成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

1、成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)2009-10-1912:14做成本會(huì)計(jì)要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難，因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)還要知道生產(chǎn)流程、工藝等。一、成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)成本會(huì)計(jì)崗位是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要崗位，該崗位的主要職責(zé)（僅供參考）是：1 .在財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則，在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2 .主動(dòng)為有關(guān)人員對公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。3 .當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法， 確定各類成本定額、 標(biāo)準(zhǔn)， 并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。4 .不斷監(jiān)

2、督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。5 .學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。6 .做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。7 .完成財(cái)務(wù)部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的界定及其完善和發(fā)展來源：中國論文下載中心07-04-0711:02:00作者：未知編輯： studa20 成本會(huì)計(jì)從十九世紀(jì)下半葉產(chǎn)生到今天，是逐步成長完善起來的。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何恰當(dāng)?shù)慕缍ǔ杀緯?huì)計(jì)的內(nèi)容， 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的完善和發(fā)展應(yīng)主要體現(xiàn)在哪些方面，筆者在此想談點(diǎn)個(gè)人看法，以就教于同仁。一、成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的界定隨著時(shí)代的發(fā)展， 成

3、本會(huì)計(jì)不斷引入新的內(nèi)容， 成本會(huì)計(jì)的范圍越來越廣。 當(dāng)今較有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為成本會(huì)計(jì)包括以下內(nèi)容：（ 1 ）成本預(yù)測；（ 2 ）成本決策；（ 3）成本計(jì)劃；（ 4 ）成本控制；（5）成本核算；（6 ）成本分析；（ 7 ）成本考核。筆者對此有不同看法，主要理由是：1 、仍未擺脫傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的束縛；只注重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本，而忽視7其它環(huán)節(jié)和其它方面的成本， 其結(jié)果是成本信息失真， 造成經(jīng)濟(jì)決策失誤和成本失控。 事實(shí)上， 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的加劇， 生產(chǎn)成本在企業(yè)總費(fèi)用中的比重已不斷下降，而與產(chǎn)品相關(guān)的研究設(shè)計(jì)、供應(yīng)、服務(wù)、銷售等活動(dòng)引起的成本將不斷上升；其數(shù)額甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)成本。

4、2、將成本會(huì)計(jì)與成本管理混合在一起，不能突出成本會(huì)計(jì)的中心，達(dá)不到成本會(huì)計(jì)的目的， 不能明確各部門職責(zé)。 成本會(huì)計(jì)不管是包含于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中還是成為一門獨(dú)立的學(xué)科，其本質(zhì)特征是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)的中心只能是成本核算，更具體地說， 成本會(huì)計(jì)的所要研究的就是向誰提供成本信息、 提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題， 成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)即會(huì)計(jì)主體在特定歷史時(shí)期與環(huán)境中對成本會(huì)計(jì)工作所追求或希望達(dá)到的預(yù)期境地或標(biāo)準(zhǔn)始終是利用成本信息資料加強(qiáng)成本管理， 提高經(jīng)濟(jì)效益。 然而由于成本會(huì)計(jì)內(nèi)容走入了盲目橫向拓展的誤區(qū)， 使成本控制、 成本分析這些曾經(jīng)有效的成本管理方法， 因成本信息的失真而失去了其效用， 因成

5、本項(xiàng)目的過于簡單而使控制缺乏針對性， 因而實(shí)現(xiàn)不了成本會(huì)計(jì)為成本管理服務(wù)的目標(biāo)； 另外現(xiàn)代成本管理決不是某一部門的工作， 而是企業(yè)各個(gè)部門及全體員工的責(zé)任 會(huì)計(jì)人員不可能承擔(dān)現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)賦予的成本 預(yù)決策，成本控制，成本分析等職責(zé)。3、將與成本有關(guān)的價(jià)值問題全部羅列到成本會(huì)計(jì)中，造成了成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科大量內(nèi)容的交叉重復(fù)，不利于學(xué)科建設(shè)。成本預(yù)測、成本決策、成本控制是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，成本計(jì)劃、成本分析、成本考核也只能是財(cái)會(huì)人員與其它管理人員共同利用成本信息所開展的工作， 將其歸入財(cái)務(wù)管理學(xué)科更為合適。4、未能對成本會(huì)計(jì)中最本質(zhì)的“費(fèi)用”要素及成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、成本計(jì)算模式及

6、成本計(jì)算方法進(jìn)行深入研究， 使成本會(huì)計(jì)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐， 未能在實(shí)踐中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 總之， 筆者認(rèn)為現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)在完善發(fā)展過程中縱向深入不夠， 而走入了橫向擴(kuò)充的誤區(qū)， 而泛濫和膚淺是聯(lián)系在一起的， 現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)教材很能說明這個(gè)問題。筆者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是：（ 1 ）成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論，這是成本會(huì)計(jì)的基石；（ 2 ）“費(fèi)用”要素的構(gòu)成及反映方式和成本計(jì)算模式及方法；（ 3 ）成本信息報(bào)告模式；（ 4 ）計(jì)算機(jī)在成本計(jì)算中的應(yīng)用、完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)也只能從以上幾方面入手。二、成本會(huì)計(jì)的完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容指明了成本會(huì)計(jì)完善和發(fā)展的方向， 根據(jù)現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)的實(shí)際情況和現(xiàn)代管理的

7、需要， 迫切需要完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)， 筆者想就以下幾個(gè)方面談點(diǎn)看法。（一）建立成本會(huì)計(jì)假定問題成本會(huì)計(jì)作為一門獨(dú)立的學(xué)科， 應(yīng)具有完整的理論體系。 建立成本會(huì)計(jì)假定和確定成本會(huì)計(jì)原則應(yīng)是發(fā)展和完善成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 成本會(huì)計(jì)應(yīng)建立以下基本假定作為成本會(huì)計(jì)工作的前提。 1 、成本對象假定。即在成本核算中要根據(jù)誰受益誰承擔(dān)的原則確定費(fèi)用的“歸宿”，也就是確定成本核算的空間范圍。本對象可以是某種產(chǎn)品、某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、某道工序、某個(gè)班組、某個(gè)車間或某個(gè)制造中心。顯然成本對象具有層次性。 2 、公平分配假定。由于成本對象具有層次性，當(dāng)成本管理需要的信息資料和費(fèi)用的“歸宿”不一致時(shí)，原歸

8、集的費(fèi)用需要在不同層次的成本對象之間轉(zhuǎn)移。 如車間照明貴的“歸宿”只能是車間， 但當(dāng)需要計(jì)算某種產(chǎn)品或某個(gè)班組的成本時(shí)， 原歸集的費(fèi)用就需分配落實(shí)到產(chǎn)品和班組頭上。 公平分配假定就是指這種費(fèi)用的轉(zhuǎn)移是和其實(shí)際受益情況相吻合的。（二）成本會(huì)計(jì)一些基本概念的界定問題準(zhǔn)確界定支出、費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、成本及成本會(huì)計(jì)對象等基本概念，是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容。 現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)對這些基本概念界定不清， 同一概念在不同場合的內(nèi)涵和外延不同， 其相互關(guān)系不明確； 成本會(huì)計(jì)對象的表述既不統(tǒng)一、又欠科學(xué)。筆者認(rèn)為：支出應(yīng)是企業(yè)資產(chǎn)的流出，是一個(gè)會(huì)計(jì)主體與外界發(fā)生的一種交換關(guān)系， 它屬于收付實(shí)現(xiàn)制的概念。 支

9、出應(yīng)具有下列基本特征： （ 1 ）支出的發(fā)生必然伴隨著資產(chǎn)的減少； （ 2 ） 是會(huì)計(jì)主體與外部發(fā)生一種交換關(guān)系；（ 3）是可以以貨幣計(jì)量的；（4 ）其計(jì)量是以實(shí)際發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)的。而費(fèi)用則是和收入相對應(yīng)的概念， 是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)發(fā)生的， 為了組織和管理生產(chǎn)、 或是為了制造產(chǎn)品、 或?yàn)榱虽N售產(chǎn)品、 或?yàn)榱双@得其它收入而發(fā)生的耗費(fèi)。這種耗費(fèi)要和收入相配比，以營業(yè)收入來抵充。至于成本，馬克思認(rèn)為是商品生產(chǎn)中耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)， 這是成本理論的基礎(chǔ)， 它揭示了成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的內(nèi)涵。 然而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)重要性的下降； 成本中知識含量的逐步增加， 產(chǎn)品的

10、成本結(jié)構(gòu)已發(fā)生了重大變化。 有研 究表明：產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)成本在整個(gè)成本中的比例已達(dá)到 45 。因此傳統(tǒng)的 成本概念難以全面界定和計(jì)量更廣義的企業(yè)資源耗費(fèi)，也越來越不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。筆者認(rèn)為，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值形態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人、 財(cái)、 物的范疇，成本也不再僅是財(cái)、物和人力活化勞動(dòng)的耗費(fèi)，成本應(yīng)定義為：企業(yè) 為特定目的而發(fā)生的資源耗費(fèi)。它揭示了成本在會(huì)計(jì)學(xué)意義上的內(nèi)涵。 按照這一 定義，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品從研究開發(fā)到售后服務(wù)整個(gè)過程所付出的代價(jià)。包括上游成本（如研究開發(fā)）、中游成本（生產(chǎn)加工）、下游成本（如售后服務(wù)），還 應(yīng)包括環(huán)境成本、人力資源成本和社會(huì)成本等。只有這樣才能使成

11、本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的 運(yùn)行過程與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體的全過程相適應(yīng)， 才能提供準(zhǔn)確的成本信息。至于“生 產(chǎn)費(fèi)用”概念是否有存在的必要值得商榷。而成本會(huì)計(jì)的對象應(yīng)定位于成本核 算，這樣既能使各門會(huì)計(jì)學(xué)科的對象涵蓋整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科，又避免不同學(xué)科的交叉重疊。（三）關(guān)于成本構(gòu)成要素及成本計(jì)算模式和方法問題成本是由各個(gè)“費(fèi)用”要素構(gòu)成的， 對構(gòu)成成本的各要素如何反映，對有關(guān)“費(fèi) 用”要素的轉(zhuǎn)移分配如何選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)， 應(yīng)是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的又一 項(xiàng)重要內(nèi)容?，F(xiàn)行成本會(huì)計(jì)對“費(fèi)用”的反映至少有三個(gè)方面的問題：首先，不能反映企業(yè)產(chǎn)品的全部成本，也不能反映成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容；其次，生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng) 濟(jì)內(nèi)容分類的含義不明確，現(xiàn)行成

12、本項(xiàng)目也不能真正體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)用途。 因?yàn)椤爸?接”或“間接”只是人們按成本計(jì)算對象， 按成本要素匯總各項(xiàng)費(fèi)用的一項(xiàng)核算 技術(shù)工作問題；最后，由于制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用在成本中的比例不斷 攀升，且各項(xiàng)目中均包含了不同性質(zhì)和內(nèi)容的開支， 顯然采用任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去分 配制造費(fèi)用都不可能符合公平分配假定，而將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期 損益也不完全合理。按現(xiàn)行作法必然使成本信息嚴(yán)重失真，從而使企業(yè)管理者的管理舉措和生產(chǎn)策略帶有很大的盲目性。 筆者認(rèn)為， 應(yīng)該結(jié)合資用的性質(zhì)和用途 劃分類別，減少管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用中的內(nèi)容，增加成本項(xiàng)目。通過重新分類應(yīng)能一方面提供管理需要的各種成本信息；另

13、一方面要能實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理對資料的共享。另外， 現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)只介紹制造成本核算模式， 從而使產(chǎn)品成本并沒有包括實(shí)際的資源消耗，而知識、技術(shù)、信息等資源的消耗更是傳統(tǒng)成本核算的薄弱環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)應(yīng)在介紹制造成本計(jì)算模式的同時(shí)， 介紹全部成本計(jì)算模式和責(zé)任成本計(jì)算模式；在介紹品種法、分批法、分步法的同時(shí)，研究介紹項(xiàng)目成本法、 作業(yè)成本法， 并實(shí)現(xiàn)各成本計(jì)算方法對基本數(shù)據(jù)資料的共享， 從而能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理提供準(zhǔn)確的成本信息資料。 當(dāng)然要達(dá)到這一目的， 改革現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)也就成為必然。這也是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的工作職責(zé)默認(rèn)分類 2009

14、-07-2409:57:42 閱讀 131 評論 0 字號：大中?。┴?fù)責(zé)公司的成本核算1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；2. 做記賬憑證并登賬；3. 月末對費(fèi)用進(jìn)行核算；4. 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。（二）進(jìn)行公司的成本分析1. 根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；2. 成本分析報(bào)告。（三）負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬1. 負(fù)責(zé)每月提取折舊；2. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記；3. 新購入固定資產(chǎn)的入賬；4. 年終匯總。（四）負(fù)責(zé)總賬的一部分1. 匯總總賬，進(jìn)行試算平衡；2. 與明細(xì)賬的核對。（五）負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來核算1.接收原材料入庫單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各

15、種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄；2. 審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)；3. 登賬，記賬。（六）負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算1. 核算各國內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄，2. 憑發(fā)票登記，記賬；3. 定期與銷售人員核對銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。（七）負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì)；2 .月底向部門經(jīng)理報(bào)送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部；3 .月底報(bào)外銷部外銷回款統(tǒng)計(jì)。（八）現(xiàn)金與支票管理1.保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷單、支票申請單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金；2 . 填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證；3 .辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)；4 . 辦理國際收支申

16、報(bào)手續(xù)；5 .每日對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算；6 .開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；7 . 初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。（九）財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂（十）完成上級委派的其他任務(wù)工作績效標(biāo)準(zhǔn)（一）成本核算方法科學(xué)合理；（二）成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無差錯(cuò)；（三）總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無差錯(cuò)；（四）應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；（五）提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；（六）對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無差錯(cuò);（七）向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;（八）現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零；（九）現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零；（十）

17、保證現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（十一）安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失；（十二）認(rèn)真填寫有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)；（十三）安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)內(nèi)容與方法作成本會(huì)計(jì)職責(zé)1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會(huì)計(jì)或保管員/倉庫記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉庫材料會(huì)計(jì)核對。5、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。6、期間末做材料預(yù)算，成本對比，進(jìn)銷差價(jià)分析?？刂粕a(chǎn)成本。1、成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般企業(yè)都在60 %以上。所以就這個(gè)問題，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉庫和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開具的領(lǐng)料單，這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份：車間留存一份；倉庫一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中，月末三家要核對領(lǐng)料單，差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表，據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定，要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限，所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車間一起盤點(diǎn)在產(chǎn)品，如果主要原材料成本占總