開原市上肥鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)工作述職報(bào)告

1、開原市上肥鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)工作述職報(bào)告我是 2013年 3任上肥中學(xué)校長(zhǎng) ,九月份中小學(xué)合并為上肥鎮(zhèn)一貫制學(xué)校,任一貫制學(xué)校校長(zhǎng) . 三年來，本人在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和 關(guān)愛下,嚴(yán)格要求自己 ,努力工作 ,頂著巨大壓力解決了我校一個(gè)又一 個(gè)遺留下來的解決不了的難題 .對(duì)外樹良好形象 , 改變過去社會(huì)對(duì)學(xué) 校的不良看法 ,對(duì)內(nèi)嚴(yán)加管理 ,改變過去教師松懶散的工作作風(fēng) .在各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下 ,學(xué)校應(yīng)該說有了很大的變化 . 也取 得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就三年來的工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化民主管理，明確崗位職責(zé)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)好漢三個(gè)幫 . 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就 是學(xué)校發(fā)展的火車頭 , 班子的

2、整體素質(zhì)決定了學(xué)校發(fā)展的高度 .所以 我和副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在個(gè)人關(guān)系上處感情 , 在工作中講原則 , 班子會(huì)定下 來的事情,我本人首先遵守執(zhí)行 .以身作則.對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo) ,每年都有考 核和選舉,能者上庸者下 .形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 .2、建章立制，形成制約機(jī)制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我校十分重 視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題，針對(duì)日常工作中的 一些不足，結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，相繼建立健全了上肥鎮(zhèn)學(xué)校教育 教學(xué)常規(guī)管理制度、上肥鎮(zhèn)學(xué)校中考獎(jiǎng)懲制度、上肥鎮(zhèn)學(xué)?？?勤制度、上肥鎮(zhèn)學(xué)校安全管理制度、上肥鎮(zhèn)學(xué)校安全工作職責(zé)、 上肥鎮(zhèn)學(xué)校班級(jí)量化考核方案等一系列管理制度和考核辦法， 為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提

3、升、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。3、大力加強(qiáng)班主任工作管理從我校近年來教育工作的實(shí)踐中不難看出，要想抓好學(xué)生管理， 形成良好的教學(xué)管理秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量，建設(shè)好班主任這支 隊(duì)伍是至關(guān)重要的。由此，我校大力加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。1）、重視培養(yǎng)，拓展培訓(xùn)渠道 近幾年，我校新分配了一些新教師。我校班主任也出現(xiàn)了年輕 化。要建立一支合格的新班主任隊(duì)伍，必須對(duì)班主任不斷地進(jìn)行培 養(yǎng)指導(dǎo)。（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。班主任要科學(xué)育人，必須懂得教育規(guī) 律，掌握教育理論，用教育學(xué)心理學(xué)等理論來武裝自己。 （2）注重 對(duì)班主任的培訓(xùn)，凡是教育局安排的培訓(xùn)，我校積極支持班主任參 加。我校張海波校長(zhǎng)在 2015年

4、4月針對(duì)學(xué)校班級(jí)情況做了一場(chǎng)今 天，怎樣做班主任專題培訓(xùn)，提高了班主任的素質(zhì)和能力和管理 水平。（3）校內(nèi)相互交流共同提高。我校每學(xué)期定期召開班主任經(jīng) 驗(yàn)交流會(huì)、班主任工作匯報(bào)會(huì)，或請(qǐng)優(yōu)秀班主任做經(jīng)驗(yàn)介紹，或請(qǐng) 各班主任交流班級(jí)管理的優(yōu)缺點(diǎn)和困惑，大家討論。通過這些方式 使班主任相互交流共同提高。2）、健全機(jī)制、提高工作效能我校加強(qiáng)對(duì)班主任制度管理（一日常規(guī)），做好班主任管理制度 的建設(shè)。要進(jìn)一步健全完善班主任考核制度（如兩操到位情況、集 會(huì)到場(chǎng)情況、班會(huì)開展的情況等）、優(yōu)秀班主任評(píng)選制度、優(yōu)秀班集 體評(píng)選制度等方面的建設(shè)，并通過這些制度去強(qiáng)化管理，引導(dǎo)班主 任向這些方面去努力、去奮斗，從而形

5、成了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)上游的局面，既達(dá)到管理，又達(dá)到培養(yǎng)的目的。學(xué)校將注重人本化情感激勵(lì)，建立校長(zhǎng)談話制，力求與班主任多溝通，特別是要了解青年班 主任需要，旨在激勵(lì)、關(guān)心青年班主任的成長(zhǎng)；學(xué)校提高班主任津 貼。關(guān)心他們，充分肯定他們的工作。3）、檢查督促，細(xì)致指導(dǎo)班主任要根據(jù)學(xué)校的總體部署和工作計(jì)劃制定班級(jí)工作計(jì)劃， 擬定全面提高學(xué)生素質(zhì)的具體措施，每周周一召開班主任會(huì)，研究 班級(jí)出現(xiàn)的問題和解決方法。定期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)交流反饋 學(xué)生的動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為學(xué)校和家庭配合管理提供依據(jù)和支持。 從而不斷提高班主任的綜合能力和水平。二、教育教學(xué)工作1、積極開展各項(xiàng)教學(xué)專題活動(dòng)。三年來，學(xué)校結(jié)合實(shí)際開

6、展了“教師基本功大賽 ”“教師書畫展 示”“學(xué)生硬筆書法大賽”、“小學(xué)生朗讀比賽”等教學(xué)專題活動(dòng)。2、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。1）、教師備課是上好課的前提。我們強(qiáng)調(diào)教師的備課要克服形 式主義、教參搬家。要重點(diǎn)備教法、備學(xué)生，變學(xué)生學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué)， 教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，提倡自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、分層教學(xué)、因材施 教。要經(jīng)常分析教師備課情況，指導(dǎo)教師備課。鼓勵(lì)教師的創(chuàng)新精 神。2）、教研活動(dòng)開展扎實(shí)有序。我校進(jìn)一步完善了教研制度，發(fā) 揮集體智慧，提高課堂效益。三年來，我們根據(jù)教研活動(dòng)計(jì)劃，給 各學(xué)科教研工作提供了更充分的時(shí)間，利用各種資源共享，充分發(fā) 揮教師的集體智慧，提高課堂教學(xué)效率，為教學(xué)質(zhì)量的不斷攀升

7、和 中考備考提供有力的保障。每學(xué)年開始，我校開展了校級(jí)優(yōu)秀課評(píng) 比。其中涌現(xiàn)出一批年輕教師挑起教學(xué)大梁。每學(xué)期都要開展聽評(píng) 課活動(dòng)，每位教師都要講兩節(jié)公開課，講完課后，馬上進(jìn)行評(píng)課。 根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)就本節(jié)公開課實(shí)施過程中教育觀念、教學(xué)行為、 學(xué)習(xí)方式變革等方面進(jìn)行全面研討，教師之間互相聽評(píng)課成為風(fēng)氣， 新教師能虛心向老教師請(qǐng)教，有經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)骨干也能耐心指導(dǎo)和幫 助新教師。 2015年，我校有 4 名教師獲得開原市優(yōu)秀課。3、開展了豐富多彩的德育教育活動(dòng)。1）、堅(jiān)持每周升旗制度，加強(qiáng)國(guó)旗教育。唱好國(guó)歌，開好周會(huì)， 利用旗下講話，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、理想教育、革命傳 統(tǒng)教育和遵紀(jì)守法教育，

8、使學(xué)生從小樹立遠(yuǎn)大理想樹立社會(huì)主義堅(jiān) 定信念；及時(shí)總結(jié)表揚(yáng)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生典型事例。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì) 現(xiàn)象及時(shí)妥善處理，不斷完善管理制度。值周教師每周認(rèn)真落實(shí)流 動(dòng)紅旗，有力促進(jìn)了班級(jí)管理，穩(wěn)定了教學(xué)秩序。2）、學(xué)校非常重視開好班會(huì)。班會(huì)有記錄，有布置、有檢查， 及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)差生不斷進(jìn)步。3）、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)。三年來，學(xué)校加強(qiáng)了 體育課的活動(dòng)安排和管理，強(qiáng)調(diào)體育課要保證時(shí)間，保證人數(shù)，落 實(shí)鍛煉項(xiàng)目和器械 , 收到了很好的效果。每年 12月，我校開展了冬 季 12.9 長(zhǎng)跑活動(dòng)。每年 6 月，我校召開了上肥鎮(zhèn)學(xué)校第二屆校園趣 味運(yùn)動(dòng)會(huì)。 2015年 7月與清河溝幾所學(xué)校開展了

9、教職工籃球比賽活 動(dòng)。由于我們從思想上重視，從行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)形 式和活動(dòng)內(nèi)容，各種活動(dòng)開的豐富多彩，卓有成效。4）開展國(guó)學(xué)教育。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，大力開展了孝道文化進(jìn) 校園，小學(xué)部開展了學(xué)會(huì)感恩，傳承孝道大隊(duì)會(huì)。中學(xué)部開展 了春暉父母心，感知父母恩演講比賽。各班成立了孝行自愿者 并開展資源活動(dòng)。開展了學(xué)生踐行孝行十個(gè)一檢查評(píng)比活動(dòng)。 2015 年 7 月我校召開了最美孝心少年的頒獎(jiǎng)儀式。通過各種活動(dòng)提升了 師生學(xué)習(xí)孝道文化的熱情，是學(xué)生在潛移默化中受到教育，自己主 動(dòng)去弘揚(yáng)和踐行孝道文化。5）積極建立家校聯(lián)系。為了達(dá)到家校攜手，共育英才的目的。 我校各班都建立了家長(zhǎng)微信群。都能在

10、群內(nèi)和家長(zhǎng)進(jìn)行積極的溝通 和交流。每學(xué)期，我們組織召開了 1 次大型家長(zhǎng)會(huì)，班主任就學(xué)校 管理方面相關(guān)問題與家長(zhǎng)進(jìn)行了溝通，取得了家長(zhǎng)的理解和支持。4、加強(qiáng)安全管理 認(rèn)真落實(shí)了上級(jí)要求，認(rèn)真履行了各種安全工作制度：學(xué)校門 衛(wèi)、24 小時(shí)值班制度、校車制度、晨午檢制度、學(xué)校安全工作月報(bào) 告制度、緊急情況下學(xué)生疏散、撤離預(yù)案、學(xué)校重大活動(dòng)報(bào)批制度、 重大緊急信息報(bào)告制度，中小學(xué)發(fā)生重大傷亡事故責(zé)任追究制度和 實(shí)行安全工作“一票否決”制度等。認(rèn)真做好了安全檢查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和消除安全隱患。學(xué)校組織專人，配齊工具，定期對(duì)校舍、食堂 及可疑安全隱患進(jìn)行檢查，建立臺(tái)帳定期整改。每年都開展交通安 全法制知識(shí)講

11、座；教學(xué)樓地震、火災(zāi)逃生疏散演練；安全班報(bào)評(píng)比； 法制知識(shí)宣傳班刊評(píng)比；多次利用主題班會(huì)宣傳安全紀(jì)律講話，宣 讀法制知識(shí)案例。注重安全知識(shí)教育每學(xué)期開學(xué)初、期中、長(zhǎng)假、 期末放假前對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行安全教育；安全工作做到學(xué)校周周講， 班主任天天講。三、校園文化建設(shè)1、環(huán)境文化建設(shè)。本學(xué)年，我校就開始了學(xué)校環(huán)境文化建設(shè)并 迅速制定了校園美化：第一步，整理美化校內(nèi)空地、及學(xué)校所有的 花壇統(tǒng)一栽植了花卉，學(xué)校圍墻做到了統(tǒng)一色調(diào)繪畫了 24 孝。給教 學(xué)樓安裝了文化宣傳牌及名人名言宣傳牌。第二步，我校得到了校 友朱恩友等三人的捐資助教，于 2015年 6月將受捐的進(jìn) 3萬元的 10套健身器材合理的分布在校園各角落。第三步美化優(yōu)化校園南側(cè) 區(qū)域，斥資修建了水泥臺(tái)階，并購(gòu)買了 4 套石桌石椅，栽了 20棵大 垂柳。該區(qū)域以成為師生休息、活動(dòng)的優(yōu)美場(chǎng)所。2、制度文化建設(shè)。建立了上肥鎮(zhèn)班級(jí)文化建設(shè)方案，目前，學(xué) 校建立以副校長(zhǎng)張海波同志為組長(zhǎng)的班級(jí)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將班