供熱管道施工方案精

1、目 錄第一章 工程概況及施工部署第一節(jié) 投標承諾綜合說明第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 施工部署第二章 施工準備第一節(jié) 技術準備工作 第二節(jié) 現場準備 第三節(jié) 臨時設施準備第三章 施工方案及主要施工方法第一節(jié) 測量放線第二節(jié) 開挖溝槽第三節(jié) 地基處理第四節(jié) 管道安裝第五節(jié) 管道接口第六節(jié) 水壓試驗第七節(jié) 回填第八節(jié) 管道拆除第四章 過東環(huán)路地埋管施工（工程重點）第五章 勞動力計劃及主要施工機械配備第六章 管道施工的配合措施第七章 保證工程質量的技術組織措施第一節(jié) 質量保證體系及措施第二節(jié) 質量管理措施第三節(jié) 質量控制要點第四節(jié) 成品保護措施第五節(jié) 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表第八章 保證工期的技

2、術組織措施第九章 確保安全、文明施工的技術措施第一節(jié) 安全管理措施第二節(jié) 安全技術措施第三節(jié) 文明施工的技術措施第十章 降低成本、縮短工期、提高質量的合理化建議及措施第十一章 環(huán)境保護和不擾民措施第十二章 地下管網、電纜、文物保護措施第一節(jié) 地下管網、電纜保護措施 第二節(jié) 文物保護措施第十三章 服務、保修及優(yōu)惠承諾第一節(jié) 連續(xù)施工、保證工期不變承諾第二節(jié) ?？顚Ｓ贸兄Z第三節(jié) 保修承諾第四節(jié) 工期承諾第五節(jié) 其他承諾第十四章 施工總進度計劃第十五章 施工總平面布置圖第一章 工程概況及施工部署第一節(jié) 投標承諾綜合說明自接到貴單位的招標文件，施工圖紙和有關答疑紀要后，我公司即組成本工程投標小組，由公

3、司領導親自組織指揮，深刻領會招標文件精神，吃透設計圖紙，嚴格按照招標文件、設計圖紙及國家現行有效的施工驗收規(guī)范要求和我公司內控標準、作業(yè)指導書等要求，精心編制該工程的的投標文件。我公司非常珍惜這次機會，將充分運用以往供熱管道安裝工程所積累的成功經驗，謁誠為貴方提供最良好的服務，若我公司中標，將承諾如下幾點：1、保證按合同要求進行施工，并在所有方面令業(yè)主感到滿意，遵守業(yè)主所有合理的指示和要求。2、組織落實：由公司主管經理親自擔任工程總指揮，由優(yōu)秀的項目經理擔任本工程的項目經理，一旦中標，我公司將派出達到國內先進水平的隊伍參與管理和施工。3、質量目標：達到一次性驗收合格，確保工程質量達到合格。4、

4、工期目標：保證在60個日歷天的投標工期內圓滿完成施工任務。5、安全目標：達到無工傷、無事故、無險情，搞好文明施工。6、掌握新技術，運用新工藝，投入新設備，保證達到一流的技術，一流的設備，一流的效果。第二節(jié) 工程概況臺玻悅達太陽能鏡板供熱管道工程位于鹽城市開發(fā)區(qū)，起點從悅達臺玻西北側圍墻，終點在臺玻悅達太陽能鏡板廠房西北側，管徑426*10，長度631米，其中含地埋管140米，上述管材全部利用福匯紡織拆除的管道。管道采用低架鋪設，其中過東環(huán)路部分采用直埋，河中澆筑支架，本工程設計壓力1.3MPa,設計溫度300。工程名稱：臺玻悅達太陽能鏡板供熱管道工程建設地點：鹽城經濟開發(fā)區(qū)總工期：60天，計劃

5、開工日期：以招標人通知為準備質量要求：合格工藝要求：補償方式：采用旋轉補償器和自然補償相結合保溫要求：426采用復合保溫管殼，內層100mm硅酸鋁管殼，外層100mm歐文斯高溫玻璃棉管殼，保護層為：玻璃絲布兩層，最外層包0.5mm綠色彩鋼板。 管材要求：加空管為螺旋鋼管GB/T9711.1-1997,地埋內管為GB/T8163無縫鋼管。第三節(jié) 施工部署1、組織保證項目總指揮項目經理項目副經理施工員 1人 工程師2人 項目經濟師1人 辦公室1人材料設備部2名 工程技術部2名經濟核算部2名 1. 編制設計圖總造價預算及施工階段實施方案。2. 審核工程全過程經濟活動資料。3. 分階段施工完畢編制階段

6、造價決算及編制造價總結算。1. 編制施工總進度計劃以及施工形象進度計劃。2. 圖紙收發(fā)存管理。3. 編制施工組織設計。4. 辦理設計圖紙修改變更及施工圖審核。5. 負責定位標高，測量放線各項施工分項的技術措施的制定。6. 對工程質量進行監(jiān)督管理 。7. 技術資料及檔案管理。1. 負責職工就餐、住宿現場及住宿區(qū)的環(huán)境工作。2. 負責對外文件編寫，生產信息資料 。3. 負責治安、保衛(wèi)、消防，分包單位施工人員臨時戶籍工作。1. 材料供應。2. 材料與設備的驗收、儲運。3. 現場臨時水電管理。4. 施工機械申請調派及管理5. 各種車輛申請調派及管理6. 工程上消耗材料記錄盤結。7. 現場內的場容場貌管

7、理2、工程項目管理的主要目標根據建設單位要求和本工程的具體情況，我公司確定項目管理綜合目標如下：（1）工程成本造價控制目標采用先進的技術和工藝，選用經濟合理的施工方案，通過科學的管理、嚴密的組織和協(xié)調控制，使工程成本和造價得到最有效的控制，最大限度的為建設單位節(jié)約資金，為企業(yè)獲得一定的經濟效益。（2）安全生產目標確保職業(yè)安全管理體系在本工程有有效運行，確保施工現場不發(fā)生重大傷亡事故、火災和惡性食物中毒事件，輕傷發(fā)生率控制在千分之三以內，易燃、易爆事故發(fā)生率為零。（3）文明施工和環(huán)境保護目標確保環(huán)境管理體系在本工程的有效運行。嚴格執(zhí)行關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定。3、總體施工安排（1）根據該項

8、目規(guī)模和特點，按拆除、土建、安裝分三個施工段。（2）在各施工段上，流水作業(yè)，進場人、機、料的合理投入和配置，充分利用施工作業(yè)空間和時間，組織水平流水，立體交叉作業(yè)，確保各工種、勞動提高工效與質量多點、多面進行施工縮短工期。4、施工中重點控制部位（1）工程定位測量（2）焊縫質量控制。（3）地埋接頭保溫及防護質量控制。（4）施工中安全和文明施工控制等。第二章 施工準備第一節(jié) 技術準備工作工程技術人員、管理人員認真閱讀設計圖紙及有關施工規(guī)范，組織進行圖紙會審和技術交底，并對現場進行復核和施工調查，測量人員現場恢復和固定路線的主要控制點（包括交點、轉點以及起控制作用的百米樁），對主要控制點要按適當的地

9、形條件加以保護和固定，對水準點進行復測閉合以及橫斷面的復測工作。根據圖紙設計要求和現場了解的情況，材料人員、試驗工程師在開工前對所需筑路材料做好取樣檢測工作，并將檢測結果上報監(jiān)理工程師，根據用量安排車輛陸續(xù)將主要材料運輸進場。后勤保障人員,保障生活供應,完善生產、生活基地設施。第二節(jié) 現場準備1、做好施工現場的“三通一平”，施工場地應按拉坡方式進行平整，形成內高外低，防止雨水倒灌。2、設置一預制場地，將工程所需預制構件集中預制，集中供應，便于控制構件質量和便于操作。3、做好現場臨時設施和辦公場所的搭建，根據施工現場實際情況進行合理的施工平面布置，臨設和辦公場所設置離生產區(qū)距離不少于300m。4

10、、布設水平地埋臨時管網用于施工用水，施工用電根據施工高峰期用量進行配置五芯地埋電纜，并設置配電室和低壓配電屏。5、根據施工段開挖情況，對開挖施工路段進行維護，采用鋼管搭設牢固，并設置明顯的標志（掛紅布、刷紅白相間油漆、夜間需掛紅燈）。6、提出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證材料計劃的準確性，設專人校核，項目經理審批后方可實施。7、根據工程特點，組織所需機械設備及時進場，派專人對機械設備檢查和保養(yǎng)，確保施工期間機械設備工作狀態(tài)完好。第三節(jié) 臨時設施準備一、臨時供電 1、概述現場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范和施工現場臨時用電安全技術規(guī)程設計并組織施工，供配電 系統(tǒng)采用TN-S

11、按零保護系統(tǒng)，按三級配電，兩級保護設計施工，PE線與N線嚴格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆，開關箱內漏電保護器額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于00.1秒。2、用電線路接入施工現場,用電從建設單位提供的變壓器接入，施工現場、生活區(qū)各設總閘、電纜統(tǒng)一入閘箱，再接分箱供各專業(yè)施工用電 ，以保證供電安全，干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。二、臨時用水 施工現場用水從沿線相關單位自來水引入點接入。現場用水主要為生活用水、施工用水、消防用水，引入一路50水管，供施工現場及生

12、活區(qū)使用。三、臨時用地臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室40見施工平面圖施工結束會議室24施工結束庫房60施工結束材料臨時堆場200施工結束食堂、宿舍150施工結束四、地下管線及其它地上地下設施的加固措施1、本工程如發(fā)現地下管線、障礙物等設施及時向建設單位、監(jiān)理單位及有關部門報告，會同有關單位研究處理方案，加以解決。2、若基礎下方有通訊、電力電纜等采取砌筑護槽，上放砼蓋板加以保護。3、污水管線要防止雜物堵塞，派專人及時清理。煤氣管線要防止?jié)B漏，施工現場如有異常立即禁止明火查明原因及時處理。4、高壓電線、通訊線路等應架立線路，按安全規(guī)程加以保護，變壓器等搭設防護棚。第四章 施工方案及

13、主要施工方法第一節(jié) 測量放線一、測量放線方案 可靠的施工測量是保障正確執(zhí)行設計意圖的前提，施工測量是將符合設計文件要求的位置、形狀、規(guī)格準確的在地面上測設出來以便進行施工。因此，施工測量工作貫穿在整個施工過程的 始終，是工程建設的先鋒。 （一）、平面控制精確的控制是施工的前提，是整個工程按設計要求施工的保證，也是施工放樣的依據。施工前，必將將控制網布設測量完成。 經監(jiān)理工程師復核確認后方可使用。標樁應布設合理，使用方便。對特殊部位應加強控制。所有標村都應進行固定性保護，以防破壞，并樹立易識別的標志或涂以鮮明的顏色。施工過程中，遷移位置不適當的標樁和補測遺失損壞的永久性標樁，必須經監(jiān)理工程師認可

14、后方可使用。 以業(yè)主、監(jiān)理工程師所提供的控制點為依據布設施工控制導線網。為確保精度，采用全站儀進行觀測。控制網測設時其正倒鏡差12，2C值12，方位角閉合差1500 90 （3）、在回填和壓實過程中，對任何導管、管道等應采取可靠的保護措施，以免導管及管道產生破壞。第八節(jié) 管道拆除1、管道拆除采用氣割，架空管嚴格按原12m/根焊縫進行拆除。2、地埋管拆除采用挖機開挖溝槽，管上口留20cm土人工清理，以免損壞防腐層，地埋管分段拆除分段回填夯實，以不影響交通為原則。3、砼支架采用破碎機破碎，將破碎后的砼塊用垃圾運輸車運到合適的地點進行掩埋。4、拆除的管道、管件用吊車裝運，部分運至臺玻工地進行管道安裝

15、，多余部分運至建設單位指定地點。5、管道保溫拆除后及時運至垃圾場進行相關處理。6、拆除施工時兩側放置警示標志，注意對管線沿途農作物、綠化保護，當天施工完畢，必需做到場清料盡，現場不得留有雜物。7、拆除的管材、管件請建設單位共同登記、核對數量。8、保護拆除時，操作人員戴好口罩等安全防護用品，防止保溫棉對人體的傷害。第四章 過東環(huán)路地埋管施工（工程重點）一、打壩抽水打壩抽水前應認真學習圖紙、進行調查研究，充分了解打壩段的土質、水位、地下構筑物以及施工環(huán)境等情況，合理地確定打壩斷面和堆土位置，并根據需要制定必要的安全措施，以確保施工質量及安全。二、腳手搭設水抽干后，清除淤泥后，按照施工圖紙，搭設一通

16、長腳手架，兩邊出路邊2米寬2米長，以方便支架澆筑、管道安裝。三、支架制作安裝為更好安裝地埋管，腳手搭設好后，進行測量放線，然后進行支架制作安裝，安裝好的支架上放置76的小滾筒，地埋管道通過小滾筒向橋中心運輸，以便安裝。四、地埋管吊裝管道吊裝時，應用寬度大于50mm的柔軟吊帶捆在外護管吊裝，或用兩個吊鉤鉤住芯管的兩端吊裝。嚴禁用鋼絲繩直接捆在成品管道外防腐層上進行吊裝；吊裝時應做到輕吊輕放，防止磕碰；嚴禁用鐵質器具撬動保溫管。管道在存放期間，芯管、外護管的兩端應加臨時封堵，并用雨布復蓋，禁止曝曬和雨淋。五、地埋管道安裝過路段管道安裝，采用25T吊車從兩頭向中間安裝，將25T吊車停在路的一側，將一

17、節(jié)約12.5米管子吊起放置在支架滾筒上，利用滾筒將管道滑至所需位置。六、施工工藝流程確定管線地溝開挖復測標高砼墊層成品管外觀檢查打坡口、打磨吊裝、組對、焊接芯管無損檢測裝保溫填補焊接外套管氣壓試驗超聲波檢測防腐回填、地表上部恢復七、地埋管焊接、試壓1、焊條使用前必須進行烘干，現場使用時應裝入溫度保持在100150的專用保溫筒內，隨用隨取。2、管道坡口、預留間隙符合焊接工藝要求。3、管道采用氬電聯(lián)焊，鎢極氬弧焊用的電極宜采用鈰鎢棒，保護氣體氬氣純度必須99.95%。4、焊接完華后，地埋內管進行射線無損檢測，級合格，外管進行超聲波檢測，級合格。八、地埋管件的防腐保溫1、地埋外套管焊接完畢，需在UT

18、檢測、氣密性試驗和水壓試驗及超聲波檢測合格后，方可進行防腐。防腐要求嚴格按照圖紙及有關規(guī)范要求進行。2、直埋保溫管外壁防腐工藝要點2.1需防腐的管道經檢查合格，滿足施工前要求。2.2防腐材料等已經檢驗合格，并具有相關的質量技術資料。2.3涂料應根據工程所需的數量分批配制，現配現用。施工場地氣溫宜在1025為最佳。25混合后的漆料須在8小時內用完。10時須在10小時內用完。2.4附著在表面的泥土、雜質用鏟刀清除，并用清水清洗干凈；基材表面應無油污、泥土、潮氣；鋼管的焊縫應達到表面無焊瘤、無棱角，光滑，無毛刺。2.5各焊接疤、焊接飛濺物應打磨平整；焊接氧化皮、火焰切割、火工校正部位應清除干凈。所有

19、損傷部位清理干凈后采用人工除銹打磨至St2級，打磨結束后表面的浮塵清理干凈。2.6已預處理的鋼板在除銹質量達到要求后，必須立即涂刷底漆，以防在這過程中鋼板重新生銹。第五章 勞動力計劃及主要施工機械配備1、主要材料供應計劃根據施工組織設計的安排，按施工的不同階段組織工程材料進入現場，管材、閥門、焊接材料等主要材料用我單位合格供貨商的產品，進入現場后及時組織進行材質復試，一經發(fā)現不合格，立即退貨，同時采購時做到貨比三家，選擇最好的材料用于本工程。我公司用資金作保證，確保工程材料的質量，不會因此而影響工程質量。各種材料進入現場具體安排見附表1。2、機械設備供應計劃根據總體施工安排，我們?yōu)楸竟こ膛渲眠\

20、行狀態(tài)良好、性能可靠、數量充足的試驗、檢驗儀器儀表、機械設備，按照施工組織要求，各種設備按配置計劃及時進入現場，并運行狀態(tài)良好，以保證本工程優(yōu)質、高效、按期完成。具體安排見附表2。3、勞動力供應計劃勞動力安排按施工計劃和基礎、主體、安裝工程等不同施工階段分別考慮和安排，為保證工程質量，提高效率,施工隊伍保持相對穩(wěn)定，由項目經理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調度，具體安排見附表3。主要材料供應一覽表材料名稱規(guī)格型號單位數量標準號進場時間螺旋鋼管DN400米491GB/T9711.1-19972012-3-26無縫鋼管DN50米4GB/T8163-20082012-3-26 壓制彎90DN400只21GB/T1

21、2459-20052012-3-27 壓制彎90DN400只4GB/T12459-20052012-3-27 壓制彎90DN50只4GB/T12459-20052012-3-27旋轉補償器DN400只8宜興宏鑫2012-4-3等徑三通400*400*400只1GB/T12459-20052012-3-27法蘭DN400-PN16片4GB/T9119-20002012-4-3法蘭DN50-PN16片8GB/T9119-20002012-4-3閥門Z41H-16CDN400只1GB12234-20072012-4-3閥門J41H-16CDN50只1GB12235-20072012-4-3高溫離心玻

22、璃棉=100mm M3113歐文斯.科寧2012-4-16硅酸鋁=100mm M3832012-4-16綠色彩鋼板=0.5mmM213122012-4-16地埋鋼管426*10920*10米1402012-3-28鋼板=12mmM26.62012-3-16主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位進場時間1吊管機5T1中國20075T95管道吊裝2裝載機ZL501中國20003.0m390土方3汽車起重機QY25A1中國200325t80管道4灑水車CA1411中國19975t90環(huán)保55發(fā)電機24GF-11中國199924kw85焊接

23、6砂漿攪拌機JS-5002中國200625m3/h80澆筑7電焊機BX3-5004中國200823.4kw90電力8鋼筋切斷機GQ-401中國19977kw85澆筑9鋼筋彎曲機GL-401中國20048kw80澆筑10潛水泵2X-1003中國19995kw90雨施11鋼筋調直機GT14/101中國20097kw90澆筑勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況備 注土方開挖支架澆筑鋼管安裝回填管道拆除保溫工4混凝土工41普 工86884鋼 筋 工3模 板 工2防 水 工2電 焊 工52機 械 工11電 工11合 計91617811第六章 管道施工的配合措施一、安裝與土建的配合1、支架及基礎與

24、預留孔的配合。支架及基礎應盡早澆注，未達到強度70，不得安裝管道?；A位置尺寸及預留孔，由土建檢查，安裝復查，土建向安裝辦理交接記錄。2、 成品保護的配合。二、 各工種間的配合1、焊工與管道工的配合。各工種本著小管道讓大管道的原則，了解管道布置，確定和調整本工程管道線路走向及支架位置，盡早安裝，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。2、油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完的由施工員確定。三、 安裝與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位在安裝、調試、交接等方面的配合1、嚴格接受監(jiān)理單位、業(yè)主的管理，并為其開展工作提供方便，按照要求向其提供完整的原始記錄、檢測記

25、錄等技術資料。2、嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位編制、業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)定，并逐條落實 。3、與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工方面的各項工作；向監(jiān)理單位提交施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工。4、各道工序施工前，務必請工程師對已施工的各分部分項工程進行檢驗或驗收，未經監(jiān)理單位、業(yè)主認可的工序不得進行下一道工序的施工。5、向監(jiān)理單位、業(yè)主盡早提供材料、設備計劃和施工圖預算，為工程順利、快速、有序開展創(chuàng)造條件。在工程施工中及時辦理變更和各種經濟簽證，為工程審核和工程結算創(chuàng)造條件。6、對于施工中發(fā)現的與設計和規(guī)范不符的地質、設備、土建預留等方面的問題，

26、我們將首先向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報，并嚴格按業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位的意見執(zhí)行，絕不私自變更或先變后報。7、主動和友鄰單位協(xié)調好各種關系，減少各種影響工程進度的不利因素。對于因業(yè)主在占地資金、民工費及其它引起工、農關系糾紛，我方在不誤工的情況下，盡量在雙方間溝通協(xié)調，在征得業(yè)主同意情況下，對少量的資金，我單位可以暫時代為支付，以加快工程進度；對于無故到工地恣意鬧事者，我們將以法律手段予以打擊，以保證工程順利進展。四、安裝與設備供貨單位在設備交接、保管、安裝、調試等方面的配合1、我們將積極配合業(yè)主和供貨商對到場的材料進行交接、卸車和入庫運輸，從人員、材料、工具等各方面確保到場材料的順利交接。2、 在

27、材料的搬運過程中，我們將嚴格按材料本身的搬運要求，在吊裝拖運過程中不會因著力點的不合理、顛簸振動或材料傾倒等對材料造成破壞。3、 對于材料在現場的保管，我們將視說明書的要求，從防潮、防變形、防傾倒、防盜等各方面進行保護，并對其零配件和備品、備件分類詳細登記，分片存放，做好標識。4、在對材料進行安裝和調試時，我們將嚴格按照其操作使用說明書，系統(tǒng)原理和調試要求，逐項進行安裝和調試，保證所有管道及整套系統(tǒng)的施工質量。第七章 保證工程質量的技術組織措施我公司承諾的工程質量目標：一次性驗收合格。我公司在本工程中組建優(yōu)良的工程遷建管理指揮部。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用

28、已積累的大量寶貴經驗，使之成為本工程確保優(yōu)良的有力組織保證。第一節(jié) 質量保證體系及措施1、建立項目管理質量的體系，從項目經理、施工員、關砌、翻樣、決算員、質量員、安全員和治保員均有明確職責，做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。2、實行目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經理、生產指揮系統(tǒng)到生產班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。3、開展質量管理小組活動，做好質量預控。結合項目管理實踐，成立多工種質量管理小組，圍繞工藝改革，新技術推廣，現場管理實踐等方面，運用企業(yè)質量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。通過質量管理

29、目標規(guī)定，質量缺陷調查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結提高等一系列質量管理方法，對質量管理點和工序控制點實行預控，把質量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行P.D.C.A 循環(huán)，工程質量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。4、實行全過程控制。建立項目工程質量管理系統(tǒng)程序圖，從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質量管理等40 個管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控。使項目經理部做到均衡施工，有條不紊。（1）認真編制施工組織設計和施工方案，做好技術交底。項目經理部嚴格執(zhí)行公司質量體系標準要求，認真編制施

30、工組織設計、圖紙會審、技術交底。質量技術保證措施，特殊工藝控制，質量保護資料，質量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。（2）嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。第二節(jié) 質量管理措施1、由公司技術部門負責圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯(lián)系單和國家有關規(guī)范進行施工。認真學習圖紙，把不清楚的問題歸類，在設計交底和圖紙會審中解決。對重要部位，難度大的分部分項施工，編制詳盡的施工方案。在建設監(jiān)理認可后方可施工，并對操作的全過程進行質量控制。2、在工程質量管理中建立三級質量保證體系，配備專職質量員，負責工程質量管理，各工種配備兼職質量員負責本工程的質量管理，并針對工程特點制訂相應的質量管理制度和責任制，每月考核一次，嚴格執(zhí)行我公司的“質量否決權制”。3、施工中開展全面質量管理活動及班組QC 活動、質量升級活動，上下工序交接制等，提高全員的質量意識，把好每道工序關。作業(yè)班組及人員實行掛牌制責任落實到人。將質量與經濟掛鉤，發(fā)現質量問題