20XX年企業(yè)辦公室工作計(jì)劃及工作思路_1

1、20XX年企業(yè)辦公室工作計(jì)劃及工作思路 20XX年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨， 緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力 爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完 成，制定本計(jì)劃如下： 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng) 后備力量。每個(gè)支部至少 2名。 2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工 作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證 黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化 為主題的大型活動。 6、制定方案，開展

2、好“黨員先鋒崗”活動。 二、宣傳工作計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳 內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高 xx新聞的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順 公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用 公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形 象宣傳工作。 4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重 大活動、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位 來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口 徑等。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使 工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階

3、。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織 一次豐富多彩的文體活動。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展 “崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果 顯著。 四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公 司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi) 大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素 質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展 好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定 期檢查，

4、注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃， 定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理 系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生 產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案，并 督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí) 檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi) 綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、 噴藥及修剪樹木。 2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)

5、生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法， 按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi) 生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 七、后勤管理工作。 1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行 改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車 輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行 衛(wèi)生知識宣傳教育。 丿八、車輛管理工作計(jì)劃 辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作， 公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。 20XX年主要做好一下幾項(xiàng) 工作： 1、進(jìn)一步

6、加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度， 制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全， 文明駕駛。 3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用 .工作。重點(diǎn)根據(jù)市場 價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接 軌。 九、辦公室其它工作計(jì)劃 1、推行“ 5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要 求進(jìn)行管理考核。 2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、 呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱情， 細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。 4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體 情況修訂定額，落實(shí)到部門。 5、做好低值易耗品的管理工作，建