如何打造持續(xù)高效的團(tuán)隊(duì)試題

1、1. 實(shí)行期團(tuán)隊(duì)往往不缺乏新目標(biāo)，而是需要不斷提升1.2.2. 團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴期，成員之間會(huì)有價(jià)值觀不一致的現(xiàn)象存在1. 廠A是2. 廠B否3. 引導(dǎo)成員包容與認(rèn)識(shí)各種差異，利用差異意識(shí)培養(yǎng)不同角色1. A 是2. 廠B否4. 團(tuán)隊(duì)正常期成員雖然在一起工作，但不可能做到非常信任，大家還保持有一定的距離1. A 是2. 廠B否5. 團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心就是團(tuán)隊(duì)成員間就其應(yīng)用于工作中的共同價(jià)值觀和原則達(dá)成一致1.6. 益大于團(tuán)所有益的思想左利益則團(tuán)隊(duì)整個(gè)敗也就注定為共識(shí)的團(tuán)隊(duì)，如果團(tuán)隊(duì)被個(gè)人1.2.7. 團(tuán)隊(duì)開(kāi)始穩(wěn)定下來(lái)是正常期2. C | A 是8. 在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是核心，所有成員都要不能

2、分?jǐn)傤I(lǐng)導(dǎo)的職能1. 廠A是2. 廠B否9. 派系觀念消除一般是在1. rA風(fēng)暴期2 廠B形成期3 cC實(shí)行期4 廠D正常期10. 實(shí)行期的操作技巧包括ABCD1.2 3 4鼓勵(lì)優(yōu)秀員工制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃 建立更高的目標(biāo)，有新希望，新愿景 以上都正確以上都不正確11. 形成期的操作技巧包括1.A利用解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)來(lái)溝通B制定發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展工作C給員都新括挑戰(zhàn)12.任務(wù)導(dǎo)向要明確A人際關(guān)系B角色的界定C價(jià)值觀的建立D以上說(shuō)法都正確13.關(guān)于米蘭大學(xué)的三個(gè)實(shí)驗(yàn)，下列說(shuō)法正確1.2.B實(shí)驗(yàn)我明了整識(shí)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的作過(guò)程中中的一定要告訴部屬行動(dòng)的目標(biāo)，甚至于現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)狀況D 以上全法都了組的實(shí)驗(yàn)中向?qū)ё钶p松14.

3、生命周期通常包括A形成期B正常期、實(shí)行期C下滑期D以上都包括15.內(nèi)聚力的構(gòu)成中屬于無(wú)形因素的是沖突解決問(wèn)題的方式 以上都正確 以上都不對(duì)BCD1.2344.有共識(shí)的團(tuán)隊(duì)也是需上級(jí)指導(dǎo)的工作小組1. 廠A是2. 廠B否11. 在團(tuán)隊(duì)的風(fēng)暴期，下列做法正確的是ABC D1.2 3 4討論、鼓勵(lì)發(fā)表看法，讓大冢懂得團(tuán)隊(duì)游戲規(guī)則 借團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與深度感性表白拉近距離以上都正確以上都不正確14團(tuán)隊(duì)不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的原因包括A號(hào)角不一，各吹各的調(diào)B只管自己三分地，不管他人瓦上霜C辦公室政治D以上都包括12. 風(fēng)暴期的操作技巧包括A建立共同目標(biāo)B鼓勵(lì)發(fā)表看法C以上都包括D以上都不對(duì)1. 實(shí)行期團(tuán)隊(duì)往往不缺乏新目標(biāo)

4、，而是需要不斷提升廣B.否2. 團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴期，成員之間會(huì)有價(jià)值觀不一致的現(xiàn)象存在回答：正確存A.是3. 引導(dǎo)成員包容與認(rèn)識(shí)各種差異，利用差異意識(shí)培養(yǎng)不同角色回答：正確* A.是4. 有共識(shí)的團(tuán)隊(duì)也是需上級(jí)指導(dǎo)的工作小組回答：正確金B(yǎng).否5. 形成期的操作技巧包括回答：正確A.利用解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)來(lái)溝通廣B.制定發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展工作C.給員工新的挑戰(zhàn)a D.以上都包括1. 實(shí)行期團(tuán)隊(duì)往往不缺乏新目標(biāo)，而是需要不斷提升1. r I B 否2. 團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴期，成員之間會(huì)有價(jià)值觀不一致的現(xiàn)象存在正確1.A 是3. 團(tuán)隊(duì)正常期成員雖然在一起工作，但不可能做到非常信任，大家還保持有一定的距離1S B否4. 有共

5、識(shí)的團(tuán)隊(duì)也是需上級(jí)指導(dǎo)的工作小組正確1.窗B否5. 無(wú)共識(shí)的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格講起來(lái)只是一群人集合在一起而已，它并不是事實(shí)上的團(tuán)隊(duì)正確1.* A 是6. 團(tuán)隊(duì)中的所有人都以團(tuán)隊(duì)利益為重，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為共識(shí)的團(tuán)隊(duì)，如果團(tuán)隊(duì)被個(gè)人利益大于團(tuán)隊(duì)利益的思想左右，則團(tuán)隊(duì)的失敗也就注定了正確1.4 A 是7. 在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是核心，所有成員都要不能分?jǐn)傤I(lǐng)導(dǎo)的職能正確1.柑B否8. 派系觀念消除一般是在錯(cuò)誤A風(fēng)暴期 B形成期C實(shí)行期 D正常期9. 實(shí)行期的操作技巧包括正確1.23 4A鼓勵(lì)優(yōu)秀員工制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃B建立更咼的目標(biāo)，有新希望，新愿景C以上都正確D以上都不正確io.形成期的操作技巧包括正確A利用解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)來(lái)溝通B制定發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展工作C給員工新的挑戰(zhàn)D以上都包括11.任務(wù)導(dǎo)向要明確錯(cuò)誤A人際關(guān)系B角色的界定C價(jià)值觀的建立D以上說(shuō)法都正確12. 風(fēng)暴期的操作技巧包括 正確A建立共同目標(biāo)B鼓勵(lì)發(fā)表看法C以上都包括D以上都不對(duì)1.23413.關(guān)于米蘭大學(xué)的三個(gè)實(shí)驗(yàn)，下列說(shuō)法正確正確1.A告驗(yàn)我們?cè)谡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的的操過(guò)程中中的重定!告訴部屬行動(dòng)的目標(biāo)，甚至于現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)狀況D行動(dòng)說(shuō)法明了組組的實(shí)