![員工獎懲管理規(guī)定_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b9/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b91.gif)
![員工獎懲管理規(guī)定_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b9/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b92.gif)
![員工獎懲管理規(guī)定_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b9/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b93.gif)
![員工獎懲管理規(guī)定_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b9/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b94.gif)
![員工獎懲管理規(guī)定_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b9/0d98c6c2-ecef-4e87-a6eb-b6f9af5c74b95.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、員工獎懲管理規(guī)定1. 目的:制定本規(guī)定的目的在于增強員工的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作秩序,提高工作效率。2. 適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。3. 獎懲分類:1) 員工獎勵分為:表揚、嘉獎、記功、記大功四類。2) 員工處罰分為:警告、記過、記大過、降級、解除勞動關(guān)系五類。在給予各檔次的處罰的同時,給予一次性罰款。4. 獎懲原則:a 獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(業(yè)績指標(biāo))等。b 獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。c 獎懲公開的原則:為了使獎
2、懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。d 有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。e 精神獎懲為主,物質(zhì)獎懲為輔的原則。5. 職責(zé)劃分:1) 人事部負(fù)責(zé)所有員工獎勵及懲罰事項的審查。2) 各部門主管有權(quán)對本部門員工提出獎懲申請;3) 所有獎勵與處罰的備案、人事記錄,并負(fù)責(zé)匯總報財務(wù)部;4) 人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂,各級別行政部門負(fù)責(zé)解釋工作;5) 財務(wù)部負(fù)責(zé)獎勵與罰款的發(fā)放與扣款;6. 員工獎勵規(guī)定:1) 員工日常獎勵分下列四類:a) 表揚:以口頭或書面的方式進行的精神獎勵;b) 嘉獎:書面的方式進行的精神獎勵,同時給予每次嘉獎
3、獎金為100元;c) 記功:書面的方式進行的精神獎勵,同時給予每次記功獎金為200元;d) 大功:書面的方式進行的精神獎勵,同時給予每次大功獎金為500元;e) 晉級:上調(diào)員工職等職級,相應(yīng)上調(diào)薪酬;2) 下列事跡之一者,予以表揚或嘉獎:a) 災(zāi)難面前挺身而出,處置適當(dāng)者;b) 領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;c) 表揚累計達(dá)三次者;d) 有正義感,能大膽抵制和及時報告?zhèn)€別員工違紀(jì)、不良行為;e) 注重知識更新,利用各種機會參加專業(yè)知識及技能進修;f) 主動向同事、下屬及新進員工傳授工作經(jīng)驗和專業(yè)知識;g) 積極對公司的經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術(shù)提合理化建議;h) 在工作中不計較眼前得失,任勞
4、任怨;3) 下列事跡之一者,予以記功:a) 對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者;b) 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者;c) 維護公司利益,避免重大損失者;d) 工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患者;e) 成績突出,為公司帶來豐厚收益者;f) 嘉獎累計達(dá)三次者;4) 下列事跡之一者,予以記大功:a) 適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;b) 為公司管理或經(jīng)營重大決策出謀劃策,卓有成效者;c) 在惡劣環(huán)境下,冒生命危險盡力職守者;d) 檢舉,制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為,使公司免受損害者;e) 服務(wù)滿五年以上,成績優(yōu)良,未有曠工或記過以上處分者;f) 圓滿完成公司重大項
5、目或重大任務(wù)的;g) 記功累計三次者。5) 下列情況之一者,給予晉級:a) 在本職工作中主動、大膽創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;b) 工作能力強,對公司的經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術(shù)多提合理化建議,成效顯著;7. 員工處罰規(guī)定:1) 員工懲罰分為警告、記過、記大過、降級、解除勞動合同五種:a) 警告(口頭警告)b) 記過(每次罰款100)c) 記大過(每次罰款500元)d) 降級(降低職等職級,相應(yīng)降低薪酬)e) 解除勞動關(guān)系(除名,嚴(yán)重者追究相應(yīng)的責(zé)任)2) 有以下情況之一者,予以警告處分:a) 在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者;b) 辦事不力,于工作時間偷閑怠眠者;c) 上班時間擅離崗位,怠慢職
6、守者;d) 不能積極配合同事或其他部門工作的;e) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;f) 對領(lǐng)導(dǎo)口頭安排或公司例會會議紀(jì)錄中安排的工作執(zhí)行不力或不能按時并完成者;g) 凡工作時間串崗、看報紙、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不正、吃東西、網(wǎng)上或聚堆聊天、玩游戲、聽音樂、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、雜志等;h) 未按公司規(guī)定著裝;i) 下班后不關(guān)閉所使用電器設(shè)施設(shè)備、造成浪費的;j) 凡電腦中游戲或聊天軟件等被統(tǒng)一刪除后,再次出現(xiàn)在電腦中(如qq、msn、泡泡龍等);k) 未經(jīng)允許擅自使用辦公車輛者;l) 私自將公司管理手冊帶出公司的;m) 擅移辦公設(shè)施,未經(jīng)人事部門同意改變辦公位置;n)未在規(guī)定時間內(nèi)辦理差
7、旅費報銷手續(xù)的;o) 接受直屬主管指令時態(tài)度惡劣的;p) 擅自動用他人物品及翻閱他人資料;q) 在辦公場所吸煙,亂扔煙頭;r) 就餐時不排隊、多拿或者多拆開餐盒的、故意多報用餐人數(shù);s) 出差回歸后未及時向直屬上級匯報的;t) 參加會議或培訓(xùn)人員遲到超過 5分鐘者;3) 有以下情況之一者,予以記過處分:a) 因個人過失導(dǎo)致工作失誤或客戶投訴,情節(jié)輕微者;b) 不按程序辦事對工作產(chǎn)生不利影響的;c) 辦公時間私自外出,未履行任何請假手續(xù),又無“ 外出辦公登記” ,超過 4 小時;d) 工作態(tài)度不好,與客戶或顧客吵架,給工作及公司帶來不良影響者;e) 下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等,致使公司資料
8、、物品丟”.iv失者;f) 工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者;g) 狹私報復(fù),故意刁難他人;h) 委托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者;i) 累計三次以上警告處分者(含三次);4) 有以下情況之一者,予以記大過處分:a) 當(dāng)班時間干私活或于工作場所制作私人物件者;b) 謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級以及打架、尋釁滋事者;c) 違抗命令,公開頂撞上級,不服從工作安排者;d) 消極怠工,造成不良影響及后果者;e) 不按程序辦事或辦事疏忽,對工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者;f) 擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施以及其它物品;g) 發(fā)表損害企業(yè)形象,員工或客戶聲譽的言論;h) 發(fā)現(xiàn)企業(yè)財物受損丟失不管、不問
9、、不報或謊報消息;i) 故意損壞公司或同事財物;j) 工作不負(fù)責(zé)任,互相推諉,經(jīng)常出現(xiàn)差錯;k) 泄露公司機密或虛報事實,危害公司利益者;l) 累計三次以上記過處分者(含三次);5) 有以下情況之一者,予以降級處理:a) 累計二次以上記大過處分者(含兩次);b) 被客戶或顧客投訴月累計五次以上,情節(jié)嚴(yán)重者;c) 直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者;d) 蓄意壓制、誣陷同事和下屬員工;6) 有以下情況之一者,予以解除勞動關(guān)系。a) 仿效上級主管人員或領(lǐng)導(dǎo)簽字,盜用印信或擅用公司名義者;b) 報銷各種費用、上報考勤情況或結(jié)算工資,以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者;c) 有意向
10、外界泄露公司內(nèi)的機密文件資料、數(shù)據(jù),使公司利益遭到重大損害者;d) 利用職務(wù)之便假公濟私,營私舞弊,弄虛作假,索取回扣或好處費,蒙騙領(lǐng)導(dǎo),侵占公司財物者;e) 盜竊企業(yè)、員工財物,挪用公款,故意毀損公物者;f) 未經(jīng)公司允許,同時受雇于其它雇主、公司或單位者;g) 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序,并造成重大影響者;h) 連續(xù)曠工或月累計曠工五日以上(含五日)者;i) 累計二次記大過處分者或留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者;j) 出差期間違反法律受到公安機關(guān)拘留以上處罰的;k) 弄虛作假和隱瞞差錯,包庇他人過錯的;l) 破壞生產(chǎn)、工作環(huán)境,情節(jié)惡劣的;m) 以欺騙手段進入公司就職
11、,包括虛構(gòu)、偽造學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)職稱、資質(zhì)資格證書等等;7) 員工在受到上述獎懲的同時,公司酌情可對員工進行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職;8) 任何部門主管或人事部人員,在日常工作中或抽查時如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為,都有權(quán)要求給該員工下 “ 員工違紀(jì)處罰單” 。認(rèn)真填寫(含員工姓名,違紀(jì)事實及所犯條款,本人簽名等),所在部門負(fù)責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見,返回人事部,但必須以事實為依據(jù),做到公正無私,如有不實之處,員工可以拒簽,并向上級領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部進行投訴,凡濫用權(quán)力,假公濟私的管理者將受到嚴(yán)厲處罰,凡無理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰;處罰單的累計將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個方面。9) 各
12、部門認(rèn)定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的,應(yīng)及時填寫 “ 員工獎勵申報單” 或 “ 員工違紀(jì)處罰單” 報人事部。人事部對報表審核無誤后報人力資源經(jīng)理審批后依據(jù)本規(guī)定實施處理,及時公布并錄入員工人事檔案記錄,將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務(wù)部執(zhí)行。10) 獎勵或處罰結(jié)果將在公司負(fù)責(zé)人和人力資源經(jīng)理審核完畢后三日內(nèi)公布,特殊情況一周內(nèi)公布。11) 附則:a) 獎勵與處罰的目的重在教育。在整個實施過程中,要始終貫穿注重思想教育、調(diào)查研究、堅持實事求是的原則。b) 各部門在辦理獎勵與處罰的過程中,必須以事實為依據(jù),認(rèn)真調(diào)查核實,特別對被處罰的員工,應(yīng)開誠布公地進行面談,明確事實,講明道理,指明錯誤,特別注意要允許本人申辯,力爭做通本人思想工作,化消極因素為積極因素。c) 人事部將員工違紀(jì)事項通知其所在部門主管, 要求該員工在半個工作日內(nèi)到人事部申訴說明或接受處罰。當(dāng)事員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代家居設(shè)計與生活品質(zhì)的提升
- 現(xiàn)代辦公環(huán)境中營銷自動化策略的實施
- Unit2 An Accident(說課稿)-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語六年級上冊
- 3-1《百合花》(說課稿)高一語文同步高效課堂(統(tǒng)編版 必修上冊)
- 2023二年級數(shù)學(xué)上冊 七 分一分與除法第5課時 小熊開店說課稿 北師大版
- 3 天窗(說課稿)2023-2024學(xué)年部編版語文四年級下冊
- 《8和9的加、減法的應(yīng)用》(說課稿)-2024-2025學(xué)年一年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- Unit 1 Art Using language 2 說課稿 -2023-2024學(xué)年高中英語人教版(2019)選擇性必修第三冊
- Unit 5 Colours Lesson 1(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教新起點版英語一年級上冊
- 2023四年級數(shù)學(xué)上冊 1 大數(shù)的認(rèn)識第4課時 億以內(nèi)數(shù)的大小比較說課稿 新人教版
- 2024年員工規(guī)章制度具體內(nèi)容范本(三篇)
- 2024年浙江省中考科學(xué)試卷
- 初三科目綜合模擬卷
- 2024年全國高考新課標(biāo)卷物理真題(含答案)
- 生鮮超市未來工作計劃
- 勞動合同薪酬與績效約定書
- 消除醫(yī)療歧視管理制度
- 柴油機油-標(biāo)準(zhǔn)
- 足療店營銷策劃方案
- 學(xué)校安全一崗雙責(zé)
- 2024年全國版圖知識競賽(小學(xué)組)考試題庫大全(含答案)
評論
0/150
提交評論