建筑工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、精品文檔一、工 程 慨 況二、監(jiān) 理 依 據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍2、監(jiān)理目標(biāo)四、監(jiān)理組織機構(gòu)1、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)2、監(jiān)理部人員職責(zé)五、監(jiān)理控制要點六、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則2、工程質(zhì)量控制的基本程序3、工程質(zhì)量控制方法4、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施5、施工過程中的質(zhì)量控制措施6、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制7、工程質(zhì)量事故處理七、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的原則2、工程進(jìn)度控制的基本程序3、工程進(jìn)度的組織措施4、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施八、工程造價控制1、工程造價控制的依據(jù)2、工程造價控制的原則3、工程造價控制基本程序4、工程造價的控制方法九、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1、安全監(jiān)理目標(biāo)2、安全監(jiān)

2、理范圍3、安全監(jiān)理組織機構(gòu)4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容5、安全監(jiān)理程序3歡迎。下載6、安全監(jiān)理措施 十、工程合同管理1、管理的原則和內(nèi)容2、管理的基本程序 十一、監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度2、施工組織設(shè)計審核制度3、開工報告審批制度4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度5、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度7、工程質(zhì)量事故處理制度8、工程質(zhì)量檢驗制度9、施工進(jìn)度監(jiān)督報告制度10、工程造價監(jiān)督制度11、監(jiān)理報告制度12、工程竣工驗收制度13、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度14、備忘錄簽發(fā)制度15、工程款簽審制度16、索賠簽審制度 十二、監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作程序2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序3、施工

3、階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序4、施工階段工程造價監(jiān)理程序 十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容2、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施 十四、旁站監(jiān)理措施1、工程旁站監(jiān)理部位2、工程旁站監(jiān)理措施第一章 工程概況金石公司標(biāo)準(zhǔn)廠房，由金石公司投資建設(shè)，該工程位于市淇楊莊村 北；工程總建筑面積 1629.39 平方米，結(jié)構(gòu)形式為磚混 , 地上三層，主 體建筑高度為 11.25 米, 層高：3.6 米,抗震設(shè)防烈度為 8 度,建筑耐火等 級為二級,砌體施工質(zhì)量控制等級 :B 級。建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計單位：地質(zhì)勘察單位：監(jiān)理單位：第二章 監(jiān)理依據(jù)1、國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件2、有關(guān)工程

4、建設(shè)的法律和法規(guī)3、本項目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計文件6、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要7、設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更8、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商9、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明10、國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)精品文檔第三章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍：施工階段，工程保修階段。2、監(jiān)理工作目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)：合格工程2.2工期目標(biāo)：合同中約定的工日2.3投資目標(biāo)：審定的工程預(yù)算2.4施工安全目標(biāo)：安全事故發(fā)生率為 0，無安全隱患第四章監(jiān)理組織機構(gòu)一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。成立

5、鶴壁市金石公司標(biāo)準(zhǔn)廠房工程建設(shè)監(jiān)理部。其組織機構(gòu)框圖如下姓名專業(yè)職務(wù)（高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）工民建總監(jiān)理工程師（工程師、見證員）工民建監(jiān)理工程師工民建二、監(jiān)理部人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項目部的全面工作。2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實施各專業(yè)監(jiān)理工作實施細(xì)則，監(jiān)理程序和 工作制度。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工 程師簽認(rèn)的各種文件、資料。5）審定施工單位報送的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進(jìn)度計劃。6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。7）按合同授權(quán)審核簽署施

6、工單位申報的重要申請和工程支付憑證。8）主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會議決定。9）組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作 情況。10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗評資料組織工程竣工初驗，參與工程驗 收和竣工結(jié)算。11）組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程項目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做 全面總結(jié)。12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。2）熟悉本專業(yè)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。 3）對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗。4）對受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。5）涉及

7、本專業(yè)的報告、文件進(jìn)行核實并提出建議報總監(jiān)審批。6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗資料。7）對關(guān)鍵和重要部位實施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。8）參與工程計量和審核工程支付憑證。9）參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10）核查進(jìn)場材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗報告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，必要時進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。3、監(jiān)理員職責(zé)1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運 轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。3）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢 查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄

8、。4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理控制要點根據(jù)工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備， 基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、裝飾工程、屋面工程和水、電暖設(shè)備 安裝工程等七個階段進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容，控制要點和措 施概述如下：序 號階段劃分工作內(nèi)容控制要點控制措施1施工準(zhǔn)備階段單位工程或 分部工程開 工前實施的 預(yù)控1、施工組織設(shè)計、施工方 案、施工工藝、施工進(jìn)度計 劃等2、施工單位質(zhì)量保證體系 及自控措施1、組織審查，提出建議，檢查 交底監(jiān)督

9、執(zhí)行。2、檢查落實情況3、組織設(shè)計圖紙交底4、落實各工種人員素質(zhì)和機具7歡迎。下載精品文檔3、設(shè)計圖紙審查4、進(jìn)場人員和機具5、進(jìn)場原材料和設(shè)備6、測量放線完成狀態(tài)5、報檢查“三證”復(fù)核6、報驗、現(xiàn)場檢測2基礎(chǔ)工程階段土方、墊層、 條形基礎(chǔ)1、基坑、標(biāo)咼、位置2、條形基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高3、予埋件、預(yù)留孔洞穿墻 管，予埋管線4、施工縫、變形縫、后澆 帶1、檢查、實測各類予埋，預(yù)留 的位置2、檢查、實測各類預(yù)埋、預(yù)設(shè) 的位置3、審查砼澆注方案，對大面積 砼、止水帶、后澆帶、施工縫 等采取的技術(shù)措施4、審查配合比，旁站監(jiān)理重點 部位的振搗3主體工程階段模板工程鋼 筋工程砼工 程1、軸線、標(biāo)高、模板尺寸

10、和垂直度2、模板及支撐的可靠性、 穩(wěn)定性3、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置4、鋼筋型號、規(guī)格、位置、 數(shù)量5、鋼筋接頭是關(guān)鍵，接頭 位置分布、連接、錨固6、焊條和焊藥的型號、規(guī) 格，保存情況7、砼配合比、外加劑、坍 落度、強度、計量8、施工縫設(shè)置及處理9、季節(jié)性施工技術(shù)措施1、每層復(fù)測軸線、標(biāo)高和垂直 度2、檢查模板剛度，支撐牢固穩(wěn) 疋3、現(xiàn)場檢查、測量預(yù)留、預(yù)埋 位置4、鋼筋要復(fù)驗，檢查成型和安 裝位置5、審查焊工的上崗證， 做焊接 試驗，合格者上崗6、檢查接頭質(zhì)量，接頭位置， 同一斷面數(shù)量7、選用焊條和焊藥要與鋼材品種相匹配8、水泥復(fù)驗，審檢配合比和外 加劑，現(xiàn)場做試塊，做好試驗 記錄4砌體工程階段

11、砌塊砌筑構(gòu) 造柱澆筑1、每層的軸線、標(biāo)高要符 合設(shè)計要求2、砌塊和砂漿強度3、砌塊應(yīng)錯縫搭砌，縱橫 墻交接處應(yīng)交錯搭砌，做到 橫平豎直，砌體表面平整，砂漿飽滿，灌縫密實4、砌筑填充墻時必須把預(yù) 埋在柱中的拉結(jié)筋的規(guī)格、 數(shù)量、間距、長度應(yīng)符合設(shè) 計要求5、當(dāng)圍護(hù)墻或間隔墻的水 平長度大于5米時，應(yīng)在墻 端劃墻中加設(shè)構(gòu)造柱，當(dāng)墻1、現(xiàn)場復(fù)驗軸線、標(biāo)咼2、砌塊強度要復(fù)驗、審檢砂漿 配合比3、現(xiàn)場檢查砌體灰縫砂漿的飽 滿程度，水平灰縫飽滿度不得 低于80%，豎縫不得出現(xiàn)透明 縫，暗縫4、構(gòu)造柱中的柱頂、柱腳應(yīng)在 主體結(jié)構(gòu)中預(yù)埋 4 e 12短豎 筋，鋼筋搭接長度 30d，先砌 墻后澆柱，墻柱的拉結(jié)筋

12、在砌墻時預(yù)埋5、做好砌體工程隱蔽項目驗收1）砌體中的預(yù)埋拉結(jié)筋及預(yù)冋大于4米時，需在墻半冋 處設(shè)置鋼筋砼腰帶一道6、設(shè)計要求的孔洞、管道 和預(yù)埋件應(yīng)于砌筑時正確 留出或預(yù)埋7、冬雨季施工工藝和技術(shù) 措施埋件2）構(gòu)造柱和配筋帶3）其它隱蔽項目6、審檢施工單位冬雨季施工方 案和技術(shù)措施5屋面工程找平、保溫、 防水、排水系 統(tǒng)1、找平層厚度，坡度、平 整度2、冷底子刷均勻3、保溫層厚度，平整度 防水層選用材料、施工工 藝、粘貼情況，無開裂空鼓5、排水方向，坡度6、落水管位置，細(xì)部結(jié)構(gòu)1、現(xiàn)場檢查2、檢查配制，現(xiàn)場施工3、檢查保溫材料質(zhì)量敷設(shè)厚 度、均勻性4、防水材料的抽樣復(fù)試， 粘結(jié) 度試驗，考核操

13、作人員技能， 審查施工工藝、流程操作規(guī)程 和交底情況5、檢查落水管位置，坡向安裝 牢固，接頭細(xì)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，排 水暢通無滲流現(xiàn)象6裝修階段外墻裝飾室 內(nèi)初裝修門 窗安裝樓地 面1、外墻面平、陰陽角直寬 洞口垂直水平面線， 顏色一 至。2、飾面板平整，接縫嚴(yán)密3、室內(nèi)抹面厚度，平整度 垂直度4、塑鋼門（或鋁合金）窗 位置、尺寸安裝牢固、開關(guān) 靈活、關(guān)閉嚴(yán)密5、木門位置、尺寸、安裝 平整、嚴(yán)密6、樓地面標(biāo)高、厚度、平 整度1、 裝飾工程一律先做樣板，經(jīng) 聯(lián)合鑒定合格后，方可大面積 施工2、外墻面粉刷時寬洞，勒角， 陰陽角要放線控制，用靠尺板 找平3、塑鋼門窗檢查材質(zhì)、規(guī)格、 制作尺寸、所用的配件，安

14、裝 質(zhì)量，填嵌材料及作法4、檢查木門材質(zhì)、送材、制作、 安裝質(zhì)量5、樓地面現(xiàn)場檢查7水、電、暖 及設(shè)備安 裝階段配合土建 施工階段1、配合土建和結(jié)構(gòu)施工， 暗埋電氣的配管和接線盒 的位置走向2、配合土建施工要求樓板 和墻面上預(yù)留給排水或予 埋給排水套管嚴(yán)密性4、暗管彎頭不能多于 2個，彎 頭處不得有瘤5、檢查樓板，墻面予留孔埋管 的位置尺寸6、現(xiàn)場檢查予埋件的防腐處理毛坯階段1、管道井立管安裝固定2、各層支管管徑、位置、 排水流向、坡度3、暖通管道的位置、數(shù)量、 熱氣閥、控制閥4、管道井內(nèi)固定架牢固1、審查各種管材合格證2、按圖核查管道井內(nèi)管道排水 位置及固定3、檢查排水管道接口的密封 性，水

15、流方向，坡度4、檢查暖氣管道，裝配質(zhì)量。6、檢查井內(nèi)固定架焊接質(zhì)量和 位置安裝階段（配合裝修 進(jìn)行水電安 裝）1、電氣面板，插座位置2、各類燈具位置選用和安 裝3、衛(wèi)生潔具造型、安裝、 位置、成品保護(hù)1、電氣面板插座、燈具、衛(wèi)生 潔具、經(jīng)聯(lián)合選樣后，把樣品、 合格證、技術(shù)資料保存在監(jiān)理部2、電氣面板，插座安裝和裝修 同步配合施工3、裝修前進(jìn)行管道通水試驗4、成品保護(hù)，防止電氣板插座、 燈具、衛(wèi)生潔具破壞調(diào)試階段1、給水管道試驗2、排水系統(tǒng)通水試滲漏， 地漏流水坡向3、電氣系統(tǒng)通電，有無泄 漏4、避雷系統(tǒng)接地試驗5、弱電系統(tǒng)試驗1、調(diào)試階段實行旁站監(jiān)理，做 好記錄2、調(diào)試是安裝工程的最后階 段，

16、對整個工程能否正常使用 起關(guān)鍵作用3、審查安裝單位編寫的試壓試 驗和試車方案4、核查安裝單位所用測試儀器是否通過計量部門審驗5、有特殊要求的安裝項目，女口： 消防、電梯、電訊、有線電視等測試時還應(yīng)邀請有關(guān)部門參 加8智能化系 統(tǒng)配合土建施工階段配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋 通訊、有線電視、寬帶等管 線配管和接線盒位置走向。做好隱敝工程檢查，嚴(yán)禁在已 安土建工作面上鑿孔、剔槽。毛壞階段1. 固定智能化相關(guān)明裝線 管，并做好防腐處理；2. 檢查導(dǎo)線質(zhì)量；3. 嚴(yán)格控制智能系統(tǒng)各種 設(shè)備的進(jìn)廠前質(zhì)量檢查。1. 控制好系統(tǒng)的線路敷設(shè)、纜 線連接質(zhì)量。2. 注意交叉連接方法。安裝階段（配 合裝修進(jìn)行 水、電

17、安裝）1. 智能化設(shè)備應(yīng)提供質(zhì)量 合格證檢測報告及安裝、使 用、維護(hù)說明書。2. 由系統(tǒng)集成商編制的用 戶應(yīng)用軟件，應(yīng)滿足多項功 能測試。1. 對信息插座的安裝應(yīng)特別旁 站監(jiān)理；2. 系統(tǒng)調(diào)試時應(yīng)與業(yè)主謹(jǐn)慎選 用測試儀；3. 成品保護(hù)。第六章工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施 工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅持 事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。4、對參與施工的人員，建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大 因素中，進(jìn)行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單

18、位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu) 配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理 部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工 程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復(fù) 查等監(jiān)控手段。二、工程質(zhì)量控制的基本程序1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序合格合格1準(zhǔn)許施工單位使用施工單位另選施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗進(jìn)場材料檢查到廠家考察審核證明資料進(jìn)行抽樣復(fù)驗13歡迎下載2、分部分項工程簽認(rèn)基本程序3、單位工程驗收基本程序三、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量

19、以事前控制為主。2、按施工圖紙，施工組織設(shè)計及監(jiān)理細(xì)則的要求對施工過程進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予 以糾正。3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督 控制質(zhì)量。精品文檔4、對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程實施旁站監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、堅持按控制程序辦事， 施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工 作，違背時不予簽證。7、對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時， 監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫 停工程指令。8、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙

20、會審，把施工 圖上問題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系1）檢查施工單位項目管理機構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落實 情況。2）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實人員到位。3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位項目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè) 工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。5、查驗施工單位的測量放線成果：1）檢驗施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng) （包括平面和高程）2）檢驗施工軸線控制樁位置。3）查驗施工軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直

21、度控制。4）核查沉降觀測控制。5）簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報驗單 ”。6、對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證” （生產(chǎn)許可證、合格證、 市建委的準(zhǔn)用證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復(fù)驗合格，經(jīng)監(jiān) 理部認(rèn)可后方可使用。2）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī) 范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。3）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員 在場，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認(rèn)可。4）對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部對樣 品認(rèn)可后，方準(zhǔn)訂貨采購，并送樣品保存在監(jiān)理部。5）凡采用新材料，新型制品等應(yīng)檢查

22、技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件 和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。6）水、電、暖等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗 合格證書，現(xiàn)場采購的必須進(jìn)行復(fù)驗，進(jìn)場后要進(jìn)行復(fù)驗。7）各種規(guī)格的電線、 電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購， 并附有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復(fù)試報告。8）各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各 種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證書，報監(jiān)理部認(rèn)可。9）各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品，應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn) 專業(yè)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否則后果自負(fù)7 、簽認(rèn)設(shè)備報驗1）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、 設(shè)備的技術(shù)參數(shù)， 有資料及

23、合格證書。2）進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。3）監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審。4）設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗，并 測試設(shè)備是否合格。5）監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，并在“設(shè)備報驗單”上簽認(rèn)審查意見。a）檢查施工單位進(jìn)場的施工機械設(shè)備al）施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后， 應(yīng)向監(jiān)理部申報“進(jìn) 場設(shè)備一覽表”。a2） 監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進(jìn)場主要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性 能是否符合施工組織設(shè)計。a3）監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。a4）對需要定期檢驗和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計量器具等）施 工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。b）施工單位

24、應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報監(jiān)理部審定。c）施工單位應(yīng)根據(jù)重點工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點， 編制該 工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。五、施工過程中的質(zhì)量控制措施1 、要求項目經(jīng)理部及項目班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實 施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查：1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及 時糾正。2）對施工過程中的重點部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站監(jiān)理。3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。3、施工測量放線的抽檢或復(fù)驗，施工單位對每個樓層的測量放樣成果 （指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等

25、）要向監(jiān)理部報驗， 經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗后，方能施工。4、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，監(jiān) 理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工單位、重點質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián) 合檢驗， 檢驗基槽土層是否符合工程地質(zhì)報告， 是否符合設(shè)計持力層要 求，若符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。5、對重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程）施工單 位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方 案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后， 監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技 術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。 否則，不準(zhǔn)施工， 監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查， 旁站監(jiān)理。6、實施“三檢報驗制”

26、1）每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢 工序并經(jīng)項目部專檢后，向監(jiān)理部報驗。2）監(jiān)理部接到報驗單后，必須在 24 小時內(nèi)對該報驗資料進(jìn)行審查，并 到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗。3）檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽 證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收 1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢， 自檢合格后， 填寫“隱 蔽報驗單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部。2）監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡 圖等）進(jìn)行核查，并會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查。3）對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工 單位限期整改，

27、整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。4）對隱檢合格的工程， 監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工 序施工。8、給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置， 各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng) 監(jiān)理部簽認(rèn)。9、電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝 完畢，自檢合格， 應(yīng)向監(jiān)理部報驗， 專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗收， 穿線后還應(yīng)進(jìn)行電流試驗，復(fù)查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須 由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗，試驗報告報監(jiān)理部認(rèn)可。六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、 質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法， 進(jìn) 行質(zhì)量事后把關(guān)工作。

28、1、分部工程驗收和質(zhì)量評定1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及 有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并評定分部工程質(zhì)量等級。2）根據(jù)市計委重點辦規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個分部工 程完成后，應(yīng)分別邀請市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗收，并評定質(zhì)量等級，封存 備案。3）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項技術(shù)資料和分 項工程質(zhì)量評定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部 工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。2、組織工程竣工初驗1）當(dāng)工程達(dá)到施工驗收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資 料整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣 工驗收創(chuàng)

29、造條件。2）施工單位在工程項目自檢合格， 并達(dá)到竣工驗收條件時， 填寫“單 位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗收資料規(guī)定，對 報送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。4）監(jiān)理部組織業(yè)主、 設(shè)計單位和施工單位對竣工項目進(jìn)行全面檢查。5）檢查結(jié)果有漏項、成品損壞、未完項目、達(dá)不到設(shè)計要求及局部 進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知” ，要求施工單位限期整改，符合要求 后再驗，直至完全符合合同要求。6）檢查結(jié)果符合設(shè)計和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報 告，會同“單位工程驗收記錄”由施工單位報送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。3、參與工程竣工驗收

30、和質(zhì)量等級評審七、工程質(zhì)量事故處理1、針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度， 確定質(zhì)量事故的級別，19歡。迎下載精品文檔分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故 調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理 方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實施處理措施。4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達(dá)到設(shè)計質(zhì)量 要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。第七章工程進(jìn)度控制一、

31、工程進(jìn)度控制的原則1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位 編制的施工總進(jìn)度計劃。2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實施進(jìn)度控制。3、采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。工程進(jìn)度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同管理措施，信息 管理措施等方面來確保工期目標(biāo)。二、工程進(jìn)度控制的基本程序精品文檔三、工程進(jìn)度的組織措施1、監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度2、建立監(jiān)理例會制度，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有 總監(jiān)主持會議。3、監(jiān)理例會主要內(nèi)容：1）檢查進(jìn)度計劃和上次例會決議執(zhí)行情況。2）分析進(jìn)度拖延原因，制定補救對策。3）協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進(jìn)度的問題。

32、4）確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。5）研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。6）其它事項。4、每次例會之后簽發(fā)會議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì) 要執(zhí)行情況。5、不定期召開專題協(xié)調(diào)會議， 協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題， 影響進(jìn)度計劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。6、實施動態(tài)管理，經(jīng)常將計劃、進(jìn)度和實際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對比， 找出發(fā)生差異的原因，制定對策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào) 整進(jìn)度計劃及勞動力、材料供應(yīng)。施工機具等計劃，增加施工人員，實 行兩班作業(yè)，增添施工機具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。四、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施1、審查施工單位的施工總進(jìn)度計劃及工程進(jìn)度控

33、制網(wǎng)絡(luò)計劃，要切實 可行，符合施工合同中總工期目標(biāo)。2、根據(jù)總進(jìn)度計劃，審批施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計劃，檢查 執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采取措施，調(diào)整計劃。3、每周召開監(jiān)理例會，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計劃對本周中出現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時彌補。4、監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析。5、建議采用先進(jìn)工藝、施工方法，合理組織分段流水作業(yè)，用新技術(shù) 提高工效，避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。第八章 工程造價控制一、工程造價控制的依據(jù)1、建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補充。2、工程設(shè)計文件，施工圖及設(shè)計變更。3、業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場簽

34、證、4、河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額，費用標(biāo)準(zhǔn)等。5、市場價格信息。6、監(jiān)理部簽認(rèn)的分項分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單。7、國家和省市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定。二、工程造價控制的原則1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價和約定的工程款 支付辦法。2、監(jiān)理部控制工程造價應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。3、如有以下情況之一，監(jiān)理不予審核工程量及付款申請。1) 未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工程。2) 報驗資料不全。3) 與合同條件的約定不符或有違約時。4) 工程計量有爭議時。4、工程量和工作量的計算應(yīng)符合省市有關(guān)的計算規(guī)定和施工合同的約 定。5、監(jiān)理部應(yīng)堅持合理、公正、科學(xué)的原則，處理由于設(shè)計變更、技術(shù)核定、工地

35、洽商和其它簽證等引起的費用增減。6、對有爭議的工程計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效 時，由業(yè)主做出決定。7、對工程計量和工程付款申請的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定 的時限。三、工程造價控制的基本程序23歡。迎下載精品文檔1、工程計量基本程序2、工程款支付控制程序(見附圖1)四、工程造價的控制方法1、監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗總結(jié)最易造成工程 費用突破的部分，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。2、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費用最易突破的方面是：1) 設(shè)計變更2) 現(xiàn)場洽商和簽證3) 材料代用4) 預(yù)算不細(xì)不實，有缺漏項，施工組織設(shè)計沒有包括在內(nèi)。5) 完成的工程量申報不實。

36、6) 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。3、通過風(fēng)險分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對工程造價最易突破的部分，最易發(fā)生費用索賠的原因和方面，制定防范性對策和措施。4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙，工程預(yù)算，合同的工作量，建立工程量臺帳。5、經(jīng)常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控 制值進(jìn)行分析、對比，總結(jié)造價控制辦法。6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。附圖1第九章安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、安全監(jiān)理目標(biāo)：安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患。、安全監(jiān)理范圍：施工過程25欠迎下載精品文檔三、安全監(jiān)理組織機構(gòu):四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段1、查施工單位有無安全證書。2、審查施工單位提交的各項安全施工組

37、織設(shè)計、嚴(yán)把開工關(guān)。3、審查施工單位擬進(jìn)駐現(xiàn)場的管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗證4、審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項安全 責(zé)任制度是否健全。5、審查施工現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件、機械設(shè)備及安全設(shè)施情況。（二）施工階段1、檢查施工單位安全文明施工管理體系和保證體系、人員組成及到 位情況。2、檢驗批及分項工程施工前及工序交接部位，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進(jìn) 行安全技術(shù)交底。3、定期、不定期檢查施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育情況。4、及時檢查施工現(xiàn)場有無安全隱患存在。5、跟蹤檢查現(xiàn)場施工人員有無違反有關(guān)安全操作規(guī)程6、檢查施工單位各項安全責(zé)任制度的落實情況。7、監(jiān)督施工單位對各類機械設(shè)備

38、定期檢查和保養(yǎng)。五、安全監(jiān)理程序六、安全監(jiān)理措施1. 組織措施：建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度， 落實安全控制責(zé)任制。2. 技術(shù)措施：認(rèn)真審核各專項安全施工組織設(shè)計和方案。3. 經(jīng)濟措施：建議建設(shè)單位對安全達(dá)不到要求且據(jù)不整改的，給以 經(jīng)濟處罰。對表現(xiàn)好的項目部給予經(jīng)濟獎勵。4. 合同措施：安全達(dá)不到要求不得進(jìn)行工序施工，對據(jù)不整改者不予辦理工程款支付手續(xù)#。迎下載精品文檔第十章 工程合同管理一、管理的原則和內(nèi)容1 、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的 條款來監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防 止偏離合同約定事件的發(fā)生。2、應(yīng)采取預(yù)先分析，

39、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問 題，并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單位有符合合同約定的行為。3、為雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合 同約事實上事件的發(fā)生。4、遵循“公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，按照合 同的相應(yīng)條款，實事求是的提出費用索賠方案和調(diào)解合同的爭議。5、合同管理的內(nèi)容：1) 設(shè)計變更、工地洽商的管理。2) 工程暫停及復(fù)工的管理。3) 工程延期的管理。4) 費用索賠的管理。5) 合同爭議調(diào)解。6) 違約處理。二、管理的基本程序27歡。迎下載精品文檔28欠迎下載1、設(shè)計變更、工地洽商管理基本程序精品文檔2、工期延期管理的基本程序33歡迎下載

40、3、費用索賠管理的基本程序4、合同爭議調(diào)解的基本程序精品文檔第十一章 監(jiān)理工作制度一、圖紙會審制度1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)匯總。3、總監(jiān)將匯總后的會審紀(jì)要交與會各方簽字。4、簽字后的會審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。二、施工組織設(shè)計審核制度1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計，將意見提交總監(jiān)。3、總監(jiān)報甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè) 計。三、開工報告審批制度1、施工單位提交開工申請。2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準(zhǔn)備情況及開工前技術(shù)資料報驗情況是 否具備開

41、工條件。3、征得業(yè)主同意報總監(jiān)簽發(fā)開工令。四、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復(fù)驗合格證。2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可對材料進(jìn)行抽檢。五、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度1、施工單位自檢合格后提交驗收通知。2、監(jiān)理工程師收到通知后 24 小時內(nèi)進(jìn)行驗收，詳細(xì)記錄驗收內(nèi)容3、驗收合格監(jiān)理工程師在驗收單上簽字，驗收不合格要求施工單位 進(jìn)行返工修整直至合格。4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時上報總監(jiān)、通知業(yè)主。六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢 查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷

42、，應(yīng)及時記入施工日記中，指明質(zhì)量 部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗，對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已 形成隱患的問題， 應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫 “不合格工程項目通知” 通知施工單位，同時抄報總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改， 克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工 程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán) 不予簽證，并將意見記入事故日記薄內(nèi)，待整改完畢并復(fù)驗合格后 才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2、特殊設(shè)計的，或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單 位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查 簽證。3、隱蔽工

43、程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查 驗收，以防意外。七、工程質(zhì)量檢驗制度1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工 單位及時改正，并做好記錄，檢驗不合格時，可發(fā)出“不合格工程 項目通知”，限期改正。2、如施工時發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān) 批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部分工程單項工程或全部 工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā) 出復(fù)工指令。3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項， 除口頭通知外， 可使用“監(jiān) 理通知”，催促施工單位執(zhí)行。八、工程質(zhì)量事故處理制度1、在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符

44、合規(guī)范 或設(shè)計要求，或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的 工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后， 施工單位必須用電話或書面形式逐級上報， 對重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報建設(shè)單位。3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié) 果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不 合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價，施工單位應(yīng)及 時上報“質(zhì)量問題報告單”并抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于 一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報告一份報監(jiān)理部，對 大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān) 單位研究處理，對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事

45、故報告一式三份 報監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后， 由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能 進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤，方可繼 續(xù)施工，對質(zhì)量事故一定要堅持“三不放過” ，事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，事故處理措施不落實不放過。九、施工進(jìn)度監(jiān)督報告制度1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，監(jiān)理部定 期向建設(shè)單位報告進(jìn)度計劃完成情況及形象進(jìn)度情況。2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，要突出重點并使各單位，各 工序進(jìn)度密切銜接。十、工程造價監(jiān)督制度1、監(jiān)理進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分

46、段概算 臺帳、資料并隨時補充變更設(shè)計資料， 經(jīng)常掌握投資變動情況， 按期 統(tǒng)計分析。2、對重大變更設(shè)計原因，采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工 程，監(jiān)理應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。十一、監(jiān)理報告制度 監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報報建設(shè)單位“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具 體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有 價值的經(jīng)驗等。十二、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）設(shè)計、施工 有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出竣工驗收交接條件及申請竣工驗收 的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。3

47、、施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提 供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位組織竣工驗收。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）2）全部竣工文件3）各項工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)。5）主要日志和會議制度。 十三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度1、確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)會召開時間、地點參加人員。2、每次協(xié)調(diào)會召開后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會議紀(jì)要。3、會議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會單位。 十四、備忘錄簽發(fā)制度1、對施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為，會議形成的有關(guān)工程的重要 決議等，由與會監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。2、總監(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。 十五、工程款簽審制度1、施工

48、單位提交付款申請。2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。3、總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。十六、索賠簽審制度1、索賠方提出索賠申請。2、索賠方提出索賠文件，確認(rèn)索賠理由和時限。37歡。迎下載精品文檔39歡迎下載第十二章監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序精品文檔38欠迎下載、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序精品文檔43歡迎下載三、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序四、施工階段工程造價監(jiān)理程序監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始工程量計量及審查開工前*支付依據(jù)，合同文采用的標(biāo)準(zhǔn)的計量與支付件履約擔(dān)保文件交業(yè)主審定、支付1!期中的計量與支付施工單位報完成工程量（包括額外索賠）監(jiān)理工程師進(jìn)行計量審查支付款項1、工程量的認(rèn)可2、現(xiàn)場各

49、項簽證及變更 增減認(rèn)可3、支付條件的審查報業(yè)主審定后返回竣工報告最終計量、支付的審查4簽發(fā)缺陷責(zé)任書決算書報業(yè)主最后支付和保修金業(yè)主及最終支付保修期結(jié)束結(jié)除缺陷責(zé)任精品文檔第十三章 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法一、監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項目而開展的。 主要是對工程 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工安全控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)施工預(yù)算超過 設(shè)計工程預(yù)算時， 監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設(shè)單位與設(shè)計單位進(jìn) 行協(xié)調(diào)，合設(shè)計與投資限額之間達(dá)成妥協(xié)；當(dāng)施工進(jìn)度影響到項目總進(jìn) 度的時間時，監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，直到制定出理想的解決 方案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時，監(jiān)理工程師即

50、與施工單位 進(jìn)行協(xié)調(diào)，更換不稱職人員，確保工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在安全事 故隱患時，就要求施工單位進(jìn)行整改。二、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則在組織內(nèi)部人與人，機構(gòu)與機構(gòu)之間，外部各組織的結(jié)合部位上作 好調(diào)合，聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作，使大家在實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)上做到步調(diào) 一致，達(dá)到一體化運行的目的。三、監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施組織措施：建立總監(jiān)負(fù)責(zé)下的協(xié)調(diào)組織，對外負(fù)責(zé)與建設(shè)，設(shè)計， 施工單位的協(xié)調(diào)，對內(nèi)負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)。經(jīng)濟措施：嚴(yán)格控制投資，作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)，主要 反映在投資到們和工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)措施：對于工序之間的協(xié)調(diào)，主要是幫助施工單位在安排施工 時要有全局觀念，要考慮到

51、總目標(biāo)，工種的先后從有利于進(jìn)度出發(fā)，而 工序的協(xié)調(diào)著重，工程質(zhì)量的控制，因而對施工單位報來的施工組織設(shè)計，要進(jìn)行仔細(xì)，全面的審查，著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。合同措施：加強合同管理，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)合同，加 強業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)，明確各方權(quán)利，義務(wù)與責(zé)任。第十四章 旁站監(jiān)理措施一、工程旁站監(jiān)理部位在實施旁站監(jiān)理工作中 ,必須對關(guān)鍵部位 , 關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全 過程現(xiàn)場跟班管理檢查。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序包括： 基礎(chǔ)工程：土方回填，基礎(chǔ)混凝土澆筑，及其它結(jié)構(gòu)混凝土，防水混凝 土澆筑，防水層細(xì)部構(gòu)造處理。主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑（包括現(xiàn)澆樓梯，現(xiàn)澆 樓板，柱，梁的澆筑及其它重要構(gòu)件的澆筑） 二、工程旁站監(jiān)理的措施1、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站 監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時，就當(dāng)書面通知監(jiān)理企 業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照 旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體 實施。3、檢查施工工企業(yè)現(xiàn)場