尚義礦業(yè)大陽(yáng)坡井精細(xì)化管理實(shí)施計(jì)劃方案

1、尚義礦業(yè)大陽(yáng)坡井精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為推進(jìn)我井快步轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，強(qiáng)化我井部管理，創(chuàng)新管理模式，提升管理效能，規(guī)管理行為，優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的工作要求，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，依據(jù)根據(jù) 9 月 30 日公司召開的十月份采掘計(jì)劃會(huì)精神，結(jié)合我井實(shí)際情況，在全井圍進(jìn)一步推行全面精細(xì)化管理，為確保此項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想以提升安全質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，以全面精細(xì)化管理為手段，牢固樹立“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是目標(biāo)”的理念，強(qiáng)化職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理工作， 建立并落實(shí)自上而下、 全面覆蓋的精

2、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系， 形成“事事有人管 , 人人都管事，事事都管好”的工作格局，為我井可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作重點(diǎn)根據(jù)公司總體工作部署， 10 月份，我井將在全井圍開展全面精細(xì)化管理，全井所有井下生產(chǎn)班隊(duì)、地面生產(chǎn)班組、井口都要按照公司統(tǒng)一要求，全面實(shí)施精細(xì)化管理。鑒于精細(xì)化管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，井口決定本著由簡(jiǎn)到難、由淺入深、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面的工作思路和原則，首先選擇從質(zhì)量管理入手，并重點(diǎn)選擇在井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面全面實(shí)施精細(xì)化管理，通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的精細(xì)化管理，全面提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)增效益的工作目標(biāo)，并由此帶動(dòng)全井精

3、細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。三、工作目標(biāo)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，主要目標(biāo)在于改進(jìn)我井目前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制不嚴(yán)、不細(xì)、不精的現(xiàn)狀，全面引入精細(xì)化管理理念，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全我井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核監(jiān)督機(jī)制，具體要求井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生等十個(gè)專業(yè)，分別制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，全面深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理， 從源頭抓起，從細(xì)節(jié)抓起， 對(duì)每件事、每個(gè)過(guò)程、每道工序，都做到嚴(yán)格控制、考核和監(jiān)督，事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)，確保在零基礎(chǔ)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平的基礎(chǔ)上，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升到一個(gè)新的水平。四、

4、保證措施（一）充分認(rèn)識(shí)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，各種災(zāi)害嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素質(zhì)差，作業(yè)分散，作業(yè)環(huán)境差，機(jī)械化程度低，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大。管理不便，易造成管理上的漏洞和失誤。精細(xì)化管理工作是改變煤礦企業(yè)安全水平差、效率低、生產(chǎn)狀況落后，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)根本性舉措， 也是煤礦企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制的重要容和根本途徑。 因此，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中實(shí)施精細(xì)化管理，既是當(dāng)前我井部管理的實(shí)際需要，也是礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，基本的要求就是要對(duì)每一個(gè)崗位、每一

5、項(xiàng)工作實(shí)行精細(xì)控制，構(gòu)建以精細(xì)化管理推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階的管理體系。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有安全，全井廣大干部職工，都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理工作的重要意義，從思想上切實(shí)重視和支持精細(xì)化管理工作。（二）明確分工，強(qiáng)化責(zé)任為確保精細(xì)化管理工作更好地開展，必須進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，井口有關(guān)部門和生產(chǎn)班隊(duì)，應(yīng)在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下， 積極認(rèn)真地開展精細(xì)化工作， 制定工作標(biāo)準(zhǔn)， 完善考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)我井目前精細(xì)化考核機(jī)制不嚴(yán)、不細(xì)、不精的現(xiàn)狀。因此必須成立精細(xì)化管理小組，具體分工如下：組長(zhǎng)：飛副組長(zhǎng)：熊愛兵成員：玉斌鳳江 滿全 閆喜寶康樹生仝義 高晗 耿亞輝志英 黃勇宏分工圍是：掘進(jìn)、采煤、調(diào)度由生產(chǎn)副主

6、任滿全負(fù)責(zé)，機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)由機(jī)電副主任閆喜寶負(fù)責(zé)；一通三防、地測(cè)、防治水專業(yè)由玉斌負(fù)責(zé)，安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援由安全副主任鳳江負(fù)責(zé)，各有關(guān)人員協(xié)同參與。各分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)班隊(duì)對(duì)本專業(yè)、本井口的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理工作的開展情況負(fù)責(zé)，如因工作不認(rèn)真、管理不到位、考核不嚴(yán)格等方面的原因，導(dǎo)致本專業(yè)精細(xì)化工作不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，被檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問(wèn)題或比較嚴(yán)重問(wèn)題的，嚴(yán)格按以下規(guī)定追究責(zé)任并予以相應(yīng)的處罰。五、年度精細(xì)化管理方案1. 年度計(jì)劃安排“精細(xì)化” 。在進(jìn)行年度計(jì)劃安排時(shí)，重點(diǎn)考慮的是各大系統(tǒng)的形成，掘、采的平衡，以風(fēng)定產(chǎn)，合理安排年度計(jì)劃等這幾個(gè)方面達(dá)不到要求，就不是一個(gè)完美的計(jì)劃，在

7、安排年度計(jì)劃時(shí)，必須仔細(xì)研究考慮。2. 技術(shù)上“精細(xì)化”(1) 方案設(shè)計(jì)：進(jìn)行水平采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)及系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，必須根據(jù)巖層特征地質(zhì)構(gòu)造，礦山壓力、瓦斯及現(xiàn)有的科技水平，管理能力，職工隊(duì)伍素質(zhì)等多方面因素進(jìn)行綜合分析研究，列舉多個(gè)方案，避免技術(shù)上的失誤。(2) 施工設(shè)計(jì)：對(duì)支護(hù)方式、斷面規(guī)格、質(zhì)量要求方面，坡度轉(zhuǎn)彎、分岔、變坡及水溝等都應(yīng)有科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，做到既不浪費(fèi)又不影響安全使用。(3) 作業(yè)規(guī)程編制：應(yīng)根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、水文、壓力及瓦斯等具體情況入手，采取相應(yīng)的施工方法，支護(hù)方式和指導(dǎo)、 規(guī)性的技術(shù)措施， 確保作業(yè)規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作有實(shí)際指導(dǎo)意義和行為規(guī)。作業(yè)規(guī)程要做到圖紙資料齊全，文字說(shuō)明清

8、楚。3. 生產(chǎn)工作安排精細(xì)化。 在安排生產(chǎn)工作前， 要先安排安全方面的工作， 先消除安全隱患。(1) 月度工作安排：隊(duì)組不能過(guò)度集中，不能串聯(lián)通風(fēng)，根據(jù)隊(duì)伍的不同特性，合理安排開拓、采、掘、修，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)于隊(duì)組與隊(duì)組之間有相互影響的，要有防事故發(fā)生的措施和管理規(guī)定。(2) 班前工作安排： 在安排工作之前， 要將作業(yè)區(qū)域存在的隱患及安全上要解決處理的問(wèn)題了解清楚。在安排工作時(shí)，將安全工作、生產(chǎn)工作合理的布置安排，并根據(jù)每個(gè)人的工作能力及工作責(zé)任心好壞量材使用，做到因人使用。4. 操作時(shí)要精細(xì)。每到工作面或作業(yè)點(diǎn)作業(yè)前，要認(rèn)真全面的進(jìn)行安全評(píng)估和仔細(xì)觀察分析，首先確定作業(yè)的方式方法，施工順序，人

9、員、工具、材料、設(shè)備的準(zhǔn)備等，然后才能著手作業(yè)，在大家意見一致的情況下，分工合作，相互協(xié)調(diào)，相互配合，特別對(duì)難度較大的巷道冒高點(diǎn)修復(fù)時(shí)， 一定要仔細(xì)觀察， 綜合分析，切不可粗心大意。 對(duì)于機(jī)電方面的工作， 更應(yīng)精細(xì)，對(duì)每個(gè)電纜接頭、每個(gè)螺絲、墊圈都要認(rèn)真按規(guī)定操作，特別對(duì)開關(guān)及接線盒的毛刺要清掃干凈，每個(gè)密封圈的大小，防爆設(shè)備的防爆性能等都必須認(rèn)真的處理，嚴(yán)格掘進(jìn)巷道的中、腰線要掌握，回采工作面“三直一平兩暢通”等都是操作方面的精細(xì)化工作。不精細(xì)就達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。打眼、裝藥、聯(lián)線、放炮等都離不開操作上的精細(xì)。5. 支護(hù)精細(xì)施工，在進(jìn)行支護(hù)前，必須先檢查巷道方向、坡度、寬度及高度，如都能達(dá)到要求

10、，將中、腰線標(biāo)定到垱頭，然后延接好中線和腰線，再按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支護(hù)。支護(hù)時(shí)首先要保證基礎(chǔ) ( 柱窩 ) 深度，架棚巷道要注意兩腿叉腳，前傾后仰，粱兩端高度及支架穩(wěn)定性、支護(hù)強(qiáng)度等，錨噴巷道要加強(qiáng)兩幫和危巖的清理，不能出現(xiàn)穿裙現(xiàn)象，錨桿安裝質(zhì)量、數(shù)量、噴漿厚度、平整度、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等。砌碹巷道砌體厚度，灰漿厚度、錯(cuò)口墻體平整度、頂幫充填等;回采工作面主要是支護(hù)密度，支架構(gòu)件數(shù)量，支架受力狀況，頂板、煤壁及切頂線管理，上下出口特殊支護(hù)，機(jī)頭機(jī)尾特殊支護(hù)等。6. 安全管理精細(xì)化(1) 合理用人。掌握每個(gè)職工的個(gè)性特征，思想、精神狀態(tài)對(duì)安全工作有冒險(xiǎn)行為的人員不能單獨(dú)安排或擔(dān)負(fù)安全管理的重要責(zé)任，對(duì)擔(dān)負(fù)安

11、全管理責(zé)任的人員必須是有一定安全管理經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真細(xì)致、從不馬虎、又敢抓敢管的優(yōu)秀人才，用人時(shí)一定要作細(xì)致的考察，不能隨便任用。(2) 作為安全生產(chǎn)管理人員的主要工作是發(fā)現(xiàn)隱患，抓好隱患處理，避免各類事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患一是要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，二是要仔細(xì)觀察和分析，不觀察、不分析、不思考，有很多隱蔽隱患是發(fā)現(xiàn)不了的，發(fā)現(xiàn)不了隱患，沒(méi)有預(yù)防措施，是會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的，處理隱患是一種責(zé)任感，沒(méi)有責(zé)任感的人員發(fā)現(xiàn)了隱患也不去處理，冒險(xiǎn)作業(yè)，不管自己安危，也不管他人安危，這是安全管理方面的一大隱患，大多數(shù)事故就發(fā)生在這些人身上或身邊。(3) 及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)“三違” ?！叭`”是導(dǎo)致事故的重要根源，很多人為

12、了“方便” 、“直快”、“省事”而不按三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度去操作，而采取快捷、省事的方法，往往就導(dǎo)致隱患或直接造成事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)“三違”也需要我們安全管理人員有很強(qiáng)的觀察力和識(shí)別能力，有很多違章我們熟視無(wú)睹，不以為是違章了，要等到事故發(fā)生后才能意識(shí)到這是在嚴(yán)重違章，要管好安全，首先就要能將這些已習(xí)慣的違章發(fā)現(xiàn)并糾正過(guò)來(lái)。對(duì)那些隱蔽性的違章就要我們這些管理者去多檢查，多細(xì)心觀察，多發(fā)現(xiàn)，及時(shí)予以糾正，對(duì)違章者要給予嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果公之于眾。這樣才能做到一人違章，多人受教育，減少違章行為的發(fā)生。(4) 安全管理要發(fā)揮群防群治的作用。 井下安全是牽涉到井下每個(gè)人的安全， 要使人人重視安全，人

13、人管安全，人人查隱患，查“三違”及時(shí)予以處理和糾正隱患和“三違” 。做到有隱患就當(dāng)即處理，有“三違”就當(dāng)即制止，使每個(gè)井下職工作業(yè)有安全感，這就要讓每個(gè)人都有仔細(xì)觀察和分析能力，不但是一個(gè)操作者，也成為一名安全管理者，做到人人抓安全，人人講安全，人人重視安全，制止和抵制“三違”行為，煤礦的安全狀況就會(huì)有根本好轉(zhuǎn)。六、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的工作要求及措施1. 要加強(qiáng)宣傳，讓全礦每個(gè)職工了解精細(xì)化管理的目的、作用和意義，使全礦職工支持，并參與精細(xì)化管理工作 。2. 對(duì)精細(xì)化管理的函、實(shí)施方法進(jìn)行指導(dǎo)，工作中如何精細(xì)，如何把工作做細(xì)做好，做出一個(gè)精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，以點(diǎn)帶面，以管理層及班隊(duì)長(zhǎng)入手，再在全礦

14、推廣。3. 學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，到精細(xì)化管理搞得好的礦井去參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。4. 對(duì)精細(xì)化管理搞得好的單位多表?yè)P(yáng)、宣傳，并介紹經(jīng)驗(yàn)。5. 精細(xì)化管理要作為礦井管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，每月要進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)搞得差的提出批評(píng)，對(duì)搞得好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。6. 精細(xì)化管理要把礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、員工行為規(guī)管理緊密結(jié)合起來(lái)，達(dá)到礦井安全健康發(fā)展。七、精細(xì)化實(shí)施細(xì)則( 一) 質(zhì)量管理1、有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各種制度考核記錄。2、有支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，有分析記錄及處理責(zé)任制。3、有工作面評(píng)估記錄，井口領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)記錄、班組長(zhǎng)交接班記錄、按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及制止“三違”作業(yè)情

15、況、隱患整改情況、頂板事故及事故分析報(bào)告。4、有支護(hù)器材管理臺(tái)帳。5、工作面圖板齊全，文字圖畫清晰。6、頂板無(wú)空頂現(xiàn)象。7、支柱初撐力達(dá)規(guī)程規(guī)定值。8 、支柱要編號(hào)管理。牌號(hào)清晰。9、支柱成直線，支柱迎山角度符合要求。10、采面出口 20米圍支架完整無(wú)缺，高度不低于1.8 米。11、進(jìn)回風(fēng)巷高度不低于 1.8 米，人行道無(wú)浮碴。12、管線吊掛整齊，、大小線分開吊掛，電纜鉤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)積塵。13、工作面料場(chǎng)材料擺放整齊，分類碼放，有標(biāo)志牌，回收材料歸類碼放，及時(shí)回收，工作面 20米圍無(wú)其它材料。臨時(shí)料場(chǎng)及時(shí)歸類擺放。14、開關(guān)上架管理，二臺(tái)以上開關(guān)擺放成線，表面清潔，刮板機(jī)壓柱齊全，特殊地點(diǎn)加裝

16、擋煤板。15、刮板機(jī)旋轉(zhuǎn)部分加護(hù)罩。16、在用支柱完好，整個(gè)工作面失效支柱不超過(guò)3根。失效支柱及時(shí)更換。17、支柱不連續(xù)出現(xiàn) 3棵迎山或退山角度過(guò)大。掘進(jìn)專業(yè)：1、打眼、裝藥、放炮根據(jù)巖性預(yù)留斷面， 巷道兩道平整， 刷齊，無(wú)迎退山現(xiàn)象， 底板平整，不托跟。2、巷道架棚架設(shè)符合要求，不得出現(xiàn)無(wú)腿窩和穿裙子現(xiàn)象。3、支加間距符合規(guī)程要求，不出現(xiàn)前傾后仰，調(diào)斜、立肩現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后立即整改。4、幫頂支護(hù)材料齊全，符合規(guī)程要求。5、文明衛(wèi)生區(qū)不得出現(xiàn)積水，除料場(chǎng)外，距工作面10米以外不得出現(xiàn)雜物。6、料場(chǎng)材料碼放按文明衛(wèi)生區(qū)管理規(guī)定執(zhí)行。7、巷道維修時(shí)，必須有安全技術(shù)措施。無(wú)措施施工，按三違處理。8、

17、記錄齊全。處理參照采煤專業(yè)執(zhí)行。9、安全設(shè)施使用齊全，有效。架棚巷道防倒棚裝置安裝合理，10米圍加固牢靠。撐木、拉條架架使用。10、掘進(jìn) 25度以上的上下山時(shí)，必須將溜( 運(yùn)) 煤道與人行道分開，且行人側(cè)有防倒防滑設(shè)施。11、采取濕式打眼 . 發(fā)現(xiàn)干打眼，按“三違”進(jìn)行處理。12、放炮前后 20米圍沖洗巷道兩幫。工作面不得有積塵。13、圖板齊全，清晰、準(zhǔn)確、懸掛位置合理，距工作面不大于50米，便于施工人員觀看。14、特殊工種持證上崗。15、扒裝機(jī)、溜子、點(diǎn)安裝噴霧裝置。16、水溝保持水溝暢通，不得有雜物。17、臨時(shí)軌道鋪設(shè)符合要求。18、上下山安全設(shè)施齊全有效， 使用好一坡三擋，、鋼絲繩必須叉

18、接，堅(jiān)持行車有行人制度。發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施不合要求，罰款100元。19、礦用工字鋼、木料、接頂料、道軌分地點(diǎn)碼放，便于清查，不得出現(xiàn)混放現(xiàn)象，工具箱、放炮箱集中擺放，距工作面不小于100米。煤巷距工作面不小于50米。20、所屬區(qū)域巷道無(wú)煤、巖塵積聚，及時(shí)灑水防塵。巷道無(wú)雜物，無(wú)積水，無(wú)浮煤矸石，無(wú)零散材料，無(wú)衛(wèi)生死角。21、維修巷道時(shí)，必須有安全技術(shù)措施。22、工作面三圖一表吊掛標(biāo)準(zhǔn)。吊掛高度符合要求。通防專業(yè)：1、認(rèn)真抓好通防標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的管理工作，確保通防的標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)80分及以上。2、按期組織、參加標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)靜態(tài)檢查，及時(shí)匯報(bào)檢查存在問(wèn)題。3、制定防塵制度，細(xì)化防塵日期，杜絕煤塵堆積、粉塵飛揚(yáng)

19、現(xiàn)象的發(fā)生。4、做好各項(xiàng)記錄，記錄不規(guī)。5、掘進(jìn)工作面、采煤工作面嚴(yán)禁作業(yè)，采煤工作面上隅角瓦斯達(dá)1.0%時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)，杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。6、每月編制瓦斯檢查點(diǎn)次設(shè)置計(jì)劃，確定檢查地點(diǎn)、次數(shù)，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行檢查，杜絕空班漏檢，假檢現(xiàn)象的發(fā)生。7、制定機(jī)電硐室、礦井系統(tǒng)巷道檢查瓦斯點(diǎn)次設(shè)置計(jì)劃，每周檢查一次。8、瓦斯排放嚴(yán)執(zhí)按煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定中的“三級(jí)”排放制度執(zhí)行。9、瓦斯檢查做到三對(duì)口，每日必須上報(bào)礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱、簽定，時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。10、爆破作業(yè)時(shí)應(yīng)在“裝藥前、放炮前、放炮后”進(jìn)行瓦斯檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員“三人聯(lián)鎖”放炮制度。11、采掘工作面必須采用

20、濕式打眼，和放炮使用水炮泥，放炮前后進(jìn)行灑水防塵工作，掘進(jìn)工作面實(shí)行放炮噴霧。12、下井人員按規(guī)定攜帶便攜儀，儀器發(fā)放室應(yīng)有儀器發(fā)放記錄。13、按要求設(shè)置通防設(shè)施，設(shè)施設(shè)置規(guī)，設(shè)施前后5米無(wú)積水、淤泥，雜物。14、隔爆水袋設(shè)置位置、吊掛、數(shù)量、水量需符合規(guī)定要求。15、主要巷道風(fēng)門必須涮漆、包邊沿口、并進(jìn)行編號(hào)管理，表面清潔，風(fēng)門連鎖必須齊全可靠。16、防塵管路系統(tǒng)健全，所有點(diǎn)必須有噴霧裝置。17、采掘工作面按規(guī)定要求，設(shè)置灑水點(diǎn)。18、風(fēng)機(jī)安裝規(guī)，裝置齊全，風(fēng)筒吊掛整齊，無(wú)漏風(fēng)( 迎頭 20米除外 ) 、無(wú)花接，無(wú)死彎、無(wú)擠壓現(xiàn)象。環(huán)環(huán)吊掛 ( 特殊情況下視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況) ，風(fēng)筒編號(hào)明顯、標(biāo)

21、志統(tǒng)一。19、局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)行雙回路供電，有瓦斯電閉鎖和風(fēng)電閉鎖。20、不出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，若出現(xiàn)停風(fēng)現(xiàn)象，必須及時(shí)停止作業(yè)，撤出人員、并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。21、瓦斯探頭靈敏可靠，安設(shè)位置符合要求，瓦檢儀、便攜儀完好使用。22、通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)執(zhí)行 24小時(shí)值班制度，確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。23、安全監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常使用，安全正常傳輸。24、井下每個(gè)生產(chǎn)水平必須設(shè)立消防材料庫(kù)，并備齊消防器材，消防庫(kù)應(yīng)設(shè)置消防材料臺(tái)帳，消防庫(kù)通道與大巷軌道連接并確保暢通。25、所有凈化水幕霧化程度要好，封鎖巷道斷面積不小于85%，行人巷道做到無(wú)積水、不濕衣、處于工作狀態(tài)。26、所有通防設(shè)施必須落實(shí)到位。地測(cè)專

22、業(yè)：1、中腰線標(biāo)注及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)責(zé)任工程。2、巷道開門、貫通、停頭、復(fù)工、停采及工程進(jìn)度等實(shí)行通知單制度。3、貫通測(cè)量應(yīng)有設(shè)計(jì)、審批、總結(jié)，貫通測(cè)量精度符合規(guī)程規(guī)定或工程要求。4、按標(biāo)準(zhǔn)要求配齊 10種圖紙。5、礦圖容、精度符合要求，圖上符號(hào)、線條符合煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例要求，并且36個(gè)月填繪一次。6、地測(cè)部門必須按規(guī)定時(shí)間提供采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書、回采地質(zhì)說(shuō)明書、 掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書。 “三書”必須做到文字、原始資料、圖紙數(shù)字相符，容達(dá)到要求。7、地質(zhì)預(yù)報(bào)做到月有月報(bào)，年有年報(bào)。必要時(shí)有臨時(shí)預(yù)報(bào)。且按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。8、對(duì)礦井積水區(qū)、相臨礦井積水區(qū)、斷層、陷落柱的圍、補(bǔ)給途徑清楚并有專門資料。9、水情

23、水害預(yù)報(bào)應(yīng)包括周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)容齊全，描述準(zhǔn)確、措施有針對(duì)性，簽字齊全。10、堅(jiān)持“有疑必探， 先探后掘”的原則， 對(duì)不清楚地段要進(jìn)行探放水， 并有設(shè)計(jì)和措施。11、堅(jiān)持防治水安全檢查，汛期實(shí)行24小時(shí)值班制度。通風(fēng)管理實(shí)行“四位一體”，安全站監(jiān)督執(zhí)行。調(diào)度專業(yè)：1、以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，按時(shí)填報(bào)各種記錄。2、 按規(guī)定時(shí)間和容要求及時(shí)地向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)班、日生產(chǎn)和安全情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確、容具體、按時(shí)填寫日?qǐng)?bào)。3、調(diào)度室、會(huì)議室、值班、機(jī)房清潔整齊，物品擺放有序，設(shè)備、資料整潔、圖牌板、表格要醒目、整齊統(tǒng)一。4、用計(jì)算機(jī)處理生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)，并做到與

24、公司聯(lián)網(wǎng)。5、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好各項(xiàng)工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。5、搞好調(diào)度室衛(wèi)生工作。每天打掃調(diào)度室。采煤精細(xì)化管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則( 一) 質(zhì)量管理1、有安全生產(chǎn)目標(biāo)的各種制度，及考核記錄。2、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施傳達(dá)考試有記錄及職工簽名。3、有三班現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收記錄，容真實(shí)。4、有現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)預(yù)報(bào)，定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，并有記錄。5、工作面圖牌板齊全，標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。( 二) 頂板管理1、頂?shù)装逡平堪床筛呙棵仔∮?00毫米檢查。2、工作面頂板無(wú)臺(tái)階下沉，無(wú)空頂。3、工作面梁端至煤壁頂端冒落高度小于200毫米。( 三 ) 工作面支護(hù)1、支柱初撐力符合要求。

25、2、支柱編號(hào)管理，牌號(hào)清晰。3、不缺梁少柱，面中無(wú)空載支柱。4、支柱成直線，支柱迎山角度符合規(guī)定。5、柱距合格均勻，偏差小于100毫米。6、排距偏差小于 100毫米。7、工作面支柱全部穿鐵鞋，支柱鉆底量小于100毫米。( 四 ) 安全出口端頭支護(hù)1、端頭支護(hù)使用特殊支護(hù)，采用雙倍支護(hù)。2、工作面出口兩巷道超前支護(hù)距面10米圍打雙排支護(hù)， 1020米打煤壁側(cè)打單排支護(hù)。3、上下兩巷自工作面煤壁向外20米支護(hù)完整。4、上下兩巷道距面 20米圍高度不小于 1.8 米，且有不小于 0.7 米的人行道。( 五) 文明生產(chǎn)1、工作面在開工前及收工后必須清理現(xiàn)場(chǎng)，開工前把待用材料碼放整齊， 收工后清理現(xiàn)場(chǎng)。

26、2、工具及設(shè)備必須按規(guī)定地點(diǎn)擱置。( 六) 機(jī)電設(shè)備1、開關(guān)、溜子設(shè)備齊全完好。2、超前 20米無(wú)閑置設(shè)備。( 七) 安全管理1、溜頭 ( 尾) 、絞車有壓戧柱。2、行人溜子處有過(guò)橋。3、支柱不連續(xù)出現(xiàn) 3根迎山或退山角過(guò)大。4、特殊工種持證上崗。5、工作面遇條件變化有專項(xiàng)措施。掘進(jìn)架棚支護(hù)巷道精細(xì)化管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則( 一 ) 巷道基本工程1、打眼、裝藥、放炮根據(jù)迎頭巖性預(yù)留巷道斷面，巷道兩幫平直、刷齊; 底板找平，無(wú)凹凸不平現(xiàn)象。2、架棚巷道架設(shè)符合要求，不得出現(xiàn)無(wú)腿窩及穿裙子現(xiàn)象。3、巷道高度、寬度、腿窩深度符合設(shè)計(jì)要求，允許誤差均不得超過(guò)50mm。4、巷道支架不得出現(xiàn)前傾后仰，調(diào)斜、立肩

27、現(xiàn)象。5、背幫背頂材料規(guī)格尺寸及布置位置、數(shù)量符合要求，不得出現(xiàn)支護(hù)材料失效現(xiàn)象。6、支架間距符合設(shè)計(jì)要求。( 二 ) 文明衛(wèi)生區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)1、本單位所轄文明衛(wèi)生區(qū)不得出現(xiàn)雜物、積水、淤泥( 積水、淤泥長(zhǎng)度不超過(guò) 5m，深度不超過(guò) 0.1m) ，2、擺放標(biāo)準(zhǔn)：料場(chǎng)材料擺放必須碼放整齊，按牌擺放，以不影響安全通道為原則。3、錨桿、網(wǎng)片按類擺放，且不能與其他材料混放。4、礦用工字鋼、木料、條干分開擺放，便于清查; 礦用工字鋼碼放時(shí)同一規(guī)格的工字鋼碼放在一起，不得出現(xiàn)混放及兩頭參差不齊現(xiàn)象塑料網(wǎng)歸類、按捆碼放整齊，不得亂擺放 ; 工具箱、放炮箱集中碼放，巖巷距離迎頭不小于100m，煤巷距離迎頭不小于

28、75m。5、對(duì)回收材料變形及長(zhǎng)度較長(zhǎng)不易擺放整齊的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定專僻場(chǎng)地; 并及時(shí)回收或按要求擺放。6、本班隊(duì)所轄區(qū)域管線吊掛整齊，各類小線集中吊掛，與大線分開; 吊掛管線使用的電纜鉤必須統(tǒng)一，管線路清潔干凈，無(wú)積塵、無(wú)回彈物。吊掛點(diǎn)間、排距統(tǒng)一，小線拉緊、拉直，大線垂度一致。7、防塵水管、壓風(fēng)管、排水管吊掛必須平直、集中、統(tǒng)一、無(wú)起伏、落地現(xiàn)象，迎頭管線吊掛整齊，管路無(wú)冒滴漏。( 三) 巷道維護(hù)1、維修巷道支護(hù)時(shí)，必須有安全技術(shù)措施。嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。2、擴(kuò)大和維修巷道連續(xù)撤換支架時(shí)， 必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞巷道時(shí)人員能撤退的出口。在獨(dú)頭巷道維修支架時(shí)，必須由外向里逐步進(jìn)

29、行，并嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修地點(diǎn)以里。禁止分段同時(shí)施工。3、撤換支架前，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架。架設(shè)和拆除支架時(shí)，在一架未完工之前，不得中止工作。不連續(xù)施工時(shí)，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全。( 四) 設(shè)施管理1、跨越溜子地點(diǎn)有穩(wěn)定的人行過(guò)橋。2、迎頭防倒棚裝置及安全點(diǎn)柱的規(guī)格尺寸符合要求，并齊全完好，且正常使用。3、掘進(jìn) 25度以上的上下山巷道時(shí)，必須將溜( 運(yùn)) 煤運(yùn) ( 矸) 道與人行道分開，且在行人側(cè)有防倒、防滑設(shè)施。 ( 防倒繩及地梁等 )4、火工品管理要符合煤礦安全規(guī)程作業(yè)規(guī)程規(guī)定及民用破物品條例。( 五 ) 機(jī)電及運(yùn)輸設(shè)備管理1、巷道無(wú)失爆的電器設(shè)備，備用設(shè)備上架、掛

30、牌。2、減速箱無(wú)漏油，連接筒螺絲齊全、牢固，筒無(wú)雜物、連接輪連接件、套皮齊全、完好電機(jī)散熱效果良好。3、開關(guān)、設(shè)備擺放整齊、上線、上架、清潔、包機(jī)到人。溜頭、溜尾有合格的壓柱。4、開關(guān)按鈕、信號(hào)集中上架，齊全、靈敏、完好。5、溜子鋪設(shè)平、直、穩(wěn)、不落鏈、不不出槽、不飄鏈，刮板齊全、牢固。6、溜子擋板齊全，擋板規(guī)格符合要求。7、溜子回煤坑要按規(guī)定清挖( 每部溜子至少有 3個(gè)，即溜頭、溜尾各 1個(gè)，溜子中間 1個(gè)) 。回煤坑規(guī)格長(zhǎng) 1m、深度 0.4m、寬度與溜槽寬度相同。( 六) 通防管理1、各項(xiàng)綜合防塵設(shè)施齊全、完好、對(duì)位、正常使用。2、局部通風(fēng)系統(tǒng)符合規(guī)程規(guī)定，風(fēng)筒吊掛整齊，不漏風(fēng)，無(wú)擠壓;

31、 風(fēng)筒出風(fēng)口距離工作面的距離及出口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程要求。3、防塵水管按要求布置閥門，手把齊全、完好。( 七 ) 安全文化宣傳1、圖牌板齊全、清晰、準(zhǔn)確、懸掛整齊，便于施工人員觀看。所有特殊工種人員持有效證件上崗，施工人員熟悉規(guī)程措施的要求。2、本井口會(huì)議室、材料倉(cāng)庫(kù)的辦公用品及備用材料擺放整齊。地測(cè)防治水精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則( 一) 測(cè)量部分1、中腰線標(biāo)定及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)責(zé)任工程事故。1) 巷道開工通知單要提前 3天發(fā)送地測(cè)部門。2) 重要巷道的開門應(yīng)有標(biāo)定工作設(shè)計(jì)圖。3) 巷道開門時(shí)須對(duì)作為起算數(shù)據(jù)的上一級(jí)導(dǎo)線 ( 點(diǎn) ) 進(jìn)行檢測(cè)。2、 3000米以上貫通測(cè)量應(yīng)有設(shè)計(jì)、審批、總結(jié)，貫通

32、測(cè)量精度符合規(guī)程規(guī)定或工程要求。3、堅(jiān)持巷道開門、貫通、停頭、復(fù)工、停采及工程進(jìn)度等通知單制度。4、貫通通知單應(yīng)提前 ( 巖巷 2030米，煤巷 3040米) 發(fā)送施工單位、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全、通風(fēng)等單位。5、煤礦必備的圖紙(1) 井田區(qū)域地形圖 (1 ：2000或1：5000)(2) 工業(yè)廣場(chǎng)平面圖 (1 ：500或 1： 1000)(3) 采掘工程平面圖 (1 ：1000或1：2000)(4) 井上下對(duì)照?qǐng)D (1 ：2000或1：5000)(5) 主要保安煤柱圖 (1 ：1000或1：2000)(6) 井筒斷面圖 (1 ： 200或1：500)(7) 井底車場(chǎng)平面圖 (1 ：200或

33、1： 500)(8) 礦井水文地質(zhì)圖 (1 ：2000)(9) 煤層底板等高線圖 (1 ： 2000)(10) 礦井綜合柱狀圖 (1 ：2000)6、礦圖容、精度符合要求，圖上符號(hào)、線條符合煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例要求，并且36個(gè)月填繪一次。7、各種防水、建筑物保護(hù)煤柱設(shè)計(jì)合理，并有設(shè)計(jì)，有批文，如有水害威脅而不需留設(shè)煤柱的，應(yīng)標(biāo)有探水警戒線。( 二) 地質(zhì)部分(1) 礦井必須具備精查或最終地質(zhì)勘探報(bào)告、補(bǔ)充勘探報(bào)告、儲(chǔ)量復(fù)核地質(zhì)報(bào)告，并且經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，結(jié)論明確，能夠指導(dǎo)生產(chǎn)。(2) 地測(cè)部門必須按規(guī)定時(shí)間提供采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書、回采地質(zhì)說(shuō)明書、掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書。(3) 必須有由設(shè)計(jì)部門提供的經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的“

34、委托書“。(4) “三書”必須做到文字、原始資料、圖紙數(shù)字相符，容達(dá)到要求。(5) 地質(zhì)預(yù)報(bào)做到月有月報(bào)，年有年報(bào)。必要時(shí)有臨時(shí)預(yù)報(bào)。(6) 預(yù)報(bào)容準(zhǔn)確無(wú)誤，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)保證煤礦安全生產(chǎn)。(7) 水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)包括周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)。(8) 預(yù)報(bào)容齊全，描述準(zhǔn)確、措施有針對(duì)性，簽字齊全。(9) 預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)保證煤礦安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。(10) 建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間定期觀測(cè)。(11) 防治水工程有方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、并按規(guī)定程序?qū)徟ぷ鹘Y(jié)束后有總結(jié)報(bào)告。(12) 堅(jiān)持“有疑必探， 先探后掘”的原則， 對(duì)不清楚地段要進(jìn)行探放水， 并有設(shè)計(jì)和措施。(13) 對(duì)礦井積水

35、區(qū)、相臨礦井積水區(qū)、斷層、陷落柱的圍、補(bǔ)給途徑清楚并有專門資料。(14) 每月進(jìn)行一次防治水隱患排查，并有書面分析記錄。(15) 礦井圍鉆孔經(jīng)過(guò)注漿封堵處理，達(dá)到防治水要求，對(duì)封閉不良鉆孔要建立臺(tái)帳，揭露時(shí)要制定專門探放水措施。(16) 對(duì)井田圍小窯進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄在案。并和相鄰礦井建立資料交換制度。(17) 地質(zhì)、水文地質(zhì)原始資料建立臺(tái)帳保管安全可靠，有目錄、有索引。(18) 儲(chǔ)量管理臺(tái)帳符合要求。(19) 工作面回采結(jié)束后有采后總結(jié)，計(jì)算其采出量、損失量、工作面回采率及水文地質(zhì)情況。(20) 堅(jiān)持防治水安全檢查，汛期實(shí)行 24小時(shí)值班制度。機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則機(jī)電工作圍及職責(zé)

36、：1、從采區(qū)配電點(diǎn) ( 含配電點(diǎn)設(shè)備 ) 到工作面所有的設(shè)備，動(dòng)力電纜、五小電器、信號(hào)電纜的安裝、回收，并負(fù)責(zé)管理。2、所有設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、測(cè)試、潤(rùn)滑及故障排除。需機(jī)電協(xié)助的，實(shí)行無(wú)償服務(wù)。3、閑置設(shè)備 ( 含五小電器、溜子部件及其它電氣設(shè)備) 拆除回收升井。4、設(shè)置專、兼職設(shè)備網(wǎng)員，保證所屬設(shè)備與機(jī)電臺(tái)帳相對(duì)應(yīng)。5、負(fù)責(zé)工作面臨時(shí)排水，壓風(fēng)管路的延伸、安裝、回收。6、積極開展機(jī)電組織布置的各項(xiàng)工作。7、建立健全設(shè)備包機(jī)制度，包機(jī)到人、責(zé)任明確，實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合制度。8、所屬運(yùn)行中的安全門的檢查、檢修、更換。9、主要運(yùn)輸大巷及上下山、機(jī)房硐室的標(biāo)準(zhǔn)化工作。10 、礦車、機(jī)車、電瓶車

37、的維修、保養(yǎng)。11、運(yùn)輸系統(tǒng)包括電瓶車、 翻滾籠、刮板機(jī)的管理、 檢修、保養(yǎng)和清理及相應(yīng)的安裝工程。12 、各采掘地點(diǎn)局扇及控制開關(guān)的初次安裝。13、二寸及二寸以下的防塵管路的設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化整改及回收。14、負(fù)責(zé)編制本單位的年度大修計(jì)劃及大修措施的落實(shí)和資料整改工作。參與機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化檢查。( 四 ) 設(shè)備領(lǐng)發(fā)回收程序1、領(lǐng)用單位必須到主管機(jī)電副主任、主任鑒字同意，重大機(jī)電設(shè)備必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)鑒字同意，否則不準(zhǔn)出庫(kù)。對(duì)于特殊情況下，井口值班人員簽字領(lǐng)用的設(shè)備，設(shè)備保管員及使用單位必須在設(shè)備出庫(kù)后的兩天補(bǔ)辦正式出庫(kù)手續(xù)。(1) 采煤工作面安裝、掘進(jìn)頭開工應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)或礦調(diào)度會(huì)要求，提出需用設(shè)備

38、計(jì)劃。經(jīng)主任審批。(2) 因生產(chǎn)急需更換或領(lǐng)用設(shè)備，必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備方可出庫(kù)發(fā)放設(shè)備。(3) 各單位應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)出具票據(jù)領(lǐng)用設(shè)備， 否則庫(kù)管員有權(quán)拒發(fā)設(shè)備。 防爆員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，查看零部件是否齊全，是否達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，“ MA”標(biāo)志及設(shè)備銘牌、設(shè)備編號(hào)是否齊全，并對(duì)電動(dòng)機(jī)、絞車、局扇等需通電試驗(yàn)的設(shè)備應(yīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。(4) 對(duì)供應(yīng)科新進(jìn)的各類機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備， 應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收人員 ( 經(jīng)井口、機(jī)電科 ) 共同到場(chǎng)驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收而發(fā)放的設(shè)備，由機(jī)電部門承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)主要設(shè)備的備品、備件，機(jī)電部門必須足額庫(kù)存，確保配件供應(yīng)。2、設(shè)備的入井：(1) 對(duì)新購(gòu)機(jī)電設(shè)備、電纜、配件、材料“三證”

39、不全，沒(méi)有煤礦安全標(biāo)志和安全標(biāo)志號(hào)的嚴(yán)禁購(gòu)買，嚴(yán)禁下井使用。(2) 井下常用通訊電器設(shè)備， 信號(hào)裝置，五小電器設(shè)備，通訊信號(hào)電纜，入井前須經(jīng)過(guò)拆封，檢查驗(yàn)收，不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的不得下井。(3) 機(jī)電安全檢查員要嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)“入井合格證”的 ( 防爆電氣設(shè)備 ) 嚴(yán)禁安排下井。3、設(shè)備的安裝：設(shè)備安裝前，安裝單位必須對(duì)所安裝的設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、試驗(yàn)。(1) 采、掘、運(yùn)等流動(dòng)設(shè)備的安裝由生產(chǎn)、技術(shù)部門于一月前向安裝單位提出設(shè)備和安裝計(jì)劃。安裝部門必須嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)說(shuō)明書和機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，禁止未經(jīng)檢修的設(shè)備進(jìn)行按裝。(2) 安裝機(jī)電設(shè)備的巷道、峒室等井巷工程，必須經(jīng)

40、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科共同驗(yàn)收合格后方可實(shí)施安裝。4、設(shè)備安裝竣工后的驗(yàn)收、移交：機(jī)電設(shè)備安裝竣工后，安裝單位應(yīng)及時(shí)通知使用部門共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)行，合格后辦理移交手續(xù)交付使用，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得移交生產(chǎn)，并限期由安裝單位繼續(xù)處理。無(wú)特殊原因預(yù)期處理不好的，每拖延一天罰款 50元，造成影響生產(chǎn)的從重處罰，處理好后再按以上規(guī)定移交。如遇特殊情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需投入運(yùn)行，但又有部分因客觀條件或缺少材料、配件一時(shí)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可先交付使用，辦理臨時(shí)交接手續(xù)接收單位不得推諉，由設(shè)備管理員記錄好所存在的問(wèn)題，由安裝單位承擔(dān)設(shè)備不完好的責(zé)任并待條件具備后繼續(xù)

41、處理， 直到驗(yàn)收合格辦理正式手續(xù)移交為止 ( 如條件具備使用單位愿意自己處理也可以 ) ，特殊情況下使用單位、機(jī)電科進(jìn)行裁決。此種設(shè)備投入運(yùn)行后，設(shè)備管理員及使用單位要加強(qiáng)檢查、管理，作好記錄，安裝單位要抓緊，催促供應(yīng)部門落實(shí)材料配件等，盡快處理合格，不得無(wú)限期的拖延時(shí)間，造成不必要的扯皮和事故。設(shè)備安裝驗(yàn)收后安裝技術(shù)資料和驗(yàn)收單存入設(shè)備檔案。5、設(shè)備的回收：(1) 設(shè)備的一次性安裝， 按照設(shè)備安裝條款執(zhí)行。 由安裝單位、庫(kù)管員、使用單位共同鑒定，一次交接后，直到回收。安裝后的設(shè)備，由使用單位負(fù)責(zé)，并由使用單位回收交設(shè)備組。(2) 凡回收的設(shè)備，缺絲少件的應(yīng)在回收單上注明，損壞的配件應(yīng)交舊。(

42、3) 設(shè)備的非一次性回收原則上是誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)回收。(4) 凡井上、井下不用的需及時(shí)回收的特種設(shè)備 ( 包括：空壓機(jī)、重配設(shè)備、壓力容器、水泵及各種線路等 ) 及電器設(shè)備 ( 如：防爆開關(guān)、電動(dòng)機(jī)、局扇、電纜等 ) 應(yīng)及時(shí)由使用單位回收。特種設(shè)備由機(jī)電部門、生產(chǎn)副主任臨時(shí)安排回收。(5) 開關(guān)架、接地線、接地極、標(biāo)志牌、電纜鉤等回收交機(jī)電設(shè)備庫(kù)。(6) 設(shè)備回收后應(yīng)及時(shí)到設(shè)備組辦理回收手續(xù)，并按設(shè)備組指定的地點(diǎn)存放，嚴(yán)禁亂扔亂。(7) 采煤工作面縮面或轉(zhuǎn)點(diǎn)， 機(jī)電設(shè)備的回收按礦規(guī)定的日期和責(zé)任圍， 由使用單位負(fù)責(zé)按期完成。(8) 凡上井設(shè)備從上井之時(shí)計(jì)算，必須在 24小時(shí)之交到機(jī)電指定地點(diǎn)

43、。(9) 井下機(jī)電設(shè)備不許直接轉(zhuǎn)用，特殊情況必須轉(zhuǎn)用時(shí)，必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到機(jī)電辦理手續(xù)后方可。(10) 設(shè)備材料轉(zhuǎn)交后，其維護(hù)、回收工作由現(xiàn)使用單位負(fù)責(zé)。移交過(guò)程中，設(shè)備組應(yīng)將待回收設(shè)備向回收單位交代清楚，按達(dá)成協(xié)議下回收通知單，回收要及時(shí)。(11) 裝運(yùn)設(shè)備的礦車、平板車出井后，應(yīng)及時(shí)卸車并將礦車、平板車騰出。運(yùn)輸班隊(duì)對(duì)各班隊(duì)裝車回收的設(shè)備應(yīng)及時(shí)打上井，對(duì)裝車打上井的設(shè)備并要做好統(tǒng)計(jì)記錄，嚴(yán)禁丟失。(12) 除了一次性物件、其它領(lǐng)用物品嚴(yán)格按“以舊換新”執(zhí)行。6、設(shè)備的更換、使用維護(hù)、定期檢查及檢修(1) 設(shè)備的更換原則上由使用單位負(fù)責(zé)， 特殊情況下由使用單位向機(jī)電科提

44、出報(bào)告， 機(jī)電科再匯同生產(chǎn)科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究確定。使用單位確因技術(shù)水平低，需機(jī)電科人員協(xié)助處理的，使用單位維護(hù)員必須向礦調(diào)度室匯報(bào)清楚，由調(diào)度室具體安排。設(shè)備使用單位維護(hù)人員必須積極配合機(jī)電科進(jìn)行處理，直至處理好為止。1) 各單位在帳設(shè)備，由本單位負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)格按照操作 ( 使用 ) 維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。嚴(yán)禁違章使用設(shè)備，嚴(yán)禁只用不修，拼設(shè)備。2) 各單位在帳設(shè)備必須達(dá)到機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求，使用單位按排專人定期或不定期對(duì)設(shè)備使用管理工作進(jìn)行檢查，并把檢查情況反饋到相關(guān)單位，各單位對(duì)查出的隱患必須在規(guī)定之日處理，否則按獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行處罰。3) 各單位使用和管理的設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆

45、套，不得丟失、埋壓和私自調(diào)配 ( 正常設(shè)備磨損除外) ，違者追究機(jī)電主任及分管人員責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。4) 對(duì)井下各單位各類設(shè)備 ( 尤其指開關(guān)、水泵 ) 的備用臺(tái)數(shù)一般不得多于 1臺(tái)，特殊條件的經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可備用 2臺(tái), 對(duì)備用設(shè)備要切實(shí)做好保管保養(yǎng)工作。 保管不善出現(xiàn)問(wèn)題予以經(jīng)濟(jì)處罰。5) 備用設(shè)備、備品、備件必須擺放整齊、清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁放在積水、淋水及雜物處。嚴(yán)禁將備品、備件亂丟、亂放，否則予以處罰。備品、備件的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制，機(jī)電科設(shè)備組應(yīng)及時(shí)登帳，監(jiān)督各單位及時(shí)回收舊備品、備件。6) 各使用單位要保持設(shè)備、電纜清潔衛(wèi)生，設(shè)備及電纜上不得有積塵等. 設(shè)備要擺放整齊，2臺(tái)及 2臺(tái)以

46、上五小電器要集中擺放，嚴(yán)禁落地，電纜吊掛整齊不得交叉盤圈; 各種安全保護(hù)設(shè)施齊全完好，嚴(yán)禁甩掉不用。(2) 各使用單位認(rèn)真搞好設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)帳，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，設(shè)備管理網(wǎng)員每旬必須和機(jī)電設(shè)備組核對(duì)本單位設(shè)備使用情況。(3) 各單位對(duì)設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁設(shè)備頻繁起動(dòng)、帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，堅(jiān)決防止和杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。要愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所，清潔、整齊，搞好安全生產(chǎn)。(4) 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制：所有設(shè)備操作司機(jī)和維護(hù)員都必須實(shí)行包機(jī)制，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，各單位主要設(shè)備必須懸掛包機(jī)人員，各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和各種規(guī)章制度等，不得

47、擅離職守。1) 機(jī)電設(shè)備必須實(shí)行包機(jī) ( 修) 制，每月定期召開包機(jī) ( 修 ) 業(yè)務(wù)分析會(huì)。2) 包機(jī) ( 修 ) 組由各單位的設(shè)備隊(duì)長(zhǎng)和維護(hù)人員、操作司機(jī)組成，把機(jī)電設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生分別包到每一個(gè)人，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)，三班要做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包完好、包衛(wèi)生、包標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。3) 包機(jī) ( 修 ) 組必須備有合格的足夠數(shù)量的備品備件。包機(jī)人員必須保持設(shè)備及其備品配件不得丟失損壞。4) 包機(jī)人員必須經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備要會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)排除故障，要懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備的性能。5) 人員必須經(jīng)常巡檢設(shè)備的運(yùn)行情況，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6) 機(jī)( 修) 組的人員要保

48、持相對(duì)穩(wěn)定， 每月由包機(jī) ( 修 ) 組長(zhǎng)召集一次業(yè)務(wù)分析會(huì)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置任務(wù)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，分析并指出存在的問(wèn)題。7) 機(jī)( 修) 組長(zhǎng)必須選思想好、工作能力強(qiáng)、技術(shù)熟悉的骨干分子擔(dān)任。包機(jī) ( 修) 組長(zhǎng)有人員調(diào)動(dòng)權(quán)和工作表現(xiàn)的考核權(quán)。(5) 各單位固定設(shè)備必須有運(yùn)轉(zhuǎn) ( 行) 記錄，三班制崗位司機(jī)、維護(hù)人員必須有交接班記錄，記錄要清楚、齊全 ; 記錄薄要清潔、完整，不準(zhǔn)亂寫亂畫，更換下來(lái)的要專人統(tǒng)一保管，并至少入檔 2年。(6) 各單位維護(hù)員要認(rèn)真做好設(shè)備的日常檢查、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄，不得亂寫亂畫，缺頁(yè)少。維護(hù)員要腿勤、眼勤、手勤，要堅(jiān)持預(yù)防為主，充分利用維護(hù)時(shí)間把設(shè)備

49、故障消除在萌芽狀態(tài)之中，要使設(shè)備保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，防爆設(shè)備不失爆，并定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用，損壞的及時(shí)更換，以確保安全運(yùn)行，否則將按設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款。(7) 設(shè)備使用單位不得損壞、埋壓、丟失設(shè)備，否則按設(shè)備的價(jià)格及損壞程度折價(jià)賠款 ; 不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，如需折除、移交，必須事前通過(guò)機(jī)電部門，并到設(shè)備組辦理拆除、移交手續(xù)。(8) 各班隊(duì)要加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，建立潤(rùn)滑“五定” ( 定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期) 制度，嚴(yán)格執(zhí)行并要做好加油換油記錄， 各重要設(shè)備建立潤(rùn)滑卡片， 切實(shí)做好潤(rùn)滑管理工作。(9) 設(shè)備的潤(rùn)滑機(jī)構(gòu)：各班隊(duì)

50、要配備兼職潤(rùn)滑網(wǎng)員，潤(rùn)滑油必須化驗(yàn)合格，由供應(yīng)科專物盛放標(biāo)明牌號(hào)，專人妥善保管，定量發(fā)行，嚴(yán)禁不合格的潤(rùn)滑油投入使用 ; 如因油脂不合格，將潤(rùn)滑機(jī)械造成部件損壞的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任并視情節(jié)、損壞程度予以罰款。(10) 設(shè)備發(fā)生事故，各班隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)報(bào)機(jī)電部門，機(jī)電部門應(yīng)匯同有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真追查、分析，按煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生，對(duì)所出事故要查清原因和責(zé)任，并提出處理的建議或意見，對(duì)隱患不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人要加重處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。7、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理(1) 設(shè)備組現(xiàn)場(chǎng)管理辦法1) 對(duì)生產(chǎn)單位井下供電線路要勤檢查、勤維護(hù)。對(duì)采區(qū)供電各分支線路系統(tǒng)絕緣低于5K要停頭檢查、搖測(cè)，機(jī)電部門設(shè)備管理員