電纜廠薪酬管理制度(初創(chuàng)期)

1、江蘇 * 線纜有限公司薪酬管理辦法一、總 則第一條、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策，為規(guī)范集 團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。第二條、薪酬管理原則1、公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、 獎優(yōu)罰劣和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原 則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、 公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。2、為考慮企業(yè)初創(chuàng)期用人策略在同行業(yè)間具備一定的競爭力， 對于管理與技術(shù)人才的 薪資標(biāo)準(zhǔn)將不低于行業(yè)水平；第三條，薪酬增長機(jī)制1 、薪酬總額增長與人工成本控制 工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)

2、以人工成本利潤率、人工成本率 和勞動分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人 工成本增長，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。2、員工個體增長機(jī)制 對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻(xiàn)、個人能力的發(fā) 展來確定，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要 大；對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對 貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。第四條、根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，由集團(tuán)公司直接聘請的員 工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的崗位績效

3、等級工資制度。第五條、公司員工的薪酬管理辦法由公司人力資源部的指導(dǎo)下進(jìn)行，根據(jù)本制度與公 司的工作實際需要，自行制定，但需報請集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)，薪酬管理過程將接受 集團(tuán)人力資源部監(jiān)督。第六條、薪酬總額管理與控制 公司年度薪酬總額計劃由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況， 實施總量控制與管理。公司的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計劃。 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的薪酬總額的控制與管理。第七條，薪酬類別（見下表）表一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表序號類別結(jié)構(gòu)適合人群1崗位績效工資制崗位工資的一定比例作績效考核工資 （比例應(yīng)不小于40%簽訂正式勞動合同、其 所在崗位又不宜實行計 件和

4、計時工資制的員工2計件、計時工資制1、計件工資額二計件單價*實際件數(shù)；2、計時工資額=計時單價*實際工作 時數(shù)車間內(nèi)實行計時、計件 工資制崗位的員工3傭金提成制固定工資+績效工資+提成營銷崗位二、崗位績效工資制第一條適用范圍公司簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。第二條工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份：1、基本薪酬采用崗位績效工資制，其構(gòu)成包括下列四項：（一）基本工資；（二）崗位工資；（三）績效工資；（四）工齡工資。其中（二）與（三） 也合稱為崗位績效工資。2、非基本薪酬，即津貼，包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎金以及其他 經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)

5、定的津貼；第三條、基本工資基本工資即為員工每月按照規(guī)定出勤天數(shù)所獲得的相應(yīng)崗位的基礎(chǔ)性工資?；竟べY 每月按出勤天數(shù)（規(guī)定出勤 26天）和25元/天（超出規(guī)定出勤天數(shù)）計算；第三條、工齡工資1、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2、工齡工資根據(jù)本公司工作的實際工齡， 員工連續(xù)工齡每滿一年按20元/月工齡工資 計算。3、工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計算。4、 新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資，員工1 年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；第四條、崗位績效工資。1、根據(jù)崗位職能確定，公司薪酬等級設(shè)定詳見表二；2、根

6、據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)；3、員工根據(jù)聘用的崗位和檔級，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的 下限一等，經(jīng)1年考核，再調(diào)整薪等；4、 根據(jù)變崗變薪（級）原則，晉升增薪（等），降級減薪（等）。工資變更從崗位變動 的后1個月起調(diào)整。5、除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)計算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)=正職崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*0.8。兼職（同時兼職一科長或主管職位）的副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)二所兼職 主管或科長職位的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*1.2（或比照確定其工資序列）。？表二、績效工資崗位等級表崗級崗位檔級基本工資崗位工資績效薪

7、酬合計（/月）一崗副總裁三檔650元7635 元5440 元13600元二檔650元6675 元4800 元12000元一級650元5715 元4160 元10400元二崗總裁助理（總經(jīng)理/副總經(jīng)理）三檔650元6195 元2880 元9600 元二檔650元5635 元2640 元8800 元一級650元5075 元2400 元8000 元三崗部長三檔650元4515 元2160 元7200 元二檔650元3955 元1920 元6400 元一級650元3395 元1680 元5600 元四崗副部長三檔650元3115 元1560 元5200 元二檔650元2835 元1440 元4800

8、元一級650元2555 元1320 元4400 元五崗部長助理（科長）三檔650元2275 元1200 元4000 元二檔650元1995 元1080 元3600 元一級650元1715 元960元3200 元六崗主管（主任）三檔650元1875 元600元3000 元二檔650元1715 元560元2800 元一級650元1555 元520元2600 元七崗副主管（機(jī)臺/班組長）三檔650元1395 元480元2400 元二檔650元1235 元440元2200 元一級650元1075 元400元2000 元八崗科員/作業(yè)員五檔650元1095 元180元1800 元四檔650元915元16

9、0元1600 元三檔650元735元140元1400 元二檔650元555元120元1200 元一級650元375元100元1000 元第五條加班津帖（一）公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成工作時，則應(yīng)依照員工 加班時間，按公司規(guī)定采用計時制方式計算應(yīng)支付的加班津貼。（二）除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、任何部門 不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r候安排 補(bǔ)休。（三）員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r候安 排補(bǔ)休。第六條高溫津貼第七條倒班津貼公司為倒班員工支付倒班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)中班

10、為1.7元、夜班為2.4元（公司內(nèi)規(guī)劃執(zhí)行生產(chǎn)三班倒制度，將日后施行）三、計時、計件工資制第一條適用范圍公司規(guī)定作業(yè)內(nèi)的部分人員可以實行計時、計件工資制崗位的員工。第二條 計件工資按月發(fā)放，其計算公式為：計件工資額二計件單價*實際件數(shù)，計件單價見V計件單價表。第三條 計時工資實行日工資月發(fā)制，其計算公式為：計時工資額=計時單價（日工資單價）*實際工作時（日）數(shù)，計時單價見V計時單價 表。第四條 人力資源部須會同各業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部對這些實行計時、計件工資的員工的工 作業(yè)績、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定在其實發(fā)工資額。第五條 計件工資崗位執(zhí)行計件工資制，其崗位工資將作為加班、

11、休假等計發(fā)待遇的基 數(shù)。第六條計件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第七條 計時、計件工資辦法另訂四、傭金提成工資制第一條適用范圍集團(tuán)公司營銷部門的員工。第二條傭金結(jié)構(gòu)崗位工資+績效工資+提成獎金 第三條傭金提成工資制度另訂五、薪酬調(diào)整第一條公司薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩類。 調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價指數(shù)急劇變化（通貨膨脹 與通貨緊縮）以及公司認(rèn)為有特別的必要時，也可以進(jìn)行臨時性薪酬調(diào)整。第二條 確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：（一）自動調(diào)薪，即員工年功調(diào)薪。（二）考核調(diào)薪的考

12、核原則是，對于基本薪酬中的崗位績效工資，根據(jù)人力資源部評估 的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予員 工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個月的標(biāo)準(zhǔn)，？與年終獎一同一次性給付，不能累積第三條 新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的對應(yīng)最低崗位等級起薪，但有下列情形 之一者，得提高其崗位等級薪資一至二檔。1 、其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。2 、所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第四條對試用期的薪酬確定1、各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位試用期的規(guī)定。2、試用期中，支付給職位對應(yīng)崗位薪級 80%勺薪水。第五條 職位變動時的薪酬調(diào)整

13、（橫向調(diào)整）1、由低崗級職位調(diào)任高崗級職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對應(yīng)的崗級，檔級不變。2、由高崗級職位調(diào)任低崗級職位工作；應(yīng)改支該低薪級職位對應(yīng)的崗級，檔級不變。第六條，晉職與降職時的薪酬調(diào)整（縱向調(diào)整）分為兩種情況：1、同一崗級的不同檔級的晉職與降職，貝U按同一崗級工資的對應(yīng)的檔級作出薪酬調(diào)整 （即縱向調(diào)整）;2、跨崗級晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)崗位檔級的對應(yīng)職位的崗級的最低檔級起薪；第七條 臨時調(diào)薪（一）當(dāng)發(fā)生下列情況時，應(yīng)進(jìn)行臨時調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司董事全與工會召開聯(lián) 席會議確定：1，公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化；2，社會物價水平的提高或降低；3，勞動力市場的供求變化與工資行情變化；4，其他

14、集團(tuán)公司認(rèn)定的情況變化。（ 二） 員工遇有下列情形時，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時調(diào)薪（縱向調(diào)整 ），以茲鼓勵。1 ，有特殊功勞表現(xiàn)。2 ，中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。3，為同行業(yè)間競相爭取的人才。4，其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。六、年終獎金第一條 年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢 獻(xiàn)的員工給予獎勵；第二條、年終獎金兌現(xiàn)的前提 集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求，對于凡沒有達(dá)到分解指 標(biāo)要求的各部門、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。第三條、年終獎金支付的標(biāo)準(zhǔn)： 1、簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)

15、； 2、其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個人本年度平均月工資額 * 加發(fā)月數(shù) *員工年度考核系數(shù)。 第四條、年終獎金計算期間為每年 1月 1 日到 12月 31 日 第五條、年終獎金的發(fā)放，與一年第 12 月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放，但最遲必須 在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。第六條，年終獎金領(lǐng)取的資格 1、在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請離職者，則取消其年終獎金 領(lǐng)取資格；2、在年終獎金計算期間，實際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領(lǐng)取資格。七、薪酬計算與扣除第一條 員工月度工資（年終獎金）總額的計算與核發(fā)程序：1、人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對員工進(jìn)行月度（年度）考核，確定每位員工

16、的月度 （年度）績效考評系數(shù)；2、相關(guān)管理部門提交對員工的其他考核資料（扣罰理由與金額） ；3、人力資源部根據(jù)員工個人績效考評結(jié)果、其他考核資料與員工崗位績效工資（年終 獎金）標(biāo)準(zhǔn)，計算出員工個人月度工資（年終獎金）總額并按部門、二級部門、班組制成 V工資表（一式三份），人力部將結(jié)果交財務(wù)部；5、財務(wù)部將工資匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬；6、人力資源部下發(fā)V工資表（一式二份）給各部門兼職工資員，V工資表經(jīng)部門 主管、分管領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)副總簽字（一式二份全部要簽字）審核后，第一份由人力資源部存 檔備查，另一份以工資條形式發(fā)至單個部門員工，各員工工資信息對內(nèi)保密。第二條 薪酬

17、的計算方法 1、月收入的計算方法：月收入=基本工資+崗位工資+工齡工資+績效工資*K1*K2*K3+津貼-扣款-代扣 式中：K1公司效益系數(shù)K2部門考評系數(shù)K3個人考評系數(shù)2、年終獎金的計算方法年終獎金=年終獎金標(biāo)準(zhǔn)*K2*K3-扣款-代扣式中：K1公司效益系數(shù)K2部門年度考評系數(shù)K3個人年度考評系數(shù)3 、關(guān)于考評系數(shù)詳見公司績效管理辦法，另定；第三條 中途任用、離職或退職的薪酬的計算方法： 在薪酬計算期間，對中途任用、離職或退職時的薪酬，按當(dāng)月員工實際出勤工作日數(shù)， 按日計算，每月合計出勤以 26天每月平均應(yīng)出勤天數(shù)；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計 算的基準(zhǔn)，其計算公式如下：（基本工資+崗位

18、工資+工齡工資）x （出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù)（26天） 第五條 特殊休假的薪資計算：1、產(chǎn)、探、傷假，只支付基本工資、崗位工資與工齡工資；2、 哺乳假，只發(fā)放基本工資、崗位工資和工齡工資的70%；3、年休、婚、喪假，只支付基本工資、崗位工資和工齡工資；4、病假工資以基本工資、崗位工資與工齡工資合計額為基數(shù)，按國家相關(guān)規(guī)定的比例 計發(fā)，按不低于總資總額的 80%計算；5、事假免發(fā)所有工資，公司人力資源部有規(guī)定的從其規(guī)定；第六條 遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除：1、遲到 10 分鐘內(nèi)扣 10 元/ 次，超過 10分鐘按每分鐘 0.5 元計算；2、早退 15 分鐘內(nèi)扣 15 元/ 次，

19、超過 15分鐘按每分鐘 0.5 元計算；3、私自外出 30分鐘內(nèi)扣 30 元/ 次，超過 30 分鐘按每分鐘 1.00 元計算；4、曠工不計發(fā)任何工資；第七條 員工獎勵的工資加發(fā)：1 、嘉獎：每次加發(fā) 3天工資；2 、記功：每次加發(fā) 10天工資；3 、大功：每次加發(fā) 1個月工資；4、獎金：一次給予若干元獎金；第八條 違紀(jì)員工的工資扣發(fā)：1 、警告處分一次：每次減發(fā) 3天工資；2 、記過處分一次：每次減發(fā) 10 天工資；3 、大過處分一次：每次減發(fā)一個月工資；4、降級處分一次：降級使用，相應(yīng)核減薪資；5、停職，在停職期間只發(fā)最低工資。第九條 薪酬的代扣（ 一） 下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代

20、扣：1 、個人薪酬所得稅。2 、勞工保險費 （個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分 ）。3 、其他保險費。4、其他代扣（住宿個人水電房租等）（二）各類培訓(xùn)依據(jù)V公司培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，決定工資的扣除；八、薪酬支付第一條 薪酬支付時間薪酬支付采用月薪制。公司月薪發(fā)放日為每月 25 日發(fā)上月工資，薪酬支付日若適逢節(jié) 假日，則順延發(fā)放。第二條 薪酬支付形式公司所有員工的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代 發(fā)薪酬。第三條 支付責(zé)任1、薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本 人書面委托書的其他有關(guān)人員。2、 公司為每個部門的員工設(shè)立獨立的部門薪酬支付清單（工資表）。工

21、資表經(jīng)部 門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)副總簽字（一式二份全部要簽字）審核后，第一份由人力資源部 存檔備查，另一份以工資條形式發(fā)至單個部門員工，各員工工資信息對內(nèi)保密。3、公司人力資源部薪酬計發(fā)人員及公司各類人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入 情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰；第四條 代扣繳責(zé)任1、公司有義務(wù)代扣代繳個人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為； 2、因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)模谝栽诒救嗽滦街锌鄢靠冃ЧべY與 部份崗位工資；第五條 最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于宜興本地政府規(guī)定的 最低工資標(biāo)準(zhǔn)；2、如發(fā)生非員工個人原因一個月以上停工，公司將保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)；第六條