2019年整理公司新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計(jì)劃

1、公司新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計(jì)劃公司新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計(jì)劃為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)我市社會主 義新農(nóng)村建設(shè)，按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署，我公司作 為新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作隊(duì)負(fù)責(zé)葉縣 XX鄉(xiāng)XX村的幫扶工作。根據(jù)我市 新農(nóng)村幫建工作的指導(dǎo)意見和幫建工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計(jì)劃如下：一、調(diào)查研究階段。用三至六個月的時間深入 X村進(jìn)行廣泛的調(diào)查 研究，幫助X村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意，幫助村黨組織做 好宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)民克服“等、靠、要”思想和模 糊認(rèn)識，主動投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢，

2、充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動力等方面的潛力，選準(zhǔn)適合本村村情 的發(fā)展路子，制定切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。二、幫扶發(fā)展階段。用二至三年的時間幫助 X村引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng) 濟(jì)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)村 級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，使其早日 成為示范村。1、引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要依靠農(nóng)民的主體作用，依托該村現(xiàn)有的面 粉廠等原有項(xiàng)目進(jìn)行配套項(xiàng)目拉動， 充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才 優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，幫助該村多渠道籌措資金，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、 引進(jìn)項(xiàng)目，動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富， 根據(jù)市場行情指導(dǎo) 該村發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等

3、，拓寬農(nóng) 村勞動力就業(yè)渠道，多途徑增加農(nóng)民收入。頭一年要先發(fā)展投資小、 收益快的項(xiàng)目，讓農(nóng)民盡快嘗到甜頭。然后再本著長遠(yuǎn)發(fā)展的原則確 定出適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱項(xiàng)目， 下大力氣促進(jìn)其穩(wěn)固發(fā)展，并使 其成為帶動其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項(xiàng)目。 要堅(jiān)決杜絕盲目投資，幫 助指導(dǎo)該村把有限的資金花到刀刃上， 爭取投資一個收益一個。要指 導(dǎo)該村把引進(jìn)項(xiàng)目與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來，堅(jiān)決杜絕污染項(xiàng)目。2、幫助鄧?yán)畲甯纳拼迦荽迕?。要結(jié)合當(dāng)?shù)亍笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃，摸 清該村基本情況，從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)， 指導(dǎo)該村搞好 村莊建設(shè)規(guī)劃。統(tǒng)籌安排村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、 畜禽養(yǎng)殖等生活基礎(chǔ)設(shè)施，本著節(jié)

4、省投資、方便村民的原則適當(dāng)開展 舊村改造工作，清除村內(nèi)的亂搭亂建和廢棄房舍，指導(dǎo)村民硬化、綠 化、美化村莊環(huán)境，自發(fā)開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，改善村容 村貌，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。3、幫助該村提高農(nóng)民素質(zhì)。歸根結(jié)底，農(nóng)民群眾才是新農(nóng)村建設(shè)的 主體，因此，幫助農(nóng)民提高科學(xué)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)才是幫扶工作的重點(diǎn)。 駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書室、電腦室等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助 村民學(xué)習(xí)文化知識、了解科技信息。并在調(diào)查摸底、充分征求群眾意 愿的基礎(chǔ)上，幫助村民聘請教師，深入農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技、手工制做、 機(jī)械修理、勞務(wù)服務(wù)、電腦知識等方面的技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)村富余勞 動力聯(lián)系外出務(wù)工渠道，使在家的農(nóng)民依靠科技

5、知識提高農(nóng)業(yè)效益， 外出的農(nóng)民依靠勞動技能拓寬就業(yè)途徑。4、幫助該村完善基層組織建設(shè)。要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指 導(dǎo)下，監(jiān)督指導(dǎo)該村完善村務(wù)公開、政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開制度，切實(shí) 加強(qiáng)村級班子建設(shè)、農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村黨支部制度建設(shè)、村級 組織配套建設(shè)和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全村級組織建設(shè)常抓不懈 的工作機(jī)制和黨員受教育，永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，不斷增強(qiáng)村級組 織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力?？傊?，我公司將根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，從人員上、技術(shù)上、資金 上盡最大的能力幫助鄧?yán)畲鍖?shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、 村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，幫助廣大農(nóng)民早日實(shí)現(xiàn)安 居樂業(yè)的小康生活，促進(jìn)

6、我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進(jìn)行，為我市“走在河南 前列，率先實(shí)現(xiàn)崛起”的奮斗目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。一年來，在 ××××公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明指導(dǎo)下，在儲運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運(yùn)站總體工作目 標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思 想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲 運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu) 質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識；

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提 高自身素質(zhì)，為儲運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。一、強(qiáng)化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是 企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括 濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。 我部門 強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努 力。（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕， 我部門對各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一 步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理 做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo) 清晰，有力地規(guī)范了員工行為。

8、（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報(bào)、 櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè) 文化，傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā) 展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強(qiáng) 了企業(yè)凝聚力。（三）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓 他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開 了 ×× 部 ×× 部 ×&time

9、s;公司三方 關(guān)于2018年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量 協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)； 同時還加強(qiáng)了站內(nèi)各 部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系 的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。（四）營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實(shí)地， 任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個 清新、整潔、有序的外部環(huán)境。二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草“安全就是效益、安 全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點(diǎn)，堅(jiān) 持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”的方針，采取各種形式，對安全工作長抓 不

10、懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。（一）組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識我部門每月定期 召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、 法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，普及安全文化，使人人明確安全工 作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本、安全生產(chǎn)法、消防法等進(jìn)行了 深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到××參加了消防學(xué)習(xí)活 動后，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)， 使得人人掌握消防實(shí)際 操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊(duì)的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、 消防等基本常識

11、和安全技能的培訓(xùn)。 通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明 白了安全工作的重要性，增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識，普及了安 全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。（二）完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任我部門組織站 內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外 來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部 門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn) 員工進(jìn)行了三級安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰 負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理 盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與××公司簽定了安

12、全生產(chǎn) 管理責(zé)任劃分協(xié)議，加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步 明確了安全責(zé)任。（三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報(bào)告， 積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂， 立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險(xiǎn)公司，堡坎 垮塌時，未造成任何人、財(cái)、物的損失。7月1日投入資金16364元 對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知 縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線

13、路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號 庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整 改，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。（四）注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù)今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn)，對吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入 資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布 局。同時加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正 常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更 換，做到了有備無患。三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我 后勤部門圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)，堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀 念，通力協(xié)作、積

14、極配合，為儲運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有 力的保障。（一）配合××部做好人員招聘工作要確保儲運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工 隊(duì)伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運(yùn)部完成了對部分崗 位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運(yùn)部在我站對 應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到××進(jìn)行理論及系 統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運(yùn)站今年工作的全面完成奠 定了扎實(shí)的員工基礎(chǔ)。（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我部門 想第

15、一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、 用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn) 行提供了及時的物質(zhì)保障。指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十七大”和十七屆三中全會精神， 按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，繼續(xù)圍繞消除不利于發(fā)揮市場配置 資源基礎(chǔ)性作用的體制機(jī)制障礙，圍繞消除不利于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀的體制機(jī)制障礙，圍繞消除不利于構(gòu)建社會主義和諧社會的體制機(jī) 制障礙，在全面推進(jìn)各項(xiàng)改革的同時，加快推進(jìn)行政管理體制改革， 積極推進(jìn)財(cái)稅體制改革，繼續(xù)深化國有企業(yè)改革，為全市社會經(jīng)濟(jì)平 穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。（一）加快服務(wù)

16、型政府建設(shè)。按照中央和省的統(tǒng)一部署，加快推 進(jìn)行政管理體制改革。進(jìn)一步加強(qiáng)政府建設(shè)，提高政府經(jīng)濟(jì)管理和公 共服務(wù)水平，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督 有力的行政管理體制。繼續(xù)推進(jìn)政企、政資、政事以及政府與市場中 介組織分開。要進(jìn)一步清理行政性收費(fèi)項(xiàng)目，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化發(fā) 展環(huán)境。繼續(xù)利用12345市民服務(wù)熱線等各種渠道聽取民意， 改進(jìn)政 府工作。繼續(xù)深化事業(yè)單位改革。進(jìn)一步改革投資體制，規(guī)范政府核 準(zhǔn)制，健全登記備案制，真正確立企業(yè)的投資主體地位。按照“市場 化取向、政會分開、強(qiáng)化服務(wù)、依法監(jiān)管”的要求 ，圍繞解決政府與 行業(yè)協(xié)會脫鉤、行業(yè)協(xié)會與政府財(cái)產(chǎn)分離、公務(wù)人員在行業(yè)

17、協(xié)會兼職 等問題，適時啟動行業(yè)協(xié)會改革。注重運(yùn)用價格、財(cái)稅、金融等手段 促進(jìn)能源資源節(jié)約和有效利用，加快健全科學(xué)的節(jié)能減排指標(biāo)體系、 考核體系、監(jiān)測體系，完善建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會的體制機(jī) 制。（二）不斷推進(jìn)企業(yè)改革。國有企業(yè)改革要以國家頒布的支持產(chǎn) 業(yè)振興規(guī)劃為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。以貫徹實(shí)施企業(yè)國有資產(chǎn) 法為契機(jī)，建立健全國有資產(chǎn)保值增值考核和責(zé)任追究制度，增強(qiáng) 國有經(jīng)濟(jì)活力和競爭力。按照“輕重緩急、先易后難和保持穩(wěn)定”的 原則突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，全力推進(jìn)。對資廣狀況良好、具有一定規(guī) 模和市場競爭力的企業(yè)，通過完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)管理創(chuàng)新、加 大企業(yè)與資本市場結(jié)合的力度等方式，

18、促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)；對歷 史負(fù)擔(dān)沉重、維持經(jīng)營但后勁不足的企業(yè)，通過采取引資擴(kuò)股、股權(quán) 多元化及國有產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓等方式， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；對長期停 止經(jīng)營、資不抵債、盤活發(fā)展無望的困難企業(yè)，通過采取政策性破產(chǎn)、 依法破產(chǎn)、低水平維持存續(xù)等方式，妥善安置職工，推動企業(yè)適時依 法退出市場，確保社會穩(wěn)定。要把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為保增長、擴(kuò)內(nèi)需、 調(diào)結(jié)構(gòu)的重要途徑，進(jìn)一步降低門檻、出臺優(yōu)惠政策，引導(dǎo)大學(xué)生和 各類下崗人員創(chuàng)辦企業(yè)和到非公企業(yè)就業(yè)，特別要支持大學(xué)和科研單 位中有自主知識產(chǎn)權(quán)及科研開發(fā)能力的人員創(chuàng)業(yè)發(fā)展。 進(jìn)一步落實(shí)鼓 勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，開放非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn) 入法律

19、法規(guī)未禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，消除制約非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制 性、政策性障礙。完善金融、稅收、信用擔(dān)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面的政 策，改善行政執(zhí)法和司法環(huán)境，加強(qiáng)和改進(jìn)對非公有制企業(yè)的服務(wù)和 監(jiān)管。（二）完善現(xiàn)代市場體系建設(shè)。加快資本、土地、勞動力、技術(shù) 等要素市場發(fā)展。實(shí)施資源和要素價格形成機(jī)制改革。 積極推進(jìn)企業(yè) 上市，擴(kuò)大企業(yè)上市培育范圍，充實(shí)上市后備資源庫，做好重點(diǎn)擬上 市企業(yè)上市的指導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)、使用好省上市企業(yè)專項(xiàng)扶持資金，提 高資金使用效益。同時，積極做好小額貸款公司的試點(diǎn)工作；改革土 地供給制度，規(guī)范經(jīng)營性用地土地使用權(quán)的招標(biāo)、拍賣、掛牌制度， 完善征地制度，強(qiáng)化市場對配置土地資源的基礎(chǔ)性作用。 加快制定引 導(dǎo)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)使用的政策措施，允許農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地和符合 城市規(guī)劃的其它存量集體建設(shè)用地，在保留集體土地所有權(quán)的前提 下，以出租、入股、聯(lián)營、轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)入市場。消除限制勞動力自 由流動的體制性障礙，解決勞動力市場的分割性和分層性的問題。 積 極發(fā)展技術(shù)市場，促進(jìn)科技成果快速轉(zhuǎn)化。建立健全社會信用體系， 形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度。建立 信用監(jiān)督和失信懲戒制度，加強(qiáng)法制和輿論監(jiān)督。（四）繼續(xù)深化農(nóng)村改革。積極穩(wěn)妥搞好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革， 按照省里部署推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。 全面完成覆蓋全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新 型農(nóng)民社區(qū)（中心村）的