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文檔簡介
1、公司名稱部 門崗位名稱直接上級直接下級誠誠酒城財務(wù)部會計財務(wù)經(jīng)理直接責(zé)任負責(zé)會計室日常業(yè)務(wù),總賬、報表工作,配合財務(wù)部負責(zé)人做好其他 管理工作。兼管職責(zé)往來業(yè)務(wù)核算;費用稽核、人力成本核算;稅金、及固定資產(chǎn)核算;銷 售核算及統(tǒng)計工作;輔助總賬及報表;管理及業(yè)務(wù)核算。崗 位 職 責(zé)職責(zé)要項工作內(nèi)容1、制度落實I .熟悉國家有關(guān)政策法規(guī),掌握會計法、企業(yè)財務(wù)通則等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行公司財務(wù)管理制度。執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度。 2.擬制會計核算業(yè)務(wù)工作規(guī)范要求,整理會計工作流程,協(xié)調(diào) 工作關(guān)系。3 .組織編制各種財務(wù)報表,按要求提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),財務(wù)報 表應(yīng)做到按時、準確、全面。4.按要求對各期財務(wù)狀況進行
2、分析,提供各種相關(guān)分析數(shù)據(jù), 并擬制財務(wù)分析報告,。5 .審核各種會計資料、憑證,指導(dǎo)會計科目核算要求、標準。6.制定本室會計人員績效考核標準,并按財務(wù)部工作規(guī)范、制 度進行定期考核。7 .參與公司有關(guān)經(jīng)濟工作,并提供相關(guān)業(yè)務(wù)支持。8 .協(xié)助財務(wù)負責(zé)人開展各項日常工作。9. 制定會計工作計劃,并檢查計劃執(zhí)行情況。按月進行整理財 務(wù)部工作總結(jié)及工作計劃。10. 組織配合績效考核工作,提供各店核算的會計信息資料。II .負責(zé)會計室人員崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,支持財務(wù)人員依 法履行職權(quán)2、業(yè)績完成1. 制定銷售業(yè)績目標細分表2.o協(xié)助員工完成銷售指標2. 執(zhí)行公司組織的廣宣及促銷活動主要權(quán)力1. 下
3、屬獎懲權(quán)2. 審批權(quán)3.誠誠酒城財務(wù)部會計崗位職責(zé)出納工作內(nèi)容:5.1編制的現(xiàn)金日報表準確、及時,按規(guī)定要求報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。5.2定期進行庫存現(xiàn)金盤點,每月編制現(xiàn)金盤點表,盤點表按庫存現(xiàn)金票面情況 詳細、準確填列,盤點表要有監(jiān)盤人簽字。5.3每天庫存的現(xiàn)金不得超過規(guī)定標準。5.4現(xiàn)金的保管和提取應(yīng)嚴格按制度規(guī)定程序執(zhí)行。時間日周月工作 內(nèi) 容1. 按審核后的憑證收付現(xiàn)金;2. 做好收付款日記錄,編制資金日報表;3. 盤點庫存現(xiàn)金。1. 到銀行提取現(xiàn)金備用金;2. 將收付后的現(xiàn)金憑證 整理裝訂成冊。1. 收付款日記錄余額 與總帳余額核對。2. 編制現(xiàn)金盤點表;3. 編制其他現(xiàn)金收支 明細表。誠
4、誠酒城績效考核表部門被考核人:考核人年 月 日本月關(guān)鍵業(yè)績指標66%評價項目權(quán)重細化目標與考核標準完成自評分主管評分問題及改善建議5%1%1%0.5%0.5%1%部門技能提升10%工作流程在工作中體現(xiàn)3學(xué)習(xí)后在工作中的體現(xiàn)2技能的吸收與提高2技能檢驗3執(zhí) 行 力10%計劃總結(jié)5按時提交個人周、月、階段計劃總結(jié),遲交一次扣2分,未交一次扣 5分。公司各項任 務(wù)的執(zhí)行情5考核期另行交派任務(wù)納入執(zhí)行力管理指標進行考核,一次不合格考核扣2分周 邊 績 效 指 標責(zé)任心2樂意接受額外的公務(wù)和加班積極主動承擔(dān)工作任務(wù)和責(zé)任工作品質(zhì)5嚴格要求自己,了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī) 程,服從上級的指示和安排無監(jiān)督情
5、況下保持工作質(zhì)量穩(wěn)定自己的工作任務(wù)安排清晰有序20%從大局出發(fā)以組織利益為重工作效率3按時完成任務(wù)根據(jù)需要主動調(diào)整加快工作進度能在規(guī)則允許的范圍內(nèi)改進工作方法、提高工作效率工作技能4對工作任務(wù)和需求能進行良好的理解、分析、判斷問題解決能力強,能根據(jù)任務(wù)環(huán)境的不同采取 有效的措施解決問題能根據(jù)任務(wù)的現(xiàn)狀和特點靈活運用現(xiàn)有方法, 并發(fā)展新方法具有必備的業(yè)務(wù)知識、技能和方法能獨立完成 本崗位工作團隊合作4愿與他人分享工作經(jīng)驗、方法,促進共同成長支持同事及協(xié)作部門工作, 保持良好的合作關(guān) 系參與支持團隊的工作,推進整體目標的達到為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利學(xué)習(xí)和培訓(xùn)2努力提高學(xué)習(xí)技能,主動學(xué)習(xí)參
6、與公司的各項相關(guān)培訓(xùn)創(chuàng) 新 及 特 殊 情 況 加 分創(chuàng)新目標不包 括日常必做工 作制定內(nèi)容必 須有“創(chuàng)新” 特殊情況包括 月初無法預(yù)見 的工作安排最 高 不 超 過12分按照完成的質(zhì)量、效果、進度進行適當加分。 并寫明理由,由總經(jīng)理審批方可生效。評語成績與差距自評措施總成績(分)備注:1、 每人的下月關(guān)鍵業(yè)績指標由各考核人在每月28日前主管,提交人力資源部。2、每人的部門指標由主接主管確定,如果存在跨部門協(xié)作的情況,由直接主管及協(xié)作部門主管確定關(guān)鍵業(yè)績指標。3、關(guān)鍵業(yè)績指標及部門指標按實際完成的情況考評,得分一般不能超過權(quán)重,特殊情況可以以獎勵分數(shù)的形式存在,但原則上不得超過KPI總權(quán)重的20%。4、 周邊績效指標原則上只可打分到權(quán)重的100%。5、凡需要完成回款指標的員工以完成階段的主要回款指標或分配任務(wù)為主,其關(guān)鍵業(yè)績指標必須根據(jù)階 段內(nèi)所在部門的業(yè)務(wù)情況進行具體
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