關(guān)于建設(shè)節(jié)約型報(bào)社的實(shí)施意見(jiàn)

1、關(guān)于建設(shè)節(jié)約型報(bào)社的實(shí)施意見(jiàn)關(guān)于建設(shè)節(jié)約型報(bào)社的實(shí)施意見(jiàn)關(guān)于建設(shè)節(jié)約型報(bào)社的實(shí)施意見(jiàn)按照上級(jí)黨委、 政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,為節(jié)約能源,提高環(huán)保和節(jié)支意識(shí),結(jié)合淄博日?qǐng)?bào)社實(shí)際,從節(jié)約一度電、一滴水、一分錢(qián)、一張紙入手,進(jìn)一步提高報(bào)社管理水平,現(xiàn)制定建設(shè)節(jié)約型報(bào)社實(shí)施意見(jiàn)如下：一、節(jié)約用電1 、要求采購(gòu)電器設(shè)備,優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能產(chǎn)品。2 、報(bào)社工作人員在辦公時(shí)間應(yīng)充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗。3、離開(kāi)辦公室時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),要隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈 ”和 “長(zhǎng)明燈 ”現(xiàn)象。4、 公共區(qū)域的照明燈現(xiàn)已安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān),物業(yè)管理中心要對(duì)新聞大樓和印務(wù)中心辦公樓的自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)適時(shí)進(jìn)行檢修

2、,防止出現(xiàn)“長(zhǎng)明燈 ”現(xiàn)象。5、 做到 “人走 ,燈滅、 電斷 ”。 減少計(jì)算機(jī)、 打印機(jī)、 復(fù)印機(jī)、 飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗。6、夏季空調(diào)溫度控制在攝氏 26以上 ,杜絕辦公區(qū)無(wú)人 ,空調(diào)長(zhǎng)時(shí)制冷現(xiàn)象。7、對(duì)報(bào)社辦公樓、印務(wù)中心辦公樓、晚報(bào)辦公大廳和音體美報(bào)辦公大廳等單位和其他房屋用電,安裝電表,實(shí)行計(jì)量用電。8 、新聞大樓電梯實(shí)行四樓以下不停 ,四樓以上樓層?？繙p少50%,特殊情況臨時(shí)開(kāi)通。9、物業(yè)中心要立即著手對(duì)印務(wù)中心辦公區(qū)不合理空調(diào)開(kāi)關(guān)的改造。10 、對(duì)報(bào)社廣告大廳進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)管理制度。11 、 對(duì)廣告辦公大廳、 晚報(bào)辦公大廳、 印務(wù)中心辦公大廳及日?qǐng)?bào)照排車(chē)間照明用電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)進(jìn)

3、行改造,實(shí)現(xiàn)分片分段控制。二、節(jié)約用水1 、檢查更換老化的供水管線(xiàn) ,防止跑冒滴漏。2、各單位所使用的洗手間和公廁要嚴(yán)格管理 ,杜絕 “長(zhǎng)流水 ”現(xiàn)象。3 、科學(xué)、適時(shí)地進(jìn)行綠地養(yǎng)護(hù),盡量減少用水量。4、禁止用自來(lái)水沖洗車(chē)輛。三、節(jié)約燃油1 、加強(qiáng)公車(chē)使用管理,鼓勵(lì)在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)。2 、根據(jù)車(chē)型和排氣量,科學(xué)核定單位油耗定額。3 、 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地確定車(chē)輛使用年限,及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、 油耗高的車(chē)輛。4 、駕駛員應(yīng)盡量通過(guò)自然風(fēng)降低車(chē)內(nèi)溫度,減少車(chē)內(nèi)空調(diào)使用時(shí)間。 （車(chē)內(nèi)空調(diào)溫度控制在26以上）5 、淄博日?qǐng)?bào)社博聞汽車(chē)服務(wù)有限公司正式開(kāi)業(yè)后,報(bào)社所有車(chē)輛一律到

4、該公司進(jìn)行維修。6、提倡有條件的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員步行上下班。四、節(jié)約電話(huà)費(fèi)1 、嚴(yán)格按照規(guī)定,實(shí)行話(huà)費(fèi)包干使用。2、內(nèi)部通話(huà)使用固定和移動(dòng)虛擬網(wǎng)電話(huà)。3、盡量減少移動(dòng)電話(huà)的使用。4、嚴(yán)禁用辦公電話(huà)聊天。5、使用電話(huà)時(shí)盡量減少通話(huà)時(shí)間。五、節(jié)約辦公用品1 、 降低紙張消耗。 盡量在電子媒體上修改文稿, 提倡雙面用紙,對(duì)使用過(guò)的信封、 復(fù)印紙盡量進(jìn)行再利用。2 、網(wǎng)絡(luò)中心要著手制定落實(shí)網(wǎng)絡(luò)傳（改）稿、傳（改）版,向無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公方向發(fā)展的方案。3、充分發(fā)揮辦公自化設(shè)備的作用 ,盡快實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布收看通知、文件,節(jié)約公文用紙,提高工作效率。4 、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)文稿,減少一次性

5、簽字筆的使用量。5、內(nèi)部會(huì)議不提供紙杯 ,提倡自帶水杯。6、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后,要重新灌裝,再次使用,至少再利用三次以上。7 、減少文件印發(fā)數(shù)量,實(shí)現(xiàn)本社信息和采編要點(diǎn)的網(wǎng)上發(fā)布收看。8、在保證質(zhì)量的前提下,每版報(bào)紙打印版樣不超過(guò)5張。六、節(jié)約其它費(fèi)用1 、嚴(yán)格管理頂帳物資,采取措施杜絕以次充好,價(jià)格虛高現(xiàn)象。2 、所有重大項(xiàng)目投資,堅(jiān)持招投標(biāo)制度,貨比三家 ,在保證質(zhì)量的前提下,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。3 、盡量減少臨時(shí)用工,減少用人支出。4 、 加強(qiáng)會(huì)議和公文管理。 為提高工作效率,嚴(yán)肅開(kāi)會(huì)紀(jì)律,開(kāi)會(huì)時(shí),參會(huì)人員不得遲到、早退、接聽(tīng)手機(jī)、交頭接耳。提倡少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì) ,少發(fā)文、發(fā)短文,

6、充分發(fā)揮內(nèi)部編輯網(wǎng)和局域電話(huà)網(wǎng)的作用。5 、 各單位要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,舉辦各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)時(shí)要勤儉節(jié)約 ,嚴(yán)禁重形式、 講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。七、加大執(zhí)行力度1 、在初制定的節(jié)支指標(biāo)基礎(chǔ)上,今年712月報(bào)社總體節(jié)支幅度最低同比增長(zhǎng)10%。明后年的節(jié)支指標(biāo)另行確定。2、各單位、部室、中心均按照增長(zhǎng)10%的指標(biāo)分解落實(shí)節(jié)支任務(wù)。3 、節(jié)支部分報(bào)社和各單位按7 ： 3 分成。4 、 執(zhí)行檢查制度。 對(duì)上述節(jié)約措施執(zhí)行情況,各單位每周至少組織一次自查;社里不定期組織抽查;全面檢查每月至少一次。5、落實(shí)處罰措施。為提高管理者的管理責(zé)任意識(shí) ,對(duì)違反本措施的人員和部室、中心、單位進(jìn)行連帶加重處罰管理,即：檢查或抽查中 ,發(fā)現(xiàn)違反者,一次扣罰獎(jiǎng)金50 元,連帶扣罰所在部室 100 元 ,處罰實(shí)行由財(cái)務(wù)結(jié)算中心在相關(guān)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金和部室、單位費(fèi)用中扣除執(zhí)行的辦法。6 、 為提高互相監(jiān)督意識(shí)和節(jié)約效果,提倡舉報(bào)浪費(fèi)行為和現(xiàn)象,報(bào)社用扣罰款數(shù)額的50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)屬實(shí)人員 ,并為舉報(bào)者保密。7 、 樹(shù)立勤儉節(jié)約、 科學(xué)節(jié)約意識(shí)。 學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)節(jié)約的有關(guān)知識(shí),在全社形