個人獨立創(chuàng)業(yè)需要哪些知識

1、個人獨立創(chuàng)業(yè)需要哪些知識創(chuàng)業(yè)是一個近年來比較活躍的詞， 從詞性上來看它既是名詞也是動詞，延伸開來看作為名詞，它 有一種無尚的自豪感是伴隨著成功，作為動詞它也是那么的艱 辛與激情，它需要去重新開拓一番事業(yè)。作為創(chuàng)業(yè)者在英文里 是和企業(yè)家是一個單詞就是 entreprenenur ，兩層意思，第一層， 創(chuàng)業(yè)者如果最終獲得成功就會演變成企業(yè)家，同時第二層，也 預示著創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要和企業(yè)家一樣付出更多的思想、時 間、精力等等！創(chuàng)業(yè)者按照其類型可以分為兩類，一是機會型 創(chuàng)業(yè)是指通過創(chuàng)業(yè)來謀求經(jīng)營性收入二是生存型創(chuàng)業(yè)主要是指 其創(chuàng)業(yè)是謀求工資性收入，主要表現(xiàn)在下崗失業(yè)人員以及相關(guān) 群眾所做的一些小生意

2、，據(jù) GEM 全球創(chuàng)業(yè)觀察中國報告 表明 中國大陸有 1/3 的人屬于生存型創(chuàng)業(yè)， 2/3 的人屬于機會型創(chuàng)業(yè)， 因此相當一大部分人創(chuàng)業(yè)不在為了謀求工資性收入，不在是為 了解決馬斯洛五層次論的最基本的生存需求，而是為了更好的 改善現(xiàn)在的生活狀況，更高一層的物質(zhì)或是精神的追求。如何 實現(xiàn)這樣的目標，這就要靠一個人自身的能力，因此一個人能 否創(chuàng)業(yè)成功歸因于兩個方面，一是肩膀以上的大腦，這也就是 平時所說的思想決定命運，為什么有的人能成功，能夠經(jīng)營好 創(chuàng)業(yè)的過程，那就是他的能力夠了或是他的思想能夠指導他現(xiàn) 在的創(chuàng)業(yè)行為了。二是膝蓋以下的，那不是腳嗎？這里所指的 是行動，有人多人看到別人在那個年代下海

3、成了，他決定當年 他也想到了，后悔不已啊，那也是就沒有行動才導致今天兩個人的差距，這就是思想的巨人，行動的矮子，最終也就是歸因 為自己的思想不夠或是能力不到。 那思想的不同差異又是如 何形成的呢？是先天的嗎？也許在其它的學科也天才、神童的 出現(xiàn)，可能在創(chuàng)業(yè)方面沒有神童，有溫州人說過自已生下了就 會做生意，可能有點夸張，它其實是說明了一個道理，那就是 營商的環(huán)境，這就如日本學者寫的關(guān)于猶太商人的法則 窮，也 要站在富人堆里 ，這也是中國有句俗話所表現(xiàn)的境界，“物以類聚，人以群分 ”。為什么要和做生意的人在一起呢？是不是別 人會給錢給你嗎？其實不是，而是你每天和那些人在一起不斷 為獲取商業(yè)的信息與

4、商業(yè)的規(guī)則，不斷的在吸引、學習與提高， 正如有句話所說： , 熟讀唐詩三百首，不會做詩也會做 ?，然而 不容有這樣的環(huán)境，正如中國人學英語一樣，要想有環(huán)境只有 走出去，那樣的成本是高，即使有這樣的環(huán)境，去感受是好， 但是通過長時間的去感受、去實踐，那樣的時間成本是太高了， 同時也是不夠系統(tǒng)，無論是創(chuàng)業(yè)的初期還是企業(yè)經(jīng)營的后期所 追求的都是效益與效率。那怎樣進行系統(tǒng)的學習，先前我們已 經(jīng)對創(chuàng)業(yè)的類型進行了分類，現(xiàn)在我們對創(chuàng)業(yè)的群體從職業(yè)的 角度進行分類，一般來說按創(chuàng)業(yè)者先前工作的類型可分為管理 型人才創(chuàng)業(yè)、營銷類人才創(chuàng)業(yè)、技術(shù)型人才創(chuàng)業(yè)，也有可能是 上述三類的某個結(jié)合，因為按照職業(yè)錨的的找準時間

5、來說要到 40 歲左右，那也就會出現(xiàn)一個人經(jīng)過了幾類職業(yè)的可能，最終 走向了創(chuàng)業(yè)。首先我們分析一下作為上述三類人，他們共同需 要的是哪些創(chuàng)業(yè)知識，就對 100 名創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研分析，他們共 性的需求知識是商業(yè)規(guī)則 （這也就是產(chǎn)品或是服務的定位 ）、創(chuàng)業(yè) 的政策、創(chuàng)業(yè)的一些合法合法手續(xù)、創(chuàng)業(yè)的一些財務與稅務情 況、以及政府的行政管理與法律知識等。綜合分析他們需要商 業(yè)規(guī)則 （包括如何尋找與評估項目、如何整合創(chuàng)業(yè)資源等 ）企業(yè)設 立登記與優(yōu)惠政策、財務與稅務基礎(chǔ)知識、法律知識。接下來 我們按他們的職業(yè)從互補的角度來分析他們的創(chuàng)業(yè)知識的需求： 管理人才 他們的長項是組織管理能力，可以組織一大批人幫他

6、們做，他們?nèi)鄙俚氖菍κ袌龅睦斫?，對客戶的了解。他們需?的是市場營銷與客戶溝通與管理。 營銷人才 他們的長項是對市 場負責，但是他們?nèi)鄙俳M織管理能力，同時他們的專業(yè)性不夠 強，他們創(chuàng)業(yè)的成功關(guān)注于他們對產(chǎn)品與服務的把握。 技術(shù)人 才他們的長項是會擅長利用手中的技術(shù)進行創(chuàng)業(yè)，但是他們有時 會過于自信，缺少對市場的理解，對客戶需求的分析，同時他 們的組織管理能力是很弱的。但是他們的創(chuàng)業(yè)成功率是較上述 兩類人來說比較高。因此他們需要市場營銷與管理方面的知識。 通過對上述三類人的分析，作為一個個人獨立創(chuàng)業(yè)，他首行需 要的是商業(yè)規(guī)則方面的知識，無論他從事他熟悉或是他不熟悉 的行業(yè)，都需要用來判斷，接下來

7、他需要是市場方面的東西， 只里所說的也就是產(chǎn)品與行業(yè)知識以及業(yè)務開發(fā)的能力，下面 他需要的是管理方面的知識，無論作為資源期的時間管理，還是流程期的企業(yè)管理，最后他還是需要一些創(chuàng)業(yè)的政策及相關(guān) 的企業(yè)設立的知識與財稅知識。因此一個人創(chuàng)業(yè)能否成功，首 先還是要關(guān)注于市場的需求及自身的掌握能力與心態(tài)調(diào)結(jié)能力， 接下來才是關(guān)注于創(chuàng)業(yè)外圍的環(huán)境。正如有首歌是這樣唱的 “三 分天注定，七分要打拼 ”！ 附：初創(chuàng)業(yè)所需的系統(tǒng) 課程目錄： 1、 創(chuàng)業(yè)環(huán)境 （創(chuàng)業(yè)歷程與當今環(huán)境 ）與心態(tài)調(diào)整 （勵志內(nèi)容 ） 2、創(chuàng)業(yè) 項目的發(fā)現(xiàn)與市場評估 （這也就是產(chǎn)品或服務的定位問題 ） 3 、創(chuàng) 業(yè)資源的整合 （主要是創(chuàng)業(yè)資金與人才 ）與信息獲取 （包括網(wǎng)絡的 應用 ） 4