張村河橡膠壩施工組織設(shè)計_第1頁
張村河橡膠壩施工組織設(shè)計_第2頁
張村河橡膠壩施工組織設(shè)計_第3頁
張村河橡膠壩施工組織設(shè)計_第4頁
張村河橡膠壩施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩95頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、張村河治理工程水工構(gòu)筑物施工組織設(shè)計 一、工程概況和施工現(xiàn)場情況:1、工程概況1.1張村河發(fā)源于青島市嶗山區(qū)北宅峪夼,為季節(jié)性河流,全長19km,流經(jīng)洪園、龍口、牟家、張村、下莊、中韓、河?xùn)|等自然村,在閻家山與李村河匯合流入膠州灣,流域面積69km2,其中長約13km的河道流經(jīng)嶗山區(qū)北側(cè)。張村河現(xiàn)狀河道的防洪標(biāo)準(zhǔn)一般僅能達(dá)到十年一遇,由于以往缺乏統(tǒng)一管理,目前河道上亂采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重,遭遇洪水時水流不穩(wěn)定,易產(chǎn)生側(cè)向沖刷,造成河道不規(guī)整;違章建筑、生活垃圾侵占河道,嚴(yán)重影響正常行洪;沿河兩岸大量生活污水及工業(yè)廢水未經(jīng)處理直接排入河中,造成河道環(huán)境惡劣;因而嶗山區(qū)政府決定對張村河進(jìn)行綜合治理,擬在

2、河道內(nèi)修建四座橡膠壩、一座迷宮堰、二十一座涵閘、二座跌水,進(jìn)行分段攔蓄和地下水回補(bǔ),借此,即可修建水上公園或人工湖,進(jìn)行區(qū)域環(huán)境美化。1.2工程技術(shù)指標(biāo)1.2.1橡膠壩工程:7+580處橡膠壩工程主壩體為枕式充水壩,壩高2.50米,采用彩色壩袋,壩袋內(nèi)、外壓比為1:1.35,壩袋單寬10.172m3/m,壩袋總?cè)莘e為671.35 m3。壩袋錨固采用楔塊擠壓式錨固,中錨槽寬0.30米,邊錨槽寬0.15米,槽深0.35米。錨塊為c30砼預(yù)制塊和干硬木塊。充排水泵站位于河道岸邊,建筑物設(shè)泵房管理房一座,大口井一座;泵房管理房為二層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積650平方米,內(nèi)設(shè)充排水泵房、辦公室及其他輔助用房;

3、大口井位于橡膠壩上游河道內(nèi),直徑10米,素混凝土護(hù)底,無砂混凝土塊砌筑井壁。1.2.2迷宮堰工程:位于5+800處,包括上游擴(kuò)散段、鋪蓋段、堰體段、護(hù)坦段四部分組成,迷宮堰堰高2.0m,共6宮,單堰長13.31m,單宮寬12米。1.2.3跌水工程:3+600處跌水寬60米,高2米,采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),跌水下游設(shè)消力坎、護(hù)坦等效能設(shè)施,頂部為折線形,每2米設(shè)一道200mm高的坎。1.2.4涵閘工程:涵閘由進(jìn)水段、閘室段、洞身段三部分組成,邊墻和底部結(jié)構(gòu)均為漿砌石結(jié)構(gòu),頂部蓋板為現(xiàn)澆c20鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),閘室段為c20現(xiàn)澆鋼筋混凝土,涵閘采用雙向鑄鐵閘門,螺桿啟閉機(jī)。2.工程地質(zhì)與水文、氣象:2.

4、1 工程地質(zhì):工程地處張村河中游,該區(qū)域為丘陵地段局部平原區(qū),第四系在河岸處厚度為11.9012.40m,在河道中為8.309.60m。各巖土層沉積規(guī)律性較好,黏土和砂土相間沉積,第四沉積基底為中生代白堊系嶗山花崗巖,基巖分布廣泛,巖頂坡值小于5%,河道兩岸地形平坦,為河流沖積地貌。第一層:雜填土主要分布在河道兩岸,呈褐黃灰黑色,由黏土、砂礫石、卵石為主組成。上部含生活垃圾,上部壓實,中、下部松散;河道表層局部分布有0.40m的砂卵石,部分含生活垃圾;此層厚度為3.104.70m,層底高程14.6414.79m。第二層:粉質(zhì)粘土褐黃色,含粉細(xì)砂,此層在河道中局部出露,可塑,稍軟,具中壓壓縮性,

5、為相對不透水層;厚度0.702.50m,層底高程12.0013.07m。第三層:中粗砂:淺褐黃色,長英質(zhì)成分,分選性及磨圓度均中等,自上而下顆粒漸大,稍密,飽和,為較好透水層;厚度2.102.20m,層底高程9.9010.87m。第四層:粉質(zhì)粘土褐黃色,含中細(xì)砂,含量約15%,可塑,具中壓縮性,為相對不透水層;厚度0.91.10m,層底高程9.009.87m。第五層:礫砂淺褐黃色,為花崗巖碎硝成分,含卵石,大于2mm粒徑顆粒含量約30%,分選差,磨圓中等稍密,飽和,為較好透水層;厚度1.401.70m,層底高程7.308.27m。2.2 工程水文、氣象:張村河流域?qū)僦芯暥扰瘻貛Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),氣候

6、濕潤溫和,四季分明,并存在一些獨(dú)特的小氣候區(qū)。降雨多集中在69月份,占全年降雨的72.6%。河道徑流季節(jié)變化非常明顯,汛期河道暴漲暴落,枯水期徑流小,有時斷流,有明顯的季節(jié)性河流特征。張村河是李村河流域兩大支流中較大的一支,屬山東沿海諸多河水系,干流比降為46.6/10000,流域內(nèi)多年平均降水量780mm,多年平均徑流深250mm,洪水總量1690萬m3,暴雨洪峰歷時較短,上游段78小時即可形成洪峰,下游段一般12小時形成洪峰。2. 工程特點(diǎn)通過對招標(biāo)資料的審查及施工現(xiàn)場的勘察,我們認(rèn)為本工程有以下特點(diǎn):(1)工程沿線布置,工程間跨度大,分布較為分散,工程施工過程中管理難度較大;工程現(xiàn)場比較

7、寬敞,交通條件便利;工程設(shè)備、設(shè)施齊全; 工程施工從5月開始,到6月底結(jié)束,涉及跨汛施工,需考慮導(dǎo)流圍堰等工序;保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量、確保使用功能是施工的控制重點(diǎn);基礎(chǔ)工程、主體工程、導(dǎo)流圍堰工程、裝飾工程是本工程的重點(diǎn);同時,混凝土外觀質(zhì)量、及管理房充排水泵房屋面、外墻、窗滲漏、墻面起皮發(fā)霉、電氣相序不正確、導(dǎo)線死線、漏電保護(hù)器失靈、接地不可靠等質(zhì)量通病是施工中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題。4.主要工程量和主要材料:4.1主要工程量4.1.1橡膠壩工程土方工程: 4200m3土方回填: 1800m3塑膜防滲: 1900 m2砌石工程: 500m3混凝土工程: 2400m34.1.2迷宮堰工程土方工程: 4600

8、m3塑膜防滲: 890 m2砌石工程: 600m3混凝土工程: 1760m34.1.3跌水工程土方工程: 1500m3砌石工程: 540m3混凝土工程: 350m34.1.4涵閘工程土方工程: 1600m3砌石工程: 380m3混凝土工程: 140m34.2主要材料 水泥: 2180t 鋼筋: 296t 碎石: 5180t 砂: 4370t 塊石: 2670t5.開工、竣工日期: 開工日期:2002年5月1日 竣工日期:2002年6月30日 6.施工條件 6.1交通情況 工程所在位置均有鄉(xiāng)村路相通,交通十分便利。一切建筑機(jī)械設(shè)備、建筑材料均可通過以上的道路運(yùn)至工地。 6.2施工用電 工程所在部

9、位附近均有高壓線路,施工時可把電引至工地,進(jìn)行變壓,供施工用電。工地配120千瓦發(fā)電機(jī)組兩臺,50千瓦發(fā)電機(jī)組兩臺,施工期間臨時停電時供工程施工使用。 6.3施工用水: 現(xiàn)河道內(nèi)積水多為生活污水及工業(yè)廢水,無法用于工程施工,工程所在區(qū)域地下水埋深0.204.00m,水位高程較高,地下水為中性水,對砼無腐蝕性,可作為施工用水。二、工程指導(dǎo)總方針如果該工程由我公司中標(biāo),我公司將配備足各種資源(包括人員、物資、資金),保證該工程施工需要。同時我公司作為法人單位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,盡職盡責(zé),一絲不茍履行合同條款,兌現(xiàn)標(biāo)書的承諾。為了工程目標(biāo)圓滿實現(xiàn),我們將采取行政手段成立由管理內(nèi)行,業(yè)務(wù)精通人

10、員組成項目經(jīng)理部,執(zhí)行項目施工。充分利用各種有利條件,發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,調(diào)動公司范圍內(nèi)的一切精干力量,確保工程的順利完成。明確參加施工人員的責(zé)、權(quán)、利和承擔(dān)的義務(wù)。通過合同管理、例會制度、調(diào)度檢查等強(qiáng)有力措施進(jìn)行全面的管理和控制,調(diào)動一切積極因素,全力以赴地為工程的需要而服務(wù)。積極主動的與建設(shè)單位密切協(xié)作,以實事求是為準(zhǔn)則,同時為圓滿實現(xiàn)一個共同的目標(biāo),一切行動為工程而想,采取積極誠懇的態(tài)度,熱情主動的加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理部門、設(shè)計部門聯(lián)系,做到提前請示,協(xié)商,虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計劃,科學(xué)管理,確保工程如期如愿的完成。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保業(yè)主滿

11、意。三、施工準(zhǔn)備、施工方案和施工部署1. 施工準(zhǔn)備1.l 場地道路準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后,首先按施工要求平整好場地,布置好施工場地內(nèi)的排水設(shè)施。按總平面圖布置在上游修筑施工道路,路面高出原地面60厘米,路寬5米,路面鋪設(shè)10厘米厚粗砂,作為施工主干道,施工期間安排專人隨時維護(hù),作到施工方便,施工運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、堅實、暢通。依?jù)工程進(jìn)展情況,在適當(dāng)位置修筑施工支路,與主干道相連,形成環(huán)行路。1.2 施工機(jī)械1.2.1由于本工程工程量較大,工序繁多,工程間間距較大,需分設(shè)多個施工作業(yè)點(diǎn),整個工程計劃配備的砼機(jī)械為350滾筒攪拌機(jī)十二臺、js500攪拌機(jī)兩臺和一臺砼輸送泵,土方機(jī)械配備挖掘機(jī)4部、自卸車4

12、部、推土機(jī)8臺及裝載機(jī)4部,以滿足工程施工需要。1.2.2在充排水泵房部位,設(shè)置塔吊一部用以施工材料的垂直運(yùn)輸。其他機(jī)械詳見施工平面布置圖和附件1.3 施工用電在橡膠壩和迷宮堰工程施工現(xiàn)場各設(shè)置一臺340kw總配電柜,各分部工程按工程需求設(shè)置分配電箱;跌水、涵閘工程施工用電較少,計劃每個工程配備一臺50kw發(fā)電機(jī)。臨時用電系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng),五芯電纜,過路段主電纜加鋼套管埋地敷設(shè)。施工現(xiàn)場共配備120kw發(fā)電機(jī)兩臺,50kw發(fā)電機(jī)兩臺,以備臨時停電工程連續(xù)施工之需。1.4 臨時設(shè)施按工程需要,根據(jù)施工總平面布置圖,按要求搭建磚木結(jié)構(gòu)的臨建設(shè)施,包括工人宿舍、食堂、建設(shè)單位辦公室、監(jiān)理單位辦公

13、室、施工單位辦公室、會議室、廁所等。同時將生活區(qū)和施工區(qū)隔離開,以確保安全文明施工。1.5 技術(shù)準(zhǔn)備1)認(rèn)真審查圖紙,熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計意圖,技術(shù)要求,掌握工程的建筑、結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn),提出審圖意見,做好審圖記錄。2)根據(jù)施工預(yù)算提供的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求編制建筑原材料成品半成品的進(jìn)場計劃,特別是各種門窗和預(yù)埋管件等。2. 工程施工總體規(guī)劃、勞力準(zhǔn)備根據(jù)工程特點(diǎn),組建一個對施工管理有較高專業(yè)理論水平、實踐經(jīng)驗豐富及全面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理負(fù)總責(zé),對現(xiàn)場進(jìn)行全面組織協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、組織管理、勞力管理等。本工程包含多個分項工程,相互獨(dú)立,間距較大,為了充分利用施工時間,縮短工程

14、工期,擬采用多個施工隊伍同時作業(yè),各分項工程同時開工,齊頭并進(jìn),確保均衡施工,力爭早日保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),根據(jù)甲方的安排及要求,總工期控制在60天內(nèi)完成。施工時,將橡膠壩工程為一個分項工程,迷宮堰工程為第二個分項工程,跌水工程為第三分項工程,涵閘工程為第四分項工程,每個分項工程安排獨(dú)立的施工作業(yè)隊伍各自獨(dú)立的進(jìn)行工程施工任務(wù)。泵房和大口井工程施工期間與攔河壩工程施工密切配合,穿插進(jìn)行;開工后首先進(jìn)行土方開挖和施工導(dǎo)流工作,橡膠壩施工中先進(jìn)行大口井和消力池部位工程的施工,施工順序由底到高,由難到易;迷宮堰工程施工采用全面展開、分頭并進(jìn)、流水作業(yè)的辦法,先將地表水由左岸進(jìn)行導(dǎo)流,混凝土工程控制

15、在45天時間內(nèi)施工完畢;涵閘和跌水工程施工由于工程量小,工序比較單一,計劃每個工程安排一個獨(dú)立的施工作業(yè)隊,施工時遵循由底到高的施工順序進(jìn)行施工。提前落實好公司直屬的精干施工隊伍,按工程要求確保管理到位,勞力充足,工程順利按期完成。3. 施工部署3.1 組織管理項目部統(tǒng)一調(diào)度,對各分項工程的質(zhì)量、安全、工期全面負(fù)責(zé)。項目部通過調(diào)度例會、工程例會全面協(xié)調(diào)工程施工,統(tǒng)籌安排,為業(yè)主完成一個優(yōu)良滿意的工程。3.2施工順序3.2.1施工工序:開工后,先作好各項施工準(zhǔn)備工作。首先進(jìn)行塑膜防滲、土方開挖和施工導(dǎo)流工程的穿插施工。土方工程依現(xiàn)場情況由一側(cè)向另一側(cè)推進(jìn)施工,迷宮堰、跌水工程由中間向上下游用推土

16、機(jī)推土,清出的土方用于圍堰工程,涵閘工程將挖出土方堆于兩側(cè),用于土方回填,多余土方運(yùn)出施工現(xiàn)場。土方工程開挖工作面展開后,人工開始進(jìn)行基底整平,并按由底到高、自下游向上游的順序自右向左開始底部造型,澆筑混凝土墊層。并進(jìn)行鋼筋綁扎、立模、砼澆筑。底部鋼筋砼的澆筑采用無節(jié)奏流水作業(yè)方式在工程上下游各部位交叉進(jìn)行。3.2.2. 施工總工序如下:橡膠壩工程:塑膜防滲施工準(zhǔn)備施工導(dǎo)流施工圍堰及施工截滲排水、基礎(chǔ)開挖和底部造型工程充排水管道安裝工程底部鋼筋砼工程兩岸岸墻工程下游護(hù)坦工程壩袋安裝工程試運(yùn)行竣工清理竣工驗收。大口井、泵房工程:施工準(zhǔn)備基坑開挖強(qiáng)排水施工底板井壁砌筑或混凝土井壁井蓋澆筑管理房施工

17、管理房裝飾泵房、大口井安裝設(shè)備試運(yùn)行工程竣工迷宮堰工程:塑膜防滲施工準(zhǔn)備施工道路導(dǎo)流、圍堰工程基槽開挖底部整形底部砼澆筑下游護(hù)坦砌石工程兩側(cè)岸墻施工堰墻工程施工竣工清理驗收 跌水工程:施工準(zhǔn)備施工道路及導(dǎo)流工程基槽開挖及整形跌水底板擋墻工程消力池工程施工護(hù)坦工程竣工清理 涵閘工程:施工準(zhǔn)備基坑開挖底部墊層造型底板工程墩墻工程頂板施工土方回填設(shè)備安裝試運(yùn)行竣工驗收3.3. 施工方案:3.3.1. 安全渡汛及施工導(dǎo)流:3.3.1.1. 施工圍堰:詳見安全渡汛施工組織設(shè)計。3.3.1.2. 施工導(dǎo)流:現(xiàn)張村河河中有明流,流量不大,地下水豐富,施工期間需對地表水進(jìn)行導(dǎo)流,導(dǎo)流明渠設(shè)計在擬建區(qū)右岸的右側(cè)

18、,底寬6.0米,坡比1:1.5。導(dǎo)流明渠設(shè)計見安全渡汛施工組織設(shè)計。3.3.1.3.施工排水:施工排水采用基坑排水,擬建區(qū)上游在塑膜防滲工程的基礎(chǔ)上截地下水。防滲工程完備后,進(jìn)行土方開挖。首先用挖掘機(jī)在擬建區(qū)內(nèi)挖積水坑。積水坑間距為50米,共6個坑。每個坑內(nèi)用7kw以上的水泵日夜進(jìn)行抽水,抽水時控制抽水流速使地下水位下降不大于1m/d,把地下水位控制在高程19.0米以下,確保各施工部位施工不受地下水影響。3.3.2. 場內(nèi)施工道路:因河底無法行車,必須修建場內(nèi)施工道路。工程所在區(qū)域河道外現(xiàn)有鄉(xiāng)村路,對其進(jìn)行修整成6米寬的施工道路一條,作為施工主干道。用推土機(jī)進(jìn)行整平壓實后,上面鋪筑粘土50cm

19、,再在粘土上面鋪10cm厚粗砂,作為路面。為進(jìn)行土方開挖和進(jìn)料,在工程的上下游各修寬4.0米施工道路一條,在導(dǎo)流溝內(nèi)側(cè)橫向修筑施工路連接上下游施工路,用上述方法鋪筑路面。3.3.3. 基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)開挖把土用推土機(jī)向壩上游施工道路內(nèi)側(cè)推運(yùn),用裝載機(jī)裝自卸汽車運(yùn)土,把土運(yùn)至圍堰部位,進(jìn)行填筑圍堰。自卸車能跑車的地塊,用挖掘機(jī)挖土,自卸汽車外運(yùn)。按土方自右岸向左岸的順序進(jìn)行施工開挖,基礎(chǔ)斷面一次成型。形成基礎(chǔ)斷面后,用人工進(jìn)行整平造型,澆筑c10砼墊層。3.3.4.基礎(chǔ)造型基礎(chǔ)造型主要用人工平整地面,挖齒墻,把齒墻土方分別運(yùn)至上、下游,用機(jī)械外運(yùn)。造型完成后,立即澆筑c10砼墊層。因齒墻處乃砂質(zhì)土,

20、無法固定其型狀,設(shè)計用m7.5水泥砂漿砌磚或砼板進(jìn)行砌筑齒墻斜坡,確保造型準(zhǔn)確。3.3.5. 鋼筋砼施工:3.3.5.1. 鋼筋施工:鋼筋采用機(jī)械下料加工、人工綁扎安裝。施工中用有資格的鋼筋工。所有進(jìn)場鋼筋必須有合格證、準(zhǔn)用證,并進(jìn)行復(fù)檢。鋼筋施工工序:圖紙會審技術(shù)交底向鋼筋工提交加工尺寸及數(shù)量施工員審查技術(shù)負(fù)責(zé)人核定下達(dá)鋼筋加工通知單鋼筋工進(jìn)行加工檢查驗收綁扎安裝初步檢查驗收向監(jiān)理工程師報檢合格后進(jìn)行下一道工序。3.3.5.2. 模板施工:全部模板采用組合鋼模板,用鋼管調(diào)直加固。在技術(shù)人員向模板工進(jìn)行交底的情況下,模板工充分掌握了各種模板的施工工藝后,方準(zhǔn)進(jìn)行施工。a. 施工工序:模板圖會審

21、下達(dá)模板施工圖施工人員審查技術(shù)負(fù)責(zé)人審定下達(dá)加工通知單模板安裝加固初步驗收報檢合格后進(jìn)行下一道工序。b. 質(zhì)量控制措施:技術(shù)人員檢查模板工使用的模板,支撐要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。內(nèi)側(cè)要接縫嚴(yán)密,光滑平直。安裝誤差要控制在規(guī)定誤差允許范圍內(nèi)。模板上的予埋件、予留洞口不得遺漏。并且安裝必須牢固,位置準(zhǔn)確。模板檢查驗收必須由甲方代表、監(jiān)理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、模板隊長同時進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,合格后進(jìn)行下一道工序施工。3.3.5.3. 砼施工:采用兩臺裝載機(jī)上生料,強(qiáng)制式拌合機(jī)拌合砼,用hbt40砼輸送泵輸送砼或人工運(yùn)輸,機(jī)械震搗,人工抹平壓光進(jìn)行砼施工。a. 砼施工工序為:施工準(zhǔn)備技

22、術(shù)交底配料上料砼拌合砼輸送平倉振搗抹平壓光養(yǎng)生脫模檢查驗收。b. 質(zhì)量保證措施:1) 檢驗砂、石的強(qiáng)度、含水量,合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。2) 水泥進(jìn)場必須有合格證。在技檢部門檢驗合格后,確定砼強(qiáng)度配合比。3) 確定每次拌合數(shù)量,檢查配料機(jī)計量準(zhǔn)確性,檢驗自動上水泵加水準(zhǔn)確性。確定機(jī)械在無誤的情況下,準(zhǔn)許機(jī)械運(yùn)行。4) 為確保砼強(qiáng)度,抽檢攪拌機(jī)出口砼坍落度,并作砼試塊。并且在試塊達(dá)到養(yǎng)護(hù)齡期后,進(jìn)行試壓,檢驗砼強(qiáng)度。5) 檢查不準(zhǔn)漏震。人工抹平壓光后,用水準(zhǔn)儀檢查每塊板的高程,確保每分部工程在一個平面上。6) 砼養(yǎng)生必須用草袋或塑膜覆蓋,并且每天噴水不少于3次,保持砼表面濕潤,保證養(yǎng)生不少于7天。7)

23、發(fā)現(xiàn)砼碰邊、缺角必須馬上進(jìn)行修復(fù),并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),確保每塊砼分塊縫平直。3.4材料供應(yīng)鋼筋采購時由大型鋼廠集中定貨,加工在施工現(xiàn)場加工制作,預(yù)制件、門窗等由預(yù)制廠或加工廠提前加工制作,以確保工程質(zhì)量及各種原材料、成品半成品使用的及時性四、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證質(zhì)量目標(biāo)措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:優(yōu)良。1.項目管理體系圖:見附件二。2.項目質(zhì)量保證體系圖:見附件三。3.崗位責(zé)任制3.1項目經(jīng)理:對工程負(fù)全面責(zé)任,明確項目部工作人員的職責(zé),負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃,主持項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編寫、報批、實施和修改工作。主持項目工作會議,及時評審、研討工程進(jìn)展情況,及時處理業(yè)主(監(jiān)理)方各種函件,協(xié)調(diào)各方關(guān)

24、系。制訂并落實質(zhì)量獎罰措施,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等各項指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)組織實施不合格品的糾正、預(yù)防措施。制定有效措施,加強(qiáng)對工程成品、半成品保護(hù)和工程回訪維修。3.2項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理,按照施工規(guī)范搞好施工管理;認(rèn)真抓好落實各施工隊的生產(chǎn)計劃,工程質(zhì)量和工程進(jìn)度;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),檢查各種安全生產(chǎn)措施的落實。杜絕一切不安全生產(chǎn)因素的發(fā)生;搞好文明施工,節(jié)約建筑材料,保障后勤供應(yīng);檢查管理人員規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,并提出整改措施;簽發(fā)收料單及各種物資、構(gòu)配件、建筑材料發(fā)票;調(diào)配工地施工設(shè)備、施工機(jī)械、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工機(jī)械作業(yè)證;負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍的搭配與調(diào)動,調(diào)配工程臨時用工,簽發(fā)零星

25、用工單,檢查各種施工設(shè)備的運(yùn)行,確保工程順利施工;負(fù)責(zé)項目經(jīng)理安排的各種其他工作;項目副經(jīng)理對工地發(fā)生的重大傷亡事故,失盜物資、設(shè)備負(fù)責(zé)。3.3項目主任工程師:負(fù)責(zé)土建及安裝工程的施工技術(shù)工作,主持編制整個工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織編寫關(guān)鍵工序、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)n}施工方案,負(fù)責(zé)編制新技術(shù)、新工藝、新材料的操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織實施,組織貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)定和各項技術(shù)管理制度,貫徹上級有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定;組織參與設(shè)計交底、圖紙會審會議,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理安排的其他有關(guān)技術(shù)工作,解決施工中的有關(guān)技術(shù)問題,組織各分項工程的質(zhì)量檢驗評定,參與工程質(zhì)量事

26、故和安全事故調(diào)查、處理工作。3.4質(zhì)量員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的土建工程施工檢驗工作;督促各專業(yè)施工員以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為尺度組織施工,使工程質(zhì)量與施工進(jìn)度有機(jī)的結(jié)合起來;熟悉各種材料性能,負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場檢驗、試驗的取樣和封樣,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資使用前的質(zhì)量把關(guān)和物資檢驗和試驗的送檢和報驗,并監(jiān)督各種材料的正確使用,協(xié)助對檢測儀器的選擇,參加工程質(zhì)量事故的分析、處理工作,審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病預(yù)防措施;陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查每個工序質(zhì)量,做好記錄,督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差;參加項目部的工作會議,對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),參加工程竣工的自驗、初驗及驗收。3.5施工員:負(fù)責(zé)對進(jìn)貨物資檢驗和試驗計劃表編制的

27、管理、對進(jìn)貨物資檢驗和試驗的監(jiān)督與檢查;協(xié)助施工工序檢驗和試驗的監(jiān)督與檢查,負(fù)責(zé)以規(guī)范、規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙為依據(jù)做好各分項工程施工前的技術(shù)交底、工程竣工的自驗、初驗及驗收;參加圖紙會審,參與設(shè)計交底、合同交底工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量月報的編寫及上報,參與編寫工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案,參與處理施工中的有關(guān)技術(shù)問題,參加工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。3.6資料員:負(fù)責(zé)整個工程從開工到竣工全過程技術(shù)資料的收集、整理、報驗和竣工資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中各項質(zhì)量記錄的收集、管理工作,負(fù)責(zé)項目部往來文件的收發(fā),并做好記錄。建立微機(jī)資料管理系統(tǒng)。3.7安全員:負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工

28、技術(shù)措施,并對安全生產(chǎn)文明施工力行監(jiān)督與檢查職責(zé),協(xié)助施工員做好安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)交底;組織項目部操作工人的安全技術(shù)知識的教育,做好班前安全活動,負(fù)責(zé)編制上報安全月報,對工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查,對安全隱患提出整改措施,參與安全事故的處理,保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)安全資料的管理。3.8預(yù)算員:參加合同的評審及合同交底,在合同實施過程中對合同實質(zhì)性內(nèi)容變更、修改的提出;負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的管理工作,負(fù)責(zé)隨形象進(jìn)度提供各項材料用量計劃、勞動力需用量計劃,負(fù)責(zé)隨工程變更情況及工程簽證,做好工程施工圖預(yù)算調(diào)整。3.9統(tǒng)計員:負(fù)責(zé)編制工程的年/季/月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及公司綜合統(tǒng)計工作,上報和

29、下達(dá),并監(jiān)督檢查;做好工程量按實結(jié)算部分的實測實量,對每年/季/月度工程量完成情況做好統(tǒng)計分析,為項目經(jīng)理提供決策依據(jù),協(xié)助工程進(jìn)度款的回收,做好項目經(jīng)理安排的其他工作。3.10計量員:負(fù)責(zé)計量器具購置、送檢,并對其校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行驗收,負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳,并按規(guī)定的周期做好定期校準(zhǔn),保證計量器具控制在校準(zhǔn)周期內(nèi)正確使用。3.11機(jī)械管理員:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全合理使用,組織設(shè)備事故的分析處理、上報;負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修制度,編制保養(yǎng)維修計劃,定期保養(yǎng)及時維修,并組織實施驗收。做好對機(jī)械原始記錄和統(tǒng)計資料的積累和分析,準(zhǔn)確及時填報各種統(tǒng)計報表;負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的清查盤點(diǎn),負(fù)責(zé)操作工人的崗前

30、技術(shù)培訓(xùn)和交底。3.12倉庫管理員:負(fù)責(zé)材料、物資的入庫驗收及出庫發(fā)放等記錄,并負(fù)責(zé)填寫物資、材料的現(xiàn)場入庫檢驗記錄、材料領(lǐng)料小票,建立庫存材料臺賬,定期做好對庫存材料及物資的清資、核驗工作。負(fù)責(zé)對易混淆材料做好標(biāo)識,對丟失損壞的物資及時填報與登記。4.質(zhì)量保證措施本項目的質(zhì)量管理工作按照公司質(zhì)量保證手冊和程序文件的要求執(zhí)行。按照公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序的要求,結(jié)合本項目的施工過程和特點(diǎn),對本項目的質(zhì)量控制過程分為施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗收三個階段,制定如下控制措施。4.1施工準(zhǔn)備4.1.l合同的評審及執(zhí)行4.1.l.1合同的評審:合同的評審工作由公司經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)組織,項目部、工程管理部、計財部等

31、有關(guān)人員參加,就合同擬訂條款進(jìn)行評審,做好評審記錄,報建設(shè)單位(或相關(guān)單位)審定。4.1.1.2合同交底:合同簽定后,由公司經(jīng)營開發(fā)部向項目經(jīng)理部就合同的主要內(nèi)容及特殊事項進(jìn)行交底,并經(jīng)項目經(jīng)理部確認(rèn),以便保證合同的實施。4.1.1.3合同的修改:若因不可抗力或重大設(shè)計變更等原因造成的合同變更,由合同管理處或委托項目經(jīng)理部進(jìn)行修改,修改后仍按上述程序進(jìn)行呈報、審定和交底。4.1.1.4合同的執(zhí)行:經(jīng)交底的合同,項目部人員均應(yīng)理解合同內(nèi)容,按照合同的有關(guān)規(guī)定組織施工,公司經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)項目部履行合同義務(wù)。4.1.1.5項目經(jīng)理部與公司及建設(shè)方聯(lián)系采用電話、傳真方式,與建設(shè)方駐工地代表、

32、設(shè)計及監(jiān)理以“工作聯(lián)系單”進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)。4.1.2項目經(jīng)理部進(jìn)駐該工地后,安排人員收集現(xiàn)場資料,內(nèi)容主要包括環(huán)境、水文資料、地質(zhì)資料、氣候情況、勞動力情況、現(xiàn)場“四通一平”情況等,填寫“施工現(xiàn)場情況調(diào)查表”,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后由資料員保存。5.文件和資料控制本工程所有文件和資料由資料員按照公司文件和資料控制工作程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,整個工程的文件與資料的收集、整理、編號、登記、標(biāo)識、發(fā)放、更改、回報、保存均由資料員完成,形成記錄的各專業(yè)管理人員向資料員提供各項記錄。5.1文件和資料的編號技術(shù)性文件 js-xx管理性文件 jl-xx5.2文件和資料管理辦法5.2.1施工圖紙、設(shè)計變更、來往函件等外來文

33、件和資料由資料員編號并分發(fā)、存檔。a施工圖紙:由資料員在圖紙上加蓋受控章,編號后由資料員分發(fā)至技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量人員并做好發(fā)文記錄。本工程現(xiàn)場施工圖紙分發(fā)范圍如下:sgt-js-01 技術(shù)人員sgt-ys-02 預(yù)算員sgt-zl-03 質(zhì)量員sgt-cd-04 存檔b設(shè)計變更:收到設(shè)計變更后,由資料員送主任工程師審批(重大變更要報項目經(jīng)理審批),然后編號、復(fù)制、分類,分發(fā)給施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員,填寫“發(fā)文登記表”,各專業(yè)人員在各專業(yè)圖紙上進(jìn)行變更標(biāo)識。c監(jiān)理通知:收到監(jiān)理通知后,由資料員送項目經(jīng)理或主任工程師簽署意見,必要時進(jìn)行回執(zhí)答復(fù)或處理,對工程質(zhì)量下達(dá)的隱患通知,處理過程按施工規(guī)范及有

34、關(guān)規(guī)定執(zhí)行,資料員做好收發(fā)記錄。d會議紀(jì)要:由資料員做好會議記錄,對文件做好收發(fā)登記,負(fù)責(zé)文件傳閱,由各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實解決會議中的問題,并按有關(guān)程序文件執(zhí)行。5.2.2技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)資料根據(jù)工程需要備齊,由資料員統(tǒng)一管理。5.2.3文件的編制審批5.2.3.1 管理性文件由項目主任工程師組織編制,項目經(jīng)理審批。5.2.3.2技術(shù)性文件的編制和審批按以下要求執(zhí)行。項目主任工程師組織編制施工組織設(shè)計,由公司總工審批。a. 項目部各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計隨工程進(jìn)度編制關(guān)鍵工序及特殊過程的施工方案,由主任工程師審批。b. 施工總進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度情況由項目主任工程師

35、負(fù)責(zé)修改制定,項目經(jīng)理審批;施工進(jìn)度月計劃由各專業(yè)施工員根據(jù)總進(jìn)度計劃編制,項目主任工程師批準(zhǔn)。c. 資料員根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程及公司質(zhì)量體系文件,并結(jié)合本地有關(guān)規(guī)定編制文件控制清單,報項目部主任工程師審批、備案。5.2.4資料員應(yīng)對現(xiàn)場有效文件及時進(jìn)行標(biāo)識,并對失效文件及資料進(jìn)行處理。5.2.5文件及資料的更改及修訂應(yīng)由原起草人或指定人員進(jìn)行,其他人員一律不得擅自進(jìn)行更改。5.2.6資料員負(fù)責(zé)項目收文、發(fā)文分別在“收、發(fā)文登記簿”內(nèi)登記,借閱文件要登記時間及份數(shù);所有文件必須經(jīng)項目經(jīng)理批示發(fā)放范圍,資料員標(biāo)識后再行分發(fā)。6.物資采購:按合同規(guī)定由施工方自行采購的物資,采購前必須

36、向項目經(jīng)理部提供供貨方廠家,保證在合格分供方名冊范圍內(nèi)采購,并提供材料、物資的準(zhǔn)用證、合格證,必要時經(jīng)項目經(jīng)理組織有關(guān)人員到廠家驗證,同意后方可進(jìn)貨。6.1項目經(jīng)理部根據(jù)與業(yè)主簽定的合同和工程月/周進(jìn)度計劃編制物資月/周采購申請計劃,由項目經(jīng)理審批后,送公司材料部門審核備案。6.2物資月/周采購申請計劃中應(yīng)明確提出對所需物資的各項要求,具體為:a對常規(guī)物資,要確定數(shù)量、規(guī)格、類別、型號、等級、樣品標(biāo)號等或其他必要的內(nèi)容。b對定型加工的物資,要明確加工規(guī)范、圖樣、檢驗規(guī)程、加工時間等其他必要的內(nèi)容。6.3根據(jù)物資采購計劃選擇分供方時,應(yīng)根據(jù)物資采購有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,首先考慮公司“合格分供方名冊”中所

37、列分供方,對業(yè)主指定的分供方,須由分供方提供樣品/說明書及相關(guān)證明,送交項目經(jīng)理部,經(jīng)驗證合格后,填寫“分供方推薦表”,項目經(jīng)理審批簽字后方可使用,如需在“合格分供方名冊”外選用分供方,項目經(jīng)理部應(yīng)填寫“分供方推薦表”,由項目經(jīng)理審批后方可選用。6.4分供方完成合同后,項目經(jīng)理部材料員填報“分供方情況反饋表”報公司材料部門進(jìn)行評估,對嚴(yán)重違反供貨合同,不能按質(zhì)、按時供貨的分供方,項目經(jīng)理部材料員應(yīng)及時填寫“不合格分供方除名報告”,報公司審批。7.進(jìn)貨檢驗和試驗:7.1所有進(jìn)場物資必須按國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗和試驗,確保使用合格的材料。7.2項目經(jīng)理部材料員應(yīng)對本工程所需檢驗和試驗的進(jìn)場物資

38、做出計劃,明確列出檢驗和試驗的依據(jù)、時間和人員。7.3由材料員對進(jìn)場物資進(jìn)行外觀檢查,檢查準(zhǔn)用證、合格證及檢測報告,檢查材質(zhì)證明及數(shù)量、規(guī)格是否準(zhǔn)確。7.4按規(guī)定需取樣試驗的材料,由質(zhì)量員在業(yè)主或監(jiān)理方代表見證下取樣,由質(zhì)量員填寫試驗委托單,并送經(jīng)業(yè)主指定的檢測試驗中心進(jìn)行試驗。7.5經(jīng)檢驗或試驗后,如果有不合格品,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.6檢驗和試驗的委托單、試化驗報告、產(chǎn)品的合格證、準(zhǔn)用證、附帶的技術(shù)指標(biāo)、操作方法等都作為質(zhì)量記錄,資料員做好編號、登記及進(jìn)行管理。8.業(yè)主提供產(chǎn)品的控制:本工程中業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)場后,執(zhí)行進(jìn)貨檢驗和試驗程序,對其進(jìn)行驗證,并按現(xiàn)場管規(guī)定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識工作。對

39、供貨運(yùn)輸或貯存中發(fā)生的丟失、損壞物資分別由材料員和庫管員填寫“丟失、損壞物資記錄表”,對檢驗不合格的物資按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并由材料員向業(yè)主書面報告,進(jìn)行清點(diǎn)、標(biāo)識、隔離及處置。材料員應(yīng)將業(yè)主提供的產(chǎn)品分專庫按物資搬運(yùn)和貯存規(guī)定保管和建帳。9.產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗試驗狀態(tài)標(biāo)識9.1質(zhì)量員對工程中使用的原材料、半成品、成品要做出檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識,對易混淆的原材料、半成品等必須做出明確的唯一性標(biāo)識。9.2本工程需做產(chǎn)品標(biāo)識的主要材料為:a. 鋼筋:對不同規(guī)格不同廠家的鋼筋要分別堆放,材料員負(fù)責(zé)插標(biāo)識牌,標(biāo)明鋼筋的規(guī)格、級別、廠家及檢驗狀態(tài)。b. 水泥:水泥庫內(nèi)不同標(biāo)號不同廠家的水泥要分別堆放,由庫管

40、員插產(chǎn)品標(biāo)識牌,標(biāo)注水泥的品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、出廠時間、檢驗狀態(tài)等。c. 砂石:對不同規(guī)格不同產(chǎn)地的砂石要分別堆放,材料員插產(chǎn)品標(biāo)識牌,標(biāo)明砂石的規(guī)格和產(chǎn)地及檢驗狀態(tài)。d. 對加工成型的鋼筋半成品分類存放,插/掛標(biāo)識牌,注明用于工程部位、鋼筋規(guī)格及生產(chǎn)廠家及檢驗狀態(tài),標(biāo)識內(nèi)容須經(jīng)施工員驗收,確保正確使用。e. 各種管材:對不同管材分別插牌標(biāo)識,注明管徑、名稱、生產(chǎn)廠家及檢驗狀態(tài)。f. 庫存材料:倉庫管理員以標(biāo)簽或掛牌標(biāo)明品名、型號、數(shù)量、出廠日期、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等。且要分類堆放,甲方供料單獨(dú)標(biāo)識,入庫時要保證“三證一單”齊全,不合格的嚴(yán)禁入庫。9.3各類標(biāo)識必須妥善保護(hù),一旦發(fā)生丟

41、失,由原標(biāo)識人及時恢復(fù)。資料員負(fù)責(zé)保存過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的標(biāo)識記錄。10.產(chǎn)品可追溯性根據(jù)要求,對重要產(chǎn)品的形式要實現(xiàn)可追溯,通過對產(chǎn)品形成所使用的原材料及施工過程的記錄標(biāo)識,實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯。本工程需實現(xiàn)可追溯的主要有以下幾個方面:a基礎(chǔ)工程 d砌石工程b鋼筋工程 e壩袋安裝c混凝土工程 f管道安裝實現(xiàn)可追溯的方法主要是保存產(chǎn)品形式過程的相關(guān)記錄,包括所使用原材料的合格證、試化驗報告、交底記錄、隱檢記錄、施工記錄、施工試驗以及施工日志等,所有資料有相關(guān)人員形成后,統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)整理保存,必要時實現(xiàn)可追溯。11.施工過程控制11.1圖紙會審11.1.1項目主任工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員審查圖紙

42、,提出審圖意見,填寫“圖紙會審記錄”,由項目主任工程師報業(yè)主提交設(shè)計方,給予集中答復(fù)。11.1.2施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙有疑問,由各專業(yè)施工員填寫“圖紙會審記錄”,經(jīng)項目主任工程師確認(rèn)后,報設(shè)計方予以答復(fù)。11.2設(shè)計變更11.2.1項目經(jīng)理部在施工過程中提出的設(shè)計變更,應(yīng)采用“設(shè)計變更記錄”提出問題和處理意見,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位簽證同意后方可進(jìn)行施工。11.2.2業(yè)主和設(shè)計單位在施工過程中發(fā)出的設(shè)計變更,需由項目經(jīng)理或主任工程師簽署接收意見,由資料員統(tǒng)一編號,在“收文登記簿”里登記,按項目經(jīng)理或主任工程師簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給有關(guān)人員,并在“發(fā)文登記簿”里登記,接收人簽字。11.2.3對于變更內(nèi)容

43、,相關(guān)專業(yè)施工員在圖紙上做出統(tǒng)一標(biāo)識。11.3施工工序控制11.3.1技術(shù)交底:在施工組織設(shè)計審批完成后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,接收人簽字。交底主要內(nèi)容有:a. 工程特點(diǎn)、施工要點(diǎn)、難點(diǎn)、主要控制點(diǎn)、工期要求。b. 主要分部分項工程的施工方法、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求;c. 圖紙對分部、分項、單位工程的標(biāo)高及結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明;d. 新技術(shù)、新材料、新工藝的操作要求;e. 季節(jié)性施工技術(shù)措施及特殊施工中的操作方法與注意事項要點(diǎn)等;f. 對用于工程的原材料、半成品、產(chǎn)品的規(guī)格、型號和質(zhì)量要求。g. 各工程、各工序穿插交接可能發(fā)生的技術(shù)問題。11.3.2施

44、工組織設(shè)計交底可采用會議形式、文字形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進(jìn)行表達(dá)。施工員對技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。11.4施工進(jìn)度計劃控制11.4.1施工總進(jìn)度計劃見施工進(jìn)度計劃和保證措施。11.4.2月施工進(jìn)度計劃由計劃統(tǒng)計員協(xié)同各專業(yè)施工員,根據(jù)總進(jìn)度計劃要求,結(jié)合現(xiàn)場具體情況編制,由項目經(jīng)理審批后報業(yè)主備案。11.4.3計劃統(tǒng)計員負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)的月進(jìn)度計劃表分發(fā)給相關(guān)人員,要求他們按照計劃要求,合理安排施工,或因其他原因使進(jìn)度計劃完成計劃予以審批,并要求通知計劃相關(guān)人員。如果引起總計劃的修改,必須由項目經(jīng)理報業(yè)主批準(zhǔn)。12.施工機(jī)械設(shè)備管理:本項所用機(jī)械設(shè)備為自有及租賃設(shè)備。12.1根據(jù)本項目工

45、程規(guī)模及設(shè)備的過程工作能力確定的現(xiàn)場需用機(jī)械設(shè)備詳見附件四。12.2進(jìn)場前,須由項目經(jīng)理部提供進(jìn)場設(shè)備清單存檔備查,由材料員報公司材料部門備案。12.3機(jī)械管理員負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)場后的安裝調(diào)試,并填寫“施工機(jī)械設(shè)備驗收清單”,驗收合格后方可使用。12.4機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按照“管用結(jié)合,人機(jī)固定”的原則,實行定人、定機(jī)、定崗;在用機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程,遵章操作,按“十字”(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作,機(jī)械員做好交接班記錄。12.5項目經(jīng)理部要備有專業(yè)維修人員承擔(dān)設(shè)備維修任務(wù),并按設(shè)備維修保養(yǎng)制度對其進(jìn)行考核。12.6機(jī)械管理員做好機(jī)械設(shè)備

46、安全檢查,尤其是用前檢查,并做好記錄;各類機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;各類機(jī)械要配齊有效的安全防護(hù)裝置,并要定期進(jìn)行檢驗和測試,確保靈敏可靠。13.過程檢驗和試驗13.1本工程施工過程檢驗見附件。13.2每道工序及分項工程完成后,班組進(jìn)行檢驗,達(dá)到質(zhì)量要求后填寫“質(zhì)量報驗單”報質(zhì)量員,質(zhì)量員對報驗內(nèi)容進(jìn)行專檢,確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求后填寫“質(zhì)量報驗單”;而后由質(zhì)量員填寫“隱蔽工程驗收記錄”向監(jiān)理報驗,經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后,方可進(jìn)入下道工序施工。13.3分項工程質(zhì)量評定:在自檢基礎(chǔ)上,由項目主任工程師組織各專業(yè)施工員進(jìn)行實測實量,填寫“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”,專職質(zhì)量員核定。13.

47、4分部工程質(zhì)量評定:分部工程所含分項工程完成且評定結(jié)束后,按要求填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”?;A(chǔ)、主體分部工程結(jié)構(gòu)施工完成后,達(dá)到技術(shù)資料基本齊全,由項目部進(jìn)行自檢,達(dá)到質(zhì)量要求后報業(yè)主,通知設(shè)計單位對結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗收,以檢驗結(jié)構(gòu)施工是否符合設(shè)計及規(guī)范要求?;A(chǔ)、主體、分部工程應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門驗收,由監(jiān)理工程師核定其質(zhì)量等級;其余分部由質(zhì)量員評定質(zhì)量等級。13.5當(dāng)檢驗中出現(xiàn)不合格品時,不論在何種情況下發(fā)現(xiàn)的,均進(jìn)行處理。13.6緊急放行處理13.6.1因施工急需而來不及進(jìn)行檢驗和試驗的物資,若能追加或可更換的,由質(zhì)量員填寫“緊急放行報審單”報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后可放行使用。13.6.2緊急

48、放行的物資由質(zhì)量員在使用該批物資的產(chǎn)品上標(biāo)識,并做好相應(yīng)記錄。13.6.3緊急放行的物資經(jīng)檢驗和試驗后,如果不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時,必須予以追回或更換。13.7項目部質(zhì)量員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得規(guī)定的資格證書或經(jīng)授權(quán)方可上崗。13.8過程檢驗和試驗記錄按水利水電工程施工質(zhì)量評定表規(guī)定表格和項目部專用表格記錄,項目部資料員負(fù)責(zé)按質(zhì)量記錄控制工作程序整理保存。14.檢測設(shè)備控制14.1由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實際情況,提出本工程“檢測設(shè)備需用計劃”。由計量員提出購置申請報公司總工室經(jīng)批準(zhǔn)后方可購置。14.2由計量員負(fù)責(zé)按照檢測設(shè)備規(guī)定,實施對本項目所使用檢測設(shè)備的管理。需送檢的由計量員負(fù)責(zé)送法定計量檢

49、定機(jī)構(gòu)檢定,并保存檢定記錄,建立檢測設(shè)備臺帳,對檢測設(shè)備進(jìn)行檢定狀態(tài)的標(biāo)識,明確檢定狀態(tài)。檢測設(shè)備一年內(nèi)不使用時,項目部應(yīng)進(jìn)行清洗、油封、包裝、封存,并粘貼封存標(biāo)識,建立封存臺帳。在封存期內(nèi)的檢測設(shè)備不能擅自使用,如急需使用應(yīng)在啟封后進(jìn)行檢定,合格后方可使用。不合格檢測設(shè)備應(yīng)立即停止使用,由項目部統(tǒng)一安排修理,經(jīng)修理后仍達(dá)不到精度要求或損壞無法修理的,由項目部集中管理,確保防止誤用。14.3在檢定或使用過程中發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,計量員應(yīng)采取必要的糾正措施。a.確定測量失控的范圍,并對該范圍內(nèi)已測試的工程部位重新進(jìn)行評定。b.為避免問題的再發(fā)生,計量員必須查明原因,對檢定方法、檢定頻次、

50、操作人員技能、操作程序及設(shè)備適用性等均進(jìn)行評審。14.4所有檢測設(shè)備都要落實到人,精密儀器要設(shè)專人管理,嚴(yán)格按說明書及操作規(guī)程進(jìn)行操作。選用要合理,使用要得當(dāng),避免超量程、超負(fù)荷使用,用后合理保養(yǎng),使其保持正常狀態(tài)。檢測設(shè)備要分類存放,存放場所要清潔,濕度、溫度要符合要求并保持相對穩(wěn)定,嚴(yán)禁與含酸、堿、水等腐蝕性物質(zhì)混放。工作場地如有油污、灰塵侵蝕時需加防護(hù)措施。15.不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施:15.1原材料不合格:15.l.1不合格原材料是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格、經(jīng)試驗室化驗發(fā)現(xiàn)不合格和因儲存保護(hù)不當(dāng)發(fā)生不合格等幾方面來確定的。15.1.2不論是在任何情況下發(fā)現(xiàn)的不合格原材料,都不得用

51、于工程,本工程規(guī)定不允許降級使用。15.1.3對不合格原材料由質(zhì)量員負(fù)責(zé)做出不合格品標(biāo)識,并進(jìn)行隔離,并立即通知供貨方組織退貨,填寫“禁用品處理記錄”。15.1.4如果是因為分供方原因造成不合格,要考慮是否繼續(xù)使用該分供方;如果是因為儲存保護(hù)不當(dāng),則必須制定糾正措施,防止再發(fā)生。15.2工序產(chǎn)品不合格15.2.1不合格品的提出a業(yè)主方檢查時下發(fā)的“整改通知書”中提出;b上級檢查主管部門檢查時下發(fā)的“工程質(zhì)量整改通知單”中提出;c現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)不合格品。15.2.2不合格品的處理a. 對發(fā)現(xiàn)的不合格品,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對不合格品進(jìn)行評審,確定不合格品的性質(zhì),質(zhì)量員填寫并保存“不合格品評

52、審記錄”。如果為嚴(yán)重不合格品,要上報總公司。b. 根據(jù)評審結(jié)論,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫“不合格品處理通知單”,制定處理措施,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,質(zhì)量員負(fù)責(zé)督促落實、檢查驗收。c. 對檢查部門提出的問題處理完畢后,由質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查驗收,合格后填寫“工程質(zhì)量整改報告”,報不合格品提出部門進(jìn)行復(fù)驗。15.3糾正措施15.3.1針對已出現(xiàn)的不合格品,制定糾正措施,防止再發(fā)生。15.3.2每兩周進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)查分析會(可與工程例會合并)進(jìn)行調(diào)查分析,填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”,查明問題原因,根據(jù)評審的不合格性質(zhì)和嚴(yán)重程度,確定責(zé)任部門和人員,針對實際不合格原因制定糾正措施,并規(guī)定出完成時間,責(zé)任部門填寫

53、“糾正措施記錄表”。15.3.3由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對糾正措施的批準(zhǔn),確定專人對實施效果進(jìn)行跟蹤檢查并填寫“糾正記錄表”。15.4預(yù)防措施15.4.1為防止?jié)撛诘牟缓细窕蚱渌幌M闆r的發(fā)生,消除其原因,要采取相應(yīng)的預(yù)防措施。15.4.2項目部所有人員都有責(zé)任搜集不合格信息,并傳遞給項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在每月一次的調(diào)查分析會上,會同有關(guān)人員對潛在不合格原因進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”、“預(yù)防措施記錄表”,由項目經(jīng)理批準(zhǔn),確定責(zé)任部門具體實施。15.4.3主任工程師負(fù)責(zé)對預(yù)防措施效果進(jìn)行跟蹤驗證。15.5由資料員負(fù)責(zé)整理保存有關(guān)不合格品、糾正措施、預(yù)防措

54、施的相關(guān)記錄。16.物資搬運(yùn)和貯存:16.1物資搬運(yùn)遵照公司物資搬運(yùn)和貯存工作程序向各單位進(jìn)行交底。16.l.1需搬運(yùn)物資的包裝:a根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn),必要時在采購合同中明確提出包裝要求,以保證物資的搬運(yùn)安全。b已在現(xiàn)場的物資需短距離搬運(yùn)時,由施工員確認(rèn)是否需要采取包裝保護(hù)措施,并組織實施。16.1.2搬運(yùn)的實施:a項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況及所搬運(yùn)物資的性質(zhì)和特點(diǎn),確認(rèn)物資搬運(yùn)的難易程度,以此來確定搬運(yùn)方法及組織人員。b對一般物資的搬運(yùn),由施工班組長實施搬運(yùn);對特殊物資如超長、超重等大件物資及精密設(shè)備應(yīng)由項目主任工程師制定方案,對實施人員進(jìn)行交底并組織搬運(yùn);對易燃、易爆、有毒等危險物資的搬運(yùn)

55、,應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。c搬運(yùn)過程中及搬運(yùn)后,質(zhì)量員應(yīng)檢查搬運(yùn)物資有無損壞或變。d在搬運(yùn)過程中,要注意保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗、試驗狀態(tài)標(biāo)識,防止丟失或被碰、擦掉。16.2物資貯存遵照公司物資搬運(yùn)和貯存及材料管理規(guī)定。16.2.1項目主任工程師會同施工員根據(jù)物資性能特點(diǎn),確定物資的貯存條件、方法,按照施工組織設(shè)計中的平面布置圖安排庫房的位置,庫房應(yīng)盡量靠近物資使用部位,以減少二次搬運(yùn)。16.2.2對于易燃、易爆等物資要分別存放,并采取相應(yīng)防火、防爆措施;對于水泥、木料等物資,庫房要有防潮、防水、防火等措施。16.2.3對物資的存取要有必要的監(jiān)控制度,堅持定期盤點(diǎn)并根據(jù)庫存情況及施工進(jìn)度不定期檢查,對超過貯存期限和因其他原因發(fā)生質(zhì)量問題的物資,由質(zhì)量員進(jìn)行控制,做好庫存記錄。16.2.4物資的發(fā)放要遵循先入先出的原則,做到發(fā)放準(zhǔn)確,堅持驗單備料、復(fù)核、點(diǎn)交、登帳、發(fā)放的工作程序。16.2.5當(dāng)所領(lǐng)物資超過工程使用數(shù)量時,應(yīng)退回庫存。庫管員在接受退回物資時應(yīng)在“材料入庫單”上注明退料,并對所退物資執(zhí)行入庫程序。17.質(zhì)量記錄控制17.1工程質(zhì)量記錄按水利水電工程施工質(zhì)量評定有及有關(guān)規(guī)定要求的表格記錄。質(zhì)量體系的記錄,按程序文件規(guī)定的表格填

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論