晨夕會管理制度

1、武漢富融銷售部晨會流程及管理制度一 目的：為提升公司企業(yè)文化建設(shè)，為員工展現(xiàn)自我價值提供平臺，促進(jìn) 集團(tuán)及公司與部門一致性，特制訂本制度。二 范圍：適用于銷售部及各城市展廳及二級展廳三 晨會召開時間：晨會于每日早上上班起，公司早會結(jié)束后。四 召開地點(diǎn)：各展廳于各自展廳前臺前方召開。五 與會人員：各展廳銷售部全體人員。六 晨會具體流程及流程：1. 主持人（銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人）開場問候：各位銷售部全體同仁，大家早上好！2. 整理著裝及儀容儀表，統(tǒng)計考勤情況。3. 通勤內(nèi)容，應(yīng)到XX人，實(shí)到XX人，缺席XX人，人員異常原因。4. 通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。5. 通報昨日銷售部總體

2、經(jīng)營情況，簽單，交車。并對昨日重點(diǎn)優(yōu)秀人員提出表揚(yáng)，全場掌聲。6. 部門內(nèi)人員輪值小游戲和文藝特長表演。7. 部門今日各崗位工作安排計劃。8. 需要支持事項提出并記錄。9. 宣布會議結(jié)束， 并集體喊宣誓詞： 今日事，今日畢， 日清日結(jié)， 日清日高。武漢富融，有我最行！七 銷售部文員做好當(dāng)日晨會記錄，并留存?zhèn)洳椤Ｎ錆h富融銷售部夕會流程及管理制度一 目的：為總結(jié)每日營業(yè)部工作情況，每日總結(jié)，以提升銷售能力和管理 水平。二 范圍：適用于銷售部及各城市展廳及二級展廳三 夕會召開時間：夕會于每日下班后，銷售部工作事務(wù)整理完畢。四 召開地點(diǎn)：各展廳于各自展廳前臺前方召開。五 與會人員：各展廳銷售部全體人員

3、。六 夕會具體流程及流程：1. 主持人（銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人）總結(jié)今日銷售部門營業(yè)情況2. 今日重大事項宣告，庫存情況調(diào)整通告，部門重要事項通告。3. 通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。4. 今日重點(diǎn)客戶當(dāng)事人分析，與會人員輔助解答，成功客戶分享 及戰(zhàn)敗客戶總結(jié)。5. 針對當(dāng)日事項總結(jié)。6. 培訓(xùn)及考核事項安排（根據(jù)培訓(xùn)安排表） 。7. 主持人重點(diǎn)點(diǎn)評當(dāng)日需改善項目，做到每日一點(diǎn)要求，力爭完 善。8. 整理當(dāng)日銷售部所有表格，并查看歸類整理入檔。9. 安排次日工作， 重點(diǎn)落實(shí)簽單可能及交車可能， 落實(shí)車源情況， 各展廳對庫存情況和客流情況。10. 展廳情況檢查，車門上鎖，辦公室整理完畢，宣布下班。七 銷售部文員做好當(dāng)日晨會記錄，并留存?zhèn)洳椤０司?（學(xué)習(xí)的目的是增