創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱：GG所在國(guó)家（地區(qū)）：中國(guó) 填報(bào)日期：年月日保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。要 求收到本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)計(jì)劃 書(shū)涉及的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域分 類（請(qǐng)明確其中一 個(gè)）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)裝備 制造業(yè)電子信息生物醫(yī)藥新材料新能源節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)V項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源和 創(chuàng)新方式有否自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作有VV項(xiàng)目開(kāi)始日期完成日期風(fēng)險(xiǎn)資金需求數(shù) 額（萬(wàn)元人民幣）本期500相應(yīng)權(quán)益您在尋找第幾輪 資金種子資本第一輪第二輪第三輪其他你本人已經(jīng)在中國(guó)的

2、哪些城市申報(bào)并實(shí)施了項(xiàng)目無(wú)該申報(bào)項(xiàng)目已經(jīng)在中國(guó)的哪些城市申報(bào)過(guò)無(wú)其它需要著重說(shuō)明的情 況或數(shù)據(jù)（請(qǐng)重點(diǎn)寫出 項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力及面 臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，可以與 下文重復(fù)，本概要將作 為項(xiàng)目摘要由投資人瀏 覽）本公司的主要目標(biāo)是 本公司的核心技術(shù)包括 本公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力為：1）2）面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述（一）企業(yè)的宗旨（200字左右）（二）項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:1. 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；綜上所述，我們認(rèn)為2. 現(xiàn)有技術(shù)成果來(lái)源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況;自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況名稱類型專利、著作權(quán)號(hào)權(quán)利人3. 技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;（三）項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市

3、場(chǎng)分析。包括：1. 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析；2. 項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析；（四）項(xiàng)目主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容。包括：1. 項(xiàng)目的主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析；1.1主要研發(fā)內(nèi)容：1.2關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)：1.3先進(jìn)性和成熟度分析：2. 預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模（必須有具體量化指標(biāo)）；主要技術(shù)指標(biāo)GGGGGGGGGG主要技術(shù)指標(biāo)GGGGGGGGGG主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（金額單位：萬(wàn)兀）年度客戶數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃銷售收入利潤(rùn)第一年000-100 萬(wàn)第二年12300套300萬(wàn)0萬(wàn)第三年241000 套1000 萬(wàn)300萬(wàn)（五）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括：1. 技術(shù)路線

4、、工藝流程；2. 可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案；3. 產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;產(chǎn)品名稱作用距離適用速度范 圍(Km/h)是否受視 距限制是否受天 氣影響是否受遮 蔽限制價(jià)格 (Y)我們的產(chǎn)品GGGGGG4. 擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求;5已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況名稱類型專利、著作權(quán)號(hào)權(quán)利人(六) 項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括：1. 項(xiàng)目總體目標(biāo)(開(kāi)發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益)；五年計(jì)劃開(kāi)發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益(1) 前兩年完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、中試，進(jìn)入小規(guī)模生產(chǎn)；企業(yè)員工達(dá)到2016.10 2021.0930人，產(chǎn)品銷售超過(guò) 300套；銷售收入超

5、過(guò) 300萬(wàn)，凈利潤(rùn)突 破零；企業(yè)估值過(guò)億；(2) 第三至五年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化、性能成本比進(jìn)一步提升，步入大規(guī)模生產(chǎn)；企業(yè)員工達(dá)到 100人，產(chǎn)品銷售超過(guò) 15000套；銷 售收入超過(guò)1.5億，凈利潤(rùn)突4500萬(wàn)；企業(yè)估值過(guò) 5億。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(金額單位：萬(wàn)元)年度客戶數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃銷售收入利潤(rùn)第一年000-100第二年123003000第三年2410001000300第四年35500050001500第五年46150001500045002.開(kāi)發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;階段目標(biāo)分解與進(jìn)度安排2016.10 2017.09(1) 研發(fā)人員擴(kuò)大到15人，研發(fā)投入達(dá)到100萬(wàn)；(2) 完成產(chǎn)品原型研發(fā)和

6、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試，建立產(chǎn)品演示機(jī)制。2017.10 2018.09(1) 企業(yè)員工擴(kuò)大到30人，研發(fā)投入超過(guò)150萬(wàn)；(2) 元成產(chǎn)品中試、組裝設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)，元善產(chǎn)品推廣演示機(jī)制;(3) 擴(kuò)大產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售超過(guò)300套；銷售收入超過(guò)300萬(wàn)，凈利潤(rùn)突破零；(5)在2018年初開(kāi)始啟動(dòng) A論融資。2018.10 2019.09(1) 企業(yè)員工擴(kuò)大到 50人，研發(fā)投入超過(guò) 300萬(wàn)；(2) 實(shí)現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)分離，設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)和演示中心；(3) 增強(qiáng)產(chǎn)品推廣與銷售團(tuán)隊(duì)力量，加大宣傳力度；(4) 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)部門，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品銷售超過(guò)1000套；銷售收入超過(guò)1000萬(wàn)，凈利潤(rùn)

7、突破 300萬(wàn)。2019.10 2021.09(1)啟動(dòng)B論融資； 企業(yè)員工擴(kuò)大到100人，研發(fā)投入超過(guò) 300萬(wàn)；(3) 步入產(chǎn)品多元化、高性能成本比研發(fā)和生產(chǎn)；(4) 擴(kuò)展渠道銷售，設(shè)立區(qū)域代理，繼續(xù)加大宣傳力度；(5) 繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品銷售達(dá)到15000套；銷售收入突破 1.5億，凈利潤(rùn)達(dá)到 4500萬(wàn)。(七) 項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括：1. 現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作；2. 現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述)；圖6人員組成與運(yùn)行機(jī)制目前，公司處于籌建第一年，共有員工11名，其中企業(yè)負(fù)責(zé)人 1名，研發(fā)人員6名，財(cái)務(wù)、助理兼采購(gòu)、銷售經(jīng)理、以及市場(chǎng)總監(jiān)各1名。在運(yùn)行上采用效率較高的單線負(fù)責(zé)制，即企業(yè)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接管理財(cái)務(wù)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和銷售四個(gè)小組，分割具體任務(wù)，各小組的人員直接向 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋工作情況。三、產(chǎn)品與服務(wù)(一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括： 營(yíng)銷模式、利潤(rùn)的來(lái)源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析。1.產(chǎn)品的名稱2 .特征、性能、用途3. 盈利模式4. 營(yíng)銷模式（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較1有哪些技術(shù)