2017年-2018年項(xiàng)目管理測試題22

1、建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題 (2245) 答案見最后單選題1、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施 工圖設(shè)計(jì)、 施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施， 并在全部工程竣工前， 將已完 部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B. 組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理單選題2、A.工程項(xiàng)目概況B. 監(jiān)理工具和設(shè)施C. 監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備D. 質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)多選題3、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合 同。該監(jiān)理單位在工程

2、實(shí)施階段， 配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資 料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存 的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審 與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報(bào)告及處理意 見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、監(jiān)理月 報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。 竣工圖可按()等進(jìn)行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。A. 單位工程B. 階段C. 專業(yè)D. 分部工程E. 分項(xiàng)工程多選題4、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，有利

3、于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的 項(xiàng)目目標(biāo)控制， 也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā) 和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) () 。A. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對分散B. 信息處理和變換的程序化C. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D. 信息獲取便捷E. 信息透明度提高多選題5、() 應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容A. 監(jiān)理工作目標(biāo)和依據(jù)B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)C. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D. 監(jiān)理工作程序E. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃單選題6、下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是 () 。A. 工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī) 定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過

4、程B. 工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變 更控制C. “范圍”一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目將要包括的性 質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作D. 范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的多選題 7、中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定 中明確指出： “要根據(jù)公 安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、任務(wù)和工作特點(diǎn)，依據(jù)人民警察法等法律法規(guī)，在公安機(jī)關(guān) 的組織機(jī)構(gòu)、勤務(wù)機(jī)制、管理方式、教育訓(xùn)練、監(jiān)督制約、警務(wù)保障等方面實(shí)現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化和科學(xué)化，使公安機(jī)關(guān) () ?！边@就是公安隊(duì)伍正規(guī)化建 設(shè)的內(nèi)涵。A. 指揮暢通B. 內(nèi)

5、務(wù)規(guī)范C. 工作高效D. 保障有力多選題8、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理模式的論述，不正確的有 () 。A. 當(dāng)業(yè)主方擁有充分的管理人員，有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，可自行管理B. 大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家中，公款投資的項(xiàng)目主要采用業(yè)主方委托工程管理咨詢 公司管理的模式。C我國大型建設(shè)項(xiàng)目已普遍設(shè)置業(yè)主代表D. 我國有些財(cái)政投資的大型項(xiàng)目仍采用傳統(tǒng)的工程指揮部的模式進(jìn)行工程管理E. 線性組織結(jié)構(gòu)模式在國際上得到了廣泛的應(yīng)用單選題9、下列建設(shè)工程分包的說法中，屬于承包人合法分包的是 ()A. 未經(jīng)建設(shè)單位許可將承包工程中的勞務(wù)進(jìn)行分包B. 將專業(yè)工程分包給不具備資質(zhì)的承包人C將勞務(wù)作業(yè)分包給不具備資質(zhì)的承包人

6、D.未經(jīng)建設(shè)單位許可將承包工程中的專業(yè)工程分包給他人多選題10、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 ()A. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段B. 設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)階段C設(shè)計(jì)前的施工階段D. 動用前準(zhǔn)備階段E. 動用前規(guī)劃階段多選題11、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有 ()A. 工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B. 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C. 指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E. 工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定多選題12、目前，各國根據(jù)各自的國情和實(shí)際需要， 已經(jīng)編制和形成了具有自身特點(diǎn)的 建設(shè)項(xiàng)目合同條件范本或格式， 一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)項(xiàng)目、 較 多考慮國際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。 由于建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類型

7、和風(fēng)險(xiǎn)不同， 建設(shè)項(xiàng)目合同的繁簡、 格式也有所區(qū)別。 不論哪一種建設(shè)項(xiàng)目合同， 一般都包括 () 。A. 合同的序文B. 合同各方的權(quán)利和職責(zé)C合同價(jià)格條款和支付條款D. 合同說明E. 開工與工期單選題13、() 的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理多選題14、（） 應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容A. 監(jiān)理工作目標(biāo)和依據(jù)B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)C. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D. 監(jiān)理工作程序E. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃單選題15、注冊咨詢工程師 （投資）是

8、從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時(shí)兼顧 （） 中與 投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 （ 投資）執(zhí)業(yè)資格 證書和注冊咨詢工程師 （ 投資） 注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B. 工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D.項(xiàng)目實(shí)施全過程簡答題16、甲上市公司現(xiàn)有資本市值 10 億元，其中長期借款市值 4 億元，與其賬面價(jià) 值相等，長期借款年利率為 8.4%；普通股市值 6 億元，今年每股股利為 0.3 元， 每股市價(jià) 6.3 元，預(yù)計(jì)未來股利年增長率為 5%，公司適用的所得稅稅率為 33%。 公司擬投資項(xiàng)目A。有關(guān)資料如下：資料一：A項(xiàng)目投資額為1000萬元，當(dāng)

9、年投產(chǎn)，項(xiàng)目有效期五年，預(yù)計(jì)為企業(yè)增加的現(xiàn)金凈流量在此14年均是253萬元，第五年為358萬元。資料二：A項(xiàng)目所需資金擬通過增發(fā)普通股籌集，宣布籌資方案后A公司股價(jià)下跌至 5.04 元，但預(yù)計(jì)未來股利年增長率仍為 5%。資料三：公司按目標(biāo)市場價(jià)值權(quán)重確定的資本結(jié)構(gòu)保持不變， 籌資過程中發(fā)生的 籌資費(fèi)忽略不計(jì)。資料四：A項(xiàng)目與公司開發(fā)中心現(xiàn)存項(xiàng)目的類型與風(fēng)險(xiǎn)一致。要求：計(jì)算A項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率；簡答題17、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車道二級城市道路，全長 15.8km， 該城市道路要橫跨 110 國道總承包單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織 設(shè)計(jì)，在編制過程中， 結(jié)合了項(xiàng)目總體施工

10、組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工 程施工的自身特點(diǎn)， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具體的編制過程中， 總承包單位進(jìn) 行了現(xiàn)場調(diào)研， 分析了有關(guān)資料， 并全面了解了社會的需求、 工程概括和施工條 件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計(jì)劃和 施工措施。與此同時(shí)，編制了綠化工程施工組織設(shè)計(jì)。問題：單選題18、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是指 ()A. 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B. 目標(biāo)的管理C. 目標(biāo)的控制D. 目標(biāo)的制定多選題19、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括()A. 進(jìn)度控制B. 合同管理C信息管理D. 與建設(shè)項(xiàng)目工程分承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)E. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制單

11、選題20、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中， () 是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的A. 科學(xué)性B. 公正性C. 獨(dú)立性D. 服務(wù)性單選題21、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)度控制的具體措施中， （） 是技術(shù)措施。A. 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度B. 建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃C對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)進(jìn)度單選題22、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括（） 。A. 信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化 是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志B. 工程管理信息化指的是工程

12、管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工 程管理中的開發(fā)和利用C信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí) 施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D.工程管理化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到為項(xiàng)目 增值的目的單選題23、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織 施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A. 設(shè)計(jì)單位B. 監(jiān)理單位C. 施工承包企業(yè)D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同單選題24、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包等，它們的 項(xiàng)目管理都屬于 () 的項(xiàng)目管理。A. 供貨方

13、B. 業(yè)主方C建設(shè)項(xiàng)目總承包方D.施工方多選題25、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資的經(jīng)濟(jì)特征和需求的敘述中，正確的有 () 。A. 屬于低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的行業(yè)B. 其經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格是未來政府或市民支付費(fèi)用的重要依據(jù)C價(jià)格競爭類型取決于特許經(jīng)營項(xiàng)目融資招標(biāo)類型和招標(biāo)方案策劃D. 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資回報(bào)與項(xiàng)目投資額、建設(shè)期、運(yùn)營維護(hù)成本，以及提供產(chǎn) 品或服務(wù)的規(guī)模數(shù)量、價(jià)格水平和特許經(jīng)營期限等因素有關(guān)E. 招標(biāo)人制作投標(biāo)文件的前期投入費(fèi)用較少單選題26、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是 () 。A. 調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B. 進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)C選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法單選題27、

14、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者 (建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)) 和承擔(dān)項(xiàng) 目實(shí)施任務(wù)的各參與單位， 分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍 的規(guī)劃，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的()原則。A. 分層次規(guī)劃的B. 總目標(biāo)分解的C. 質(zhì)量責(zé)任制的D. 系統(tǒng)有效性的單選題28、監(jiān)理方在對信息化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作執(zhí)行質(zhì)量控制時(shí)， 應(yīng)首先要求承建單位 提交(64)。經(jīng)監(jiān)理方審核通過后，承建單位再提交(65)。監(jiān)理方審核通過后，由驗(yàn)收組執(zhí)行驗(yàn)收工作。監(jiān)理方對驗(yàn)收過程審查，給出驗(yàn) 收結(jié)論。如果驗(yàn)收結(jié)論為“不通過”則執(zhí)行(66)。A. 驗(yàn)收方案B. 驗(yàn)收申請C. 驗(yàn)收測試數(shù)據(jù)D. 驗(yàn)收工作成果單選題

15、29、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()A. 質(zhì)量管理B. 數(shù)據(jù)管理C工程管理D.信息管理單選題30、下面對建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中有關(guān)規(guī)定敘述錯(cuò)誤的是() 。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場C. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收D. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者 安裝1- 答案： C暫無解析2- 答案： D 分析 3- 答案： A, C暫無解析4- 答案

16、： B,C,D,E暫無解析5- 答案： A,C,D,E 解析 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 4. 1. 3 條規(guī)定。6- 答案： D由于工程項(xiàng)目劃分為策劃與決策階段、 準(zhǔn)備階段、 實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收和總結(jié) 評價(jià)階段，因此，范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的。7- 答案： A,B,C,D暫無解析8- 答案： B,C 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì) 解題思路 大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國 家中，公款投資的項(xiàng)目主要采用業(yè)主方自行管理的模式； 我國大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置 業(yè)主代表并不普遍。9- 答案： C 解析 本題涉及的考點(diǎn)：工程分包制度10- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201010 建

17、設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)11- 答案： B,C,D暫無解析12- 答案： A,B,C,E暫無解析13- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)14- 答案： A,C,D,E 解析 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 413 條規(guī)定。15- 答案： A 本題考查的是我國注冊咨詢工程師 （ 投資） 的定位。16- 答案：設(shè)A項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率為X,則有：暫無解析17- 答案： 1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會的需求。 暫無解析18- 答案： C解析 本題考核的是 1 Z20 1 0 1 0建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。 項(xiàng)目管理的核心任 務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。此題還需要注意避免和“建設(shè)工程管理”的核心任務(wù)所混 淆,“建設(shè)工程管理”的核心任務(wù)是建設(shè)和使用增值。19- 答案： A,B,C,E暫無解析20- 答案： D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān) 理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì) 量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投 入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。21- 答案： B 解析 根據(jù)技術(shù)措施內(nèi)涵，選項(xiàng) B 正確。22- 答案： D暫無解析23-