鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作承諾書_第1頁
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1、其它合同|contract 承諾書;平安;鄉(xiāng)鎮(zhèn);工作編號:ht-ftujnnuszb鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作承諾書all legal explanation, the more simple, is also fair law.甲方:_乙方:_簽訂日期:_word文檔 / a4打印 / 可編輯20_年,中共豐儀鎮(zhèn)黨委、豐儀鎮(zhèn)人民政府,將按照市上平安建設(shè)總體要求,繼續(xù)開展嚴(yán)打整治不動搖,化解社會矛盾不松手,推進(jìn)社會管理創(chuàng)新不停步,努力推動平安建設(shè)工作再上新臺階?,F(xiàn)公開承諾如下:一、明確目標(biāo)任務(wù),提升“兩率”水平。在2012年度_市“兩率”測評中,排名保70位、爭60位;基層政法單位在全_市排名無后15位

2、。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作責(zé)任。成立由鎮(zhèn)黨委書記武_瑋任組長,鎮(zhèn)長段_泊、鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心副主任王_濤任副組長,鎮(zhèn)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的豐儀鎮(zhèn)平安建設(shè)及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作。三、強(qiáng)化基層建設(shè),提高服務(wù)效能。在鎮(zhèn)建立“一委一辦一中心”,即綜治委、綜治辦、社會服務(wù)管理中心。在工作推行上實(shí)行6+5+4+3+2+1模式。中心建設(shè)實(shí)行六有(有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)志牌、有集中服務(wù)管理的工作場所、有必備的辦公設(shè)施、有完善的工作制度、有足額的工作經(jīng)費(fèi)、有規(guī)范的工作臺賬);建立五項(xiàng)機(jī)制(為民服務(wù)聯(lián)手、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、治安防范聯(lián)動、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、突出問題聯(lián)治);下設(shè)四個工作組(信訪接待、治

3、安防控、法律宣傳、社會服務(wù));實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)(群眾對社會治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率大幅提升,社會管理創(chuàng)新有亮點(diǎn),社會大局保持穩(wěn)定);配齊兩名主任(黨工委書記兼任中心主任,配備一名副科級專職副主任;配齊配強(qiáng)專職工作人員5名);落實(shí)一支服務(wù)管理隊伍(社會管理巡查員組成)。在各村建立社會服務(wù)管理工作站,由村支部書記擔(dān)任站長,在工作推行上實(shí)行“3+1”工作模式,基層黨組織、治保會、調(diào)委會“三位一體”,設(shè)立社會管理服務(wù)員,及時為群眾服務(wù),開展基層平安創(chuàng)建。四、加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治辦建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五化四會”。將豐儀鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會辦公室更名為豐儀鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會辦公室。以“當(dāng)好參謀、精心服務(wù)、強(qiáng)力指導(dǎo)、

4、做好表率”為宗旨,實(shí)現(xiàn)“五化四會”這一目標(biāo)(即編制序列化、臺帳標(biāo)準(zhǔn)化、例會制度化、圖標(biāo)規(guī)范化、職能具體化;會調(diào)查研究當(dāng)參謀、會典型指導(dǎo)求實(shí)效、會檢查督促抓落實(shí)、會組織牽頭搞調(diào)研),建立健全科學(xué)的社會管理工作考核評價指標(biāo)體系,完善“三項(xiàng)工作制度”(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制)。五、健全鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)防范水平。積極配合公安機(jī)關(guān)“853”天網(wǎng)工程建設(shè),組建鎮(zhèn)村二、三級巡邏隊伍。在鎮(zhèn)以退伍軍人為骨干,利用公益性崗位和鎮(zhèn)富余人員,組建50人的二級巡邏隊;在村級以6名專職巡邏人員為骨干,組建由社會管理巡查員、治安積極分子、志愿者參加的20人的三級巡邏隊伍。將鎮(zhèn)村兩級平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“專戶管理、??顚S谩薄A?、加大宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍。積極開展“法律六進(jìn)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展”和“三查三進(jìn)三解”主題教育活動,在鎮(zhèn)主要路段、人流密集區(qū)制作一面固定宣傳牌,每個村3副固定標(biāo)語。由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心牽頭,建立一套固定電話用戶檔案資料,對群眾提出的問題和存在的實(shí)際困難,切實(shí)加以解決;開展一次由鎮(zhèn)婦聯(lián)部門牽頭,所有家庭參與的推薦評選平安家庭活動;由鎮(zhèn)教委牽頭,在中小學(xué)校開展“平安征文”暨給家長一封信主題活動,通過多種形式,大幅提升平安創(chuàng)建知曉率。七、加大培訓(xùn)力度,提高干部素質(zhì)。積極實(shí)施人民調(diào)解員“千百十”(培訓(xùn)千名調(diào)解員、評選百名調(diào)解能手、表彰十大調(diào)解明星)工程,提高調(diào)解隊伍整體素質(zhì)

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