第六講管理決策分析(沖突分析)

1、第六講管理決策分析（沖突分析）一、管理決策槪述1. 基本概念決策是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所做決定的過(guò)程和結(jié)果。決策是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。決策分析就是為幫助決策者在多變的 環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù)，以及利用這些方法 技術(shù)規(guī)范地選擇滿(mǎn)意的行為方案的過(guò)程。按照HA.西蒙（H. A. Simon）的觀點(diǎn)，“管理就是決策”。從本課程已有內(nèi)容來(lái) 看，決策是系統(tǒng)工程工作的目的，系統(tǒng)分析從某種意義上就是決策分析。2. 決策問(wèn)題的基本模式和常見(jiàn)類(lèi)型% = /（A, Oji = 1,j = 1,n其中,Ai決策者的第i種策略或第i種方案。

2、屬于決策變量,是決策者可控因素。決策者和決策對(duì)象（決策問(wèn)題）所處的第j種環(huán)境條件或第j種自然狀態(tài)。屬 于狀態(tài)變量，是決策者不可控制的因素。Wij決策者在第j種狀態(tài)下選擇第i種方案的結(jié)果，一般叫益損值、效用值。根據(jù)決策問(wèn)題的基本模式，可劃分決策問(wèn)題的類(lèi)型。英中依照耳的不同所得到四種類(lèi)型 是最基本和最常見(jiàn)的劃分。決策問(wèn)題的要素”完全把握一V不完全把握J(rèn)完全不把握決策問(wèn)題的類(lèi)型確怎型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策對(duì)自然不確左一一不確左決策對(duì)人的不確左一一對(duì)抗型決策（對(duì)策）3 管理決策分析方法二、對(duì)策論與沖突分析方法罪犯困境(P r isoners Dilemma)問(wèn)題V (A.B)供認(rèn)（C）不供認(rèn)（D）供認(rèn)（C）

3、(5,5)*(0, 1 0)不供認(rèn)（D）(10, 0)(1, 1)充分考慮對(duì)手反應(yīng) 用優(yōu)先序代替贏得值用二進(jìn)制數(shù)組表示 結(jié)局Game theoryMetagametheoryGamingSimulation:PlayingConflict Analysis.結(jié)果分析 與評(píng)價(jià)Kelt h W. Hipel.N i all M. Fr a ser &Co n fli c t Analy s i s: M o de 1 s a nd Resolution, 1 9 84沖突分析的要素（1 ）時(shí)間點(diǎn):是說(shuō)明“沖突”開(kāi)始發(fā)生時(shí)刻的標(biāo)志，對(duì)于建模而言，則是能夠得到有用信 息的終點(diǎn)。因?yàn)闆_突總是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)

4、程，各種要素都在變化，這樣很容易使人認(rèn)識(shí)不淸，所以 需要確定一個(gè)瞬間時(shí)刻，使問(wèn)題明朗化，但時(shí)間不直接進(jìn)入分析模型。（2）局中人（Play e rs）：是指參與沖突的集團(tuán)或個(gè)人（利益主體），他們必須有部分或 完全的獨(dú)立決策權(quán)（行為主體）。沖突分析要求局中人至少有兩個(gè)或兩個(gè)以上。局中人集合記作 N, N=n2.（3）選擇或行動(dòng)（Options）:是0局中人在沖突事態(tài)中可能采取的行為動(dòng)作。沖突 局勢(shì)是由各方局中人各自采取某些行動(dòng)而形成的。每個(gè)局中人一組行動(dòng)的某種組合稱(chēng)為該局中人的一個(gè)策略（Strategy）。第i個(gè)局中人的行動(dòng)集合記作0, |Q| =人o（4）結(jié)局（Out comes）。各局中人沖突

5、策略的組合共同形成沖突事態(tài)的結(jié)局。全體策 略的組合（笛卡爾乘積或直積）為基本結(jié)局集合，記作T,卩| = 2石咄（5）優(yōu)行序或優(yōu)先向M （Preference Vector）。各局中人按照自己的目標(biāo)要求及好 惡標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能岀現(xiàn)的結(jié)局（可行結(jié)局）排出優(yōu)劣次序，形成各自的優(yōu)先序（向呈:）。三、CA基本方法舉例uban Missil e Crisis （CM C）1.背景1956年末至1 9 59年1961年4月及1 96 1年中196 2年10月14日美蘇 維持現(xiàn)狀維持現(xiàn)狀 實(shí)施空襲撤除導(dǎo)彈基地 設(shè)置封鎖圈加劇局勢(shì)緊張化。本分析的類(lèi)型和目的2健模(1 )明確基本要素時(shí)間點(diǎn)：1 962年10月中旬局中

6、人：美、蘇行動(dòng):美一 一 空襲 封鎖蘇一一撤除升級(jí)(2)表達(dá)及綜合結(jié)局基本結(jié)局美：可行結(jié)局-1. 空襲2. 封鎖蘇：3 .撤除4升級(jí)十螂澈(3)確定優(yōu)先序關(guān)：4657213011蘇：10 10 10 0 112C01 1 112211 1 112J91 081 083. 穩(wěn)泄性分析基本假設(shè):每個(gè)局中人都將不斷朝著對(duì)自己最有利的方向改變其策略;局中人在決 定自己的選擇時(shí)，都會(huì)考慮到其他局中人可能的反應(yīng)及對(duì)本人的影響；全局平穩(wěn)結(jié)局首先 對(duì)每個(gè)局中人來(lái)說(shuō)都是個(gè)體平穩(wěn)的。(1)確定單方而改進(jìn)結(jié)局UI(UIUni 1 at e r a 1 Imp r ovement)(2)確宦個(gè)體穩(wěn)宦?tīng)顟B(tài) 合理穩(wěn)定(R

7、ati onal st a bl eR) 連續(xù)處罰穩(wěn)崔(Sequ ent i ally sane tion e d st a b 1 eS) 非穩(wěn)泄(Unst a bleU)(3)確左全局平穩(wěn)結(jié)局(Equi 1 i b rium-E)CMC的穩(wěn)定性分析全局平穩(wěn)EE個(gè)體穩(wěn)定rSUUr u u u ruu u46572130 191810U I4442 2 211 11 1665個(gè)體穩(wěn)定rs ru r刃U I064.結(jié)果分析“0_“2”- “6”1 199103Ur uuuuu1085775603194四.沖突分析一般方法不可行結(jié)局的類(lèi)型(Type)T ype在邏輯推理上不可能形成在策略的優(yōu)先選 擇上不可能出現(xiàn)在合作可能 上不可行在遞階要求 上不可行局中人自身1局中人相互之間3456n人沖突中第i個(gè)局中人穩(wěn)左性分析的程序?qū)τ诰种腥薸,結(jié)局q有JJT嗎？Y對(duì)于局中人i,由q的UI