某地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備工程師崗位說明書及KPI指標(biāo)0001

1、 設(shè)備工程師職務(wù)說明書 崗位名稱 設(shè)備工程師 崗位編號 CL401 所在部門 材料設(shè)備部 崗位定員 直接上級 材料設(shè)備部經(jīng)理 職系 專業(yè)技術(shù)職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)公司項目的設(shè)備采購、管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)搜集、整理設(shè)備供應(yīng)商信息 工作時間百分比： 30% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商，準(zhǔn)確及時地提供設(shè)備的最新市場價格，輸入設(shè)備數(shù)據(jù)庫，為設(shè)備價格 的審定及預(yù)算工作提供支持 負(fù)責(zé)根據(jù)審核后的設(shè)備價格請批單，及時更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫 跟蹤設(shè)備市場信息和新產(chǎn)品情況，建立各類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫 職 責(zé) 職責(zé)表述： 參與設(shè)備的采購計劃和選型 工作時間

2、百分比 ： 25% 工作 任務(wù) 參與標(biāo)書和合同的專業(yè)部分條款制定 參與制定專業(yè)設(shè)備的采購計劃 對專業(yè)設(shè)備選型提出建議 職 責(zé) 職責(zé)表述： 對專業(yè)設(shè)備的進(jìn)場檢驗和確認(rèn) 工作時間百分比： 20% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)設(shè)備的到貨驗收 保存管理設(shè)備的產(chǎn)品資料和合格證書 配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計及施工管理 參與對設(shè)備安裝的驗收、安全監(jiān)察的報批手續(xù) 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 參與監(jiān)督總承包商的采購活動及其采購的設(shè)備質(zhì)量 工作時間百分比： 20% 工作 任務(wù) 參與監(jiān)督審查總承包制定的采購計劃、采購程序和管理制度； 參與審核設(shè)備的采購價格 檢查總承包采購設(shè)備的質(zhì)量 職責(zé) 五 職責(zé)表述： 完成材料設(shè)備部經(jīng)理交辦

3、的其他工作任務(wù) 工作時間百分比： 5% 權(quán)力： 設(shè)備選型的建議權(quán) 設(shè)備招標(biāo)文件的制定權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 工程部、預(yù)算合同部、財務(wù)部等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 設(shè)備供應(yīng)商、施工單位等 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 建筑工程專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 施工圖紙培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)會計培訓(xùn)、招投標(biāo)管理培訓(xùn)等 經(jīng)驗 3 年以上工作經(jīng)歷，中級職稱以上 知識 具備一定的財務(wù)管理知識、法律知識（尤其是國家的招投標(biāo)法和合同法） 技能技巧 具備識圖能力，熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 信息處理能力、判斷與決策能力、綜合分析與歸納能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技 能

4、其它： 使用工具設(shè)備 計算機、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、復(fù)印機）等 工作環(huán)境 辦公場所和建材市場等 工作時間特征 正常的工作時間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 設(shè)備采購審批單、設(shè)備招投標(biāo)文件及合同 備注： 設(shè)備工程師關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)商資料庫建設(shè) 的科學(xué)性、及時性 建立完善的供應(yīng)商資料 庫，為供應(yīng)商的選擇提供 信用支持 供應(yīng)商資料庫更新速度不少于 條，明顯錯誤不超過 處 項目總體采購計劃 制定時所提建議的 合理性 保證總體采購計劃的科 學(xué)性、實用性 在項目總體采購計劃制定時所提 合理化建議不少于 條 專業(yè)設(shè)備采

5、購計劃 制定的準(zhǔn)確性、科 學(xué)性 推動項目采購工作的順 利進(jìn)行 計劃在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不足之處 不超過 處 標(biāo)書編寫過程中， 對專業(yè)部分條款所 提建議的合理性 編寫科學(xué)嚴(yán)密的采購標(biāo) 書是采購成功的第一步 標(biāo)書制定時，對專業(yè)部分條款所 提合理化建議不少于 條 對供應(yīng)商考核與評 價所提建議的客觀 公正性 為建立高質(zhì)量的供應(yīng)商 資料庫打下基礎(chǔ) 對供應(yīng)商考核與評價所提合理化 建議不少于 條 邀標(biāo)單位資格審查 的嚴(yán)格性、合理性 選擇好的邀標(biāo)單位是確 定最終供應(yīng)商的基礎(chǔ) 在選擇的邀標(biāo)單位中明顯不符合 要求的不超過 個 進(jìn)行設(shè)備驗收的準(zhǔn) 確性 在設(shè)備驗收時嚴(yán)格把關(guān)， 確保產(chǎn)品合格 設(shè)備驗收時所提改進(jìn)建議不少于 條，驗收失誤次數(shù)不超過 次，或為 否決性指標(biāo) 對合同變更所提建 議的合理性 對合同變更條文進(jìn)行仔 細(xì)審查，使其更合理化 對合同變更所提合理化建議不少 于 條 竣工設(shè)備驗收時所 提建議的合理性、 及時性 確保整體工程質(zhì)量，使合 同正常履行 竣