設計交底與圖紙會審

1、設計交底與圖紙會審 1作業(yè)目的 施工圖會審是開發(fā)單位，設計單位和施工單位在開工前的一次重要的協(xié)調(diào)會議。是工程建設 中很關鍵的一個環(huán)節(jié)， 是事先控制的一個重要手段。通過會審，可以使設計中的一些錯誤或 不合理的地方得到糾正，一些表達不清，容易誤解的地方得到澄清； 一些不合理的或不經(jīng)濟 的施工方法得到調(diào)整；一些與甲方的開發(fā)意圖不符的做法得到修正。 2主管崗位 總工程師：有針對性地審閱圖紙，批準項目經(jīng)理的會審意見，出席重大或復雜 工程的會審會議。 主辦崗位 項目經(jīng)理：會前通閱全部圖紙，匯總甲方會審意見，主持會審會議。 協(xié)辦崗位 土建和設備的設計管理，現(xiàn)場的土建和設備工程師：通閱分管工種的全部圖紙， 提

2、出會審意見，配合會務工作。 3緊前工作條件 3.1施工圖必須完整，并具備審圖公司出具的審圖合格的文件。 3.2全部圖紙已經(jīng)移交監(jiān)理單位和施工單位，并已有合理的閱圖時間。 3.3項目經(jīng)理已在公司內(nèi)部組織內(nèi)審， 把各工種圖紙中的相互配合差錯， 及不合理，不明確， 不經(jīng)濟或與原審定的擴初設計有異的地方已詳盡摘錄匯總（詳見作業(yè)指導書施工圖內(nèi)審）。 3.4項目經(jīng)理已向總工程師專題匯報，確定了甲方在會審會議上的發(fā)言內(nèi)容。 3.5項目經(jīng)理已向各參會單位發(fā)出了會議通知，并了解各參會單位均已準備就緒。 4. 會審會議的議程 4.1應出席對象： 甲方：項目經(jīng)理、土建工程師、設備工程師。重大或復雜工程由總工程師出席

3、，協(xié)助項目經(jīng) 理作好參謀。 設計方：設計總負責人、各工種設計負責人、設計人。 施工方：總包單位的技術主管部門負責人、現(xiàn)場施工隊技術負責人、各工種施工員。 監(jiān)理方：總監(jiān)理師、現(xiàn)場各工種的監(jiān)理師（監(jiān)理員）。 會審會議由本主辦崗位主持。 4.2會議內(nèi)容： 4.2.1由設計總負責人介紹工程設計意圖和工程概況，由各工種設計負責人介紹本工種的主 要設計特點。 422分工種召開工種會審會議，甲方人員按事先分工安排，出席各工種會審會議，確定記 錄人員，按標準格式作好記錄，代表甲方發(fā)表會審意見。 設計單位解答提問，當場不能答復 的或需要另行出圖的應簽認解決期限。 4.2.3監(jiān)理單位應站在甲方的立場上，對照施工圖

4、與已審核過的擴初圖紙是否有矛盾，是否 全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標準，與政府各專業(yè)建筑管理部門對擴初的審查修改意見 是否都在施工圖中得到落實。 4.2.4施工單位從施工實施角度出發(fā)，校核各工種圖紙本身之間，相互之間是否存在矛盾和 表達不清，容易產(chǎn)生歧義的情況，局部構造是否缺圖，工藝和用料等是否缺少施工說明，尺 寸是否有差錯，預留洞孔是否遺漏，管道密集和交叉的部位是否有標高重疊等等，并對照自 身的技術、設施條件是否有無法施工的情況。 4.2.5對于施工單位提出設計不合理的地方，甲方和監(jiān)理單位應作客觀分析。由于施工單位 出于自身利益的考慮，有時會帶有一定的偏見，例如有些分項工程施工難度大，禾U

5、潤薄，施 工單位提出種種理由要求變更，甲方和監(jiān)理單位應該在保證建筑和施工安全，確保使用功能 不降低，造價不增加的前提下，再考慮施工單位的建議，明確發(fā)表同意，不同意或約期答復 的意見。 5. 項目經(jīng)理負責各工種會審記錄的整理和匯總，并按公司會議紀要格式要求編制“會審會議 紀要”。 6. 會審會議紀要必須按施工圖分發(fā)份數(shù)復制，由各參會單位加蓋公章。 如無特殊情況，會審會議紀要必須在兩天內(nèi)分發(fā)至各相關單位。 附：會審會議記錄的表頭格式： 工程名稱工種序號 所在圖紙編號問題處理結論 處理時限責任人簽名 如果涉及到較復雜的地基問題，還需有地質(zhì)勘察單位技術人員參加 設計交底與圖紙會審 1、施工圖會審的定義

6、：圖紙會審是指承擔施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位以及 建設單位、材料、設備供貨等相關單位，在收到審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底 前進行的全面細致熟悉和審查施工圖紙的活動。 2、圖紙會審的目的：一是使施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設 計意圖，找出需要解決的技術難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減 少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 3、圖紙會審的內(nèi)容： （1）是否無證設計或越級設計；圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署。 （2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。 （3）設計圖紙與說明是否符合當?shù)匾蟆?（4）設計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?（5）幾個設計單

7、位共同設計的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間 有無矛盾；標注有無遺漏。 （6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。 （7）防火、消防是否滿足。 （8）建筑結構與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標 高是否一致；建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準； 預埋件是否表示清 楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。 （9）施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備。 （10）材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術的 應用是否有問題。 (11) 地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能

8、施工、不便于施工的技術 問題，或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。 (12) 工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布 置是否合理。 (13) 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 (14) 圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。 4、會審的程序：圖紙會審應開工前進行。如施工圖紙在開工前未全部到齊，可先進行 分部工程圖紙會審。 4.1圖紙會審的一般程序：業(yè)主或監(jiān)理方主持人發(fā)言t設計方圖紙交底t施工方、監(jiān)理 方代表提問題t逐條研究t形成會審記錄文件t簽字、蓋章后生效。 4.2圖紙會審前必須組織預審。 閱圖中發(fā)現(xiàn)的問題應歸納匯總，會上派一代表為主發(fā)言， 其它人可視情況

9、適當解釋、補充。 4.3施工方及設計方專人對提出和解答的問題作好記錄，以便查核。 4.4整理成為圖紙會審記錄，由各方代表簽字蓋章認可 5、參加圖紙會審的單位圖紙會審由監(jiān)理單位負責組織，施工單位、建設單位、設計單 位等參加。 6、監(jiān)理工程師對施工圖審核的原則和重點。 6.1監(jiān)理工程師施工圖審核的主要原則(監(jiān)理機構的) (1) 是否符合有關部門對初步設計的審批要求。 (2) 是否對初步設計進行了全面、合理的優(yōu)化。 (3) 安全可靠性、經(jīng)濟合理性是否有保證，是否符合工程總造價的要求。 （4 ）設計深度是否符合設計階段的要求。 （5）是否滿足使用功能和施工工藝要求。 6.2監(jiān)理工程師進行施工圖審核的重

10、點 （1）圖紙的規(guī)范性； （2）建筑功能設計； （3）建筑造型與立面設計； （4）結構安全性； （5）材料代換的可能性； （6）各專業(yè)協(xié)調(diào)一致情況； （7）施工可行性。 圖紙會審是指在工程項目施工前，建設單位組織施工單位以及監(jiān)理單位、設計單位、設 備供貨等相關單位，在收到審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底前進行的全面細致熟 悉和審查施工圖紙的活動。 這次活動主要是各單位領會設計意圖，對圖紙上的錯誤及不合理 之處提出，主要是各方認識一下，以后便于工作往來，然后吃個飯，當然是施工單位來買單 了。 圖紙會審人員：下列人員必須參加圖紙會審建設方：現(xiàn)場負責人員及其他技術人員； 設計方：設計院總工程師

11、、項目負責人及各個專業(yè)設計負責人；監(jiān)理方：項目總監(jiān)、副總 監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及各個專業(yè) 技術負責人；其他相關單位：技術負責人。 圖紙會審時間控制： 設計圖紙分發(fā)后三個工作日內(nèi)由監(jiān)理負責組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、 施工單位及其他相關單位進行設計交底。設計交底后十五個工作日內(nèi)由監(jiān)理負責組織上述 單位進行圖紙會審。 圖紙會審，施工單位、監(jiān)理所單位及其他各個專業(yè)的工程技術人員針對自己發(fā)現(xiàn)的問 題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論。 7、圖紙會審會議由業(yè)主或監(jiān)理主持，主持單位應做好會議記錄及參加人員簽字。 8、圖紙會審每個單位提出的問題或優(yōu)化

12、建議在會審會議上必須經(jīng)過討論作出明確結論； 對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復日期。 9、圖紙會審記錄由監(jiān)理負責整理并分發(fā)各個相關單位執(zhí)行、歸檔。 10、 圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙 會審，具體會審形式由監(jiān)理確定。 11、各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。 12、作廢的圖紙設計以書面形式通知，各個施工單位自行處理，不得影響施工。 現(xiàn)在很多程序都不是這樣的，就是甲方找設計， 監(jiān)理，施工單位在一起開個會， 然后把意 見提一提，主要有設計來回答，最后除個書面的東西就搞定了。 設計交底與圖紙會審 1 設計交底與圖紙會

13、審的目的為了使參與工程建設的各方了解工程設計的主導思想、 建筑構思和要求、采用的設計規(guī)范、確定的抗震設防烈度、防火等級、基礎、結構、內(nèi)外裝 修及機電設備設計，對主要建筑材料、構配件和設備的要求、所采用的新技術、新工藝、新 材料、新設備的要求以及施工中應特別注意的事項，掌握工程關鍵部分的技術要求，保證工 程質(zhì)量，設計單位必須依據(jù)國家設計技術管理的有關規(guī)定，對提交的施工圖紙， 進行系統(tǒng)的 設計技術交底。同時，也為了減少圖紙中的差錯、遺漏、矛盾，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題 消滅在施工之前，使設計施工圖紙更符合施工現(xiàn)場的具體要求，避免返工浪費：在施工圖設 計技術交底的同時，監(jiān)理部、設計單位、建設單位、施

14、工單位及其它有關單位需對設計圖紙 在自審的基礎上進行會審。 施工圖紙是施工單位和監(jiān)理單位開展工作最直接的依據(jù)?，F(xiàn)階段 大多對施工進行監(jiān)理， 設計監(jiān)理很少，圖紙中差錯難免存在， 故設計交底與圖紙會審更顯必 要。設計交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提，也是保證 工程順利施工的主要步驟。監(jiān)理和各有關單位應當充分重視。 2 設計交底與圖紙會審應遵循的原則（1 ）設計單位應提交完整的施工圖紙：各專業(yè)相 互關聯(lián)的圖紙必須提供齊全、完整：對施工單位急需的重要分部分項專業(yè)圖紙也可提前交底 與會審，但在所有成套圖紙到齊后需再統(tǒng)一交底與會審?，F(xiàn)在很多工程己開工， 而施工圖紙 還不全，以

15、至后到的圖紙拿來就施工。這些現(xiàn)象是不正常的。圖紙會審不可遺漏， 即使施工 過程中另補的新圖也應進行交底和會審。（2）在設計交底與圖紙會審之前，建設單位、監(jiān) 理部及施工單位和其他有關單位必須事先指定主管該項目的有關技術人員看圖自審，初步審 查本專業(yè)的圖紙，進行必要的審核和計算工作。各專業(yè)圖紙之間必須核對。（3 ）設計交底 與圖紙會審時，設計單位必須派負責該項目的主要設計人員出席。 的工程圖紙，必須經(jīng)建設單位確認。未經(jīng)確認不得交付施工。 家的工程項目及施工圖，應由訂貨單位邀請制造廠家代表到會， 計單位的代表一起進行技術交底與圖紙會審。 進行設計交底與圖紙會審 （4）凡直接涉及設備制造廠 井請建設單

16、位、監(jiān)理部與設 3 設計交底與圖紙會審會議的組織及程序3. 1時間設計交底與圖紙會審在項目開工 之前進行，開會時間由監(jiān)理部決定并發(fā)通知。參加人員應包括監(jiān)理、建設、設計、施工等單 位的有關人員。3. 2會議組織 按建設工程監(jiān)理規(guī)范第 5. 2. 2條要求，項目監(jiān)理 人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，一般情況下，設計交底與圖紙會審會議由總 監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理部和各專業(yè)施工單位（含分包單位）分別編寫會審記錄，由監(jiān)理部匯 總和起草會議紀要， 總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認，并提交建設、設計 和施工單位會簽。3. 3設計交底與圖紙會審工作的程序（1）首先由設計單位介紹設計 意圖、

17、結構設計特點、工藝布置與工藝要求、施工中注意事項等。（2）各有關單位對圖紙中 存在的問題進行提問。（3）設計單位對各方提出的問題進行答疑。（4）各單位針對問題進行 研究與協(xié)調(diào)，制訂解決辦法。寫出會審紀要，并經(jīng)各方簽字認可。 4 設計交底與圖紙會審的重點（1）設計單位資質(zhì)情況，是否無證設計或越級設計：施工 圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員簽署，是否通過施工圖審查機構審查。（2）設計圖紙與說 明書是否齊全、明確，坐標、標高、尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符：圖紙內(nèi)容、表 達深度是否滿足施工需要：施工中所列各種標準圖冊是否已經(jīng)具備。（3）施工圖與設備、 特殊材料的技術要求是否一致：主要材料來源有無保證

18、，能否代換；新技術、 新材料的應用 是否落實。（4）設備說明書是否詳細，與規(guī)范、規(guī)程是否一致。（5） 土建結構布置與設 計是否合理，是否與工程地質(zhì)條件緊密結合，是否符合抗震設計要求。（6）幾家設計單位 設計的圖紙之間有無相互矛盾：各專業(yè)之間、平立剖面之間、總圖與分圖之間有無矛盾：建 筑圖與結構圖的平面尺寸及標高是否一致，表示方法是否清楚：預埋件、預留孔洞等設置是 否正確：鋼筋明細表及鋼筋的構造圖是否表示清楚：混凝土柱、梁接頭的鋼筋布置是否清楚， 是否有節(jié)點圖：鋼構件安裝的連接節(jié)點圖是否齊全：各類管溝、支吊架（墩）等專業(yè)間是否 協(xié)調(diào)統(tǒng)一：是否有綜合管線圖，通風管、消防管、電纜橋架是否相碰。（7）設計是否滿足 生產(chǎn)要求和檢修需要。 （8）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。（9）建筑與結構是否存在不 能施工或不便施工的技術問題，或?qū)е沦|(zhì)量、安全及工程費用增加等問題。（10）防火、 消防設計是否滿足有關規(guī)程要求。 5 紀要與實施 （1）項目監(jiān)理部應將施工圖會審記錄整理匯總并負責形成會議紀要。經(jīng) 與會各方簽字同意后，該紀要即被視為設計文件的組成部分施工過程中應嚴格執(zhí)行），發(fā) 送建設單位和施工單位，抄送有關單位并予以存檔。（2）如有不同意見通過協(xié)商仍不 能取得統(tǒng)一時，應報請建設單位定奪。（3）對會審會議上決定必須進行設計修改的，由