二灰碎石基層施工資料(20210127110354)

1、灰碎石基層施工方案 一、施工技術(shù)方案 （1）施工準備：首先恢復(fù)中線，引進高程控制網(wǎng)，并對底基層進行復(fù)檢，不合格 地段重新進行處理及整修，對機械設(shè)備進行調(diào)試。 拌合：用穩(wěn)定土廠拌合設(shè)備進行集中廠拌，拌合時應(yīng)篩除集料中不符合要求的集料。 配料準確、拌合均勻，集料的最大粒徑符合級配要求。拌合過程中，根據(jù)集料含水量的大小 及時向拌合倉添加水。 含水量較最佳含水量高 1-2個百分點。以保證混合料碾壓時含水量適 宜。 運輸：拌合結(jié)束后立即采用大型自卸汽車運至攤鋪地點，在運輸過程中車輛應(yīng)采取覆 蓋措施，以防止水分過度蒸發(fā)。 攤鋪前先對下承層進行清掃，去除雜物、浮土，并灑水濕潤。 采用人工配合平地機鋪 筑，攤

2、鋪時設(shè)專人清除粗集料離析現(xiàn)象，特別是局部集料窩應(yīng)鏟除，并用新混合料填補。攤 鋪過程中經(jīng)常檢測松鋪厚度及標高，試驗人員現(xiàn)場取樣到試驗室制件，做7天無側(cè)限抗壓強 度試驗。 碾壓：當混合料的含水量略大于最佳含水量時，用振動壓路機先輕后重碾壓3-4遍， 碾壓過程中如有局部過干或過濕現(xiàn)象， 應(yīng)先補充灑水或翻開晾曬后再進行碾壓。 最后用膠輪 壓路機進行終壓，消除輪跡。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車。從 加水拌合至碾壓須一氣呵成，不能超過規(guī)范規(guī)定的時間。兩工作段搭接部分采用對接形式。 橫縫處理：采用對接形式將攤鋪碾壓密實且高程和平整符合要求的末端切成一橫向 （與中心線）垂直斷面。第二次攤

3、鋪時從接縫處重新進行施工。 養(yǎng)生：每一段施工完成，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，立即封閉交通。采用潮濕的草簾予以覆 蓋養(yǎng)生，保持其表面始終濕潤不少于7天，養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通， 嚴禁車輛通行（灑水車作 外）。 （2）、二灰碎石雨期施工措施 1、粉煤灰、石灰和粒料要大堆堆存高處，以免雨水浸泡和便于雨后運輸，材料堆周圍 要有排水溝以便排水。 2、要充分利用兩次降雨間隙，分層搶鋪粉煤灰與石灰，立即拌和均勻后，隨即攤鋪礦 渣（或碎石）突擊成活。已鋪石灰地段如拌和不及，收工前要淺扣一犁將石灰扣于粉煤灰內(nèi)。 如遇暴雨處理不及，石灰被水沖減少時，要適當補足灰量。 3、預(yù)拌的二灰礦渣（或碎石）混合料，要邊拌和，邊攤鋪；邊碾

4、壓分段突擊成活，對 已攤鋪好的混合料， 要在雨前或冒雨進行初壓， 雨停后再碾壓密實；如已攤鋪尚未碾壓好的 混合料遇雨，雨后應(yīng)封閉交通，晾曬至含水量適當后再進行拌和壓實。 二、工期保證體系及保證措施 （一）、工期目標 我們保證中標簽訂合同書后立即進行駐工地現(xiàn)場，并立即組織 施工，計劃于2010年6月1日開工，并于9月30日前竣工交付。 （二）、工期保證措施 中標后立即組織和調(diào)集施工力量，對人、財、物進行合理調(diào)配， 積極解決好有關(guān)地方事宜，加強與建設(shè)單位和設(shè)計單位的聯(lián)系， 同時 合理編排施工順序，按照流水作業(yè)的原則組織施工， 避免施工過程中 的相互干擾，為確保工期兌現(xiàn)，制定以下工期保證措施： 1、

5、突擊施工準備工作 以快上場、創(chuàng)條件為指導思想，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)、 設(shè)備進場，積極配合有關(guān)單位做好征地拆遷工作， 搶建現(xiàn)場臨時設(shè)施 工程。 技術(shù)準備：積極聯(lián)系建設(shè)單位和設(shè)計單位，對設(shè)計所用樁、點進行復(fù) 測，組織各施工隊現(xiàn)場交接樁，測設(shè)線路中心樁及重點工程主控基線、 水準點，定位放線；修改完善實施性施工組織設(shè)計，向監(jiān)理工程師報 驗相關(guān)資料，申請開工報告等。 物資準備：及早組織備運所需的各種材料進場。 2、健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理 組建強有力的項目經(jīng)理部，全權(quán)負責組織實施。抽調(diào)施工經(jīng)驗豐 富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣綜合施工能力強、實力雄厚、精 干的專業(yè)施工隊伍負責承建。

6、 實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管 理人員職責，完善考核及獎罰制度。 各級主管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。 圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實，定期召開工 程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各專業(yè)、各工點進度情況。對未完 成進度計劃的查明原因，制定改進措施，做到旬保月、月?？偣て凇?3、上足勞力和配足專業(yè)技工 本工程計劃勞力使用較均衡，但考慮天氣因素，各作業(yè)隊施工人 員須按實際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用 當?shù)丶竟?jié)工。 4、合理調(diào)配機械設(shè)備，加強設(shè)備的維修和保養(yǎng) 上足配套的施工專業(yè)機械設(shè)備是保工期的必要措施， 依據(jù)施工計 劃

7、進度安排和結(jié)合施工實況進行動態(tài)調(diào)配。 加強設(shè)備維修和檢查，配 齊配足維修人員保證機械設(shè)備的完好率和使用率。 5、做好材料供應(yīng)保障工作 由于工期緊，現(xiàn)場存放場地有限，受運輸條件限制等情況，必配 備得力的材料人員周密組織好材料的米購、 加工、儲存及供應(yīng)。為此， 須按會審后的圖紙準確計算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進度計劃和資金使 用計劃，及早、擇優(yōu)選定料源，并按實際進度需要組織進場。建立嚴 格的驗收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度，大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方， 杜絕人為浪費損失。 6、優(yōu)化環(huán)境，和諧合作 營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程順利進展、 按期開工、竣 工的必要條件。為此： 主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立

8、密切關(guān)系，通力合作；認真聽 從督導，遇有分歧，應(yīng)坦誠求實、友好協(xié)商 積極協(xié)調(diào)好與當?shù)卣叭罕姷年P(guān)系， 把工作做到前面，以減少 對群眾的干擾，營造和諧的環(huán)境。 與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運作。 7、加強施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程。 嚴格按IS09002質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工，對施工 過程進行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中， 避免不 合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。 （三）、保證工期經(jīng)濟責任制 實行管理人員工期風險抵押制度，風險抵押金為：項目經(jīng)理5000 元，項目副經(jīng)理、項目總工各3000元，其他人員各1000元。達到工 期目標風險抵押金雙倍返還，若達不到工期目

9、標，風險抵押金不予返 還。 施工中制定確保工期獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。 如總工期及關(guān)鍵工期拖延，投標人自愿接受建設(shè)單位按合同規(guī)定 違約金的數(shù)額罰款。 三、質(zhì)量管理體系及保證措施 （一）質(zhì)量保證體系 1、質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目標是：各項工程交工驗收質(zhì)量達到合格， 且交工 驗收質(zhì)量評分在95分以上；竣工驗收質(zhì)量達到優(yōu)良，且竣工驗收質(zhì) 量評分在90分以上。 2、質(zhì)量保證體系 為了確保實現(xiàn)本工程項目質(zhì)量目標， 針對本工程項目特點，依據(jù) ISO9001質(zhì)量要求建立質(zhì)量體系運行機構(gòu)，確定質(zhì)量職責和質(zhì)量要求， 明確工程施工中質(zhì)量控制程序，制定項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量規(guī)劃, 確保各項工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。 3、質(zhì)量

10、職責 （1）項目經(jīng)理 全面主持質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量管理的第一負責人，對工程質(zhì)量 終身負責； 負責質(zhì)量體系在本項目部的有效允許及在質(zhì)量體系運行過程中 的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)； （2）、生產(chǎn)副經(jīng)理 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系的運行； 主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中的問題進行處理；就質(zhì) 量方面的問題與上級領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)； 主持對分拱方的選平和評價，審批分供方的評審結(jié)果； 組織、領(lǐng)導工程部、設(shè)備物資部按相應(yīng)的驗收評審評定標準驗收 半成品、成品，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)； 組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標 的實現(xiàn)。深入了解工程質(zhì)量

11、情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理方案。 （3）總工程師 全面負責本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量 計劃，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制； 督促工程技術(shù)部做好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制， 檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合 格品的控制，糾正和預(yù)防措施的制定和實施，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)有及質(zhì)量 的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂，并審批質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃； （4）工程部 負責編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責過程控制； 組織測量組對檢測設(shè)備松檢、保養(yǎng)、并做好過程控制測量工作； 指導試驗室對檢驗和試驗進行控制； 組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材供應(yīng)計

12、劃； 嚴格按驗收標準評定 質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告； 組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付； 主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進行檢驗； 參加定期的安全、質(zhì)量大檢查，對存在的問題提出整改措施； 組織分部、份項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。 （5）計財部 組織各相關(guān)部門進行合同評審對分承包方的評價； 負責項目部的 年、季、月的施工計劃的編制，按時作好驗工計價。 （6）物資部 負責物資采購工作并組織物資檢驗和試驗； 對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查； 負責對采購的不合格品分析、處置工作； 組織對分供方進行評選評價，監(jiān)理合格分供方檔案。 （7）辦公室 負責制定各

13、部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其有 效版本； 負責完善保證質(zhì)量體系運行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資 源； 根據(jù)項目部需要定期制訂教育培訓計劃，確保相關(guān)人員持證上 （二）質(zhì)量保證措施 為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對本標段工程實行質(zhì)量責任目標管理、 質(zhì)量終身負責制和實施全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件的規(guī)定。 1、強化質(zhì)量教育、增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 對全體工作人員定期進行質(zhì)量教育，使之牢固樹立“質(zhì)量第一” 的觀念。 健全組織，建立質(zhì)量管理體系健全組織制度，本著“誰主管，誰 負責”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組 長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，作業(yè)隊也設(shè)相應(yīng)的管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)

14、質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員的任務(wù)、 責任和權(quán)限。 2、落實各項制度，確保工程質(zhì)量 結(jié)合本工程實際，組織全體施工人員學習相關(guān)設(shè)計圖紙、 施工規(guī) 范及監(jiān)理規(guī)程，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位， 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。因此必須嚴格執(zhí)行以下各項 制度： （1）開（竣）工報告制度； （2）工程測量復(fù)核制度； （3）施工過程中的“三檢”制度； （4）驗收標準檢驗程序制度； （5）隱蔽工程檢查簽證制度； （6）質(zhì)量責任掛牌制度； （7）質(zhì)量評定獎罰制度； (8) 質(zhì)量定期檢查制度； (9) 驗工計價質(zhì)量簽證制度； (10) 材料質(zhì)量檢驗認定制度； (1

15、1) 質(zhì)量事故處理報告制度； (12) 施工機具與人員進退場報驗制度。 3、施工工藝質(zhì)量保證措施 本標段工程全面推行標準化施工作業(yè).通過建立健全各種制度， 落實保證措施，達到工藝標準，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標。 (1) 堅持技術(shù)交底制度 開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行 書面技術(shù)交底。講清技術(shù)標準、定位方法、施工參數(shù)、操作要點和注 意事項等，使所有施工作業(yè)人員心中有數(shù)。 (2) 堅持工藝試驗制度 本工程擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實施前，均 安排試驗段或試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用 數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。 (3)

16、堅持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，下 道工序不接收。 (4) 堅持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù) 檢,檢查結(jié)果填寫表格，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下道工序。 (5) 堅持“四不施工”、“三不交接” 四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清 楚不施工；測量控制標志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工； 上道工序未進 行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽 字不交接；施工記錄不全不交接。 4、施工測量 由項目總工組織對建設(shè)及設(shè)計單位所交控制樁、水準點等控制點 進行復(fù)測，提出復(fù)測報告書

17、，將校對無誤的樁號表交項目經(jīng)理部技術(shù) 組，并在現(xiàn)場逐一核對、交接。 對有疑問的樁點要由項目總工程師組織復(fù)測， 必要時提交設(shè)計單 位進行復(fù)核，直到消除疑點。 施工前，對將要破壞的樁要由作業(yè)隊技術(shù)人員埋設(shè)護樁，護樁不 少于三個方向，每個方向不少于三個樁，并在現(xiàn)場畫出護樁埋設(shè)平面 示意圖，作好記錄由兩位以上技術(shù)人員簽字。 每次使用已復(fù)測正確的樁點測設(shè)新樁點時， 必須用另外兩上以上 經(jīng)復(fù)測正確的樁點校核，由兩名技術(shù)人員計算復(fù)核、確認。測量精度 必須符合規(guī)范要求。 5、施工質(zhì)量保修回訪措施 為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，充分體現(xiàn)良好的企業(yè)精神和對業(yè)主負責 的態(tài)度，特制定如下工程質(zhì)量保修回訪措施： （1）建立內(nèi)部

18、工程質(zhì)量包保責任制，建立具有可追溯性的工作質(zhì) 量保證措施；對保修期內(nèi)保修期外，因施工原因造成的工程質(zhì)量問題 負終身責任。 （2）成立工程質(zhì)量保修回訪小組，負責工程質(zhì)量保修實施及定期 回訪。 （3）工程竣工驗交后三個月，按跟蹤回訪制度規(guī)定，進行 次全面質(zhì)量跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題立即組織實施維修、整改, 達到用戶滿意為止。 （4）保修期滿組織一次保修期回訪，認真聽取用戶對工程質(zhì)量的 評價及意見；如需整改，迅速派專人處理，達到用戶滿意。 （5）質(zhì)量保修回訪小組設(shè)專人負責接待用戶來訪人員及其它方式 的質(zhì)量問題。 6、創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)保證體系及措施 創(chuàng)優(yōu)目標：本標段每道工序、全部單位工程均按優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)

19、量標 準規(guī)劃、施工、檢查、驗收。 創(chuàng)優(yōu)保證體系：為確保本標段工程創(chuàng)優(yōu)，從加強現(xiàn)場全面質(zhì)量管 理入手，制訂完善的創(chuàng)優(yōu)責任制，建立可靠的創(chuàng)優(yōu)工作體系，嚴格執(zhí) 行各項檢查程序。通過建立切實可行的創(chuàng)優(yōu)保證體系，實現(xiàn)對機構(gòu)配 置、物資供應(yīng)、施工過程等方面的嚴格控制，確保工程按現(xiàn)行規(guī)范及 驗收評定標準要求的質(zhì)量標準施工，工程優(yōu)良率滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 四、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 1. 安全保證體系 保障施工人員、工程的安全，避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾， 加強環(huán)境保護是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨。 在施工中，我們嚴格遵 守國家的安全生產(chǎn)法，自覺保護勞動者的生命安全，力爭展現(xiàn)出一個 工程企業(yè)的良好形象，展示

20、我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。 2. 安全生產(chǎn)保證措施 為了杜絕重大安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生， 把一般事故減少 到最低限度，確保施工的順利進展，特制定如下安全措施： （1）建立起完善的、能有效運行的安全管理領(lǐng)導組和管理體系, 行使安全監(jiān)察職能 （2）利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全 第一的思想，不斷強化安全意識，建立安全體系，使安全管理制度化、 教育化，以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，項目部把安全生產(chǎn)工作 當作第一位來抓，建立和健全安全管理制度，配備專職、兼職安全員， 嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，認真落實安全檢查、安全獎罰制度，當安全 與工程進度存在矛盾時，必須堅持“安全第一”的方

21、針。 （3）在施工中認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律， 杜絕違章指揮和違章操作，落實施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入， 嚴格 按要求配備防毒、防火器具，配有安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護手 套等，并確保其安全與良好，使安全建立在科學管理、技術(shù)先進、設(shè) 施可靠的基礎(chǔ)之上。 （4）各級領(lǐng)導在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施， 檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生 產(chǎn)貫徹到施工全過程中去。 （5）認真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度， 設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用， 對發(fā)現(xiàn)事故隱患 和危及到工程、人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時

22、改正， 落實到人。 （6）施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工崗前技術(shù)培訓和安全技術(shù)交底， 對大型臨時結(jié)構(gòu)進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。 （7）臨時房屋、照明線路、庫房都必須配置足夠的消防設(shè)施， 避雷設(shè)備。把“防火、防毒、防爆炸、防高空墜落、交通安全”作為 本工程安全管理重點和防范的主要對象， 要做到“思想、組織、制度、 技術(shù)革新、物資”五落實，項目部領(lǐng)導分工負責抓安全，出了問題直 接追究領(lǐng)導的責任，堅持“三不放過”的原則。 （8）施工過程中，對油場、油庫等重點崗位進行重點管理、檢 查，做到安全可靠，萬無一失。 （9）施工前確認施工范圍內(nèi)（地上，地下）的各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn) 電線、電纜、管道及其它建筑

23、物，按要求妥善處理。施工現(xiàn)場及交叉 口設(shè)醒目的安全標志，設(shè)專人指揮。 （10）加強與當?shù)卣?、公安、交通等部門的聯(lián)系，做好與地方 群眾的工作，使其盡力支持建設(shè)，處理地方事務(wù)，確保安全生產(chǎn)。 五、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 1. 環(huán)境保護措施 施工中水土保持工作和對自然環(huán)境的保護工作至關(guān)重要，開工 后，針對本標段自然地理環(huán)境特點，施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作全面規(guī) 劃，因地制宜。嚴格按照環(huán)境保護法及水土保持法要求， 積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔適宜的生活、 勞動環(huán)境，盡可能保 持原有綠化防護，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境, 防止水土流失。為此制定如下措施。 1.1水環(huán)境保護措

24、施 橋涵施工，為防止水土流失和對水源的污染，在基礎(chǔ)開挖中， 沙石、泥土要及時運至指定地點，不得隨便排放廢油、廢水，亂扔垃 圾。 靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污 染生活水源，施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進行處理，避免直接排 入農(nóng)田、河流和渠道。 施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理， 避免 超標排放。 生活污水采取二級生化或化糞池等進行凈化處理，經(jīng)檢查符合 標準后排放。 在農(nóng)田區(qū)施工時，對既有的排灌系統(tǒng)加以保護，必要時修建臨 時水渠、水管等，保證排灌系統(tǒng)的完整性。 在河道中施工的臨時設(shè)施待工程完工后進行徹底清理，恢復(fù)原 狀原貌。 1.2大氣環(huán)境及粉塵的防治措施

25、 在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。 在運輸水泥等易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴密，并裝量適中，不 得超限運輸。 配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤， 減少揚塵。 汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。 1.3固體廢棄物管理措施 施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。 施工和生活中的廢棄物經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地 點。工地設(shè)置封閉式廁所，派專人清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒， 以防蚊蠅滋生，病毒傳播。 報廢材料或施工中返工挖出的材料立即運出現(xiàn)場，并及時進行 處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等，及 時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生

26、，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。 1.4噪音管理措施 對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降 低噪音。 機械車輛途經(jīng)縣城、村鎮(zhèn)和營區(qū)時應(yīng)減速慢行，盡量不鳴喇叭。 在村鎮(zhèn)附近固定的機械設(shè)備，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳 播。 在村、鎮(zhèn)附近施工時，要合理安排作業(yè)時間，盡量降低夜間車 輛出入頻率，夜間施工避免安排噪音很大的機械。 適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械 過于集中形成噪音疊加。 鋼筋加工、混凝土拌合、構(gòu)件預(yù)制等場地，盡量遠離居民區(qū)。 合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間。 2. 水保措施 2.1水土保持設(shè)施要堅持“三同時”，與主體工程同時設(shè)計、

27、同 時施工、同時投入使用。保護原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、 外的植被、樹木等等盡量維持原狀?？吵龢淠竞推渌?jīng)濟植物時，應(yīng) 事先征得環(huán)保部門、所有者和業(yè)主的批示同意，嚴禁超范圍砍伐。永 久用地范圍內(nèi)的裸露地表植被加以覆蓋， 臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取 措施進行復(fù)耕，其它裸露地表植草或種樹進行綠化 2.2營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè) 施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生 活環(huán)境。 2.3及早施作防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止 水土流失。 六、文明施工、文物保護體系及保證措施 1.文明施工 為了保護生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成污染和擾民

28、，保障工地附 近居民和施工人員身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工 作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體表現(xiàn)，所以必須做好這項 工作。項目部設(shè)有文明施工安保體系如下： 文明施工安保體系 1.1按照安全標準工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工 地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。施工前做到全員教育、 全面規(guī)劃、合理布局，為當?shù)鼐用癖３智鍧嵾m宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。 1.2項目部由辦公室設(shè)專人負責文明施工， 與當?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常 聯(lián)系，針對工程特點，提出文明施工要求，定期檢查。 1.3 施工現(xiàn)場掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布 局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設(shè)備集中堆放

29、，灰、砂石、 鋼筋等大堆料分別堆碼標識，特別是有危險的物品實行專人專管， 做 到路溝暢通、管線齊全、生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。 1.4 加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，增強職工法制觀念。 1.5施工中注意保護相關(guān)建筑物、管線，以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。 1.6加強對文物的保護。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時采取有效 的保護措施，并迅速報告業(yè)主和有關(guān)部門，積極配合做好相應(yīng)的保護 工作，防止文物受損、流散。 2.消防保衛(wèi)管理措施 2.1消防管理措施 現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導組織，組建義務(wù)消防隊，開展防火工作。 對全員進行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。 針對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點，按五五制

30、的 原則,在不同區(qū)域配備消防器材，對料場等重點區(qū)域設(shè)置重點防火區(qū) 標牌,重點監(jiān)控。 建立動用明火申請批準制度，對明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當日須 開取動火證，采取防火措施，抄送施工監(jiān)理單位備案。 2.2保衛(wèi)措施 在現(xiàn)場大門處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對出入人員和材料 進行登記,并填寫值班記錄。 各種貴重材料，小型工具每日回庫，庫門上鎖。夜間組織護場 巡邏隊對整個施工現(xiàn)場巡視檢查。 3. 料具管理措施 （1）實行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低生產(chǎn)成本，具體實施步驟： （2）建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對各種機械進行一次統(tǒng)一檢 修，上油保養(yǎng)，同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責任書 ，保證機械良好 運行。 （3）實行

31、出門條制度，材料進出場須持工長、材料員簽字的材料 清單,項目經(jīng)理部每月匯總查對，廢舊材料由材料員負責分類回收，充 分利用。料區(qū)、庫房內(nèi)各種材料分類準放整齊，各種油料專庫存放， 材料臺帳記錄真實。 4. 文明施工管理 4.1文明施工管理按內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)場文明施工有關(guān)辦法實行 檢查評分各承包商制定文明施工管理制度。 4.2工程文明施工應(yīng)實行封閉化，圍欄標準化、廚房廁所衛(wèi)生 化、宿舍和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程施工應(yīng)減少對周圍環(huán)境的污染及 影響。鼓勵美化周圍環(huán)境。 4.3施工總承包單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放、場地道 路、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計。 項目經(jīng)理必須組織制定

32、并監(jiān)督文明施工的目標、標準，制度以及工程 各階段實行文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所、材料堆放場、 生活設(shè)施的文明施工負責人。 4.4文明施工的制度包括：各責任人的權(quán)利和義務(wù)；環(huán)境管理； 場地設(shè)施管理；安全生產(chǎn)和防水管理；教育培訓；檢查驗收要求；衛(wèi) 生管理；檔案管理。 4.5加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴 禁接受“三無”人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)在胸前佩帶 個人身份標卡，做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 4.6施工現(xiàn)場實行硬化。材料堆放整齊，符合要求。 4.7施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的臨時設(shè)施集裝箱式活動房，辦公室、宿 舍、倉庫要求寬敞、明亮、整潔。 5. 環(huán)境保護具體措施

33、 5.1落實門前三包環(huán)境保潔責任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用 場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。 5.2設(shè)專人對所有進出場地的車輛進行沖洗。運碴汽車用塑料 編織布或雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。 5.3把施工期棄土運輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落 措施。 5.4地面設(shè)沉淀池，對施工廢水和地下水進行沉淀凈化，以防 止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。 5.5臨時占用人行道及道路，必須嚴格執(zhí)行申報審批的規(guī)定。 5.6施工中采取有效的技術(shù)措施，保證地面上施工影響范圍內(nèi) 的建構(gòu)筑物、地下管線、道路交通的安全。制定保護管線的措施，妥 善保護各類地下管線，不明管線應(yīng)先探明。施工中若發(fā)

34、生管線損壞情 況，除立即采取必要的搶救措施外，應(yīng)及時報告監(jiān)理總部和地方主管 部門。 5.7發(fā)現(xiàn)地下文物，暫停施工，及時上報文物主管部門，處理 結(jié)束后，方可恢復(fù)施工。 5.8對工地上使用的空壓機、通風機等噪音比較大的機械均設(shè) 置消音裝置，控制施工噪音。 5.9對所有易產(chǎn)生粉塵的工序，采取降塵、隔塵和通風措施， 以保證排入到大氣中的粉塵含量達到國家工業(yè)衛(wèi)生標準，使居民能有 一個優(yōu)美、清新、舒適的環(huán)境。 5.10工期間，密切與當?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間的交通疏 解工作，密切與當?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾的關(guān)系， 細心聽取他們的意 見，及時改進。 七、項目風險預(yù)測與預(yù)防，事故應(yīng)急預(yù)案 1.項目風險預(yù)測與防

35、范 1.1項目實施工過程中存在的風險 (1) 質(zhì)量與安全風險 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線， 也是工程項目重要的管 理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大 的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失。輕則罰款、通報批評, 重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存 亡。 (2) 項目施工管理風險 總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及 要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。 （3）項目經(jīng)理作為對施工項目全面負責人，其素質(zhì)、能力往往是 項目目標實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足 或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可

36、能會大打折扣，從 而給項目管理帶來風險。 （4）材料價格風險 建設(shè)工程項目成本的 60% 70%以上都是材料成本，任何一 種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。 1.2項目竣工階段存在的風險 施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、 編制工程竣工 決算，即可能造成項目財務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款， 增加項目的資金負擔。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費 用，從而使項目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風險。 1.3工程施工項目風險的防范策略 工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠 意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略： 1.3.1風險回避策略 為預(yù)防項目立

37、項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分 析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽； 在編標報價階段，熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考 慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度， 及時終止項目以規(guī)避風險。 1.3.2風險降低（減少）策略 有效降低（減少）風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （1）項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、 經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。 施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工 方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施 工現(xiàn)場條件等因

38、素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較， 從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。其次，在項目實施過程中，要實行 全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控 制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別 不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成 本占整個工程成本的60%-70%是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須 對主要材料實行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴格控制，按理論用量加合 理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使 用材料，避免損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材 料進場，先由收料員與業(yè)務(wù)招待費。項目開始實施時，根據(jù)

39、施工預(yù)算 及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標， 并嚴格按照計劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制 業(yè)務(wù)招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管 理費用開支的目的。 （2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時辦理竣工驗收，編制工程竣 工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。 對于設(shè)計變更部分 或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用 及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算 收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部 根據(jù)實際工程量，合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃， 以此作為保

40、修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或 由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。 2.事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康 安全緊急情況或意外事故所造成的損失， 避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 2.1本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況： 2.1.1高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人 員傷亡； 2.1.2火災(zāi)、爆炸事故； 2.1.3重大施工機械設(shè)備事故； 2.1.4 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故； 2.2職責總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會，其 組成及主要職責如下（項目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其

41、組成及主要職 責在項目應(yīng)急預(yù)案中明確）。 2.2.1局主管生產(chǎn)的領(lǐng)導：全面負責應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導應(yīng)急處理 的指揮和協(xié)調(diào)，向局安全生產(chǎn)委員會和局長報告應(yīng)急處理工作。 2.2.2工程技術(shù)部：協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào), 并負責組織應(yīng)急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。 2.2.3黨委工作部：負責機關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準備 的管理，檢查分公司、項目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準 備的控制措施。 2.2.4局相關(guān)部門：根據(jù)職責分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理 2.3火災(zāi)事故應(yīng)急 231在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、 滅火鏟、擔架等，在施工場地

42、中有明顯標識。 2.3.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求， 在施工組織設(shè)計中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應(yīng)設(shè)置 消防水池。 2.3.3施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。 2.3.4應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊進行消防演練和培訓，每年不少 于一次，使之獲得基本的消防知識和技能。 2.4人員傷亡事故應(yīng)急 2.4.1施工現(xiàn)場配備擔架1-2畐I，配備急救箱1-2只，內(nèi)置急救 包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。 2.4.2 “ 120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通：施工前項目安全員對 工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構(gòu)地點、 交通線路、聯(lián)

43、系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。 2.4.3培訓：項目部對進場員工尤其農(nóng)民工，要認真細致地進行 安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和 報告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。 2.4.4保險：項目部為員工購買意外傷害保險。 2.4.5急救程序 2.4.5.1急救小組組長/副組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，就地組 織員工及時搶救傷員至安全地帶，同時撤出死亡人員。 2.4.5.2工地救護員對重傷員進行止血急救措施，全部傷員立即 轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護。對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出 結(jié)論 245.3 現(xiàn)場警戒：保安人員在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場，負責警戒， 保護

44、現(xiàn)場，阻止一切無關(guān)人員進入，以等待調(diào)查。 245.4 報告和溝通：項目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報告人員 傷亡情況，遠地項目部可以電傳。對于死亡事故，項目部應(yīng)于12小 時內(nèi)報告局工程技術(shù)部。 245.5工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請 求協(xié)助。 245.6工程技術(shù)部協(xié)助項目部按當?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定 做好傷亡人員家屬及善后工作。 2.5恢復(fù)生產(chǎn) 2.5.1在應(yīng)急領(lǐng)導小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導小組其他相關(guān)成員和項 目應(yīng)急小組共同進行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場照相、訪問、提取物證后，寫 出事故調(diào)查報告，報局工程技術(shù)部。必要時還應(yīng)報告上級主管部門及 政府相關(guān)部門。 2.5.2應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。 2.5.3應(yīng)急小組召開員工大會，通報事故情況，總結(jié)教訓，采取 糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標。 2.6重大施工機械設(shè)備事