新員工崗前培訓(xùn)教育方案

1、最新資料 ,Word 版，可自由編輯！】目錄1、新員工崗前培訓(xùn)目的2、新員工崗前培訓(xùn)程序3、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求4、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核5、新員工崗前培訓(xùn)所需填寫的表格一、新員工崗前培訓(xùn)目的1、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和所在崗位的有關(guān)規(guī)章制度。2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操 作、安全、衛(wèi)生知識(shí)以及應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、新員工崗前培訓(xùn)程序 由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)指定講師培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)崗位情況 不同而定，一般為 2-3 天。其培訓(xùn)程序：行政中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員確定新員工崗前培訓(xùn)時(shí)間 公 司各部門確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課講師、培訓(xùn)課時(shí) 按照規(guī)定內(nèi)容授課 安排新員工到指定地點(diǎn)培

2、訓(xùn)并簽到 授課完成對(duì)新員工進(jìn)行考核 讓新員工寫培訓(xùn)總結(jié) 對(duì)新 員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續(xù)后安排進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)，不合格的員工直接淘汰整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。其中培訓(xùn)教材（教案）各部門留存，以便下次培訓(xùn)使用 ,行政中心只對(duì)此備案。三、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容（ 1）崗位職務(wù)說明書 、所在部門的有關(guān)規(guī)章制度、崗位 安全、崗位基本要求等。（ 2）部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能。包括設(shè)備操作 規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等。（3）部門崗位業(yè)務(wù)流程以及與公司其他各部門之間的工作 關(guān)系等。（ 4）熟悉公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)。（5）部門需要崗前培訓(xùn)的其它內(nèi)容。2、崗前

3、培訓(xùn)的要求（ 1）各部門具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材等需填寫 培訓(xùn)計(jì)劃表見附表 1。（2）所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)時(shí)讓新員工簽字 領(lǐng)用學(xué)習(xí)，并在培訓(xùn)人員簽到記錄表上簽字（見附表3），培訓(xùn)后交回公司以便今后繼續(xù)使用。四、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核1、對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。2、在培訓(xùn)中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì)，對(duì)新員 工的各項(xiàng)工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工考評(píng)的重要 依據(jù)。3、認(rèn)真填寫“培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表” （附表 2），如實(shí)評(píng)價(jià)員工 的表現(xiàn)。五、新員工培訓(xùn)所需表格1、培訓(xùn)計(jì)劃表（附表 1）2、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表（附表 2）3、培訓(xùn)人員簽到記錄表（附表 3）附表 1：培訓(xùn)計(jì)劃表部門： 日期： 年 月 日時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容和教材講師培訓(xùn) 課時(shí)備注第一天第二天第三天合計(jì)課時(shí)制表人： 審核人： 附表 2培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表部門： 日期： 年 月 日時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)講師參加培 訓(xùn) 人員培訓(xùn)內(nèi) 容 及過程培訓(xùn)目的培訓(xùn)效 果 評(píng)價(jià)講師簽字：備注注：要求將員工考試試卷或操作水平考試結(jié)果、員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)做為此表附件備 案。附表 3培訓(xùn)人員簽到記錄表培訓(xùn)部門培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)講師培訓(xùn)類別培訓(xùn)人員簽字個(gè)人效果評(píng)價(jià)（培訓(xùn)講師填寫）姓名部門崗位備注注：1、個(gè)人