橋梁工程崗位職責(zé)教學(xué)內(nèi)容

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理受企業(yè)法人的委托，代表企業(yè)對工程項目全過程、全方位、全合同的管理，實現(xiàn)企業(yè)在工程項目上的3 大目標(biāo)，即：企業(yè)向業(yè)主的合同承諾目標(biāo)、項目管理責(zé)任目標(biāo)和施工現(xiàn)場的管理目標(biāo)。2、項目經(jīng)理是項目工程目標(biāo)管理的責(zé)任人，必須履行管理目標(biāo)規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，對項目管理實施全過程（從工程中標(biāo)至財務(wù)決算工程款收回及工程保修期完止）的履約承擔(dān)責(zé)任。3、項目經(jīng)理必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司、業(yè)主和監(jiān)理的管理與監(jiān)督。4、項目經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)以及行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 執(zhí)行公司的管理制度， 認(rèn)真組織好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，維護(hù)公司合法權(quán)益。5、項目經(jīng)理必須嚴(yán)

2、格執(zhí)行國家規(guī)定的工程質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，防止重特大質(zhì)量事故，并對工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。工程項目回訪保修由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。6、項目經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全費用的投入，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建文明工地。7、項目經(jīng)理必須按工程合同約定，優(yōu)質(zhì)快速確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。8、項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)二次經(jīng)營工作，全力拓展市場。9、項目經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守國家的會計財經(jīng)制度，執(zhí)行公司財務(wù)制度，接受會計監(jiān)督。項目的財務(wù)賬目健全、憑證完整。10、項目經(jīng)理是收取工程款的第一責(zé)任人，實行終身負(fù)責(zé)制，公司相關(guān)部門應(yīng)予配合。11、項目經(jīng)理應(yīng)按公司制度嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包人工費

3、月度結(jié)算制度，必須確保項目部職工和民工工資的正常發(fā)放。12、組織編制項目管理實施規(guī)劃和工程施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，安全文明生產(chǎn)保證措施，制定專項方案、貫標(biāo)計劃及措施。13、參與編制項目目標(biāo)成本計劃，組織編制項目成本控制方案。14、建立工程項目的成本管理體系、 質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。15、協(xié)調(diào)公共關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場突發(fā)事件。16、對員工進(jìn)行績效考核及擬定項目利潤分配方案。17、組織形成項目工程完整的施工資料、竣工驗收資料，現(xiàn)場技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證資料。18、負(fù)責(zé)完成工程竣工驗收，工程竣工資料的收集整理和移交，全面負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審定工作，并對項目進(jìn)行分析總結(jié)。處理

4、好項目經(jīng)理部善后工作。19、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎審報工作。項目總工程師崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)主持項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量及信息管理等工作，并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批施工組織設(shè)計 、施工技術(shù)方案。2、組織施工圖紙會審，對圖紙中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，與監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對工程量清單 。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會，并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施的編制實施，并審

5、定備案。4、組織施工過程中技術(shù)變更的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計變更的及時有效簽認(rèn)，參與變更索賠計劃的制定。5、結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽認(rèn)備案。6、督促做好施工技術(shù)資料、質(zhì)量檢查評定資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。7、參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理，并提出技術(shù)處理意見。8、負(fù)責(zé)組織編寫項目總體質(zhì)量計劃 、施工總體進(jìn)度計劃；審核簽發(fā)專項作業(yè)施工組織方案；全面

6、貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。9、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；組織制作項目開、竣工報告的編制；組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。11、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系，確保施工質(zhì)量能滿足設(shè)計及業(yè)主的要求。12、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽證工作的進(jìn)行，確保簽證工作及時、不漏項。13、辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生

7、產(chǎn)管理制度。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計，進(jìn)行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。4、依靠廣大職工，采取一切措施，建立安全、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)一般事故以上的調(diào)查分析并及時上報處理。5、按照有關(guān)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)業(yè)務(wù)人員辦理征購工程用地、青苗賠償和房屋建筑物的拆遷手續(xù)。6、參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù)

8、，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。7、定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9、辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。常務(wù)副項目經(jīng)理工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理辦公會議決議。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理項目的日常工作。2、協(xié)助項目經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。3、協(xié)助項目經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。6、負(fù)責(zé)項目基本建設(shè)、基建維修、后勤管

9、理、保安隊長、綠化等事務(wù)性管理工作。7、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。8、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。9、參加項目經(jīng)理辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。10、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的工作，定期召開會議，根據(jù)項目經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。11、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。12、 定期向項目經(jīng)理匯報日常工作情況。13、當(dāng)項目經(jīng)理外出時，受項目經(jīng)理委托，代理行使項目經(jīng)理行使職權(quán)。14、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理擬定項目基本管理制度和制定項目章程。15、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，審批項目財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。16、負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理交

10、辦的其它工作。技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人， 是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成，技術(shù)員崗位職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于路橋施工行業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉交通運輸部公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容和要求。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測

11、量、施工組織和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。4、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題向項目總工程師匯報，妥善解決。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底等工作。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。6、填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。7、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃和月或旬施工計劃進(jìn)度表，組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。8、根據(jù)施工計劃做好各

12、施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。9、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉圖紙，熟練掌握施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)竣工資料檔案歸檔規(guī)范。2、與業(yè)主、監(jiān)理溝通，明確資料的歸檔要求，對歸檔資料的相關(guān)要求組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行交

13、底。3、對填報的相關(guān)資料，及時報送相關(guān)單位簽字蓋章，并做好記錄。分類建立項目部的收、發(fā)、借閱臺賬。4、加強(qiáng)與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，及時準(zhǔn)確填寫施工資料，按時進(jìn)行資料的收集、整理及編碼。5、參與編制綜合計劃中的質(zhì)量計劃部分，對質(zhì)量計劃進(jìn)行分析并指導(dǎo)實施。6、每月組織管理人員及作業(yè)人員等進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)、教育，并作好書面記錄。7、對分部分項工程實行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量隱患。8、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行過程檢查、驗收。9、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢制度，并作好詳細(xì)記錄。10、組織分項工程質(zhì)量驗收，作好驗收記錄。11、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并對施工質(zhì)量不合格的進(jìn)行整改并監(jiān)督

14、實施。12、每月以書面形式向項目經(jīng)理及生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況。13、書面提供項目的年度及竣工質(zhì)量總結(jié)。安全員的崗位職責(zé)1、熟練掌握國家相關(guān)的安全法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)管理條例，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全管理制度。2、參與編制安全專項方案及應(yīng)急預(yù)案。3、建立項目作業(yè)人員的花名冊，并建立臺帳；4、對操作人員進(jìn)行入場教育、培訓(xùn)，每月組織管理人員及作業(yè)人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，并作好書面記錄。6、分部分項工程作業(yè)前結(jié)合作業(yè)特點做好安全技術(shù)交底并簽字歸檔。7、核實特種作業(yè)人員的持證上崗情況，并登記備案。8、作好現(xiàn)場安全工作的督促、檢查及指導(dǎo)。9、參與大型設(shè)備、機(jī)械的驗收并記錄，對專項安全方案進(jìn)行監(jiān)督實施。10、

15、作好現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。11、建立、健全相關(guān)安全管理臺帳。12、檢查、落實現(xiàn)場安全交底執(zhí)行情況，禁止違章作業(yè)、 違章指揮、違規(guī)操作，并進(jìn)行教育、整改。14、監(jiān)督操作者的安全行為。15、參與安全事故的調(diào)查、分析、處理。16、每月以書面形式向項目經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情況。17、書面提供項目的年度及竣工安全生產(chǎn)總結(jié)。綜合辦公室崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部日常事務(wù)管理。2、負(fù)責(zé)采購相關(guān)辦公用品及維護(hù)、保養(yǎng)辦公設(shè)備。3、負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、對外收發(fā)文記錄，做到收發(fā)都有記錄。4、每周、月制作項目工作簡報，上報公司綜合辦。5、負(fù)責(zé)記錄項目部全體人員的考勤，并于次月報送到公司綜合辦公室。6、及時傳達(dá)公司、指揮部相關(guān)

16、通知、需求及指示精神。7、負(fù)責(zé)安排、接待項目部對外接待活動。8、負(fù)責(zé)項目部交通工具的安排及調(diào)度。9、負(fù)責(zé)組織各項有利于項目團(tuán)隊建設(shè)的各項學(xué)習(xí)及活動。10、負(fù)責(zé)項目部后勤保障工作。核實食堂開支，做好后勤開支臺帳。11、負(fù)責(zé)項目部管理人員票據(jù)的初步核實、匯總、整理。12、負(fù)責(zé)通知項目部各項會議安排。并做好會議紀(jì)要。13、負(fù)責(zé)項目部宣傳欄更新，加強(qiáng)宣傳及引導(dǎo)、提高項目部團(tuán)隊凝聚力。材料部長（員）崗位職責(zé)1、熟悉公司材料管理制度，按公司要求，建立完善項目OA信息管理平臺。2、對項目材料進(jìn)行全面管理，是成本控制中材料管理的第一責(zé)任人。3、充分掌握項目部各項材料用量，根據(jù)工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)場技術(shù)員編制的材料

17、使用計劃進(jìn)行材料采購。4、根據(jù)項目特點，擬定施工現(xiàn)場材料管理制度及獎懲制度。5、統(tǒng)籌計劃安排現(xiàn)場各項材料、設(shè)備購買、進(jìn)場、租賃等；并相應(yīng)做好材料采購分類明細(xì)賬目。6、充分進(jìn)行市場調(diào)研，比質(zhì)比價進(jìn)行材料采購，按公司及項目部的要求參與材料合同的談判、起草工作。7、熟悉分部分項工程量，提前備好所需材料，保證工期順利進(jìn)行。8、加強(qiáng)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理，杜絕材料閑置浪費，將材料損耗控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。9、每月 25-30 號之前做好下月材料采購計劃，做好各項采購材料對單工作，參與編制資金付款計劃。10、收集相關(guān)材料檢驗報告及合格證，交相關(guān)部門備案。11、配合試驗員作好進(jìn)場材料的抽樣檢驗工作。12、管理現(xiàn)場值

18、班人員，杜絕材料遺失。13、參與成本管理；竣工時編制材料耗用表。14、對當(dāng)月工作及已完項目進(jìn)行分析總結(jié)。工程核算員崗位職責(zé)1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料( 包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件 ) 及施工現(xiàn)場情況， 了解采用的施工工藝和方法，防止施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。4、

19、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好開工前的報批及竣工后的驗收工作。5、參與采購工程材料和設(shè)備，進(jìn)行工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后，要將決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解建設(shè)計劃的執(zhí)行情況。10、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工地試驗室崗位職責(zé)1、熟悉圖紙，掌握工程所涉及的相關(guān)材料所需的檢測試驗及相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求的實

20、驗標(biāo)準(zhǔn)。1、負(fù)責(zé)各種原材料的現(xiàn)場驗收，并按相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求取樣送工地實驗室復(fù)試，按照設(shè)計要求做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于施工場地旁。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場砂石料含水率測試，并提供混凝土、砂漿配合比；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各種檢測、試驗工作，并作出試驗檢測報告，隨時監(jiān)督配合比的正確使用。3、認(rèn)真做好各種材料取樣、送樣、試驗及檢測報告。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場鋼筋焊接試件、混凝土、砂漿等試件的制作、養(yǎng)護(hù)工作，按期進(jìn)行試驗。收集整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。5、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好施壓工作，填寫好混凝土、砂漿（取樣日期，成型日期、試壓日期）表格，參加各種試驗段施工提供配合比設(shè)

21、計，進(jìn)行試驗段施工檢查試驗，參與施工參數(shù)修正。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場實驗器具日常檢查和維護(hù)，按定期檢測計劃進(jìn)行標(biāo)定；做好各種試驗臺賬和儀器設(shè)備使用臺賬，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場記錄，復(fù)試、檢測、試驗資料的收集整理歸檔工作，并定期報送相關(guān)部門，辦理好交接手續(xù)。7、編寫試驗月報，定期向相關(guān)部門匯報試驗檢測工作情況。8、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作，及向項目經(jīng)理匯報檢測試驗工作情況。計量員崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利， 熟悉聯(lián)合施工合同中甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。保護(hù)項目的合法利益；制定合同臺帳，做好合同交底，形成交底記錄。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，督促聯(lián)合施工方及時對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行計量，確保所完成的工作于當(dāng)月得到合理計量，使項目部資金情況周