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文檔簡介

1、any miracle in this world is the result of untold hard work. first, admit your own ordinaryness, and then use thousands of times more effort to make up for the ordinary.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)轉(zhuǎn)正的述職報告范文匯總六篇 轉(zhuǎn)正的述職報告 篇1制度建設(shè)一、新員工入職手冊修訂:今年年初,完成了新員工入職手冊及須知的修訂,完善員工入職流程,制度中重點修善的“轉(zhuǎn)正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風(fēng)險。二、修正了加班申請

2、流程:該制度嚴格了加班申請和審核環(huán)節(jié),有效阻斷了員工私自加班,虛耗加班費的情況。企業(yè)文化建設(shè)配合總部“讀書年”活動,今年分公司再企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了如下工作:一、每月優(yōu)秀讀書心得分享:今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇,其中每月抽出三篇內(nèi)容豐富的心得發(fā)到員工群內(nèi)分享,并且有2篇讀書心得被總部采錄,刊登在公司內(nèi)刊上。二、讀書角建設(shè):根據(jù)總部推薦書單及員工自選書單,豐富了讀書角的圖書儲存,便于員工取閱。三、優(yōu)秀閱讀人評選: 以季度為單位,共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵。員工招聘校園招聘:10-27,濱海教育園,面試人數(shù)12人,錄取0人

3、;11-11,職工技術(shù)學(xué)院,面試24人,錄取1人;11-17,商業(yè)學(xué)院,面試33人,錄取2人;11-23,濱城職業(yè)學(xué)院,面試26人,錄取1人;12-01,海港技術(shù)學(xué)員,面試16人,錄取1人;網(wǎng)絡(luò)招聘:全年,一線營業(yè)員使用趕集+58同城,業(yè)務(wù)經(jīng)理層級使用智聯(lián)招聘,共計面試422人,錄取36人。人才會招聘:3-5,面試12人,錄取1人;3-19,面試8人,錄取0人;5-14,面試6人,錄取0人;6-18,面試8人,錄取1人;8-20,面試7人,錄取0人;9-16,面試16人,錄取2人;9-23,面試14人,錄取1人;10-14,面試22人,錄取1人;10-21,面試11人,錄取1人;內(nèi)部推薦招聘:

4、全年,面試36人,錄取8人;全年共計錄取56人,其中8人未能通過試用期考核,12人入職一年內(nèi)離職,共計留用36人;從招聘成功率來看,內(nèi)部推薦是成活率最高的,且新員工對品牌和公司的認可程度較大;招聘會的投入產(chǎn)出相對較低,單場費用高但收益較差。員工培訓(xùn)一、產(chǎn)品知識手冊:今年年初,編撰了產(chǎn)品知識手冊,并且根據(jù)上市的新產(chǎn)品進行了隨時修正和內(nèi)容補充,有效的支援了一線,解決了實踐過程中新品知識培訓(xùn)緩于新品上市時間的問題。二、培訓(xùn)項目:a、6月,市區(qū)域一線培訓(xùn):共計參訓(xùn)學(xué)員54人,主要授課內(nèi)容為“品牌知識+產(chǎn)品知識+實操演練+素質(zhì)拓展”,反響較大,對一線業(yè)績促進、尤其是經(jīng)銷商導(dǎo)購業(yè)績促進有較大推動作用;b、

5、7月,區(qū)域top10重點終端述職交流會:整理、匯總了top10店的優(yōu)秀管理模式和經(jīng)驗,總結(jié)成可復(fù)制的模式進行了推廣;c、9月,商務(wù)禮儀培訓(xùn):參訓(xùn)學(xué)員24人,外請專業(yè)禮儀師對一線進行妝面、體態(tài)、微笑等方面培訓(xùn),有效的提升了一線人員的精神風(fēng)貌,提升品牌服務(wù)。d、小型培訓(xùn):本年度共計進行15人以下小型培訓(xùn)12場,其中,市區(qū)4場,外圍市場6場,濱城市場2場,主要內(nèi)容以“新品培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)”為主。團隊建設(shè)一、梯隊建設(shè):完善“區(qū)域經(jīng)理-督導(dǎo)-店長-營業(yè)員”的崗位職責(zé)劃分,新增3名督導(dǎo),5名店長,目前分公司人員組成為:4名區(qū)域經(jīng)理-4名督導(dǎo)-7名店長-52名營業(yè)員,分工明確,極大的提升了工作效率。二、團

6、建活動:1、20xx年共計進行兩次團建活動,所有入職1年以上員工均有參與。2、8月,舉辦了分公司首次趣味運動會活動,主要為入職1年以內(nèi)的新員工及部分老員工。20xx年重點工作規(guī)劃一、完善月度考核機制:細分、量化巡店標(biāo)準(zhǔn),將評分融入月度考核之中,以數(shù)字考核方式量化員工日常表現(xiàn),為評優(yōu)、晉級提供數(shù)據(jù)支持。二、“創(chuàng)新年”活動:緊跟總部“創(chuàng)新年”計劃,鼓勵一線進行工作創(chuàng)新,優(yōu)化流程、提升服務(wù)、沖刺業(yè)績。三、招聘題庫:整理招聘題庫,匯總提煉招聘面試問題,建立“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”題庫,方便統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)及難度。轉(zhuǎn)正的述職報告 篇2時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我

7、留下了精彩而完美的回憶。在一個收獲的季節(jié),我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)xxxx。成為了xxxxxx普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞歡樂的一名使者。感激xxxx給了我工作的機會,是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xxxx的一份子而驚喜萬分。帶著對未來完美的憧憬和期望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位?;叵朐谶^去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有悲痛往事;有在煙霧繚繞的房

8、間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。一、萌芽階段(11月7日11月31日)。在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情

9、景下,很難經(jīng)過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的確定,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗與對公司整體內(nèi)部運作了解的情景下都是很難把握的。當(dāng)然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,異常是在有些事情的處理上,缺乏必須的靈活性,對有些事情研究得不夠周全,但經(jīng)過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自我以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進行交流,從

10、他們那里能夠?qū)W到自我在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。二、成長階段(12月1日12月31日)。經(jīng)過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了必須的調(diào)整,開始分類進行工作制定每日計劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。在這期間,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關(guān)注意事項。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自我對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補充自我的專業(yè)知識,提升自我的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自我更好的服務(wù)于

11、業(yè)主。在那里,我清楚的認識到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞歡樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。同時,這種精神也深入到工程的整改中,經(jīng)過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。必須要及時整改。因為這個問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟的損失,更嚴重的是會影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心境。一旦業(yè)主心境被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅僅提高工作效率,也增加了xxxx

12、的美譽度;其次對整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不一樣材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。經(jīng)過現(xiàn)場的實踐工作,這樣能夠更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強了我的信心。三、成熟階段(20xx年1月1日至今)經(jīng)過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也

13、有了必須的改善。此時xxxxxx也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對于這種情景,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對這些整改原因進行現(xiàn)場勘察,找出癥結(jié),對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復(fù)報修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關(guān)掉的流程完善,就顯得十分重要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起,對業(yè)主報修問題的職責(zé)性、真實性進行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件)

14、,經(jīng)過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全能夠避免業(yè)主的報修投訴,同時避免了施工單位進行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對xxxx滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實到每一個職責(zé)人。復(fù)查能夠檢驗施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先能夠提高業(yè)主的滿意度,其次又能夠聽到業(yè)主真實、中肯、良好的意見和提議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂而不為呢?經(jīng)過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以實施,xxxxxx的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要

15、繼續(xù)實施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),提高、提高、再提高。隨著時間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在那里我不一一闡述。時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自我工作比較認真、負責(zé)、細心,具有較強的職責(zé)心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并進取學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自我的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與提高。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自我,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工

16、作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離;對維修整改方面,感覺自我對有些知識潰缺,如專業(yè)知識和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的經(jīng)過學(xué)習(xí)充實自我。在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、本事與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。為了xxxx輝煌的明天,也為了我完美的未來,我愿同xxxx一道努力!努力!再努力!轉(zhuǎn)正的述職報告 篇3我心

17、懷著對企業(yè)深厚感情而工作感情來自公司對我培養(yǎng)來自于全體員工對我信任和支持吉相合發(fā)展振興使我堅定信心一直而努力工作著現(xiàn)在我向各位述職請予以審議光陰似箭歲月如梭轉(zhuǎn)眼間三個月實用期到了回顧一下工作、反思一下、思考一下打算非常必要和來公司工作三個月了三個月說長不長說短也不短在即將轉(zhuǎn)正時刻我回想起這三個月點點滴滴心中感觸良多此時轉(zhuǎn)正述職報告與其說一篇制式化_不如說對過往三個月工作一次總檢視與靈魂一次對話三個月在和同事支持幫助下本人進步并也為吉相合發(fā)展了一點微薄努力這三個月我來說非同尋常三個月園林景觀行業(yè)滲入、園林景觀行業(yè)知識和學(xué)習(xí)、從建筑行業(yè)向園林景觀行業(yè)思想轉(zhuǎn)變等等都給我注入了新活力給我?guī)砹藦V闊發(fā)展

18、空間和發(fā)展機遇我一名土木工程專業(yè)畢業(yè)學(xué)生能有幸目睹并經(jīng)歷了吉相合設(shè)計各個領(lǐng)域在公司下李總監(jiān)直接下我工作在諸多了學(xué)習(xí)和了事業(yè)發(fā)展現(xiàn)將三個月工作匯報如下:一、三個月中做了:(一)、在設(shè)計總監(jiān)李總監(jiān)悉心下了專業(yè)結(jié)構(gòu)施工圖3月開始在李總監(jiān)直接和關(guān)懷下先學(xué)習(xí)了制圖規(guī)范并了我公司園林景觀設(shè)計圖紙圖紙案例使我認識到了園林景觀圖紙所設(shè)計內(nèi)容和制圖深度后我又參于了剴麗濱江園建02版施工圖修改、江蘇昆山光大花園園建景觀設(shè)計和結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖設(shè)計、白浪河擴初文本cad描圖、武漢江南春城結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖、江蘇昆山蕭林結(jié)構(gòu)專業(yè)變更設(shè)計、景墻大門設(shè)計、水邊景橋結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、斜坡涼亭結(jié)構(gòu)圖等使我熟悉了我所涉及結(jié)構(gòu)專業(yè)所需要設(shè)計內(nèi)

19、容和怎樣把它更深更細更專業(yè)過程中李總監(jiān)把園建施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖分開意圖我收集了資料和規(guī)范并了結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖以后方向和所設(shè)計內(nèi)容結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖我想很快也能像其它專業(yè)施工圖一樣做專業(yè)并能向深度發(fā)展(二)、協(xié)助設(shè)計部楊梅編制了規(guī)范預(yù)算書:從剛開始吉相合設(shè)計部楊梅流水式預(yù)算到后來預(yù)算和細化我從園林景觀行業(yè)預(yù)算工程量計算規(guī)則、計價規(guī)范、預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)入手從原來單體估算到現(xiàn)在構(gòu)造細部甚至到每一項分項工程做法列項并計算;從原先材料價格而其它價格預(yù)算到現(xiàn)在定額計價分人工費、材料費、機械費管理費等分別計價;從原來乘系數(shù)取費到現(xiàn)在規(guī)范化表格列表取費;這我都做了工作現(xiàn)已了一套更具專業(yè)性預(yù)算書范本二、三個月有哪些

20、體會:(一)、端正工作和勤奮敬業(yè):熱愛本職工作能夠去對待每一項工作任務(wù)規(guī)范和企業(yè)規(guī)范要求在工作中能夠能夠參加組織培訓(xùn)遵守公司規(guī)章制度出勤決定一切在日常工作中踏踏實實、認真、扎實地做事不以事小而馬虎不以事多而敷衍真正將每件事都當(dāng)作一件作品來對待才能有好工作(二)努力學(xué)習(xí)知識在總結(jié)基礎(chǔ)上創(chuàng)新:結(jié)構(gòu)設(shè)計工作一項嚴肅規(guī)范程序來稍有不慎就會引起經(jīng)濟損失和法律糾紛學(xué)習(xí)法規(guī)、政策清晰結(jié)構(gòu)設(shè)計工作設(shè)計程序、方法及內(nèi)容才能工作質(zhì)量 三個月工作中我建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)人來說我深深感到園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)設(shè)計有區(qū)別從總體規(guī)劃設(shè)計到單體設(shè)計后期細部構(gòu)造設(shè)計都那么瑣碎和細致甚至小到一塊磚磚縫怎樣拼裝使我見識到了這才真正園林景

21、觀設(shè)計東西都很小、都很瑣碎麻雀雖小但五臟俱全這也讓我鍛煉和了結(jié)構(gòu)設(shè)計知識在我腦海中也時刻浮現(xiàn)出這也許就我自定義構(gòu)造設(shè)計吧!此外對所做過工作總結(jié)要善于從工作中總結(jié)在總結(jié)基礎(chǔ)上創(chuàng)新才能迅速角色提升日常工作勝任能力工作與業(yè)績(三)要虛心請教服務(wù)意識:在園林景觀公司工作, 與上下左右及社會各界非常,知識更新非??煳依斡泩@林景觀設(shè)計行業(yè)一員,身邊一兵,言行舉止都要注重約束。對和各級,謙虛謹慎,尊重服從;對同事,嚴于律己,寬以待人;一句話,努力對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已一言一行,吉相合和各級威信,吉相合公司整體形象在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教遇事與同事們多多溝通對同事問題要熱情

22、、解答交辦任務(wù)推諉和拖拉才能保質(zhì)保量工作任務(wù)轉(zhuǎn)正的述職報告 篇4自擔(dān)任體育委員以來,在班主任帶領(lǐng)和全班同學(xué)的支持下,為班級的體育工作做出了自已的貢獻,現(xiàn)就一年來的工作做個匯報。1、校運動會:帶領(lǐng)大家踴躍參加校運動會,運動會的報名工作和運動會中項目的組織練習(xí)工作。2、心理咨詢?nèi)盏幕顒釉趫F支部的組織下,我們以班級為單位東區(qū)教育超市前面進行了一次心理咨詢?nèi)盏膱F日活動,活動目的是向?qū)W校的同學(xué)介紹簡單的心理知識并進行氣質(zhì)測驗和學(xué)習(xí)動機的測驗??偨Y(jié):在活動過程中,發(fā)現(xiàn)有的大學(xué)生甚至也存在這樣的觀點我的心理沒有問題,不需要進行心理測試。其實這個觀點是對心理的不正確的認識,進行心理咨詢不僅是因為存在心理問題,

23、就是沒有心理問題也是可以進行心理咨詢,對自我有個更清楚的了解。改正方法:盡自己的能力向盡可能多的人介紹關(guān)于心理的科學(xué)認識。改變大眾對心理咨詢的不正確的觀點。3、秋游秋游活動中,我的主要任務(wù)是協(xié)助文娛委員挑選適合大家集體進行的小游戲,這些游戲的選擇最好能激發(fā)大家的團隊合作意識,培養(yǎng)大家的團結(jié)精神??偨Y(jié):要組織一場好的集體活動是不容易的,必須大家一起用心的去努力,并且要懂得利用相關(guān)的專業(yè)書籍(如吳老師借我們一本關(guān)于如何組織團隊活動的書籍,我們從中找到了有用的游戲。改進方法:注意在平時玩的過程中融入專業(yè)知識,寓教于樂。然后就是一些瑣碎的小事,團委的工作雖然并不復(fù)雜卻需要細心和責(zé)任感,一年時間下來,小

24、心翼翼總算沒有耽誤過什么事情。 一年的時間雖然不長,但可以讓一個人變化很多,大一的那股熱情雖然不再那么強烈,但為同學(xué)們做點事的心境還算沒有消失,這樣一年下來,總算還不會覺得自己太失敗。轉(zhuǎn)正的述職報告 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!我是1,自從20xx年 7 月入職以來已近三個月,在這段時間的工作和學(xué)習(xí)中, 接觸了不少人和事,入職以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)和同事們的關(guān)心和幫助下,我有了很大的進步,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績。三個月的時間說長不長,說短也不短,正是這樣一段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,讓我從一名剛剛走出校園的學(xué)生蛻變成了一名初步適應(yīng)社會的職場人。第一天進入到2,迎接我們是

25、為期半個月的培訓(xùn),在負責(zé)人的帶領(lǐng)和教導(dǎo)之下,我每天都有非常大的收獲,讓我對2有了非常深刻的認識,“敬業(yè),誠信,學(xué)習(xí),理想”是我在2樹立的第一個目標(biāo),這四個信念既是公司的企業(yè)文化,也是我今后工作生活中的信念。在這次培訓(xùn)當(dāng)中,更大的收獲是讓我認識了自己的第一批同事,培訓(xùn)的過程當(dāng)中,我們之間結(jié)下了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束之后我接觸的第一個2的項目是23,在23項目部中,我的崗位是現(xiàn)場管理,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保?3項目部中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到首義項目部的時候,對項目上的一切都感到茫然。雖然我學(xué)的是土木工程專業(yè),對現(xiàn)場運營的知識知

26、之甚少,但在負責(zé)人的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多,從一個茫然無知的職場新人,慢慢的了解了整個項目的基礎(chǔ)運營模式,以及在現(xiàn)場工作當(dāng)中項目部各個部門之間的工作協(xié)調(diào)和溝通。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了3部門的運作,上到聯(lián)系營運組的同事安排現(xiàn)場的施工時間及相關(guān)要求,下到認識保安、保潔、物業(yè),了解停車收費機制,一直到地下停車場的拖車使用,污水排污的處理,賣場中央空調(diào)的開關(guān)使用,無關(guān)大小,都是我在現(xiàn)場學(xué)到的基礎(chǔ)知識。雖然其中很多的知識非常的瑣碎,但是我覺得事無大小,作為剛剛?cè)肼毜男氯?,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己得到更多的鍛煉。有些時候,3會來一些明

27、星,這就需要我們現(xiàn)場組的人員加班對現(xiàn)場進行布置和實時的把控,有時會加班到10點甚至更晚,但是在這個過程當(dāng)中的收獲卻是最多的,因為一個活動的展開,不僅是現(xiàn)場組單獨的任務(wù),其中涉及到現(xiàn)場和其他各個部門工作之間的交流和協(xié)調(diào),同時全程的參與也讓我親身的了解到了活動的每一個人員的安排,每一個時間節(jié)點我該做的事情,以及整個過程中事件處理的每一個細節(jié)。經(jīng)過在3這段時間的學(xué)習(xí),讓我明白,越是基礎(chǔ)的工作,越是考驗一個人的耐心和細心,越是接觸基礎(chǔ)的工作,越是能深刻的理解商業(yè)運營的一切細節(jié)。所以在3的這段時間,越是跟隨負責(zé)人學(xué)習(xí),越是深感自己專業(yè)知識和基本技能的不足,同時也體會到了基層工作的重要!而3的這段學(xué)習(xí)時間

28、,是我收獲最多的日子。在3工作一段時間之后,我調(diào)到了2大家裝4,在4,我接觸到了完全不一樣的工作環(huán)境以及不一樣的工作內(nèi)容。對于此,我并沒有退縮,反而心中充滿了期待,因為我知道,這是一個新的領(lǐng)域,也是我學(xué)習(xí)新鮮知識的絕佳機會,這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn),“不懂就學(xué)”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓(xùn)之后,我被安排到了南湖的分售樓部在工作當(dāng)中,我認識到,我來到南湖展點,并不是死板的執(zhí)行規(guī)定,更不是協(xié)助進行直接的銷售工作,我應(yīng)該從實際出發(fā),切實的了解南湖周邊的情況,有針對性的做出資源上的調(diào)整,使南湖點位的業(yè)績有所提升,同時,我還有責(zé)任總結(jié)自身的經(jīng)驗與其他的“春筍”學(xué)員進行溝通。在“春筍”培訓(xùn)

29、中我就學(xué)到,一只沒有溝通的團隊,是沒有效率的團隊,因此,每當(dāng)我們當(dāng)中有成功的例子或者方法,我們都會相互交流,相互印證,互相學(xué)習(xí)。而事實上,經(jīng)過一段時間的工作,我深刻的了解到自己工作的性質(zhì),自己的存在并不是協(xié)助進行銷售工作,作為甲方的一員,一方面要統(tǒng)籌管理展點內(nèi)每個人的工作計劃及實時的工作進度,而另一方面要適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整,讓每一個人能夠發(fā)揮特長,物盡其用。與此同時,我覺得最重要的一點是要能在他們的銷售過程當(dāng)中總結(jié)問題,歸納原因,尋找解決方案,不僅要用適當(dāng)?shù)姆椒畛鲣N售人員的工作熱情,又要適當(dāng)?shù)陌盐账麄児ぷ髦械膯栴}進行及時的指正。在工作過程當(dāng)中,因為經(jīng)驗的不足,我也在工作中犯過一些錯誤,例如監(jiān)管

30、不嚴,執(zhí)行力不足等,在負責(zé)人指導(dǎo)之下,我及時的端正了自己的態(tài)度,改正了自己處理事情的方法。同時,我也積極的和分售樓部的銷售經(jīng)理進行了溝通與學(xué)習(xí),努力的彌補自己在現(xiàn)場銷售這一塊上專業(yè)知識的不足。分售樓部現(xiàn)場的工作其實是十分基礎(chǔ)的,它涉及到置業(yè)顧問人員的調(diào)整,派單人員的工作調(diào)整,社區(qū)巡展以及摸排執(zhí)行的把控。這都是十分基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,有的需要專業(yè)的詢問技巧,有的事情瑣碎需要細致的調(diào)整和安排。但是基礎(chǔ)的工作往往是最能鍛煉人的,通過這段時間的學(xué)習(xí)和觀察,我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的了解,對于點位上的優(yōu)勢、劣勢以及調(diào)整的方向都有了比較清晰的認識,在實際的工作過程當(dāng)中,我也適當(dāng)?shù)倪\用自己的理解做出了

31、一些工作上的調(diào)整,在與銷售經(jīng)理的合作下,南湖點位的業(yè)績有了明顯的提升。無論是3的工作還是2大家裝4的工作,都讓我這個剛剛畢業(yè)不久的收獲良多。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我這樣一個鍛煉的機會,在兩個工作崗位上,我的工作經(jīng)歷都是十分基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,從一開始的不理解到最后的感謝,讓我轉(zhuǎn)變的原因是我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心,越是基礎(chǔ)的工作內(nèi)容越是能夠詳細的了解到一項工作的每一個細節(jié),而當(dāng)我了解了工作的每一個細節(jié)之后,我才能對工作中出現(xiàn)的問題做出有針對性的,正確的決斷。在3的時候,我更多的是直接參與執(zhí)行,沒有太多的機會了解到?jīng)Q策的過程,而在4的這段時間,通過學(xué)習(xí)銷售的基本流程,協(xié)調(diào)人員的分配,適當(dāng)做出調(diào)整和

32、改變,讓我深切的明白了為什么在工作崗位上要從基層做起,因為不了解現(xiàn)場基本的運作,就不能做到專業(yè)的實時把控,不理解工作的每一個細節(jié),就無法切實的解決工作中出現(xiàn)的問題。因此我非常感激公司能夠給我這個深入了解工作細節(jié)的機會,我也會好好的把握這個機會,謙虛的學(xué)習(xí),大膽的嘗試,努力的進步!三個月以來,我一直在自己的工作崗位上努力學(xué)習(xí),并且取得了一定的成效,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己做到“敬業(yè),誠信,學(xué)習(xí),理想”!要求自己在工作當(dāng)中充分證明自己的價值。在未來的工作當(dāng)中,隨著時代發(fā)展的瞬息萬變

33、,我會做到不斷的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,與同事們進行交流,并且將學(xué)到的只是用于實踐工作當(dāng)中。正所謂“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作當(dāng)中我會多看、多學(xué)、多實踐來不斷的提高自己的各項技能,同時我會勇于提出自己的看法,鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己實際解決問題的能力,學(xué)會積極而細致的對待每一項工作,為建設(shè)精彩城市生活,貢獻自己的一份力量。商業(yè)管理部20xx/9/11轉(zhuǎn)正的述職報告 篇6大家好!進公司以來,我更多的是學(xué)習(xí)、了解、融入,由于績效考核工作的特殊性要求必須要對公司組織架構(gòu)、行業(yè)性質(zhì)、崗位職責(zé)等有足夠的了解,在考核前期要有充分的準(zhǔn)備,這段時間我一直扮演著“樵夫磨刀”的角色,加之恰逢公司組織結(jié)構(gòu)重組

34、,因此沒有產(chǎn)生太多實質(zhì)性的工作結(jié)果,但是我一直在用心,用行動在突破,用高標(biāo)準(zhǔn)在要求自己。1、角色的轉(zhuǎn)變:初來公司,我很擔(dān)心自己會迷茫找不準(zhǔn)自己的定位,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。2、心態(tài)的調(diào)整:要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是非常難的。所以,這一個月來我不斷調(diào)整、成熟自己的心態(tài)。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,公司給我了一個發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力,這種精神的有無可以決定我日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。3、企業(yè)文化的融入:奇信文化真正讓我感受到管理學(xué)的魅力,讓我體會到了管理學(xué)的精髓。公司領(lǐng)導(dǎo)們超乎常人的工作量,超乎常人的認真負責(zé),超乎常人的熱情

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