目工程中落下什 么負面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監(jiān)理工程師指導和自己 的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度 投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流，必 要時形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負責人，在發(fā)現(xiàn)或 感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進度有 新動向時，主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確 工作目標，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。 三、自感的不足與明年個人打算 一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面：一是 情緒不穩(wěn)定；二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮 和安排，被忽略的地方往往在別人談

8、起或過時才想起；三是 專業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量 驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部 分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內(nèi)容 遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定 主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言 語態(tài)度上有些不妥。 一四年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工 程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監(jiān)理工作 中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā) 揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所 為對總監(jiān)理工程師負責、對自己的監(jiān)理公司負責；努力提高 專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，

9、成為一位復合型、合格的、先進 的工程監(jiān)理工作者。 另， 對本監(jiān)理公司的幾點兒建議 一四年十二月三十一日項目監(jiān)理人員內(nèi)部會議上，梁總 向我們明確了公司領導層的人事變動，聲明了新的領導班子， 這使我看到了希望，增強了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的 信心。在這里我向公司提 幾點建議，請領導考慮： 1. 公司里成立檢查小組，對公司所屬的各個項目監(jiān)理機 構(gòu)及其人員進行定期、不定期地巡回檢查，對該項目監(jiān)理機 構(gòu)及其人員對工作制度執(zhí)行情況、工程實體質(zhì)量情況、監(jiān)理 資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進行檢查、評價和 公開評比，甚至將此聯(lián)酬； 2. 在檢查組巡回檢查的同時，向建設單位對該監(jiān)理機構(gòu) 及其人員的監(jiān)理

10、工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監(jiān) 理機構(gòu)（甚至各監(jiān)理人）在公司擬好的評價表上給予評價， 此表可作為年終聯(lián)酬參考。 3. 建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制 度、過錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能 力不發(fā)揮、不務實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的 人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一 支強有力的監(jiān)理隊伍。 4. 總監(jiān)理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機構(gòu)給以獎 勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。 以上全是實話實說，全當是向公司領導匯報思想吧， 有錯誤或不妥處，請批評指正。 篇二：監(jiān)理工作情況匯報 佛山市汾江路南延線 （ 裕和路至瀾石路段

11、） 工程 編 制： 監(jiān)理工作情況匯報 譚澤輝 審 核： 上海?？?- 佛山德正監(jiān)理聯(lián)合體 年月日 目錄 一、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員到位、變更及審批情 況 3 二、監(jiān)理實施細則和監(jiān)理計劃編制情 況4三、施 工 單 位 方 案 監(jiān) 理 審 批 情 況4四、監(jiān) 理 旁 站 、 巡 查 工 作 重 點6 五 、 質(zhì) 量 問 題 處 理 及 監(jiān) 理 指 令 落 實 和 復 查 情 況 8 一、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員到位、變更及審批情況： 我部繞工程項目部的組建，積極安排組織人員進場，嚴 格按照投標書的承諾，成立汾江路南延線工程總監(jiān)理工程師 辦公室?？偙O(jiān)理工程師辦公室設總監(jiān) 1 人、總監(jiān)代表 2 人、 各專業(yè)監(jiān)理

12、工程師共 10 人、造價工程是 1 人、安全工程師 1 人、監(jiān)理員 4人、資料員 1人、見證員 1 人（兼），共 20人， 實行總監(jiān)理工程師負責的管理機制。 由于工作需要和人員調(diào)配原因，本監(jiān)理部截至XX 年 11 月，監(jiān)理部遞交兩份人員變更申請：監(jiān)理人員變更申請表 XX0301、監(jiān)理人員變更申請表 XX1101。建設單位均已審批通 過，承諾人員均已進場提供監(jiān)理服務。 具體人員變更及實際到位自查詳見表 1-1 表 1-1 二、監(jiān)理實施細則和監(jiān)理計劃編制情況 項目監(jiān)理部要按照建設工程監(jiān)理規(guī)范和相關規(guī)范及 設計要求 , 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。細則目錄詳見表 1-2 表 1-2 以上規(guī)劃及細則均已抄

13、送至建設單位。 三、施工單位方案監(jiān)理審批情況 篇三：XX年終個人工作總結(jié)（監(jiān)理員） XX年終個人工作總結(jié) 姓名： _ _ 所在項目 /部門： _ 崗位： _ _ XX 年很快 就要過去，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里，在公 司、項目監(jiān)理部領導張總和周總的悉心關懷和同事們的幫助 下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能 夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公 司“塑華廈品牌，創(chuàng)精品工程，提高公信力，做名牌企業(yè)” 的企業(yè)理念，牢固樹立“以人為本、科學管理、公正誠信、 依法監(jiān)理、求新務實、精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的 企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗，

14、反思自身不足， 提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平， 成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作 情況總結(jié)如下： 一、服從領導的安排，認真履行本職工作 1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及 時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。 2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上 報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合 格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽 認；對于不合格的資料， 及時返回給施工單位， 要求其補充、 修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理； 來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬。 3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，

15、編制會議紀要、監(jiān)理 月報、網(wǎng)上平臺、學習記錄；配合各專業(yè)工程師做好編寫工 作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細則等工作。 4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和 存檔工作。 5、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。 二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平 由于現(xiàn)場施工的需要，為了進一步加強學習和了解掌握 施工過程，項目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理 工作，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收 以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近施工單位與他們 溝通，認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān) 理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī) 定和要求，有利于在

16、現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。 此工程為住宅樓項目，工程的重點部位涉及到多道工序， 一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加 強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求 施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工 作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是 工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細 的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。 在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強 度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械 及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的 砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結(jié) 果。在工程關鍵部位的施工時

17、，做到提前到達旁站位置，檢 查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作 好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè) （ 本文來自： 小 草范文 網(wǎng): 人事監(jiān)理工作總結(jié) ） ，做好日常的監(jiān)督、檢查工 作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn) 問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后， 進行再次的復檢確認 在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇 到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應 該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理 水平。 三、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質(zhì) 業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的 監(jiān)理人員， 我熱

18、愛自己的專業(yè)， 并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累 四、盡心履職 , 全心全意當好稱職的員工 ,對 作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán) 力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中 領導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積 極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。 始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自 己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作 態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從 組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高 標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù) 情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重 領導，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難 題。 五、存在的問題 1. 在現(xiàn)場工作繁忙時，對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料 有時忘記登記； 2. 監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范； 六、今后努力方向 1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力； 2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)能力； 3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴格按照公司內(nèi)部管 理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理； 4、應對每