工程突發(fā)事件應(yīng)急管理試行辦法

1、 工程突發(fā)事件應(yīng)急管理試行辦法 第一章總則 第一條為了全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，提高施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響，盡早恢復正常施工秩序，根據(jù)國家、有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程實際，制定本辦法。 第二條本辦法所稱“突發(fā)事件”是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會影響的緊急事件，主要分為以下四類： 1、自然災(zāi)害。主要包括氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害和森林火災(zāi)等。 2、事故災(zāi)難。主要包括重大安全質(zhì)量事故，交通事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。 3、衛(wèi)生安全事件。主要包括傳染病疫情、

2、群體性不明原因疾病和群體性食物中毒事件等。 4、社會安全穩(wěn)定事件。主要包括施工現(xiàn)場暴力沖突、恐怖襲擊、勞務(wù)糾紛和集體上訪事件等。 第三條突發(fā)事件應(yīng)急管理工作原則 1、統(tǒng)一領(lǐng)導，加強管理。在上級部門統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全應(yīng)急管理體制，落實逐級負責制度，保證信息傳遞快捷、暢通，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，加強應(yīng)急管理，維護參建單位和人員的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、程序化。 2、居安思危，預防為主。高度重視安全穩(wěn)定基礎(chǔ)工作，堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。 3、以人為本，減少危害。切實把保障生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 4

3、、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強以參建單位為主體的突發(fā)事件應(yīng)急處理隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，依靠有關(guān)地方政府，充分動員和發(fā)揮所有參建單位作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。 第二章組織體系和工作機制 第四條經(jīng)理部設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組。 組長：zz 副組長：zz 組員：zz 應(yīng)急處理領(lǐng)導小組負責突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處理工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責突發(fā)事件應(yīng)急處理的日常管理和信息收集工作。 第五條各分部必須建立健全應(yīng)急管理組織體系，成立相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理管理機構(gòu)，配備專職或兼職人員開展應(yīng)急管理工作，依據(jù)各自的職責，負責其管理范圍內(nèi)相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。 第六條完善各方應(yīng)急聯(lián)動機制。各分部加強與地方政府的溝通與銜接，也要加強與相鄰施工單位之間的聯(lián)系，建立應(yīng)急聯(lián)動機制，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對各類突發(fā)事件的合力，協(xié)調(diào)有序地開展應(yīng)急管理工作。 第三章應(yīng)急預案的編制、審批與應(yīng)急準備 第七條突發(fā)事件應(yīng)急預案編制要點： 1、列出所有影響工程建設(shè)順利進