版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、莊江微電子地配套中小學(xué)幼兒WT檢修專責(zé)崗位規(guī)范所屬部門(mén)檢修部 熱工分場(chǎng)崗位類別管理崗位代碼形5崗位等級(jí)15直接上級(jí)崗位主任、生產(chǎn)主管直接下級(jí)崗位無(wú)任職資格要求專業(yè)(工種丿名稱執(zhí)工專業(yè)要求必須對(duì)口學(xué)歷或技職(技能)要求具有大?;蛑屑?jí)職稱崗前培訓(xùn)7.相關(guān)本崗位工作的現(xiàn)代化管理知識(shí)。2握電力企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。M熟練掌握火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程。熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分。5.熟練掌握熱控專業(yè)理論、技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)要求具有從事技術(shù)管理工作三年以上的工作經(jīng)歷。技能要求7.具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。2具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。M具備果斷的應(yīng)變能力。具備一定的語(yǔ)言表達(dá)及文字撰寫(xiě)能力。5. 熟練掌握熱控系統(tǒng)與熱力系統(tǒng)相關(guān)的知
2、識(shí)。6. 掌握火力發(fā)電企業(yè)主要設(shè)備參數(shù)、性能和各項(xiàng)技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。7. 熟悉電力生產(chǎn)的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程。/熟練掌握熱工主要設(shè)備的工作原理。7 了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。to.掌握一門(mén)外語(yǔ),能閱讀和翻譯與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù) 資料。掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),熟練使用各種常用應(yīng)用軟件。身體條件健康工作條件時(shí)間特征口班工作場(chǎng)所的固定性固定職業(yè)危害因素?zé)o協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門(mén)或崗位生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)部、銀燕公司、企管審計(jì)部、修 造公司及其他分場(chǎng)。直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)無(wú)崗位描述崗位核心價(jià)值為了保證所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,通過(guò)協(xié)助生產(chǎn) 主管對(duì)分場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行大、小修及技改管理,為分場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的
3、 完成提供技術(shù)、質(zhì)量、組織保障。位職責(zé)1心責(zé)7.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主管抓好生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。2負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主管編制、實(shí)施生產(chǎn)工作計(jì)劃。規(guī)責(zé)Z.負(fù)責(zé)組織編制備品備件計(jì)劃。2負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收檢修工作的施工質(zhì)量。M負(fù)責(zé)缺陷管理,設(shè)備改造及合理化建議等工作?!柏?fù)責(zé)組織建立健全本單位各種技術(shù)資料。職業(yè)行為禁區(qū)違章指揮限核心權(quán)限/.有權(quán)對(duì)職工技術(shù)考核和技術(shù)等級(jí)提出意見(jiàn)和建議。Z有權(quán)指導(dǎo)班組技術(shù)管理工作。M有權(quán)對(duì)班組布置檢修任務(wù),并對(duì)各班組安全、檢修作 業(yè)質(zhì)量加以監(jiān)督及驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)提出返工和批評(píng) 意見(jiàn)。般權(quán)限/.有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常現(xiàn)象提出處理意見(jiàn); Z有權(quán)在檢修生產(chǎn)主管不在時(shí),代替其行使職權(quán)M有權(quán)代表
4、分場(chǎng)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,研究生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。 有權(quán)審核、簽發(fā)各班組檢修工作票;5. 有權(quán)審核關(guān)于設(shè)備大小修及維護(hù)材料備件計(jì)劃;6. 有權(quán)對(duì)班組技術(shù)改造、檢修技術(shù)措施、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn) 行審核。工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)每日7.參加生產(chǎn)早會(huì)。按時(shí)參加,認(rèn)真聽(tīng)取廠布置生產(chǎn)任務(wù)容工作2每天巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。掌握設(shè)備缺陷情況及時(shí),處理方案得力。M掌握設(shè)備缺陷情況。暫不能消除的缺陷組織落實(shí)安全防范措施。掌握當(dāng)天檢修項(xiàng)目進(jìn)行 情況。重要檢修項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng),幫助解決技術(shù)問(wèn)題。5.監(jiān)督檢查各崗付工作質(zhì) 量。形成績(jī)效考核意見(jiàn),做到公正詳實(shí)。6.檢修繁忙季節(jié)每天召開(kāi) 班長(zhǎng)會(huì)議,指導(dǎo)布置協(xié)調(diào)當(dāng)天工 作。檢修工作嚴(yán)格按照施工 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行
5、。7.當(dāng)日工作小結(jié)。當(dāng)日工作客觀寫(xiě)實(shí),第二天工作安排有序。每周 工 作7.編制周檢修工作計(jì)劃。按時(shí)上交、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際需要。2參加生產(chǎn)部召開(kāi)的檢修 周計(jì)劃會(huì)。平衡本單位生產(chǎn)工作。M參加包片班組安全活動(dòng)。經(jīng)常性做指導(dǎo)性發(fā)言?!鞍踩a(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律檢查。每周至少兩次。5.組織消除設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷消除率饑。儀組織實(shí)施設(shè)備大小修。設(shè)備完好率饑。/.監(jiān)督指導(dǎo)各班組定期工作的實(shí)施。監(jiān)督指導(dǎo)到位,檢查考 核認(rèn)真。2參加生產(chǎn)部召開(kāi)的檢修平衡本單位下月檢修生月計(jì)劃會(huì)。產(chǎn)任務(wù)。每M參加分場(chǎng)安全月分析會(huì)。據(jù)木月發(fā)生的不安全現(xiàn)象提岀預(yù)防、改進(jìn)意見(jiàn)。月審批月檢修計(jì)劃并組織計(jì)劃客觀實(shí)際,完成率工實(shí)施。100%。作5.匯總月
6、備品配件加工計(jì)匯總月備品配件加工劃,審核加工圖紙,聯(lián)系委托加計(jì)劃,審核加工圖紙,聯(lián)系工。委托加工。6.至少參加一次所轄班組0至少參加一次所轄班安全活動(dòng)。組安全活動(dòng)。7.統(tǒng)計(jì)本月分場(chǎng)發(fā)生的缺及時(shí)、準(zhǔn)確,以班組為陷。單位上報(bào)生產(chǎn)部。7.監(jiān)督布置每季度的定期監(jiān)督指導(dǎo)到位,檢查考每工作。核認(rèn)真。季2檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)型文明班組考評(píng)制度透明,考評(píng)程序工創(chuàng)建工作。規(guī)范作M認(rèn)真組織落實(shí)本單位春秋兩有計(jì)劃、有總結(jié)、認(rèn)真檢季安全大檢查工作。查不漏項(xiàng)。久組織監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢工作。送檢及時(shí),不發(fā)生漏檢現(xiàn)象5.主抓合理化建議、技術(shù) 革新、修舊利廢、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 活動(dòng)。每季一次6冬季組織防寒工作、夏季組 織防汛工作。及時(shí)、有
7、效。每年工作7.編制年度檢修計(jì)劃、重 要檢修項(xiàng)目及有關(guān)方案.資金計(jì) 劃。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,結(jié)合實(shí)際,合理安排。2組織設(shè)備修后質(zhì)量驗(yàn)收。執(zhí)行分場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)。M發(fā)生不安全事件組織調(diào)查分析原因。按“四不放過(guò)“原則,提出防范措施。做好固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算工作。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析問(wèn)題原因,提出改進(jìn)措施。5.實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)管理。費(fèi)用指標(biāo)不超支、技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)修后好于修前。6.科技項(xiàng)目及合理化建議管理結(jié)合木單位實(shí)際情況積極組織提出方案并實(shí)施。7.組織、監(jiān)督、指導(dǎo)各班 組日常維護(hù)、小修、大修工作。有計(jì)劃、有措施,督促到位,檢查考核認(rèn)真。對(duì)設(shè)備大、小修和改進(jìn) 工程的技術(shù)管理的質(zhì)檢進(jìn)行驗(yàn) 收。檢查考核認(rèn)
8、真。鄉(xiāng).審批各班組維護(hù)、小修、 大修材料計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,審批物資及數(shù)量,及時(shí)提交。10.匯總年備品配件加工計(jì) 劃,審核加工圖紙,聯(lián)系委托加 工。審核認(rèn)真,聯(lián)系、上報(bào) 及時(shí)。制定各班組定期維護(hù)項(xiàng) 目和周期。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不漏項(xiàng)。診統(tǒng)計(jì)全年發(fā)生的缺陷及漏點(diǎn)的處理情況。認(rèn)真做好工作寫(xiě)實(shí)記 錄。13.建立建全和整理分析保 管本單位技術(shù)檔案、檢修與試驗(yàn) 記錄、技術(shù)總結(jié)和設(shè)備變更等技 術(shù)資料。及時(shí)、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)。14.主抓經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。按相關(guān)要求執(zhí)行。15.協(xié)助落實(shí)安全性評(píng)價(jià)。按相關(guān)要求執(zhí)行。16.協(xié)助落實(shí)力項(xiàng)反措。按相關(guān)要求執(zhí)行。17.負(fù)責(zé)落實(shí)與本崗位相關(guān) 的“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。按相關(guān)要求執(zhí)行。宓年末撰寫(xiě)工作總結(jié)并制定下 一年度的工作計(jì)劃??偨Y(jié)出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 15896-2024化學(xué)試劑甲酸
- 卸船行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 電視發(fā)射器項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)
- 電照明裝置項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)
- 砂紙卷市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 磁性編碼器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 壓力水箱產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 襯衫式外套項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 化妝品用散沫花產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 上衣產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系戴德明
- 第五章 第1講 開(kāi)普勒三定律與萬(wàn)有引力定律-2025高三總復(fù)習(xí) 物理(新高考)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展
- 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的干預(yù)策略研究
- 2024年云南省中考英語(yǔ)試卷附答案
- 2024年保育員考試題庫(kù)加解析答案
- 語(yǔ)文 職業(yè)模塊語(yǔ)文綜合實(shí)踐教學(xué)課件(講好勞模故事 學(xué)習(xí)勞模精神)
- 醫(yī)院疏散逃生講解
- 【短視頻平臺(tái)商品營(yíng)銷策略探究:以抖音為例8800字(論文)】
- 2024年保險(xiǎn)考試-車險(xiǎn)查勘定損員筆試參考題庫(kù)含答案
- 國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論