設(shè)備安全管理制度匯編.doc

1、設(shè)備安全管理制度匯編 1 1. 目的 規(guī)范公司設(shè)備申購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、改造、閑置、報(bào) 廢、備件的管理程序，使之運(yùn)行有序。 2. 適用范圍 適用于本公司所有的設(shè)備 . 3. 定義 關(guān)鍵設(shè)備：直接影響全公司或整個(gè)車間停產(chǎn)，其故障給公司帶來(lái)重大損失 的設(shè)備 重點(diǎn)設(shè)備：直接影響生產(chǎn)，其故障給公司帶來(lái)?yè)p失的設(shè)備 . 4. 工作職責(zé) 工程部設(shè)備組職責(zé)：與設(shè)備相關(guān)的所有管理：設(shè)備的評(píng)估、設(shè)備及配件的 質(zhì)量驗(yàn)收，設(shè)備安全管理，維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理。 使用部門職責(zé)：設(shè)備的審購(gòu)、使用與保管、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的 報(bào)修。 5.1 設(shè)備的采購(gòu)和更新 5.1.1 使用部門根據(jù)產(chǎn)品的特性或設(shè)備利用率，

2、提出新增或更新設(shè)備需求， 填寫設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單，并詳細(xì)注明對(duì)設(shè)備生產(chǎn)周期效率、技術(shù)性能、精密 度的要求，呈 _經(jīng)理 _審核。 5.1.2 使用部門將己審核的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單提交工程部設(shè)備組. 由工程 部設(shè)備組對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型分析（實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、 維修性）或考査，填寫推薦的品睥和型號(hào)并附上相關(guān)資料，呈 _經(jīng)理 _審核。 5.1.3 工程部設(shè)備組將已審核的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單提交采購(gòu)部；由采購(gòu)部 與供應(yīng)商進(jìn)行商談后，填寫報(bào)價(jià)金額，并附上廠商報(bào)價(jià)單及資質(zhì)證明，呈總經(jīng) 理審批. 5.1.4 采購(gòu)部依據(jù)已審批的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單，按照采購(gòu)的控制程序 進(jìn)行采購(gòu)，由使用部 門跟進(jìn)設(shè)備到貨情況 .

3、5.2 設(shè)備的驗(yàn)收 5.2.1 新設(shè)備到廠后 . 由采購(gòu)部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、設(shè)備部管理、質(zhì)檢部、進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)開箱驗(yàn)收，驗(yàn)收依據(jù)采購(gòu)合同的要求，由設(shè)備部管理準(zhǔn)備設(shè)備驗(yàn)收單照 相機(jī)等，在設(shè)備驗(yàn)收單詳細(xì)記錄驗(yàn)收狀況，并各自簽名確認(rèn)。 5.2.2 開箱驗(yàn)收內(nèi)容包括：產(chǎn)地、型號(hào)、技術(shù)要求是否相符、設(shè)備表面沒(méi)有 明顯的劃傷、碰傷或缺陷等 ,應(yīng)有合格證明、出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)， 隨機(jī)附件是否齊全、設(shè)備技術(shù)資料是否齊全 . 5.2.3 如驗(yàn)收不合格 . 由采購(gòu)部跟進(jìn)處理，根據(jù)采購(gòu)合同的要求向供貨商辦 理退貨或更換手續(xù) .直到合格為止。 5.2.4 驗(yàn)收合格后新設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)、隨機(jī)附件等，由工程部設(shè)備組統(tǒng)一建

4、檔保管. 5.3 設(shè)備安裝調(diào)試 5.3.1 依據(jù)采購(gòu)合同的要求，由工程部設(shè)備組跟進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)行安裝調(diào)試或自 行安裝調(diào)試，安裝要求：嚴(yán)格遵守安裝技術(shù)手冊(cè)，符合行業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)。安裝 完畢后，由供貨商或工程部設(shè)備組完成各項(xiàng)調(diào)試指標(biāo)，并通知使用部門進(jìn)行試 運(yùn)行. 5.3.2 設(shè)備安裝調(diào)試正常后，試運(yùn)行 7 天至 30 天后，工程部設(shè)備組聯(lián)絡(luò)供 應(yīng)商、使用部門、質(zhì)檢部、采購(gòu)部及有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)性能驗(yàn)收，工程部 設(shè)備組將各項(xiàng)驗(yàn)收技術(shù)數(shù)據(jù)，詳細(xì)記錄于設(shè)備驗(yàn)收單，并各自簽名確認(rèn)， 驗(yàn)收合格后，呈 _ 經(jīng)理 _ 核準(zhǔn)后存檔。 5.3.3 若性能驗(yàn)收不合格，由工程部設(shè)備組書面形式提出設(shè)備所存在的問(wèn) 題，采購(gòu)部負(fù)

5、責(zé)與供貨商協(xié)商處理，向供貨商辦理更換或退貨手續(xù)，直到合格 為止。 5.3.4 新設(shè)備驗(yàn)收合格后，財(cái)務(wù)部依據(jù)已核準(zhǔn)的設(shè)備驗(yàn)收單，與供貨應(yīng) 商辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)， 同時(shí)對(duì)新設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，工程部設(shè)備組負(fù)責(zé)制作、裝訂資產(chǎn)牌及更新 設(shè)備臺(tái)賬清單。 5.3.5 財(cái)務(wù)部填寫設(shè)備移交單，經(jīng)使用部門簽收，提交工程部設(shè)備組審 核后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，即日起新設(shè)備正式交付于使用部門，由使用部門全權(quán) 負(fù)責(zé)保管、使用、報(bào)修、日常維護(hù)，工程部設(shè)備組負(fù)責(zé)維修維護(hù)及相關(guān)管理工 作，同時(shí)開始對(duì)設(shè)備計(jì)提折舊。 5.4 設(shè)備的使用 5.4.1 設(shè)備交付使用前，由采購(gòu)部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商或設(shè)備部技術(shù)人員，對(duì)設(shè)備使 用部門和設(shè)備人員進(jìn)行操作、

6、維護(hù)、安全事項(xiàng)等培訓(xùn)。 5.4.2 由工程部設(shè)備組制定設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng) _經(jīng)理 _審核后，由使用 部門貼于機(jī)身并維持完好。 5.4.3 使用部門管理人員依照設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容，對(duì)使用人員進(jìn)行崗前 培訓(xùn)，在作業(yè)前必須熟知設(shè)備操作規(guī)程的每項(xiàng)內(nèi)容。 5.4.4 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備，操作人員應(yīng)通過(guò)工程部設(shè)備組組織的培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格或工程部設(shè)備組認(rèn)定合格后方可上崗操作。 5.4.5 對(duì)特種設(shè)備應(yīng)遵守國(guó)家安全法律法規(guī)，操作人員應(yīng)通過(guò)政府專職機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)合格后，持證方可上崗 5.4.6 設(shè)備操作人員應(yīng)做到“三好”、“四會(huì)”的要求，管好設(shè)備，用好設(shè) 備 （嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范 ），調(diào)整好設(shè)備 （會(huì)調(diào)整設(shè)備的基

7、本常識(shí) ）?！八臅?huì)”的 要求，會(huì)使用設(shè)備 （熟悉設(shè)備操作規(guī)范 ），會(huì)維護(hù)設(shè)備 （執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持 設(shè)備清潔 ），會(huì)檢查設(shè)備 （了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、能發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障），會(huì) 排除設(shè)備故障 （會(huì)一般性調(diào)整、簡(jiǎn)單故障的排除） 5.5 設(shè)備的調(diào)撥 5.5.1 使用部門填寫資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)單，接收部門簽收后，提交工程部設(shè) 備組、財(cái)務(wù)部審核， 呈_總經(jīng)理 _核準(zhǔn)。 5.6 財(cái)務(wù)部、設(shè)備部各自更新相關(guān)記錄 . 5.6.1 工程部設(shè)備組根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料的綜合或制造廠商的建議，編制設(shè) 備日常保養(yǎng)表、設(shè)備月度維護(hù)表、設(shè)備年度維護(hù)表的維護(hù)項(xiàng)目、維 護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)方法，經(jīng) _總經(jīng)理 _審批后，下發(fā)執(zhí)行： 5.6.

8、2 使用部門每月將設(shè)備日常點(diǎn)檢表掛于機(jī)身，嚴(yán)格按時(shí)完成各項(xiàng)保 養(yǎng)內(nèi)容，月底將設(shè)備日常點(diǎn)檢表匯總，提交工程部設(shè)備組審核后，呈核 準(zhǔn)，最后由工程部設(shè)備組存檔。 5.6.3 由工程部設(shè)備組每六個(gè)月對(duì)全廠設(shè)備的點(diǎn) 檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄進(jìn)行全面的總結(jié)和分析 , 或組織使用部門和設(shè)備相關(guān)人 員進(jìn)行討論，然后對(duì)設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目及周期進(jìn)行修正，持續(xù)完善維護(hù)計(jì)劃。 5.6.4 若需委外維修保養(yǎng)的設(shè)備，由工程部設(shè)備組編寫委外維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng) 書，經(jīng)批準(zhǔn)后，按委外工程的規(guī)定執(zhí)行。 5.7 設(shè)備維修 5.7.1 設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí) .經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的維修還不能排除異常 .應(yīng)及 時(shí)上報(bào)部門主管 . 填寫設(shè)備維修通知單，設(shè)

9、備人員接到通知后，由維修人 員遵照維修作業(yè)規(guī)則進(jìn)行維修作業(yè)，維修 OK 后雙方各自簽名確認(rèn)。由設(shè) 備人員將維修內(nèi)容詳細(xì)記錄于設(shè)備維修履歷表中，并由工程設(shè)備組存檔 . 5.7.2 若情況緊急，可采用電話通知設(shè)備人員緊急處理，然后必須補(bǔ)填設(shè) 備維修通知單。 5.7.3 在保修期內(nèi)的設(shè)備，依據(jù)采購(gòu)合同要求，由工程部設(shè)備組聯(lián)絡(luò)供貨商 處理，并填寫維修履歷記錄。 5.7.4 由于設(shè)備維修直接影響停產(chǎn) 12 小時(shí)以上的，由工程部設(shè)備組填寫 設(shè)備待修通知單，注明預(yù)計(jì)完成時(shí)間，經(jīng)使用部門審核后，由使用部門與 PMC 商討調(diào)整工單排程。 5.7.5 若需更換配件時(shí)，由設(shè)備維修人員填寫領(lǐng)料單，向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物 料。

10、5.7.6 若倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存?zhèn)浼r(shí)，由工程部設(shè)備組填寫物料申請(qǐng)單，經(jīng)審批 后，按采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。 5.7.7 若設(shè)備人員無(wú)能力解除設(shè)備故障時(shí)，由工程部設(shè)備組填寫委外工程 申請(qǐng)單經(jīng) _總經(jīng)理審批，后按委外工程的規(guī)定執(zhí)行。 5.8 設(shè)備的閑置 5.8.1 對(duì)閑置 3 個(gè)月以上無(wú)生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備，需釆用封存管理 . 5.8.2 設(shè)備的封存，由使用部門填寫設(shè)備封存申請(qǐng)單 .經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn) 后，分別提交財(cái)務(wù)部和工程部設(shè)備組 . 財(cái)務(wù)部暫停計(jì)提折舊，設(shè)備人員實(shí)施封存 前的維護(hù)保養(yǎng)后，由使用部門進(jìn)行原地封存或指定區(qū)域統(tǒng)一歸放封存，并掛存 “封存”牌進(jìn)行標(biāo)識(shí) . 5.8.3 設(shè)備封存前的保養(yǎng)要求： 5.8.3.1 切斷該設(shè)備的所有電源，做好排放工作，各部位要擦拭干凈； 5.8.3.2 封存設(shè)備所有輔助配套設(shè)施，并清點(diǎn)、保管； 5.8.3.3 設(shè)備封存前各部位必須修復(fù)完好，應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。 5.8.3.4 對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防潮、防蝕等措施 .； 5.8.4 設(shè)備啟封，由設(shè)備使用單位填寫設(shè)備啟封申請(qǐng)單，經(jīng)總