副總經(jīng)理職務(wù)說明書

1、【精品文檔】副總經(jīng)理職務(wù)說明書、基本資料資料編號：經(jīng)理級 0031、職務(wù)名稱：副總經(jīng)理2、直接上級:總經(jīng)理3、所轄部門:財(cái)務(wù)中心（分管財(cái)務(wù)工作）4、工資等級：A職系二等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù)：5 8人8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員：11、批準(zhǔn)人:二、工作內(nèi)容1、工作概要加強(qiáng)會計(jì)、出納日常財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過信用管 理員、比價(jià)員高效有序地開展工作，全面監(jiān)控企業(yè)的物流、資金流的管理。牽頭協(xié)調(diào)商品進(jìn) 銷存實(shí)施電腦化管理，股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)施重大調(diào)整，完成對核心骨干開放認(rèn)股權(quán)，完成股份制改 造，加強(qiáng)融資工作，為公司業(yè)務(wù)提供資金保

2、障。2、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、時(shí)間消耗）編號工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)（%1依據(jù)銷售計(jì)劃擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃。r負(fù)責(zé)2督促所屬人員建立預(yù)算，控制財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、 財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)3擬定資金流量表，并做必要的資金籌措及使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)4在總經(jīng)理授權(quán)下簽擬財(cái)務(wù)中心的組織系統(tǒng)及人員配執(zhí)行置變動。執(zhí)行5在總經(jīng)理授權(quán)下，發(fā)展各類財(cái)務(wù)與會計(jì)專業(yè)人才，以及決定本中心人員的考核加薪及晉升水準(zhǔn)。負(fù)責(zé)6指揮及支援本中心所屬人員完成指定的工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)7主持財(cái)務(wù)中心會議，仲裁及防止本中心各單位間的沖8突。執(zhí)行9出席公司的決策及協(xié)調(diào)會議；負(fù)責(zé)10評估本中心各部門的工作表現(xiàn)，并做必要的目標(biāo)修訂及人員改派。執(zhí)行

3、11其他由總經(jīng)理指定工作。6、工作關(guān)系:所施監(jiān)督監(jiān)督所屬部門經(jīng)理、比價(jià)員、食用管理員、出納所受監(jiān)督:受總經(jīng)理監(jiān)督職位關(guān)系可直接升遷的職位總經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位各部門總監(jiān)可升遷至此的職位所屬部門經(jīng)理任職資格:及 歷 學(xué) 需業(yè)所專業(yè) 專能上 技可 需方間 訓(xùn) 培目 科 訓(xùn) 亠* 口上 以 年一識 知 會 財(cái)任務(wù) 擔(dān)財(cái) nJ 上 立口以 上年 以三 個(gè)過 一、一臨 經(jīng)榜 一L-一啟、一 管W 務(wù)峽 財(cái)利 的彳 上IT 以年規(guī) 5孰八 、 、 1 2一般能力激勵(lì)能力計(jì)劃能力人 際 關(guān) 系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公 共 關(guān) 系沖 突 管 理組 織 人 事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力5 臟為 b分 殊滿5二5一55二二55二5 5 nn基 本 素 質(zhì)動推 ? 1 4/ 一 謹(jǐn)會展執(zhí) 嚴(yán)財(cái)發(fā) ， 鳳握營觀 作掌經(jīng)局 作熟必大 工嫻企有個(gè) 性 特 征理作條協(xié)。 有人力 ;富他斷 穩(wěn)維與決 沉思善和工作場所:工作時(shí)間工作環(huán)境和條件工作均衡性早 9: 00-晚 6: 00經(jīng)常加班滿負(fù)荷十二、考核標(biāo)準(zhǔn):10、工作績效：2、工作態(tài)度：3、工作能力：4、專業(yè)知識：5、領(lǐng)導(dǎo)能力6、策劃能力7、授權(quán)指導(dǎo)8、