行為安全之星實施細則

1、 .中建八局第四建設(shè)有限公司項目“為安全之星活動實施細則第一章 目 的為規(guī)范引導(dǎo)全公司開展“為安全之星活動，發(fā)揮“為安全之星正向激勵作用，促進本質(zhì)安全管，減少人的安全為，創(chuàng)新安全管手段， 提升公司安全生產(chǎn)， 調(diào)動各級人員安全生產(chǎn)積極性，特編制公司范圍內(nèi)項目“為安全之星活動實施細則。第二章 編制依據(jù)（一）中建八局安全之星活動實施指導(dǎo)方案（局安全函字201727 號）；（二）關(guān)于發(fā)布爭當(dāng)“為安全之星活動費用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知（司安全字201725 號）；（三）關(guān)于下發(fā)組織開展?fàn)幃?dāng)“為安全之星活動方案的通知（司安字2017110 號）。第三章 組織機構(gòu)公司設(shè)置“為安全之星活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司范圍內(nèi)

2、“為安全之星活動的開展情況：組 長：何中聯(lián) 負責(zé)公司“為安全之星 活動整體部署工作。副組長：代 偉 負責(zé)公司各項目活動專項資的審批， 指導(dǎo)項目開展實施“為安全之星活動。組 員：各部門負責(zé)人. .各項目部設(shè)置“為安全之星活動實施小組，全面負責(zé)本項目“為安全之星活動的實施：組 長：項目經(jīng)作。副組長：項目安全總監(jiān) 負責(zé)活動專項資報審， 負責(zé)組織實施活動各項內(nèi)容。組 員：項目全體員工負責(zé)項目“為安全之星活動整體部署工第四章 實施細則4.1 實施程公司層面項目層面方案制定圖牌宣貫積分卡兌換與獎勵安全之星公示宣傳費用核銷. .4.1.1 方案制定項目必須編制“為安全之星活動實施方案，方案內(nèi)容包括覆蓋范圍及

3、形式，觀察員設(shè)置數(shù)，積分卡發(fā)放及兌換要求等。序號內(nèi)容123實施目的覆蓋范圍及形式組織領(lǐng)導(dǎo)在生活區(qū)、食堂、施工現(xiàn)場主要通道設(shè)置宣傳展板4宣貫形式及優(yōu)秀為之星宣傳其他宣貫形式567觀察員設(shè)置積分卡發(fā)放積分卡兌換包含但僅限于本實施細則中的要求包含但僅限于本實施細則中的要求根據(jù)本實施細則結(jié)合項目具體情況確定，必須明確兌換物品內(nèi)容8月、季等評比辦法根據(jù)本實施細則結(jié)合項目具體情況確定4.1.2 圖牌宣貫項目必須召開“為安全之星活動啟動儀式，對全體管人員進宣貫。項目每月必須組織一次全體工人教育大會，并對“為安全之星活動進宣貫。分包單位每周必須組織一次對“為安全之星 活動宣貫的早班會。工人生活區(qū)、食堂、施工現(xiàn)

4、場主要通道附近必須設(shè)置“為安全之星活動宣傳展板及為之星表彰展板。條件允許項目，應(yīng)制作“為安全之星宣傳視頻，并進展播。項目每月至少召開一次“為安全之星活動專題會，并在會. .上對本月活動進總結(jié)和表彰。4.1.3 安全觀察員設(shè)置每個項目設(shè)置安全觀察員，配發(fā)“安全觀察員徽章 （附圖樣式見附件 1）。安全觀察員必須通過培訓(xùn)后上崗，充分解積分卡發(fā)放的要求及標(biāo)準(zhǔn)，嚴格堅持積分卡發(fā)放原則，最終通過現(xiàn)場安全觀察，優(yōu)先選出安全生產(chǎn)為的示范引領(lǐng)者并發(fā)放積分卡，評出“為安全之星（附圖樣式見附件 1）。安全觀察員應(yīng)來自分包單位，總包單位（安全部、工程部、機電安裝）、監(jiān)單位、業(yè)主單位，相應(yīng)比設(shè)置：觀察員數(shù)設(shè)置總數(shù)超過總

5、數(shù)超過根據(jù)監(jiān)單觀察員數(shù)設(shè)置 1-2 人觀察員數(shù)設(shè)置 1-2 人位參與情況根據(jù)業(yè)主單位參與情況. .安全觀察員選擇程：觀察能力不符合要求通過安全觀察員授牌安全觀察員輪崗：按照各部門、各單位比，每個季對安全觀察員進全員輪換。 觀察能或能堅持積分卡發(fā)放原則時終止該觀察員資格，重新評選觀察員。4.1.4 安全積分卡積分卡根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)樣式統(tǒng)一制作，具體見附件 2。積分卡獲取方法：通過安全觀察員觀察符合發(fā)卡條件，確定安全生產(chǎn)為示范引領(lǐng)者時，即現(xiàn)場發(fā)卡（如 :正確佩戴好個人防護用品、阻止現(xiàn)場違章為、積極配合消除現(xiàn)場安全隱患、安全教育中答對現(xiàn)場提問、遵守安全操作規(guī)程等），具體內(nèi)容見附件 2。積分卡發(fā)放原則：堅

6、持公平公正原則，堅持正向激勵原則，堅持全范圍覆蓋原則，堅持對比選優(yōu)原則。4.1.5 安全積分卡數(shù)發(fā)放要求. .積分卡發(fā)放范圍：總包、分包管人員、施工現(xiàn)場作業(yè)人員；每名觀察員每月發(fā)卡數(shù)應(yīng)為 30 張200 張；每天積分卡發(fā)放數(shù)少于當(dāng)天上班作業(yè)人數(shù)的4.1.6 積分卡兌換10。積分卡兌換處：項目必須設(shè)置專門房間建項目部 “為安全之星積分卡兌換處，并張掛“為安全之星積分卡兌換處銘牌和兌換物品清單。有條件的項目可以與項目小賣部聯(lián)合，小賣部同時張掛“為安全之星積分卡兌換處銘牌和兌換物品清單。銘牌樣式見附件 1，兌換物品清單根據(jù)方案內(nèi)容制定。發(fā)放獎勵物品手續(xù)：工友領(lǐng)到積分卡后，可在規(guī)定時間內(nèi)持積分卡到項目

7、部“為安全之星積分卡兌換處領(lǐng)取相應(yīng)獎勵，由項目勞務(wù)管員或安全工程師（專人）負責(zé)收集所有記錄并歸檔，同時計入電子版統(tǒng)計表（見附件 3）。積分卡兌換程：工人獲取“為安全之星積分卡前往項目“為安全之星 積分卡兌換處兌換項目人員判定是否合規(guī)合規(guī)，兌換成功，合規(guī)，則兌換失敗。兌換方式一：項目購買獎勵物品進兌換， 兌換標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)所購買物品制定，每張積分卡可兌換價值 10 元的物品；兌換方式二：與項目小賣部聯(lián)合，根據(jù)小賣部的商品，詳細出兌換物品內(nèi)容，供獲卡工友選擇，并由小賣部進實名登記，每個月下發(fā)的積分卡兌換日期截止到下個月 10 日（ 如 10 月份下發(fā)的積分卡兌換時間截止到 11 月 10 日），每月將小

8、賣部的積分卡根據(jù)物品兌換. .的實際價值進結(jié)算。（數(shù)/張）一個卷筒紙、牙刷、牙膏、飲兩瓶、方面兩桶一二三四本表僅為示，應(yīng)根據(jù)項目實際情況詳細明兌換物品清單，并根據(jù)工人實際需要適時調(diào)整。五勞保鞋、飲一箱、方面一箱飲一箱 +水杯一個、方面一箱 +飲一箱十當(dāng)季服裝一件+持卡人家屬當(dāng)季服裝一件并以項目名義為工友和家屬發(fā)送感謝信超過十張4.1.7 月與季為安全之星評選勞務(wù)管員或?qū)Ｂ毎踩こ處煾鶕?jù)每月 “為安全之星 兌換獎勵表統(tǒng)計結(jié)果，每月獲得積分卡數(shù)前三名獲得施工現(xiàn)場“為安全之星稱號，并在每月月教育會上給予積分卡最多的“為安全之星現(xiàn)獎勵，標(biāo)準(zhǔn)如下：. .1、每月獲得積分卡第一名的：獎勵 500 元2、每

9、月獲得積分卡第二名的：獎勵 300 元3、每月獲得積分卡第三名的：獎勵 200 元設(shè)置季“為安全之星，每季評選積分卡兌換數(shù)最多的前十名，季為安全之星前十名項目開通微信投票通道， 充分發(fā)動工友、工友家屬朋友、工程建設(shè)者進投票，充分宣傳八局項目安全管文化，對前 10 名進排序，投票周期為一周，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下 ：1、第 1-3 名：各 1000 元；2、第 4-6 名：各 500 元；3、第 7-10 名：各 300 元?！盀榘踩亲鳛轫椖孔鳂I(yè)人員表，須持續(xù)宣傳其正面形象，將“為安全之星相關(guān)事跡制作展板進公示，同時“為安全之星 可作為月教育分享人， 將其獲獎感受和相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗在月專題會上演講。4.2

10、 費用計提項目當(dāng)開展 “為安全之星 活動的費用按照項目當(dāng)計劃產(chǎn)值的 0.2計提，費用劃入專用賬戶，由項目經(jīng)簽字確認使用，并將費用及活動臺賬報公司備案審核。. .附件一、樣式圖：為安全之星徽章安全觀察員徽章積分卡樣式積分卡兌換處銘牌. .附件二：施工現(xiàn)場類個人對于日常安排的工作中表現(xiàn)優(yōu)異，無違章為發(fā)生意外事故后能積極參與救援提供現(xiàn)場吸煙、隨意大小、為正確使用勞動防護用品照片（并說明部位）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并積極向項目管人員匯報積極參與項目各項安全活動各項安全檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的工人56711-51安全教育交底類123積極組織教育交底的分包管人員交底過程中能阻止他人認真聽講為21備注：每次交底限制發(fā)放獎勵卡 10 張以內(nèi)。. .月教育類1234現(xiàn)場提問，答對者積極組織教育的分包管人員教育