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文檔簡介
1、the road of life depends on walking step by step by yourself. what can really protect you is your own choice.簡單易用輕享辦公(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)非上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案范本最新 甲方:住址:聯(lián)系方式:乙方:住址:聯(lián)系方式:_公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司
2、服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_的股權(quán)。二、激勵(lì)對象的資格1、同時(shí)滿足以下人員:(1)為_公司的正式員工。(2)截至_年_月_日,在_公司連續(xù)司齡滿_年。(3)為公司_等崗位高級管理人員和其他核心員工。2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。3、公司激勵(lì)對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配1、來源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對象的標(biāo)的股權(quán)為_公司原股東
3、出讓股權(quán)。2、數(shù)量:_公司向激勵(lì)對象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_的股權(quán)。3、分配:(1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:_。(2)_公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期1、有效期:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_年。行權(quán)有效期為_年。2、授權(quán)日:(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_年_月_日。(2)_公司將在_年度、_年度和_年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_、_、_比例
4、向符合授予條件的激勵(lì)對象授予標(biāo)的股權(quán)。3、可行權(quán)日:(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_年后,滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對象方可行權(quán)。(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_年(行權(quán)限制期)后,可在_年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。4、禁售期:(1)激勵(lì)對象在獲得所授股權(quán)之日起_年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。(2)禁售期滿,激勵(lì)對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購。五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序1、授予條
5、件:激勵(lì)對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:(1)業(yè)績考核條件:_年度凈利潤達(dá)到或超過_萬元。(2)績效考核條件:根據(jù)_公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法,激勵(lì)對象上一年度績效考核合格。2、授予價(jià)格:(1)公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源:公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的/由激勵(lì)對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書:公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對象簽訂股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對象未簽署股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書或已簽署股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對象放棄參
6、與本次授予。4、授予股權(quán)期權(quán)的程序:(1)公司與激勵(lì)對象簽訂股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。(2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對象送達(dá)股權(quán)期權(quán)授予通知書一式_份。(3)激勵(lì)對象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署股權(quán)期權(quán)授予通知書,并將一份送回公司。(4)公司根據(jù)激勵(lì)對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊,記載激勵(lì)對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。5、行權(quán)條件:激勵(lì)對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_期行權(quán),行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件:激勵(lì)對象_公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法考核合格。六、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止1、激勵(lì)對象發(fā)生職務(wù)變更:(1)激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)
7、所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。(2)激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。(3)激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。2、激勵(lì)對象離職:指因各種原因?qū)е录?lì)對象不在公司任職的情況(1)激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對象,或由公司以_價(jià)格回購,已授予但
8、尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。、激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。、激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對象因個(gè)人績效等原因被辭退的。、激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。(3)激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。(4)激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵(lì)對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格
9、回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。3、激勵(lì)對象喪失勞動(dòng)能力:(1)激勵(lì)對象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。(2)激勵(lì)對象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。4、激勵(lì)對象退休:激勵(lì)對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。5、激勵(lì)對象死亡:激勵(lì)對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。6、特別條款:在任何情況下,激勵(lì)對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。七、附則1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對象同意享有本股
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