施工現(xiàn)場安保制度專項(xiàng)方案

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)專項(xiàng)方案為全力做好公司基建期施工現(xiàn)場的安保工作，維護(hù)施工現(xiàn)場治安、交通、生活秩序，有效預(yù)防違法犯罪和各類案件、事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場人、財(cái)、物的安全，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想安全保衛(wèi)工作要以服務(wù)工程施工建設(shè)為中心，結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序，切實(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，聯(lián)合各施工參建單位采取積極有效的防范措施，重點(diǎn)突出對(duì)人、財(cái)、物的管理，確保工程施工不受外來因素的干擾，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，依法維護(hù)公司、施工單位及人員的合法權(quán)益。二、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)為統(tǒng)一組織、確保安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處、達(dá)到成效，廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限

2、公司成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理朱國棟安全主任：姚經(jīng)偉 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：黃土元行政經(jīng)理：王火振項(xiàng)目副經(jīng)理鄧玉輝 生產(chǎn)經(jīng)理：陳志雄技術(shù)負(fù)責(zé)人：焦平 潘顯頂 基礎(chǔ)工程管理： 游欣頻 游杰晁志勇鋼筋管理： 朱越祥林漢模板管理： 徐恒春林漢臨邊洞口管理： 姚飛施工用電管理： 觀金滿機(jī)械管理： 陳瑞添 李欽儒黃明坤混凝土管理：古清南陳瑞添腳手架管理： 姚經(jīng)偉張海生瓦工管理： 戴日文 戴日文三、工作目標(biāo)1、治安工作目標(biāo)：杜絕重大以上治安和刑事案件，消滅重大治安災(zāi)害事故；2、生產(chǎn)保衛(wèi)管理目標(biāo)：杜絕生產(chǎn)破壞事故，大型設(shè)備和貴重物資在儲(chǔ)存與安裝直至投運(yùn)期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件；3、交通

3、管理目標(biāo)：杜絕重大交通事故的發(fā)生，力爭無一般交通事故人員傷亡事件發(fā)生。4、施工區(qū)域內(nèi)治安管理目標(biāo)：杜絕發(fā)生重大內(nèi)部盜竊，應(yīng)暴力犯罪導(dǎo)致的人員傷亡事件。四、安全保衛(wèi)總體措施施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，預(yù)防各類盜竊、破壞性案件的發(fā)生，保證施工人員生命安全及工程財(cái)產(chǎn)設(shè)施不受損失，特制訂本工程的安全保衛(wèi)制度。1、施工現(xiàn)場人員及車輛出入管理制度對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員遵循嚴(yán)格控制的原則，阻止與施工無關(guān)的其他人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，對(duì)于可疑人員，采取合理措施進(jìn)行限制。（1）、本項(xiàng)目管理人員、施工人員的出入項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場施工人員進(jìn)出現(xiàn)場，憑有效證件出入；無有效證件

4、的禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）、外來人員的出入與項(xiàng)目無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。有事需要進(jìn)入施工現(xiàn)場的需經(jīng)項(xiàng)目部同意，未經(jīng)項(xiàng)目部同意的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；項(xiàng)目部同意進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員，需填寫外來人員會(huì)客單并出示有效證件。（3）、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的限制下列人員禁止進(jìn)入：、攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品人員；、身份不明、衣冠不整的人員；、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員；、未經(jīng)允許擅自參觀的人員；、來訪人員不能出示有效證件；（4）、車輛的出入除運(yùn)送材料的車輛或經(jīng)過項(xiàng)目部同意的車輛外施工現(xiàn)場禁止一切車輛進(jìn)入，包括業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、各分包單位的車輛及辦公人員駕駛的車輛。運(yùn)送材料的車輛需有項(xiàng)目部人員在門口接車方可進(jìn)入

5、。2、施工現(xiàn)場物品出入管理制度（1）、物質(zhì)出入管理要求1）、任何單位或個(gè)人攜帶物資處工地時(shí)都必須持有項(xiàng)目物資部開具的出門證，無出門證的單位或個(gè)人禁止攜帶物資出入施工現(xiàn)場。出門證必須有項(xiàng)目物資部及安全部簽字方可生效。2）、保衛(wèi)人員仔細(xì)核對(duì)項(xiàng)目部出具的出門證，并對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及出門證核對(duì)無誤后方可放行。出門證上沒有標(biāo)注的物資禁止攜帶出場。（2）、進(jìn)入工地的物資應(yīng)檢查有無易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。對(duì)于進(jìn)場的油漆、汽油、柴油及其他易燃品，應(yīng)存放在絕對(duì)安全的地方，同時(shí)配置各類消防器材。（3）、夜間禁止一切貨物出施工現(xiàn)場，特殊情況下的確需要夜間出場的，需經(jīng)項(xiàng)目部物資部和安全部同意并持有出門證，經(jīng)

6、保衛(wèi)人員核對(duì)無誤后方可放行出場。（4）、禁止出場的人員及物資1）、人員、車輛拒絕檢查者；2）、物資出場無出門證者；3）、出場物資與出門證標(biāo)注不符者；4）、有出門證但未簽字蓋章者；3、施工區(qū)域內(nèi)巡邏制度（1）、工地大門口設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安人員日夜輪流值班，對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記。夜間設(shè)專人巡邏現(xiàn)場，做到至少?zèng)]2小時(shí)巡查全場一遍，重點(diǎn)是倉庫、生活區(qū)、場地周圍存放物品材料的場地以及成品半成品保護(hù)。防止偷盜、意外事件的發(fā)生。（2）、樓內(nèi)大廳設(shè)專人看守，由保安人員晝夜輪流值班，對(duì)進(jìn)入大樓的人員進(jìn)行檢查。夜間設(shè)專人巡邏大樓，做到每2小時(shí)巡查樓內(nèi)一遍，重點(diǎn)是三樓、四樓辦公室、倉庫、設(shè)備機(jī)房

7、、配電室以及成品半成品保護(hù)。防止偷盜、意外事件的發(fā)生。（3）、警衛(wèi)、門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。夜間值班認(rèn)真檢查，做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決，必要時(shí)報(bào)派出所處理。五、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。安全保衛(wèi)工作是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要措施之一。各工地在建設(shè)過程中都不同程度地存在財(cái)產(chǎn)被盜、打架斗毆等治安事故，加上復(fù)雜的周邊環(huán)境，施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)形勢嚴(yán)峻。公司及各施工單位要充分認(rèn)識(shí)到施工安保工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員、周密部署、精心組織，確保各項(xiàng)安保工作落到實(shí)處。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，不僅僅是安保人員的職責(zé)，公司全體人員及施工人員都要樹立安全意識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可以情況，要及時(shí)制止或向安全保衛(wèi)部門舉報(bào)。2、完善預(yù)案，加強(qiáng)演練。安