【管理-制度】七匹狼釀酒公司銷售分部辦公管理制度

1、行政管理制度一、總則1 .分部為健全管理體系，培育團(tuán)隊(duì)精神，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，有效地理順?shù)N售分部工作秩序，依據(jù)公司各管理制度體系，特制定本制度。2 .西安銷售分部所屬員工都應(yīng)遵守本制度之規(guī)定。二、員工基本守則1 .員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和 工作紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，完成工作任務(wù)。2. 一般守則2. 1 .遵循“挑戰(zhàn)人生、永不回頭”的公司經(jīng)營(yíng)理念和員工價(jià)值理念。2. 2.品行端正，廉潔奉公，不利用職務(wù)之便謀私利。2. 3.精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，友好待人，互相幫助。2. 4.熱愛(ài)公司、關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)公物，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)助其他員 工的工作，同損失

2、浪費(fèi)、假公濟(jì)私、歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。2. 5.自覺(jué)維護(hù)公司整體利益，增強(qiáng)名牌和質(zhì)量意識(shí)。2. 6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。2. 7 .忠誠(chéng)公司，愛(ài)崗、敬業(yè)，安心本職工作，富有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，勇于開(kāi)拓 創(chuàng)新，及時(shí)高效地完成任務(wù)。2. 8.積極參加有益身心健康的社會(huì)公益和文體活動(dòng)。3. 9.講究衛(wèi)生，衣著整潔大方，言行舉止文明禮貌。2. 10 .服從指揮，緊急情況下應(yīng)無(wú)條件主動(dòng)參與故障、險(xiǎn)情等的報(bào)告、排除、搶救等工作。3.基本紀(jì)律3. 1.上班時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào)，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。3. 2.工作時(shí)間應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、打赤膊、赤腳。3. 3.早餐、午餐和上班前非因公務(wù)不

3、準(zhǔn)喝酒。3. 4.愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保證辦公、生活環(huán)境清潔。4. 5 .做好有關(guān)工作、來(lái)電來(lái)訪記錄，涉及經(jīng)濟(jì)手續(xù)的必須保證各項(xiàng)手續(xù)完備。4.6. 對(duì)來(lái)賓、客戶等熱情相待，做到有禮、有節(jié)，無(wú)條件滿足客人的合理要 求。3. 7.不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該記的不 記。3. 8.遵守作息時(shí)間，遇有工作需要應(yīng)服從安排，請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤管理制度。 三、考勤管理1 .工作時(shí)間：1.1. 每周一至周六上午，周六下午和周日休息，法定節(jié)假日按國(guó)家法定規(guī)定。1.2. 夏季，上午：08: 3012: 00;下午：14: 0018: 00。1.3. 冬季,上午：08: 3012: 00;

4、下午：13: 3017: 30。1.4. 特殊情況為配合工作需要，由負(fù)責(zé)人安排上班時(shí)段。2 .因工作需要值班（或加班）的，員工應(yīng)予以配合。值班（或加班）的，當(dāng) 月或下月安排補(bǔ)休，具體由負(fù)責(zé)人依情況進(jìn)行安排。3 .考勤制度3. 1 .銷售分部實(shí)行簽到考勤制度，上下班必須嚴(yán)格按考勤表簽到；不得代替簽到或不按時(shí)間亂簽。每日員工必須佩帶工作牌。3. 2.遲到、早退、中途因私離崗、曠工以及忘記簽到由負(fù)責(zé)人或指定考 勤人員進(jìn)行記載。3. 3.各種假例按請(qǐng)假制度辦理手續(xù)后轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人或指定考勤人員進(jìn)行考勤。3. 4.因公出差半天以上的應(yīng)填具出差申請(qǐng)單（銷售人員填寫銷售部 出差申請(qǐng)計(jì)劃單）表單。3. 5.上班期間

5、中途需因公外出的應(yīng)填具 公出申報(bào)表，并注明外出時(shí)間、 外出原因、去向、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等，經(jīng)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可外出，返回時(shí)應(yīng)登記 具體返回時(shí)間。3. 6.本公司請(qǐng)假分為事假、病假、焙假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、特休假等七種。員工請(qǐng)假應(yīng)事先根據(jù)請(qǐng)假支薪表填寫請(qǐng)假報(bào)告單（請(qǐng)假以小時(shí)為計(jì)算單位）按權(quán)責(zé)程序進(jìn)行請(qǐng)假。特殊緊急情況未能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的， 用電話或托人于上班30分鐘內(nèi)向負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假，假后上班當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假 報(bào)告單。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工論處。3. 7.銷售分部員工請(qǐng)假：三天以內(nèi)（含三天）的由分部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；三 天以上的須報(bào)呈總經(jīng)理最后核準(zhǔn)；分部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假應(yīng)報(bào)呈總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。3. 8.銷售分

6、部負(fù)責(zé)人或指定考勤人員每月 5日應(yīng)將上月員工考勤表 交由總部人力資源部、作為核算工資的依據(jù)。四、辦公管理1 .全體員工都有愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任，不得隨意損壞公司財(cái)產(chǎn)，不得 擅自挪用公司財(cái)產(chǎn)。如需領(lǐng)用或外借公司財(cái)產(chǎn)，必須征得負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)借手續(xù)。嚴(yán)禁利用公司財(cái)產(chǎn)處理私活。2.電話管理2. 1.接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)使用普通話“您好，七匹狼釀酒”，再詢問(wèn)有關(guān)情況； 接聽(tīng)電話應(yīng)在第一聲響鈴結(jié)束后接起，打完電話后應(yīng)待對(duì)方先掛機(jī)。2. 2.業(yè)務(wù)電話應(yīng)作電話記錄，電話記錄應(yīng)注明年、月、日、時(shí)、分，來(lái) 話單位或個(gè)人，通話內(nèi)容，對(duì)方聯(lián)系方式，緩急程度，辦理情況等。2. 3 .傳真機(jī)只能用于收發(fā)傳真，禁止隨意用傳

7、真機(jī)打電話。2. 4 .打印，復(fù)印文件必須登記，然后交由行政部完成，不得私自復(fù)印。3 .計(jì)算機(jī)必須指定專人使用、專人保管，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用他人計(jì)算機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政或罰款處分。4 .物品管理：4. 1 .辦公用品等低值易耗品采購(gòu)時(shí)須由申請(qǐng)人填具 物品請(qǐng)購(gòu)單、經(jīng)負(fù) 責(zé)人審批后由經(jīng)辦人進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)應(yīng)貨比三家、合理比價(jià)；辦公用品等低 佰易耗品領(lǐng)用時(shí)須填具物品領(lǐng)用單、經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后方可領(lǐng)用，并須填好物 品領(lǐng)用登記表。4. 2.產(chǎn)品領(lǐng)用須填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)分部經(jīng)理審批后，方可行政管理中心領(lǐng)取，不能私自拿用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予 50100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給予雙倍 罰款。5. 3.固定資產(chǎn)

8、（含辦公設(shè)備）的購(gòu)置須由負(fù)責(zé)人填具物品請(qǐng)購(gòu)單向 總部行政管理中提出申請(qǐng)，必要時(shí)報(bào)送總經(jīng)理審批，經(jīng)核準(zhǔn)后由行政管理中心 進(jìn)行調(diào)配或由經(jīng)辦人員進(jìn)行采購(gòu)。銷售分部應(yīng)并按總部行政管理中心要求做好固定資產(chǎn)的分類登記、編號(hào)管理工作，并完備相關(guān)檔案，及時(shí)報(bào)送總部。6. 員工應(yīng)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注重個(gè)人形象，保持飽滿的工作面貌，維 護(hù)辦公環(huán)境；每天上班前應(yīng)將辦公桌面、電腦、電話、文件柜等衛(wèi)生清理干凈， 在下班時(shí)應(yīng)將桌、椅、辦公用品、文件、書(shū)籍等擺放整齊，并隨時(shí)保持地面干 凈；每周六上午下班前半小時(shí)為員工大掃除時(shí)間，負(fù)責(zé)人應(yīng)督促員工做好大掃 除工作。2.安全管理2. 1 .員工應(yīng)保存好現(xiàn)金和其他貴重物品，大額

9、現(xiàn)金及時(shí)存銀行，存折（信 用卡）、身份證件、帳號(hào)、密碼分別存放。2. 2.員工不得招惹是非和聚眾鬧事，遵守公共秩序。2. 3.注意用電安全，隨時(shí)檢查電器開(kāi)關(guān)情況，查看開(kāi)關(guān)、插座、線路是否安全。2. 4.出差人員應(yīng)注重人身、財(cái)產(chǎn)安全和身體健康；超出出差規(guī)定路線范（又未及時(shí)匯報(bào)）的及出差時(shí)超出 5: 0024 : 00 （特殊情況經(jīng)向負(fù)責(zé)人或總 經(jīng)理有事先匯報(bào)的除外）時(shí)段的所發(fā)生的安全（意外）事故均與公司無(wú)關(guān)。五、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1 .公司為了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典型、充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性和創(chuàng)造性，對(duì)員 工實(shí)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。2.員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為2. 1 .獎(jiǎng)勵(lì)或晉級(jí)、發(fā)獎(jiǎng)狀（晉級(jí)不超過(guò) 3級(jí)）；2. 2 .記

10、大功一次，發(fā)獎(jiǎng)金180元（等同記功3次）；2. 3 .記功一次，發(fā)獎(jiǎng)金60元（等同嘉獎(jiǎng)3次）；3. 4.嘉獎(jiǎng)一次，發(fā)獎(jiǎng)金20元。4. 5.獎(jiǎng)勵(lì)一次，發(fā)獎(jiǎng)金10元。4 .普通獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)月考核中兌現(xiàn)，作出重大、突出貢獻(xiàn)的在當(dāng)月內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，年終再綜合獎(jiǎng)勵(lì)。5 .員工有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)，發(fā)給獎(jiǎng)狀。獎(jiǎng)金額度由分部負(fù)責(zé)人呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。5.1. 一年內(nèi)三次記大功者。5. 2 .模范遵守紀(jì)律，完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，全年度滿勤者。5. 3.在公司服務(wù)每滿5年、10年、15年、20年者。5. 4.經(jīng)辦業(yè)務(wù)為公司增收或節(jié)省人民幣 10萬(wàn)元以上者。5. 5.提案經(jīng)實(shí)施獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者。5. 6 .其

11、他對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)認(rèn)為應(yīng)予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)者。6.有下列情形之一者，予以記大功6. 1.規(guī)劃、推動(dòng)管理、制程、專案，使公司效益獲較大提升者。6. 2.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、原料采購(gòu)善動(dòng)腦筋，不謀私利，為公司創(chuàng)造較大利潤(rùn)或節(jié)約較大 開(kāi)支者。6. 3 .不計(jì)個(gè)人得失，在重大事件的處理上，恰當(dāng)、合理地維護(hù)公司的聲譽(yù)、利益6. 4.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，冒險(xiǎn)搶救公司人員或財(cái)產(chǎn)；防止 或挽救事故有功，使公司及員工利益免遭或減少損失的。7. 5.同歪風(fēng)邪氣、壞人壞事作斗爭(zhēng)，維護(hù)公司形象和秩序；對(duì)舞弊或損害公司權(quán)益事件，能事先舉發(fā)或防止，使公司減少或免于損失。8. 6.辦理繁難事務(wù)要案得宜，對(duì)企業(yè)有較大貢獻(xiàn)者。9.

12、 7.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理有改革創(chuàng)新，成效顯著者。10. 8.其他認(rèn)為應(yīng)予以記大功者。11. 下列情形之一者，予以記功或嘉獎(jiǎng)7. 1.建議改善生產(chǎn)技術(shù)或管理，經(jīng)采納實(shí)施有成效者。7. 2.防止意外事故發(fā)生，維護(hù)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全有確證者。7. 3.遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)。7.4. 團(tuán)結(jié)協(xié)作，高質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；緩和員工問(wèn)糾紛或改善員工問(wèn)不良習(xí)氣。7. 5.品行優(yōu)良，技術(shù)超群，工作勤奮，忠于職守堪稱員工楷模者。7. 6.領(lǐng)導(dǎo)有方，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有相當(dāng)成績(jī)者。7. 7.改善操作流程或工作方法，能提高工作效率者。7. 8 .代表公司參加各種活動(dòng)或會(huì)議、談判，確能維護(hù)公司聲望提高公

13、司信譽(yù)者。7. 9 .打擊仿冒有具體事實(shí)，特殊貢獻(xiàn)之行為者。7. 10.熱情服務(wù)、維護(hù)集體榮譽(yù)有具體事跡者。7. 11.在完成本職工作基礎(chǔ)上，幫助其他同事工作。7 . 12.其他應(yīng)予以記功或嘉獎(jiǎng)?wù)摺? .有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)8. 1.連續(xù)三個(gè)月無(wú)遲到、早退情況者。8. 2.連續(xù)三個(gè)月按安排值日，并通過(guò)審核者。六、懲罰規(guī)定1 .懲罰不是目的，是為了通過(guò)處分個(gè)別員工違反規(guī)章制度的人和事，讓每位 員工都能遵紀(jì)守法，自覺(jué)執(zhí)行員工守則和公司各項(xiàng)規(guī)定，共同維護(hù)公司聲譽(yù)。1 .請(qǐng)假及考勤部分：1.1. 忘記簽到：按遲到（早退）處理。1.2. 曠工：扣雙倍工資，半天扣 50%的滿勤獎(jiǎng)，1天扣100%的滿

14、勤獎(jiǎng)。1. 3 .遲到（15分鐘以內(nèi)）：一次罰款5元，每月滿4次扣滿勤獎(jiǎng)。1. 4 .早退（15分鐘以內(nèi)）：一次罰款5元，每月滿4次扣滿勤獎(jiǎng)。1.5. 中途脫崗（15分鐘以內(nèi)）：一次罰款5元，每月滿4次扣滿勤獎(jiǎng)。1.6. 病假：每月一天，扣50%的滿勤獎(jiǎng)；超過(guò)一天按事假處理。1.7. 事假：扣假期內(nèi)的工資，每滿一天扣 50%的滿勤獎(jiǎng)；每滿二天扣當(dāng)月滿勤1.8. 焙假（按請(qǐng)假支薪表執(zhí)行）：滿二天扣當(dāng)月的滿勤獎(jiǎng)。1. 9 .喪假（按請(qǐng)假支薪表執(zhí)行）：滿二天扣當(dāng)月的滿勤獎(jiǎng)。1. 10.請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合審批手續(xù)強(qiáng)制休假的按曠工處理。1.11. 加班：按員工考勤辦法的規(guī)定處理。1. 12 .代人或授

15、權(quán)他人簽到：一次罰款 10元。1. 13 .臨時(shí)外出：因私外出超過(guò)計(jì)劃時(shí)間 30分的按曠工處理，不足30 分按30分計(jì)算。1. 14.考勤弄虛作假：第一次罰款 20元，第二次罰款雙倍。1. 15.忘記佩帶工作牌的初次給予警告，第二次罰款 5元，再者罰款雙倍。2. 16.其它：視情節(jié)和影響處理2.出差部分2. 1.銷售人員必須在出差返回后三天內(nèi)向上級(jí)主管提交詳細(xì)的書(shū)面工作報(bào)告，出差人員在每個(gè)月底 28日前必須遞交本月工作報(bào)告以及下月工作計(jì)劃，可視市場(chǎng)具體分類。2.3. 全體員工每周須填寫本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃， 周一上 午9點(diǎn)遞交行政主管，出差在外人員須傳真回公司，不得拖延遞交時(shí)間， 未按時(shí)

16、交報(bào)告，一次罰款5元，依次翻倍。2. 4.出差未報(bào)告：按曠工處理，不報(bào)銷差旅費(fèi)用。2. 5.出差計(jì)劃未按規(guī)定審批：須補(bǔ)辦手續(xù)后報(bào)銷費(fèi)用和計(jì)算考勤，否則按未報(bào)告 處理。2. 6.出差變更未報(bào)告：按曠工處理，不報(bào)銷差旅費(fèi)用。2. 7.出差變更未經(jīng)審批：須補(bǔ)辦手續(xù)后報(bào)銷費(fèi)用和計(jì)算考勤，否則按未報(bào)告處理。2. 8.出差記錄弄虛作假：不報(bào)銷弄虛作假部分的差旅費(fèi)用，并予以處分。2. 9.不按規(guī)定補(bǔ)休：按事假處理，因補(bǔ)休影響工作的予以處分。3. 10.其它：視情節(jié)和影響處理。4. 衛(wèi)生管理部分3. 1.嚴(yán)格按照衛(wèi)生值日表安排打掃衛(wèi)生，輪班值日者須每天打掃辦公室內(nèi)地板、桌面衛(wèi)生，不打掃衛(wèi)生：一次罰款 10元，

17、累計(jì)者罰款雙倍。（有值日人員的由值日人員承擔(dān)，沒(méi)有值日人員的由指定的衛(wèi)生協(xié)調(diào)人承擔(dān)，下同。）04. 2.每周六早上11 ：30全體大掃除，每人除負(fù)責(zé)打掃自己辦公范圍外，必須按照值日表分配負(fù)責(zé)打掃公共衛(wèi)生。不打掃者，一次罰款5元，累計(jì)者罰款雙倍。3. 2.衛(wèi)生檢查不合格：一次罰款 5元4. 3.其它：視情節(jié)和影響處理。4.員工行為規(guī)范部分4. 1.上班時(shí)間嘻戲，大聲喧嘩：一次罰款 5元。4. 2.上班時(shí)間打赤膊、赤腳，穿拖鞋、鐵釘鞋：一次罰款10元。4. 3.陪客飲酒誤事、失態(tài)，影響安全：一次罰款 50元（不含安全和保密責(zé)任）,4. 4.緊急情況安排不合作：一次罰款 50元，嚴(yán)重的予以開(kāi)除或辭退

18、。4. 5.吵架、斗毆：罰款50元，首先動(dòng)手的罰款100元。4. 6.在公司內(nèi)部賭博：一次罰款 20元，上班時(shí)間賭博的一次罰款 50元。4. 7.對(duì)其他員工不禮貌：一次罰款 5-20元。4. 8.對(duì)客人不禮貌：一次罰款 20-100元。4. 9.發(fā)現(xiàn)損失浪費(fèi)、假公濟(jì)私、歪風(fēng)邪氣不舉報(bào)、不制止：一次罰款50元。5. 10.其它有損公司形象的行為：一次罰款 5-100元。5.工作秩序部分5. 1 .打私人長(zhǎng)話：時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，否則一次罰款5元，公司有 權(quán)對(duì)是否私人長(zhǎng)話進(jìn)行調(diào)查。5. 2.違反開(kāi)關(guān)機(jī)紀(jì)律：一次罰款50元，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)二次的不予報(bào)銷通訊費(fèi)用。5. 3.電話停機(jī)超過(guò)24小時(shí)：減報(bào)50

19、%的通訊費(fèi)用，超過(guò)48小時(shí)不予報(bào)銷通訊 費(fèi)用。5. 4.結(jié)成小團(tuán)體：相互串通，謀取不當(dāng)利益的一次罰款50-100元，賠償損失；一次以上或損失嚴(yán)重、影響惡劣的除前述處罰外并予以開(kāi)除或辭退。5. 5.排斥、打擊他人：處20-100元罰款，承擔(dān)民事責(zé)任。6. 6.其它：視情節(jié)和影響處理。7. .保密紀(jì)律部分6. 1.故意竊取、泄露、傳播公司機(jī)密：承擔(dān)民事至刑事責(zé)任，一次罰款50-200 元，二次以上或情節(jié)惡劣、影響極壞的予以辭退至開(kāi)除處分；未造成損失的一 次罰款20-100元，三次以上予以辭退。6. 2.揭露和傳播他人隱私（不含民事責(zé)任）：一次罰款50元。6. 3.未經(jīng)允許私自使用他人計(jì)算機(jī)，更改或

20、刪除其中文件，并竊取保密 文件，一次罰款50元。6. 4.其它：視情節(jié)和影響處理。七、其它：辦公用品等物品需購(gòu)買時(shí)須先填具物品請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)銷售分部負(fù)責(zé)人審批后方可采購(gòu)，固定資產(chǎn)原則上由公司統(tǒng)一配置，確需急購(gòu)的應(yīng)事先征得總經(jīng)理同意后、填具物品請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)審批后方可采購(gòu)，沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)手續(xù)的行政管理中心可不予審核。八、物品管理1 .銷售分部固定資產(chǎn)統(tǒng)一納入總部行政管理中心管理范疇，按行政管理中心要求統(tǒng)一編號(hào)、貼、登記造冊(cè)、并按要求及時(shí)報(bào)送總部；銷售分部固定資產(chǎn)配備應(yīng)按公司整體要求進(jìn)行，需配置固定資產(chǎn)時(shí)應(yīng)事先填具物品請(qǐng)購(gòu)單，按程序?qū)徟笥尚姓芾碇行慕y(tǒng)一調(diào)配，需購(gòu)買的由各銷售分公司、銷售分部負(fù)責(zé)人按審批后 的要求

21、進(jìn)行采購(gòu)，添置后應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政管理中心備案；未經(jīng)事先申報(bào)而自行購(gòu)買 的物品公司可不予核報(bào)，視作個(gè)人購(gòu)買行為。2 .辦公場(chǎng)所2.1. 物品配備：2. 1. 1.公司承擔(dān)的：辦公家俱類（指辦公桌椅、洽談或接待室的茶幾、沙發(fā)、文件柜、展示柜）、辦公設(shè)備類（指電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話或集團(tuán)電話）、辦公雜類（指飲水機(jī)、電風(fēng)扇或空調(diào)等）；3. 1. 2.銷售分部自行承擔(dān)的：辦公用品類（指筆等文具、墨盒等耗材以及其它辦公物品）、其它物品類（如展示酒、禮品、宣傳冊(cè)、海報(bào)、 kt 板、名片、手提袋、盒裝紙、cd碟等）等行政物品類；若公司有統(tǒng)一要求 的相關(guān)物品（如名片、手提袋、宣傳冊(cè)、便箋、信封等）須經(jīng)申請(qǐng)后由公 司統(tǒng)一購(gòu)置。2.2. 費(fèi)用承擔(dān)：2 . 2. 1.公司承擔(dān)的費(fèi)用：辦公場(chǎng)所每月租金（含押金）、辦公場(chǎng)所 每月管理費(fèi)及公攤費(fèi)用、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、銷售分部人員工資。3 . 2. 2.銷售分部自行承擔(dān)的費(fèi)用：除上述第 2.2.1.條公司承擔(dān)外，其余的均由各銷售分部自行承擔(dān)，如辦公用品購(gòu)置及其它行政物品購(gòu) 置費(fèi)，差旅費(fèi)、通訊費(fèi)日常零星辦公開(kāi)支、辦公場(chǎng)所每月水電費(fèi)、電話費(fèi)、 上網(wǎng)費(fèi)等行政管理費(fèi)用及其銷售分部相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用。3.宿舍3. 1.物品配備：3.1.1. 公司配