供應(yīng)商評(píng)價(jià)表

1、4. 5. 2供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人電話備注傳真提供產(chǎn)品名稱產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)審內(nèi)容1質(zhì)量體系質(zhì)量體系認(rèn)證無2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無標(biāo)生產(chǎn)3生產(chǎn)能力超過歷年最高銷售量基本滿足不滿足4生產(chǎn)方式流水作業(yè)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)5設(shè)計(jì)能力自行設(shè)計(jì)能設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單產(chǎn)品不能設(shè)計(jì)6提供產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良一般7服務(wù)情況優(yōu)良一般8按時(shí)交貨情況較好一般較差評(píng)審意見評(píng)審人：日期：年月日評(píng)審結(jié)論評(píng)審人：日期：年月日年度復(fù)評(píng)記錄-年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間4. 5. 3供應(yīng)商評(píng)審記錄表編號(hào)：日期：年月日供左應(yīng)商名稱地址產(chǎn)品類別主要材料序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)

2、容分值得分評(píng)審部門1質(zhì)量質(zhì)量管理是否通過IS09000認(rèn)證2管理 體系 的運(yùn)行情況管理層對(duì)質(zhì)量管理是否有足夠重視2是否有明確的質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃2是否能在合理時(shí)間內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量分析1產(chǎn)品的生產(chǎn)是否有明確的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1糾正措施是否能有效預(yù)防缺陷的發(fā)生22技術(shù)能力加工過程中用的原材料都具有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法1原料的供應(yīng)商相對(duì)穩(wěn)定，原料供應(yīng)商的儲(chǔ)備1能夠掌握行業(yè)的新技術(shù)1有些先進(jìn)的設(shè)備能夠滿足一些特殊要求的產(chǎn)品的制作需要1岀廠報(bào)告是否能包含相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)所含的信息1是否可以按照我們的要求及時(shí)提供樣品1是否可以按照我們提供的材料及時(shí)提供報(bào)價(jià)1對(duì)我們的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面是否提供專業(yè)的意見1根

3、據(jù)我們產(chǎn)品的要求是否提供新的、有價(jià)值的工藝建議1是否提供一些具有特殊性能的新材料以及新穎的結(jié)構(gòu)13檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是否獨(dú)立運(yùn)作2是否有足夠獨(dú)立的檢驗(yàn)人員2是否有足夠的檢測(cè)設(shè)備1每一生產(chǎn)工藝是否都有明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人2有關(guān)質(zhì)量反饋是否能觸發(fā)改進(jìn)行動(dòng)1操作人員是否參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1有關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備是否定期由專門機(jī)構(gòu)校驗(yàn)14作業(yè)檢驗(yàn)文件是否有明確的原料、材料出入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2原料、材料、產(chǎn)品的出入庫是否有記錄2每一工藝或工序是否有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書2生產(chǎn)過程是否有詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄2相關(guān)操作人員是否有培訓(xùn)記錄和上崗資質(zhì)25不合格產(chǎn)品不合格品是否有明確的處理程序4采購或生產(chǎn)過程中的不合格品是否分開存放

4、4采購或生產(chǎn)過程中的不合格品是否有處理記錄26生產(chǎn)設(shè)備及維護(hù)設(shè)備服役年限1.5設(shè)備管理制度及其執(zhí)行情況2.5設(shè)備運(yùn)行狀況2.5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況2設(shè)備設(shè)計(jì)制造質(zhì)量1.57生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 管理 情況車間人員工服，違規(guī)行為以及員工精神面情況4車間現(xiàn)場(chǎng)物料擺放、標(biāo)識(shí)情況，人流物流的整體情況3機(jī)器設(shè)備情況2工作環(huán)境以及工作秩序情況4各種備用工具的擺放、標(biāo)識(shí)以及工具清潔情況2生產(chǎn)過程有尢完善控制方法以及過程控制記錄58倉儲(chǔ)條件有足夠倉庫儲(chǔ)存貨物4所有材料堆在墊板上2倉庫貯存區(qū)內(nèi)留有合理的通道2倉貯區(qū)內(nèi)未有昆蟲、鼠類29供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估技術(shù)能力管理技術(shù)人員文化水平2生產(chǎn)人員文化水平2樣品制作達(dá)標(biāo)水平2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作水平2生產(chǎn)設(shè)備配備先進(jìn)性2總分100等級(jí)A ()B ()C ()D ()分?jǐn)?shù)得分90分（優(yōu)秀）90得分80分（合格）80得分70分（試用）得分70分（不合格）總體評(píng)價(jià)評(píng)審小組制表人：質(zhì)量管理部經(jīng)理：采購經(jīng)理：采購總監(jiān):4. 5. 4供應(yīng)商不良行為記錄表編號(hào)：日期：年月日供應(yīng)商名稱物