



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2017年神經(jīng)內(nèi)科第三季度不良事件總結(jié)從患者進(jìn)入醫(yī)院大門時(shí)開始,就構(gòu)成了醫(yī)患合約的關(guān)系,醫(yī)院無時(shí)不在承擔(dān)著 對(duì)患者的各項(xiàng)責(zé)任,其中醫(yī)療護(hù)理安全就是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,為此科室成立質(zhì) 控小組,保證護(hù)理安全,現(xiàn)將第三季度不良事件總結(jié)如下:一、2017年第三季度8例不良事件匯總表一:2017年神經(jīng)內(nèi)科第三季度護(hù)理不良事件分類表事件類型例數(shù)事件類型例數(shù)難免壓瘡1輸液反應(yīng)2用藥錯(cuò)誤4非計(jì)劃拔管1圖1:2017年神經(jīng)內(nèi)科第三季度護(hù)理不良事件分類圖第二季度不良事件分析圖、護(hù)理不良事件發(fā)生率較高的是給藥錯(cuò)誤,具體為:提前拔了輸液、漏發(fā)口服藥、甘露醇滴數(shù)慢、加藥劑量錯(cuò)誤。雖然未給患者造成不良后果,但也影響了醫(yī)院
2、的護(hù)理安全,下面對(duì)給藥錯(cuò)誤進(jìn)行魚骨圖分析,希望大家積極尋找原因,及時(shí)改正圖2:給藥錯(cuò)誤魚骨圖分析三、不良事件原因分析:發(fā)生不良事件的主要原因1. 本月存在的問題大多數(shù)護(hù)理工作馬虎,慎獨(dú)精神差2. 新護(hù)士多,臨床經(jīng)驗(yàn)少,理論差,不夠臨床應(yīng)用3. 護(hù)理安全意識(shí)淡薄,對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差 4臨床實(shí)踐能力差,整體的業(yè)務(wù)水平低5. 交接班拘于流程,為真正落實(shí)交接班制度二、整改措施1、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平??剖壹訌?qiáng)專科理論、??萍寄芘?訓(xùn),以達(dá)到從整體上提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。2、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),護(hù)士長(zhǎng)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全 意識(shí)教育,并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法
3、規(guī)及各種安全管理制度,特別時(shí)藥物安全管 理,科室藥品原盒原包裝。在工作中實(shí)行誰執(zhí)行、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究管理 制度。3、抓制度落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防 院內(nèi)交叉感染。將制度落實(shí)不好的個(gè)人,科室列入護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容,對(duì)其進(jìn) 行追蹤觀察,直到制度按要求落實(shí)為止。4、下月重點(diǎn)抓整體護(hù)理,以查對(duì)制度執(zhí)行、工作流程執(zhí)行、基礎(chǔ)護(hù)理、個(gè)人慎獨(dú)精 神等方面督查。護(hù)理臨床實(shí)踐能力每周繼續(xù)考核。5、護(hù)理文件科內(nèi)進(jìn)步較慢,與新護(hù)士慎獨(dú)精神差,漏項(xiàng)太多。6安全管理有專人負(fù)責(zé),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告,采取措施及時(shí)處 理。7、要求科內(nèi)人員針對(duì)以上問題進(jìn)行分析,落實(shí)檢查力度,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn), 調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性和能動(dòng)性。8、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)科內(nèi)的專科護(hù)理,對(duì)危重癥 護(hù)理護(hù)士長(zhǎng)做好把控,責(zé)任護(hù)士每天對(duì)危重病人的各項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行復(fù)評(píng),并采取相應(yīng) 護(hù)理措施。確保科內(nèi)護(hù)理安全,以達(dá)到從整體上提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。9、抓制度落實(shí),執(zhí)行查對(duì)制度,將制度落實(shí)不好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年單晶生產(chǎn)爐合作協(xié)議書
- 2025年醋酸丁酯合作協(xié)議書
- 2025年電商培訓(xùn)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 大型零售商場(chǎng)合作協(xié)議書
- 2025年橡膠板、桿、型材項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目合作運(yùn)營(yíng)合同
- 農(nóng)業(yè)種植合作社產(chǎn)品收購(gòu)合同
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目投資合同
- 旅游景區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)服務(wù)合同
- 生物制藥技術(shù)工藝流程試題及答案解析
- 細(xì)胞膜-系統(tǒng)的邊界【公開課教學(xué)PPT課件 高中生物】
- 太原理工大學(xué)年博士研究生招生入學(xué)考試試題
- GB/T 8237-2005纖維增強(qiáng)塑料用液體不飽和聚酯樹脂
- GB/T 7307-200155°非密封管螺紋
- GB/T 14337-2008化學(xué)纖維短纖維拉伸性能試驗(yàn)方法
- 社團(tuán)課數(shù)獨(dú)入門(課件)
- 全國(guó)高中語文優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)《雷雨》 課件
- L4-《采購(gòu)與供應(yīng)策略》-講義課件
- 軟件測(cè)試 教學(xué)大綱
- 合歡樹史鐵生課件
- 機(jī)房工程系統(tǒng)調(diào)試檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論